“如果我想將你所掛的這些文件帶迴去，你們舍不舍得？”
李領導麵帶微笑的問著，他想看看這個企業會不會敝帚自珍。
“當然可以，您走的時候我會準備好。”
李領導本已做好被婉拒的準備，但林勝男的迴複，倒是聽到了話裏的大氣；更是好奇。
“你不怕你們這一套，被人學了去，跟你們搶生意。”
“當然不怕，其實您是第二個問這個問題的人，第一個是咱們省城晚報社的一個記者；當時我給他的迴複，是借用了我們老板一句話，就“學我者生、似我者死”。”
李領導聽到學我者生，似我者死的時候，低頭思考了一會，然後說道：
“這八個字可是有大學問哦，深含哲理；不同的人有不同的理解，有意思。”
接下來，兩位領導在林勝男的帶領下，走訪了其他兩個店；並參觀了早餐車的運作；還親自掏錢買了兩個包子，邊吃邊大加讚賞。
來到此行最後一站，也不是3號店的時候，已近中午；看到門口放置的一個菜攤子，很是新穎；在林勝男的介紹下，才了解這是農村自發種植的無公害、反季節蔬菜；並將這一階段種植大棚的數據進行了分享，李領導就在現場對旁邊的隨行人員，說了幾句話：
“你們要好好觀察，這一點一滴都是學問，都是可以借鑒的；我們經常提到如何改善農民的物質文明生活，如何脫貧，這不就是活生生的例子；我們不能老指望國家撥款來做什麽，國家現在處於經濟騰飛的關鍵時刻，而我們的主要任務是匡扶，而不是天天張嘴要錢拖後腿。偉人說過自力更生、豐衣足食，我們不是缺乏資金，缺乏身體力行，而是在思想上考慮的少了。今天的參觀，大家迴去發散一下思維，每人遞交一份報告給我。”
說完就進了店裏，他想找這個老板聊聊；按林勝男的意思，這些是他們老板搗鼓出來，想聽聽他們老板有什麽更好的辦法。
大家一起進了店裏，林勝男在旁邊馬領導的耳邊嘀咕了一句，馬領導又到李領導身邊請示了一下，李領導輕點了一下頭後，林勝男就開始著手安排人員就餐問題。
將李領導和馬領導領進了包廂內，其他人員坐在大廳預留的兩桌；外麵的人由趙姐招待，她也跟隨著這群人到了3號店。
林勝男坐在茶幾上，給兩位領導泡茶；李領導對這個安排有點不滿意，他認為要麽都坐在廳中，要麽再叫一些人進來，不能因為兩人搞什麽特殊招待。
林勝男一邊泡茶，一邊解釋道：
“其實我們老板今天也一直在場，隻是他年齡小，怕領導覺得招待不周，所以由我代勞；等一下我請他進來，當麵聆聽領導的指導；我想領導可能也有些話要叮囑他，人多操雜，反而不便。您可以放心，裏麵的餐食與外麵完全相同，不會特意準備。”
她話剛說完，就傳來了敲門聲；隨著門開，易紹峰麵帶笑容的走了進來；李領導很奇怪，誰家的孩子膽子不小，就這樣隨便亂闖；將茶遞到兩位領導身前，她站起來，走到易紹峰的麵前，介紹道：
“不好意思兩位領導，這就是我們陌桑餐飲的總經理，也是村辦早餐車、蔬菜加工廠的實際操作者，易紹峰。”
在兩位領導還沒有合上嘴時，他走到了近前，身彎腰的說道：
“領導好，我叫易紹峰，感謝兩位領導光臨指導；”
“你確定這些事是你自己做的，不是家裏人教的？”
李領導還是不相信，雖然經常聽到神童，但那也是體現在念書學習上，還沒有聽說在商業領域有神童這一說。
“領導放心，我們不會在這方麵故意欺瞞；隻是您隨行人員多，剛開始由我接待，確實不合適，所以才委托了林姐。”
隨著幾句話一聊，李領導也漸漸迴過了神，發現這孩子說話，謙遜有禮、態度不卑不亢，這些可是裝不出來，所以就靜下心聊了起來。
“我剛剛聽了小林的介紹，你做的很多事好像出發點都是為了村裏能富起來，你的出發點是什麽？對於農村的發展是怎麽考慮的？
李領導試著提了兩個問題，想聽聽眼前這個孩子是不是真的有真材實學。
“當時的出發點很簡單，因為村裏窮；而我如果要跳過村裏，單打獨鬥，可能阻力上較大，而且也缺少基層的勞動力；而且我們村的情況，基本全是一個姓，數幾代都沾親帶故的，一家能過上好日子在村裏會成為另類；況且人生來就是要做事，那麽既然要做，我就想著挑戰一下自己，看能不能創造出第二個華西村。”
