這段時間有心人發現，省城晚報的部分版麵開始刊登關於養生的一些報道，特別說到常吃蔬菜對人體的重要性。其中有一半肉容介紹西紅柿功效。每次的內容都不相同，有介紹西紅柿的功效，有闡明清水洗西紅柿很難去除農藥殘留物。
“具研究表明，西紅柿比很多的水果營養豐富，它所含有的果糖和葡萄糖等營養保健物質，能有效的起到保心護肝的作用；其所蘊含的番茄紅素，類同於胡蘿卜素，可起到防癌、抗癌的作用.................。”
“正常的蔬果清洗方式，是很難去除蔬果表麵所殘留的農藥、化肥等化學物質，而這些化學物質如果長期吸收的話，會積澱與人體，對身體機能造成危害.............。”
這一次當然不是人情能解決，況且他也不想去欠人情，特別是在錢能解決的情況下。所以他找到曲健按照正常的流程審批、付費刊登；報社的人看到他遞過來的文案，都用看傻子的眼神看著他，還有人花錢去刊登這些生活小常識？他們並不知道曲健下鄉采風的時候也寫了一篇稿子，內容主要闡明兩點：什麽叫無公害蔬菜，江官鎮某村自主脫貧，種植無公害反季節蔬菜。
現在的人對軟文這種促銷的方式並不算了解，或者說他們對廣告的運作也還相當陌生，但易紹峰經過上一世的廣告轟炸時期，知道量變到質變的過程。
他寫這些軟文的時候，也並沒弄虛作假，他找了農科院的趙爺爺，了解每個蔬菜的價值，再從語言上簡單的修飾。就這也讓馬爺爺、林勝男他們看到後，有點微微臉紅，感覺吹的有點過分；他也懶得理他們，在經曆了一隻鱉養活了一個生產鱉精營養品廠的事件，他感覺自己已經是良心的保證啦。
蔬菜在鎮上加工廠經過簡易加工，就被運到了省城，前兩天的銷售易紹峰準備跟進。兩輛拖拉機拉著貨，易紹峰和賣早餐的銷售人員坐著中巴向省城進發。
蔬菜分兩處銷售，一處為早餐車供應點，另一處則是陌桑貢鵝的幾個門店，為此貢鵝店不得不提前開門。早在這之前，他就將每個貢鵝店製作了一個用於銷售蔬菜的架子，架子類似於梯田形狀，這樣展示的更立體，豐富。每個點前麵都有一個試吃台，上麵是kt板製作的宣傳資料，包括無公害的定義，蔬菜的營養價格和具體做法；試吃台上放了兩個玻璃碗，一個裏麵是切成塊裝的西紅柿，上麵撒了一點細鹽和白糖；另一個裏麵是青椒合子，將青椒掏籽，裏麵填上炒熟的料子，料子是用少許豬肉、千張、雪裏紅鹽菜所製；裏麵餡的鹹香加上生青椒的清香、嫩脆，吃上一口舒坦極了；也從今天開始，所有的陌桑店裏都會免費贈送兩道菜，一道是用兩個西紅柿做的涼菜，一道是青椒合子。
他呆在3店的門口，觀察著銷售，早上起的早，現在的他懶懶地，就算門可羅雀，他也不打算去視察其他店的銷售。
午高峰的來臨，隨著進店的顧客越來越多，擺在門口的銷售點也火爆起來。每個經過旁邊的顧客不管買不買，都會駐足看一會，而每個試吃的人，都會至少買一盒迴去。
產生這樣的效果，跟前段時間的報紙廣告有很大關係，但他獨特設計的各種貼條也有功勞，獨特的包裝，保鮮膜外麵還貼上了采摘和上市時間，當然時間不可能精確到幾點，這樣做成本就大了，還要購置噴碼機；易紹峰采取的辦法是印製貼紙，貼紙上寫明星期幾，如果是周一上市，就貼著星期一的貼紙在上麵；中間部位大大的寫著免洗二字，現如今可是獨一份的設計。
