楊勝武點了點頭，“慈不掌兵，義不掌財！至少現在非得如此不可，一個沒上過戰場的將軍，是不可能打勝仗的，那種人甚至連自己的部下都無法統禦，最終害人害己。在教你之前，我先問一個問題，你覺著作為一個合格的統兵大將哪些能力最為重要？”
劉繼祖想了想，“我覺著勇敢、武技、謀略、威信、沉著都很重要！”
楊勝武笑著點了點頭，“你說的這些都不錯，但卻不是最重要的！”
這些還不重要？劉繼祖沒想到，“那什麽才是最重要的呢？”
“一個合格的將軍最重要的能力是讓他手下的士兵吃飽穿暖，勤訓練，守軍紀，且不做無謂的犧牲。”
“喔！”劉繼祖聽了若有所思。
“我先跟你講講這將軍的稱號吧，好讓你聽的明白。在大周的武官裏麵，隻有受過偏將軍以上印綬的，才能自稱將軍，偏將軍以下的軍官是不能自稱本將軍的，這是從官職上來說。
而普通百姓不懂這個，習慣於把所有軍官都叫將軍，這種稱唿有時容易引起混淆，讓人誤以為所有軍官都是帶兵打仗的，但實際上根據軍官不同的職位、特點、長處，他們是分為很多類型的。
比如史書上記載的將軍多是統軍大將，可以歸為統帥型軍官，他們是最難得的，也是我要教你成為的。
此外還有勇猛善戰的先鋒型軍官，謀略過人的參謀型軍官，紀律嚴明的帶兵型軍官，忠誠可靠的護衛型軍官。
還有一些普通人不知道的軍官類型，比如負責訓練新兵的教頭型軍官，負責軍營事務的管理型軍官，負責軍需保障的後勤型軍官，負責收集情報的信息型軍官等。這些軍官的作用都非同小可，但卻多不為普通百姓所知。
所以你首先要弄明白，普通人說的將軍更多指的是一個軍官統稱，包含所有類型的軍官。你要記住，軍隊是一個集體，一個人能力再強也不可能做好所有事，統帥型軍官必須能夠充分發揮軍隊裏每一個人的能力，才能在戰場上生存下來。
接下來，我跟你好好說說要成為一個合格的統帥型軍官，都需要具備哪些能力，你仔細聽聽。
第一是獲得軍需物資的能力。所謂‘兵馬未動，糧草先行’，說的就是這個。統帥最基本的能力就是要讓所帶士兵吃飽、穿暖、不生病，馬匹有草料，行軍征戰有充足的各項軍需物資。軍需之中，糧草又是重中之重。一旦糧草有失，士兵甚至都不需要真的挨餓，隻要聽說自己的軍隊缺糧，就會軍心不穩，無心戀戰。一旦消息坐實，士兵還會逃跑甚至嘩變。所以糧草和各類軍需補給必須要充足和安全，補給不足是千萬不能發兵的。
第二項能力是指揮作戰。統帥必須熟悉戰場的各類指揮信號，能夠通過煙火、旗幟、手勢、口令、號角、金鼓等傳遞識別各類信息，指揮軍隊進攻、撤退、變向、預警、紮營、拔營、警戒等行動。合格的統帥指揮軍隊時要不動如山，不能冒進，從容鎮定，穩紮穩打,士兵要聽從指揮，如臂使指。
第三項能力是個人武技和訓練軍隊的能力。這個不是統帥型將領必須的，但不是說這個能力不重要，而是說有這個能力更好，這類將領不僅自己弓馬嫻熟，勇冠三軍，還要會練兵，能夠快速有效地讓普通人變為紀律嚴明、訓練有素的士兵，要讓自己的軍隊熟悉各種陣法隊列與指揮信號，遇到什麽情況采用什麽戰法，這對形成戰鬥力極為關鍵。但要注意，既不能盲目勇敢，逞匹夫之勇，也不能貪生怕死，膽小怕事。此外他也不可能事必躬親，因此還要會培養下級軍官，他們是最基層的的，也是建立一支軍隊，且讓軍隊不斷擴大的關鍵，所以還要為下級軍官製定好晉升通道，讓他們能夠盡心盡力，安心本職。
第四項能力是謀略。一般來說每支軍隊都設有專職軍官來出謀劃策，但如果統軍將領自己沒有謀略，沒有大局觀，不能聽從各種建議並作出正確判斷，後果是非常致命的。你讀過的書比我多，我就不舉例子了。謀略可以說是一場戰役甚至整場戰爭致勝的關鍵，普通將領是不具備這種能力的。
第五項能力是要能曉天時。要能判斷氣候變化，掌握四時行軍作戰的規律，對風雨霧雪等天氣要能提前做出預判，適當安排。你要知道戶外生存的不易，如果是一大支軍隊，這個問題就更突出了，有時天氣因素甚至是一場戰役勝負的決定性因素。