他喝了一口林姐遞過來的水，潤了潤嘴接著說道：
“至於領導所提的第二個問題，農村的發展我總結出來就是八個字：開拓思想、因地製宜。開拓思想的意思就是，我們不能將農民就理解種田人，其實每年的農忙時間很短，更多的時候會造成更多的勞動力浪費，而財富恰恰是來自於勞動；因地製宜，我指的是，我們不能照搬其他的成功案例，我們可以學習這種思維，但是照搬思路可能結果會是勞民傷財；如果有旅遊資源的地方，我們就開展旅遊業務，如果能種果樹的地方，我們就種果樹，隨著人民物質生活的提高，內需會急劇的擴大。”
這一係列的迴答讓兩位領導震驚，在接下來的洽談中，再也沒有將他當一個小孩子來看；三人邊吃邊聊，一頓飯吃完，李領導問了最後一個問題：
“你認為國家經濟的未來走向是什麽樣？你別擔心，我們隻是隨口聊聊。”
“隨著第三次工業革命的即將到來，電腦和互聯網將越來越普及，那麽人們的消費方法和理念都將會發生具大改變；大企業或者說有核心技術或競爭力的企業，在不斷打造自己的生態圈，而小企業就隻能淪為這些大企業的服務者，完成一些技術含量低的工作，賺取的更多會是辛苦費。”
說到這，他心思一動，就接著說道：
“人們消費理念的改變，就會產生需求的不同；今年我們會將主營業務重心，放在發展商品流通零售業上，也就是國外所講的supermarket，翻譯過來就是超市的意思，我準備打破現在的商品銷售模式，全部實行開櫃、顧客自選模式；到時候如果做的還行，歡迎兩位領導再次指導。”
說完這些，又被問了第三次工業革命雖什麽意思，說的太嗨，忘了這個詞現在學沒有提出，所以又花了精力解釋了一番。
兩位領導心滿意足的走了，走的時候還真拿了林姐準備的各項標準文檔；馬領導還在他頭上輕撫了一下，說了一句你很不錯，有什麽困難可以來找我，要繼續努力、學習之類的勉勵話，。
他內心也很爽，搭了一頓飯，解決了超市的選址問題，馬領導最後走說的那句有困難找他，明顯得意有所指。
李領導麵帶微笑的問著，他想看看這個企業會不會敝帚自珍。
“當然可以，您走的時候我會準備好。”
李領導本已做好被婉拒的準備，但林勝男的迴複，倒是聽到了話裏的大氣；更是好奇。
“你不怕你們這一套，被人學了去，跟你們搶生意。”
“當然不怕，其實您是第二個問這個問題的人，第一個是咱們省城晚報社的一個記者；當時我給他的迴複，是借用了我們老板一句話，就“學我者生、似我者死”。”
李領導聽到學我者生，似我者死的時候，低頭思考了一會，然後說道：
“這八個字可是有大學問哦，深含哲理；不同的人有不同的理解，有意思。”
接下來，兩位領導在林勝男的帶領下，走訪了其他兩個店；並參觀了早餐車的運作；還親自掏錢買了兩個包子，邊吃邊大加讚賞。
來到此行最後一站，也不是3號店的時候，已近中午；看到門口放置的一個菜攤子，很是新穎；在林勝男的介紹下，才了解這是農村自發種植的無公害、反季節蔬菜；並將這一階段種植大棚的數據進行了分享，李領導就在現場對旁邊的隨行人員，說了幾句話：
“你們要好好觀察，這一點一滴都是學問，都是可以借鑒的；我們經常提到如何改善農民的物質文明生活，如何脫貧，這不就是活生生的例子；我們不能老指望國家撥款來做什麽，國家現在處於經濟騰飛的關鍵時刻，而我們的主要任務是匡扶，而不是天天張嘴要錢拖後腿。偉人說過自力更生、豐衣足食，我們不是缺乏資金，缺乏身體力行，而是在思想上考慮的少了。今天的參觀，大家迴去發散一下思維，每人遞交一份報告給我。”
說完就進了店裏，他想找這個老板聊聊；按林勝男的意思，這些是他們老板搗鼓出來，想聽聽他們老板有什麽更好的辦法。
大家一起進了店裏，林勝男在旁邊馬領導的耳邊嘀咕了一句，馬領導又到李領導身邊請示了一下，李領導輕點了一下頭後，林勝男就開始著手安排人員就餐問題。
將李領導和馬領導領進了包廂內，其他人員坐在大廳預留的兩桌；外麵的人由趙姐招待，她也跟隨著這群人到了3號店。
