不過由於上午的時候衛薇生氣了,所以她有點兒元氣大傷的意思,中午飯已經將近3:30了。


    衛薇沒有去刷碗,而是對張山說“我去床上躺一會兒,太困了。”


    衛薇沒想到自己一覺醒來的時候,張山已經做好了晚飯。


    在衛薇穿著拖鞋出來的時候,張山說“睡醒啦,那我們開飯吧。”


    衛薇說“老公,我們不是剛吃完飯嗎?”


    張山說“你看時間已經7點多了,好嗎?”


    衛薇說“完了,本來我還說今天下午看能不能把工作計劃寫完,說不定明天我還能出去玩一天,但是看來泡湯了。”


    張山說“要不你吃完飯加個班兒寫完,明天我們出去逛逛一天,畢竟以後我也去工作了,很有可能我們兩個休息時間點不一樣,這樣我們就沒法出去玩了。”


    衛薇點點頭,說“好的。”


    吃完飯,張山就讓衛薇快點兒去寫工作計劃,但是寫了半天,衛薇一個字也沒有憋出來。


    雖然衛薇說的隻是把真人出鏡這個想法表述出來就可以了。


    但是誰來出鏡,講哪些內容,這些都是需要提前做規劃的。


    衛薇也需要與同事們商量,看誰願意做真人出鏡這一板塊兒,並且要結合這個人對產品的了解情況才能寫計劃。


    否則寫出來的計劃就很難進行落地實施。


    衛薇在電腦麵前坐了半天,有點痛恨自己,幹嘛非得要想的這麽周全?直接提交一個方案,到時候方案通過了,然後再溝通人員協調不就可以了嗎?


    但是衛薇想想那樣的話,有點兒不尊重同事的意思。


    畢竟對於真人出鏡這一塊兒,很多同事應該是不願意做的。


    如果在廠區,真的找不到這個人,那衛薇自己就必須經常往廠區跑。


    這樣的話對於衛薇的工作來說著實有點兒不太切合實際


    畢竟衛薇現在的辦公場地是在鄭州。


    如果總是去廠區,開年會的時候,衛薇已經去過廠區,知道了去廠區並非一件容易的事情,對於不會開車的人來說。


    畢竟廠區所在的地方比較偏僻。


    單獨一趟車大約需要80塊錢,把這個成本算到短視頻運營裏麵,讓公司報銷,公司可能也是不願意的。


    可是現在是星期六的晚上,衛薇也是沒有人可以溝通的。


    隻能先把自己的這個想法的疑問都列在紙上,一一寫下來。


    衛薇還是決定與同事們溝通之後再執行自己的計劃方案,這樣似乎是更完善一些。


    想著想著衛薇有點煩躁,她不知道從何處下手,工作計劃出現了一團亂麻的情況。


    衛薇想自己真的應該把工作想的簡簡單單,隻做產品展示,做一些知識講解,就像齊豫一樣,不做什麽真人出鏡的事,與不做直播,這樣的話,或許自己現在就沒有這些煩惱了。


    可是短視頻畢竟是一個場景化的東西,如果連真人講解都沒有,沒有真實人物的背書,沒有工作的場景,那樣的話,視頻的可信度與短視頻的基礎邏輯應用是不相符合的。


    現在衛薇看到很多短視頻,那些數據比較好的短視頻,不但有真人出鏡,並且不是一個人出鏡,而是一個團體,三四個人出鏡。


    很多時候,都是幾個人以聊天的模式或是一個小短故事的形式把產品融入進去,這著實不會讓用戶那麽反感。


    雖然公司做短視頻的最終目的是把產品銷售出去,但如果隻是一個人赤裸裸的講產品。


    很多人看到之後一般都會劃過去,這樣視頻的推薦與初期數據都會不好。


    如果冷啟動期的視頻數據沒有做好,那麽後期推薦量勢必會受到影響。


    如果視頻被很多人標注為不感興趣,那它後期的推薦量,播放量,點讚這些數據又從何做起?


    如果這些基礎的數據都沒有做好,那短視頻這一塊兒又何來的輝煌?


    這本來就是一個連鎖反應。


    衛薇雖然有點懊惱自己想的太多,但還是決定要把自己的想法與思路整理成一個圖表,以一個係列的形式,最後要畫成一張思維導圖與工作流程圖。


    對於思維導圖,衛薇應用的並不是很多。


    但衛薇知道思維導圖是基礎的框架。


    衛薇決定在思維導圖的指引下用填格子的方式來完善自己的工作流程圖。


    雖然工作量會比較大,但是衛薇還是決定要把前期的工作做到位,隻有這樣後期的落地才具有可執行性。


    在衛薇做思維導圖的時候,她發現齊豫的那個方案落地起來著實比較容易。


    隻需要做一些知識類的語音輸出就可以了,所以齊豫知識講解方案的可執行性比較強。


    雖然這也是衛薇之前最開始想要做的方式。


    但今時不同往日,或許現在公司對短視頻的要求著實提高了,齊豫這個方法也著實需要再實驗一遍。


    其實根據衛薇的思維導圖,齊豫所說的這些東西,衛薇也是要融入到自己的視頻內容裏麵。隻不過是以多人物,多場景的方式進行講解,而不是幹巴巴的細說產品知識。


    但這就牽扯到內容方麵的東西,衛薇感覺自己現在做的像一個小短劇的形式。


    這讓衛薇想到目前比較火爆的短劇推廣模式,但人物道具這些又成為了一個極大的難題。


    畢竟拍攝,編導這些都又是一個成本的,對公司來說。


    衛薇在電腦麵前大家坐了兩個小時,看看時間,已經11:00了,衛薇卻越想越覺得自己所想的短視頻運營計劃似乎不具有可執行性。


    衛薇似乎覺得自己在這兒坐了兩個小時,幾乎是做了個寂寞。


    自己的工作計劃不但沒有完成,還覺得不具有可落地執行性。


    一個不具有後期可執行的計劃,那就是對時間的不負尊重,對工作的不負責任。


    但衛薇又覺得如果不這樣去寫短視頻的計劃,公司的短視頻運營這一塊兒著實很難取的比較好的業績。


    衛薇看著自己畫的思維導圖,呆呆的在電腦麵前坐著。

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