第六項能力是要能識地利。要清楚戰場及行軍路線周邊的地理形勢，要掌握行軍路線的基本情況，要能在合理的地點安營寨紮，行軍布陣，展開決戰，這些都需要結合地勢進行安排，因為一個安排不慎就會造成難以挽迴的後果。
第七項能力是要懂人和。就是要能識人、為人、用人。識人是指能從根本上認識自己的敵人與同僚，根據這些判斷製定應對之策。為人是指能團結士卒，同甘共苦。所謂‘打虎親兄弟，上陣父子兵’，說的就是這個道理，不愛惜士兵的將軍不會是一個好將軍。此外還要做到能夠聯絡友軍，上下一心，沒有掣肘。用人則是指能夠令行禁止，禦下有術，賞罰分明，知人善任。要做到懂人和，確實難，而且還很難教，甚至教也教不會。
第八項能力是暢通信息渠道。能夠通過各種途徑及時獲取各種敵方信息，能夠從各種信息中作出判斷，做到知己知彼，從善如流，虛懷若穀，善於聽取采納他人的建議，不剛愎自用，不自以為是，不驕傲自大。
第九項能力是善於決斷。戰場形勢瞬息萬變，統帥要能夠根據獲得的各類信息，正確判斷各種形勢，及時作出決斷，不能貽誤戰機，不能優柔寡斷，能夠根據形勢作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是極為殘忍的事，千萬不能因為少數一些人的生死而影響決斷，不能這項能力也不是普通將領具備的，是非常困難，也是要求非常高的。
第十項能力更難，是心智堅毅，敗而不餒。名將和一般將領的區別就在於敗而不死，敗而不餒，雖敗但不損根本，總是留有餘地，可以東山再起，不會因為一城一地的得失而耿耿於懷，不會因為一兩次的勝利或失利而沾沾自喜或自暴自棄，做到不以勝喜，不以敗悲。而且臉皮要厚，不要那麽顧念名聲，不要人家一激，一羞辱就了人家的當。
我說的這十項能力更多的是針對統帥型軍官，其他類型的軍官要求沒有這麽多，他們多是專才，隻需要具備一項或幾項能力即可，但一個合格的統帥卻要努力培養自己的這些能力才行。
不過，這都是理想，人非聖賢孰能無過，統帥也不例外，他們也很難同時具備這十項能力，即使那些古之名將也是如此，他們多是在某些方麵非常突出，但也有一些明顯的缺點。
比如有些武技不好，不能身先士卒，有些太高傲，容易中驕兵之計，有些太暴躁會鞭打士卒，殺死俘虜，容易引起反叛，有些不善決斷，容易貽誤戰機，有些貪財好色，容易被收買，還有些聽不進良言相勸，剛愎自用……
我說這些，是告訴你每個人都有缺陷，不可強求，但我希望你能盡量培養自己這十項能力，至少朝著這方麵努力。
當然還有其他一些能力也很重要，這裏沒有囊括進來，你以後發現了可以自行完善，但這十項是基本，你要好好領悟。”
劉繼祖聽得很認真的，聽完之後不由有些頭大，心想這可比考個秀才中個舉人什麽的難多了，不由問道：“師祖，怎麽培養一個合格的統帥這麽難啊？”
楊勝武撫須笑道：“問得好，這統帥型的將軍可是非常難培養的，甚至無法刻意培養出來，大多時候真的是可遇而不可求，曆史上曾多次發生過這類將軍死後，軍隊無以為繼，國家被滅亡的史例。
古人雲，‘千軍易得，一將難求’，主要說的也是這類將軍。
之所以難求，是因為要想成為一個統帥，除了前麵說的這些以外，還需要同時具備幾個很難的前提條件才行！”
劉繼祖心想三類知識、十項能力還不行，居然還要有前提條件，“師祖，都要有什麽前提條件啊？要求這麽高，我能行嗎？”
楊勝武卻搖搖頭，“這個可不好說，沒去試過，誰也說不清。我先告訴你，你記在心裏，到了那個時候，你可以自己判斷出來的。
這第一個前提條件，就是本身的各方麵素質都適合軍旅生涯，身體好，性格好，還要堅毅沉穩。
第二是善於學習，能夠熟讀兵書戰策，更能夠在軍旅實踐中不斷積累提高軍事素養。
第三是要有領導氣質和能力，能謀善斷，能以身作則約束自己和部下。
第四是要有好的時機，名將從來都是打出來的，紙上談兵不會有好結果，所以和平年代幾乎出不來名將。