定價的時候易紹峰與村裏起了一定的衝突，西紅柿一份4個，差不多1斤，而青椒一份隻是6兩左右的重量，村裏的意見是西紅柿一份賣8毛，青椒6毛，就這村長感覺自己的良心已經可以拿出來喂狗了；易紹峰堅決不同意，估且不說這個季節本來蔬菜的價格就不低，這樣的定價收購加工的利潤過低，沒有利潤就沒辦法加大宣傳，沒有宣傳就沒有品牌，而沒品牌的話，隨著跟風者的增加，隻能陷入無休止的價格競爭中，到了那一步不光是收購廠沒有利潤，大棚種植的利潤也要受到削弱，甚至虧本；最後他祭出了勝負手，要麽村裏定價村裏運營，要麽由他定價他來運營，村裏最終同意不參與經營，幾個老頭也都訕訕掩麵而去，太丟臉了，被一個孩子上了一課。
易紹峰最終的定價是每份1元，不分品種；結果中午一波分給3店的500份已經全部銷售結束，因為有電話，其他幾個店的銷售也能隨時了解，確定其他幾個店的銷售也基本結束，讓易紹峰鬆了一口氣。隻是意想不到的是，每個早餐車分配的100份，沒有一個點銷售完成，最多的一個點也就銷售60多份。
他從剛開始的驚訝慢慢迴過神，思考原因。其實原因很簡單，早上會在早餐車購買早餐的人群，大部分都是匆忙的上班族，誰願意擰著菜去上班，況且早餐點的人員培訓並沒有貢鵝店裏的員工要求苛刻，所以產生滯銷也就理所應當了。
緊急安排三輪車，將早餐車上所剩的蔬菜調往貢鵝店銷售，並打電話叮囑各個店長，每個店都至少要留30--50份不要賣，晚高峰的時候用來贈送，並說明這是今天未賣完的菜，我們承諾每盒不過夜，賣不完就送完。
當天晚上盤點，共銷售出了6700盒，其中破損和贈送出的有700多盒，收入6700元，而成本也達到了近5000元，這樣的成本還是很高的，不過他相信隨著流程的簡化，品牌的樹立，利潤會穩步提高。
躺在大伯家的小床上，他在考慮今天的銷售得失，這樣的辦法隻能解決一時之難，長此以往肯定不行。要解決隻能要有門店，而且早餐車的生意也進入了瓶頸，還是有很多人喜歡坐在桌上慢條斯理的吃早餐。
讓他沒想到的是，這樣一個讓他輾轉反側的難題，在第四天的時候迎來了好的轉機。
“具研究表明，西紅柿比很多的水果營養豐富，它所含有的果糖和葡萄糖等營養保健物質，能有效的起到保心護肝的作用；其所蘊含的番茄紅素，類同於胡蘿卜素，可起到防癌、抗癌的作用.................。”
“正常的蔬果清洗方式，是很難去除蔬果表麵所殘留的農藥、化肥等化學物質，而這些化學物質如果長期吸收的話，會積澱與人體，對身體機能造成危害.............。”
這一次當然不是人情能解決，況且他也不想去欠人情，特別是在錢能解決的情況下。所以他找到曲健按照正常的流程審批、付費刊登；報社的人看到他遞過來的文案，都用看傻子的眼神看著他，還有人花錢去刊登這些生活小常識？他們並不知道曲健下鄉采風的時候也寫了一篇稿子，內容主要闡明兩點：什麽叫無公害蔬菜，江官鎮某村自主脫貧，種植無公害反季節蔬菜。
現在的人對軟文這種促銷的方式並不算了解，或者說他們對廣告的運作也還相當陌生，但易紹峰經過上一世的廣告轟炸時期，知道量變到質變的過程。
他寫這些軟文的時候，也並沒弄虛作假，他找了農科院的趙爺爺，了解每個蔬菜的價值，再從語言上簡單的修飾。就這也讓馬爺爺、林勝男他們看到後，有點微微臉紅，感覺吹的有點過分；他也懶得理他們，在經曆了一隻鱉養活了一個生產鱉精營養品廠的事件，他感覺自己已經是良心的保證啦。
蔬菜在鎮上加工廠經過簡易加工，就被運到了省城，前兩天的銷售易紹峰準備跟進。兩輛拖拉機拉著貨，易紹峰和賣早餐的銷售人員坐著中巴向省城進發。
