因為我被計劃在總部輪崗的期限是到年後，所以近期我在梳理自己的工作，把做事情的一些方法寫在word上，這樣的話，來接任我的人一看到圖文並茂、細致到每一個步驟的文檔，就可以直接工作了。
“你這是想全身而退啊”，帶我的哥哥說。
“我這是完美總結，利人利己。”我這麽笑著迴答。
其實從總部迴基層的落差挺大的，不是很想迴，但是也要接受啊。不然人家領導們的本意是讓你到更好的地方學習一下，你在更好的地方學習完突然就覺得原來的地方不好了，不願意迴去了，這算個怎麽迴事兒啊。不過，向往美好的事物，爭取往高處走，也是人之常情吧。
anyway（不管怎樣），就快走啦，我還是希望自己的最後一部交接能交接好的。
其實帶我的哥哥是一位非常盡心、一有空就教我、特別耐心和脾氣好的前輩，有什麽吃的都會給我留一份，對我是真的特別好。因為我知道他特別忙，再教一個人會很花時間，所以我把交接的文檔盡可能寫清楚的話，下一個人上手他就不用費這麽多心了。
還是感覺有點淒涼啊。就是躬身入局之後的服從安排知道吧，當然，我也可以不遵守安排，因為覺得自己值得更好的所以可以跳槽到另一個從頭到尾都讓我感覺更好的地方。不過領導們都對我挺好的，而且工作不滿一年就跳槽也會給下一個單位的hr不腳踏實地的印象，我還是別這麽想吧。
今天的小賴：“不要擔心陷入困境，設計師總是處於困境。”
“當你像設計師一樣思考時，你就會知道如何構思想象，想出各種選項，為將來提供盡可能多的可能性。”
這兩句話摘自《斯坦福大學人生設計課》一書，我覺得這本書看到這兩句話這兒，我就可以下斷言了：本書最大的意義就是從最本源的定義開始，改變你對自己處境（包括順境和困境）的認知。
2020.2.2
“你這是想全身而退啊”，帶我的哥哥說。
“我這是完美總結，利人利己。”我這麽笑著迴答。
其實從總部迴基層的落差挺大的，不是很想迴，但是也要接受啊。不然人家領導們的本意是讓你到更好的地方學習一下，你在更好的地方學習完突然就覺得原來的地方不好了，不願意迴去了，這算個怎麽迴事兒啊。不過，向往美好的事物，爭取往高處走，也是人之常情吧。
anyway（不管怎樣），就快走啦，我還是希望自己的最後一部交接能交接好的。
其實帶我的哥哥是一位非常盡心、一有空就教我、特別耐心和脾氣好的前輩，有什麽吃的都會給我留一份，對我是真的特別好。因為我知道他特別忙，再教一個人會很花時間，所以我把交接的文檔盡可能寫清楚的話，下一個人上手他就不用費這麽多心了。
還是感覺有點淒涼啊。就是躬身入局之後的服從安排知道吧，當然，我也可以不遵守安排，因為覺得自己值得更好的所以可以跳槽到另一個從頭到尾都讓我感覺更好的地方。不過領導們都對我挺好的，而且工作不滿一年就跳槽也會給下一個單位的hr不腳踏實地的印象，我還是別這麽想吧。
今天的小賴：“不要擔心陷入困境，設計師總是處於困境。”
“當你像設計師一樣思考時，你就會知道如何構思想象，想出各種選項，為將來提供盡可能多的可能性。”
這兩句話摘自《斯坦福大學人生設計課》一書，我覺得這本書看到這兩句話這兒，我就可以下斷言了：本書最大的意義就是從最本源的定義開始，改變你對自己處境（包括順境和困境）的認知。
2020.2.2