最後這些條件都滿足了，還要運氣好，要保證這位將軍在成長過程中不會早死。
你說培養一個統帥難不難？”
劉繼祖想了想，“我覺著勇敢、武技、謀略、威信、沉著都很重要！”
楊勝武笑著點了點頭，“你說的這些都不錯，但卻不是最重要的！”
這些還不重要？劉繼祖沒想到，“那什麽才是最重要的呢？”
“一個合格的將軍最重要的能力是讓他手下的士兵吃飽穿暖，勤訓練，守軍紀，且不做無謂的犧牲。”
“喔！”劉繼祖聽了若有所思。
“我先跟你講講這將軍的稱號吧，好讓你聽的明白。在大周的武官裏麵，隻有受過偏將軍以上印綬的，才能自稱將軍，偏將軍以下的軍官是不能自稱本將軍的，這是從官職上來說。
而普通百姓不懂這個，習慣於把所有軍官都叫將軍，這種稱唿有時容易引起混淆，讓人誤以為所有軍官都是帶兵打仗的，但實際上根據軍官不同的職位、特點、長處，他們是分為很多類型的。
比如史書上記載的將軍多是統軍大將，可以歸為統帥型軍官，他們是最難得的，也是我要教你成為的。
此外還有勇猛善戰的先鋒型軍官，謀略過人的參謀型軍官，紀律嚴明的帶兵型軍官，忠誠可靠的護衛型軍官。
還有一些普通人不知道的軍官類型，比如負責訓練新兵的教頭型軍官，負責軍營事務的管理型軍官，負責軍需保障的後勤型軍官，負責收集情報的信息型軍官等。這些軍官的作用都非同小可，但卻多不為普通百姓所知。
所以你首先要弄明白，普通人說的將軍更多指的是一個軍官統稱，包含所有類型的軍官。你要記住，軍隊是一個集體，一個人能力再強也不可能做好所有事，統帥型軍官必須能夠充分發揮軍隊裏每一個人的能力，才能在戰場上生存下來。
接下來，我跟你好好說說要成為一個合格的統帥型軍官，都需要具備哪些能力，你仔細聽聽。
第一是獲得軍需物資的能力。所謂‘兵馬未動，糧草先行’，說的就是這個。統帥最基本的能力就是要讓所帶士兵吃飽、穿暖、不生病，馬匹有草料，行軍征戰有充足的各項軍需物資。軍需之中，糧草又是重中之重。一旦糧草有失，士兵甚至都不需要真的挨餓，隻要聽說自己的軍隊缺糧，就會軍心不穩，無心戀戰。一旦消息坐實，士兵還會逃跑甚至嘩變。所以糧草和各類軍需補給必須要充足和安全，補給不足是千萬不能發兵的。
第二項能力是指揮作戰。統帥必須熟悉戰場的各類指揮信號，能夠通過煙火、旗幟、手勢、口令、號角、金鼓等傳遞識別各類信息，指揮軍隊進攻、撤退、變向、預警、紮營、拔營、警戒等行動。合格的統帥指揮軍隊時要不動如山，不能冒進，從容鎮定，穩紮穩打,士兵要聽從指揮，如臂使指。
第三項能力是個人武技和訓練軍隊的能力。這個不是統帥型將領必須的，但不是說這個能力不重要，而是說有這個能力更好，這類將領不僅自己弓馬嫻熟，勇冠三軍，還要會練兵，能夠快速有效地讓普通人變為紀律嚴明、訓練有素的士兵，要讓自己的軍隊熟悉各種陣法隊列與指揮信號，遇到什麽情況采用什麽戰法，這對形成戰鬥力極為關鍵。但要注意，既不能盲目勇敢，逞匹夫之勇，也不能貪生怕死，膽小怕事。此外他也不可能事必躬親，因此還要會培養下級軍官，他們是最基層的的，也是建立一支軍隊，且讓軍隊不斷擴大的關鍵，所以還要為下級軍官製定好晉升通道，讓他們能夠盡心盡力，安心本職。
第四項能力是謀略。一般來說每支軍隊都設有專職軍官來出謀劃策，但如果統軍將領自己沒有謀略，沒有大局觀，不能聽從各種建議並作出正確判斷，後果是非常致命的。你讀過的書比我多，我就不舉例子了。謀略可以說是一場戰役甚至整場戰爭致勝的關鍵，普通將領是不具備這種能力的。
第五項能力是要能曉天時。要能判斷氣候變化，掌握四時行軍作戰的規律，對風雨霧雪等天氣要能提前做出預判，適當安排。你要知道戶外生存的不易，如果是一大支軍隊，這個問題就更突出了，有時天氣因素甚至是一場戰役勝負的決定性因素。