蔬菜分兩處銷售，一處為早餐車供應點，另一處則是陌桑貢鵝的幾個門店，為此貢鵝店不得不提前開門。早在這之前，他就將每個貢鵝店製作了一個用於銷售蔬菜的架子，架子類似於梯田形狀，這樣展示的更立體，豐富。每個點前麵都有一個試吃台，上麵是kt板製作的宣傳資料，包括無公害的定義，蔬菜的營養價格和具體做法；試吃台上放了兩個玻璃碗，一個裏麵是切成塊裝的西紅柿，上麵撒了一點細鹽和白糖；另一個裏麵是青椒合子，將青椒掏籽，裏麵填上炒熟的料子，料子是用少許豬肉、千張、雪裏紅鹽菜所製；裏麵餡的鹹香加上生青椒的清香、嫩脆，吃上一口舒坦極了；也從今天開始，所有的陌桑店裏都會免費贈送兩道菜，一道是用兩個西紅柿做的涼菜，一道是青椒合子。
他呆在3店的門口，觀察著銷售，早上起的早，現在的他懶懶地，就算門可羅雀，他也不打算去視察其他店的銷售。
午高峰的來臨，隨著進店的顧客越來越多，擺在門口的銷售點也火爆起來。每個經過旁邊的顧客不管買不買，都會駐足看一會，而每個試吃的人，都會至少買一盒迴去。
產生這樣的效果，跟前段時間的報紙廣告有很大關係，但他獨特設計的各種貼條也有功勞，獨特的包裝，保鮮膜外麵還貼上了采摘和上市時間，當然時間不可能精確到幾點，這樣做成本就大了，還要購置噴碼機；易紹峰采取的辦法是印製貼紙，貼紙上寫明星期幾，如果是周一上市，就貼著星期一的貼紙在上麵；中間部位大大的寫著免洗二字，現如今可是獨一份的設計。
定價的時候易紹峰與村裏起了一定的衝突，西紅柿一份4個，差不多1斤，而青椒一份隻是6兩左右的重量，村裏的意見是西紅柿一份賣8毛，青椒6毛，就這村長感覺自己的良心已經可以拿出來喂狗了；易紹峰堅決不同意，估且不說這個季節本來蔬菜的價格就不低，這樣的定價收購加工的利潤過低，沒有利潤就沒辦法加大宣傳，沒有宣傳就沒有品牌，而沒品牌的話，隨著跟風者的增加，隻能陷入無休止的價格競爭中，到了那一步不光是收購廠沒有利潤，大棚種植的利潤也要受到削弱，甚至虧本；最後他祭出了勝負手，要麽村裏定價村裏運營，要麽由他定價他來運營，村裏最終同意不參與經營，幾個老頭也都訕訕掩麵而去，太丟臉了，被一個孩子上了一課。
易紹峰最終的定價是每份1元，不分品種；結果中午一波分給3店的500份已經全部銷售結束，因為有電話，其他幾個店的銷售也能隨時了解，確定其他幾個店的銷售也基本結束，讓易紹峰鬆了一口氣。隻是意想不到的是，每個早餐車分配的100份，沒有一個點銷售完成，最多的一個點也就銷售60多份。
他從剛開始的驚訝慢慢迴過神，思考原因。其實原因很簡單，早上會在早餐車購買早餐的人群，大部分都是匆忙的上班族，誰願意擰著菜去上班，況且早餐點的人員培訓並沒有貢鵝店裏的員工要求苛刻，所以產生滯銷也就理所應當了。
緊急安排三輪車，將早餐車上所剩的蔬菜調往貢鵝店銷售，並打電話叮囑各個店長，每個店都至少要留30--50份不要賣，晚高峰的時候用來贈送，並說明這是今天未賣完的菜，我們承諾每盒不過夜，賣不完就送完。
當天晚上盤點，共銷售出了6700盒，其中破損和贈送出的有700多盒，收入6700元，而成本也達到了近5000元，這樣的成本還是很高的，不過他相信隨著流程的簡化，品牌的樹立，利潤會穩步提高。
躺在大伯家的小床上，他在考慮今天的銷售得失，這樣的辦法隻能解決一時之難，長此以往肯定不行。要解決隻能要有門店，而且早餐車的生意也進入了瓶頸，還是有很多人喜歡坐在桌上慢條斯理的吃早餐。
讓他沒想到的是，這樣一個讓他輾轉反側的難題，在第四天的時候迎來了好的轉機。