林勝男坐在茶幾上，給兩位領導泡茶；李領導對這個安排有點不滿意，他認為要麽都坐在廳中，要麽再叫一些人進來，不能因為兩人搞什麽特殊招待。
林勝男一邊泡茶，一邊解釋道：
“其實我們老板今天也一直在場，隻是他年齡小，怕領導覺得招待不周，所以由我代勞；等一下我請他進來，當麵聆聽領導的指導；我想領導可能也有些話要叮囑他，人多操雜，反而不便。您可以放心，裏麵的餐食與外麵完全相同，不會特意準備。”
她話剛說完，就傳來了敲門聲；隨著門開，易紹峰麵帶笑容的走了進來；李領導很奇怪，誰家的孩子膽子不小，就這樣隨便亂闖；將茶遞到兩位領導身前，她站起來，走到易紹峰的麵前，介紹道：
“不好意思兩位領導，這就是我們陌桑餐飲的總經理，也是村辦早餐車、蔬菜加工廠的實際操作者，易紹峰。”
在兩位領導還沒有合上嘴時，他走到了近前，身彎腰的說道：
“領導好，我叫易紹峰，感謝兩位領導光臨指導；”
“你確定這些事是你自己做的，不是家裏人教的？”
李領導還是不相信，雖然經常聽到神童，但那也是體現在念書學習上，還沒有聽說在商業領域有神童這一說。
“領導放心，我們不會在這方麵故意欺瞞；隻是您隨行人員多，剛開始由我接待，確實不合適，所以才委托了林姐。”
隨著幾句話一聊，李領導也漸漸迴過了神，發現這孩子說話，謙遜有禮、態度不卑不亢，這些可是裝不出來，所以就靜下心聊了起來。
“我剛剛聽了小林的介紹，你做的很多事好像出發點都是為了村裏能富起來，你的出發點是什麽？對於農村的發展是怎麽考慮的？
李領導試著提了兩個問題，想聽聽眼前這個孩子是不是真的有真材實學。
“當時的出發點很簡單，因為村裏窮；而我如果要跳過村裏，單打獨鬥，可能阻力上較大，而且也缺少基層的勞動力；而且我們村的情況，基本全是一個姓，數幾代都沾親帶故的，一家能過上好日子在村裏會成為另類；況且人生來就是要做事，那麽既然要做，我就想著挑戰一下自己，看能不能創造出第二個華西村。”
他喝了一口林姐遞過來的水，潤了潤嘴接著說道：
“至於領導所提的第二個問題，農村的發展我總結出來就是八個字：開拓思想、因地製宜。開拓思想的意思就是，我們不能將農民就理解種田人，其實每年的農忙時間很短，更多的時候會造成更多的勞動力浪費，而財富恰恰是來自於勞動；因地製宜，我指的是，我們不能照搬其他的成功案例，我們可以學習這種思維，但是照搬思路可能結果會是勞民傷財；如果有旅遊資源的地方，我們就開展旅遊業務，如果能種果樹的地方，我們就種果樹，隨著人民物質生活的提高，內需會急劇的擴大。”
這一係列的迴答讓兩位領導震驚，在接下來的洽談中，再也沒有將他當一個小孩子來看；三人邊吃邊聊，一頓飯吃完，李領導問了最後一個問題：
“你認為國家經濟的未來走向是什麽樣？你別擔心，我們隻是隨口聊聊。”
“隨著第三次工業革命的即將到來，電腦和互聯網將越來越普及，那麽人們的消費方法和理念都將會發生具大改變；大企業或者說有核心技術或競爭力的企業，在不斷打造自己的生態圈，而小企業就隻能淪為這些大企業的服務者，完成一些技術含量低的工作，賺取的更多會是辛苦費。”
說到這，他心思一動，就接著說道：
“人們消費理念的改變，就會產生需求的不同；今年我們會將主營業務重心，放在發展商品流通零售業上，也就是國外所講的supermarket，翻譯過來就是超市的意思，我準備打破現在的商品銷售模式，全部實行開櫃、顧客自選模式；到時候如果做的還行，歡迎兩位領導再次指導。”
說完這些，又被問了第三次工業革命雖什麽意思，說的太嗨，忘了這個詞現在學沒有提出，所以又花了精力解釋了一番。
兩位領導心滿意足的走了，走的時候還真拿了林姐準備的各項標準文檔；馬領導還在他頭上輕撫了一下，說了一句你很不錯，有什麽困難可以來找我，要繼續努力、學習之類的勉勵話，。
他內心也很爽，搭了一頓飯，解決了超市的選址問題，馬領導最後走說的那句有困難找他，明顯得意有所指。