第六項能力是要能識地利。要清楚戰場及行軍路線周邊的地理形勢，要掌握行軍路線的基本情況，要能在合理的地點安營寨紮，行軍布陣，展開決戰，這些都需要結合地勢進行安排，因為一個安排不慎就會造成難以挽迴的後果。
第七項能力是要懂人和。就是要能識人、為人、用人。識人是指能從根本上認識自己的敵人與同僚，根據這些判斷製定應對之策。為人是指能團結士卒，同甘共苦。所謂‘打虎親兄弟，上陣父子兵’，說的就是這個道理，不愛惜士兵的將軍不會是一個好將軍。此外還要做到能夠聯絡友軍，上下一心，沒有掣肘。用人則是指能夠令行禁止，禦下有術，賞罰分明，知人善任。要做到懂人和，確實難，而且還很難教，甚至教也教不會。
第八項能力是暢通信息渠道。能夠通過各種途徑及時獲取各種敵方信息，能夠從各種信息中作出判斷，做到知己知彼，從善如流，虛懷若穀，善於聽取采納他人的建議，不剛愎自用，不自以為是，不驕傲自大。
第九項能力是善於決斷。戰場形勢瞬息萬變，統帥要能夠根據獲得的各類信息，正確判斷各種形勢，及時作出決斷，不能貽誤戰機，不能優柔寡斷，能夠根據形勢作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是極為殘忍的事，千萬不能因為少數一些人的生死而影響決斷，不能這項能力也不是普通將領具備的，是非常困難，也是要求非常高的。
第十項能力更難，是心智堅毅，敗而不餒。名將和一般將領的區別就在於敗而不死，敗而不餒，雖敗但不損根本，總是留有餘地，可以東山再起，不會因為一城一地的得失而耿耿於懷，不會因為一兩次的勝利或失利而沾沾自喜或自暴自棄，做到不以勝喜，不以敗悲。而且臉皮要厚，不要那麽顧念名聲，不要人家一激，一羞辱就了人家的當。
我說的這十項能力更多的是針對統帥型軍官，其他類型的軍官要求沒有這麽多，他們多是專才，隻需要具備一項或幾項能力即可，但一個合格的統帥卻要努力培養自己的這些能力才行。
不過，這都是理想，人非聖賢孰能無過，統帥也不例外，他們也很難同時具備這十項能力，即使那些古之名將也是如此，他們多是在某些方麵非常突出，但也有一些明顯的缺點。
比如有些武技不好，不能身先士卒，有些太高傲，容易中驕兵之計，有些太暴躁會鞭打士卒，殺死俘虜，容易引起反叛，有些不善決斷，容易貽誤戰機，有些貪財好色，容易被收買，還有些聽不進良言相勸，剛愎自用……
我說這些，是告訴你每個人都有缺陷，不可強求，但我希望你能盡量培養自己這十項能力，至少朝著這方麵努力。
當然還有其他一些能力也很重要，這裏沒有囊括進來，你以後發現了可以自行完善，但這十項是基本，你要好好領悟。”
劉繼祖聽得很認真的，聽完之後不由有些頭大，心想這可比考個秀才中個舉人什麽的難多了，不由問道：“師祖，怎麽培養一個合格的統帥這麽難啊？”
楊勝武撫須笑道：“問得好，這統帥型的將軍可是非常難培養的，甚至無法刻意培養出來，大多時候真的是可遇而不可求，曆史上曾多次發生過這類將軍死後，軍隊無以為繼，國家被滅亡的史例。
古人雲，‘千軍易得，一將難求’，主要說的也是這類將軍。
之所以難求，是因為要想成為一個統帥，除了前麵說的這些以外，還需要同時具備幾個很難的前提條件才行！”
劉繼祖心想三類知識、十項能力還不行，居然還要有前提條件，“師祖，都要有什麽前提條件啊？要求這麽高，我能行嗎？”
楊勝武卻搖搖頭，“這個可不好說，沒去試過，誰也說不清。我先告訴你，你記在心裏，到了那個時候，你可以自己判斷出來的。
這第一個前提條件，就是本身的各方麵素質都適合軍旅生涯，身體好，性格好，還要堅毅沉穩。
第二是善於學習，能夠熟讀兵書戰策，更能夠在軍旅實踐中不斷積累提高軍事素養。
第三是要有領導氣質和能力，能謀善斷，能以身作則約束自己和部下。
第四是要有好的時機，名將從來都是打出來的，紙上談兵不會有好結果，所以和平年代幾乎出不來名將。
最後這些條件都滿足了，還要運氣好，要保證這位將軍在成長過程中不會早死。
你說培養一個統帥難不難？”