第146章 寵物樂園(一)
懂動物說話，我救助動物爆紅全網 作者：簫聲亮 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“種瓜得瓜，種豆得豆。南山寺的法師也說過這方麵的原理。”高靜說，“啟智法師上次法會開示還專門說過，善惡有報並不是迷信，而是吸引力法則。
他說宇宙是一個大磁場，世間萬物都有磁場，每個人都是一個小磁場，同樣的磁極就會相互吸引。
心存善念、多做善事，就會吸引宇宙中的好運和福報，得到善報；有惡念、幹壞事就會感召厄運，遭到惡報。”
高誌勤欣慰地看著女兒，微笑著說：“看來你去南山寺做義工還是很有收獲的。”
“收獲非常大，甚至感覺比在國外留學收獲還大一些。因為在南山寺做義工，不光是為別人服務，還能學到很多以前很少接觸的東西，比如儒釋道文化。”高靜推心置腹地說，“剛開始去斯坦福商學院念書的時候，老實說我對老爸的一些管理理念還是不怎麽認可的，甚至覺得你的很多想法和做法都過時了……去南山寺做義工後，我終於能理解你的管理理念了。”
“以儒釋道三家為根基的中華優秀傳統文化博大精深，值得我們終生學習。”高誌勤說，“我為什麽不讓你一迴來就進公司上班？因為你雖然學了一堆的西方現代企業管理方法，但對中華優秀傳統文化了解不多，我怕你以後在實際工作中會水土不服。
你去南山寺當義工，一邊行善積德，一邊接觸高僧大德，學習儒釋道傳統文化。
將來到公司工作的時候，將中華優秀傳統文化和西方管理理念相結合，不僅對你的工作有幫助，對企業發展也有好處。”
高靜一臉崇拜地看著父親：“爸，我不是誇你，你都可以去大學講企業管理的課了。”
“講課就算了。我們實際操作還行，要上升到理論高度還是需要好好思考一下的。”高誌勤笑著說。
“其實你剛才說的企業管理要中西結合就是理論啊。”高靜說，“你這些理論都是你自己在實際工作中探索出來的，比書本上的理論更有價值。
比如你發動員工領養流浪貓，救助流浪動物的同時，吸引公眾的關注，提高企業的知名度和美譽度，最終為企業帶來經濟效益……這個案例本身就是很好的企業管理案例啊。”
“要說這個案例的成功，梁瀟功不可沒。”高誌勤說，“我心裏挺感激梁瀟的。”
“嗯，梁瀟這個人確實不錯。”高靜說，“現在的社會，這樣的人不多見。
我上次去他們基地參觀，非常佩服他。
支撐這麽大一個救助基地，救了那麽多流浪動物，真不容易。
對了，我覺得他們那個基地的環境還是差了一些。
我在想，你能不能再支持他們一下？讓他們換個更好的環境。畢竟他們對我們集團也有過貢獻。”
高誌勤爽快地說：“好啊。我跟幾個福建老鄉說一下，讓他們也參與進來吧。”
“也花不了多少錢啊？我們自己出不行嗎？”高靜不理解父親為何還要找福建老鄉。
“我們當然不是差這幾個錢，我是想把做善事的機會分享給他們。”高誌勤語重心長地說，“我是福建商會的會長，有錢大家一起賺，有善事當然也要大家一起做啊。大家一起行善積德，一起發大財嘛！”
高靜點讚道：“還是爸爸的格局大，看來我要學習的東西還很多。”
高誌勤笑道：“你個小丫頭片子，別以為喝了幾年洋墨水，就比老爸厲害。為人處世，你要走的路還很長。”
過了幾天，高誌勤就把支持積善之家流浪動物救助基地換場地、擴大規模的想法跟江南省福建商會的幾個副會長說了，幾個老鄉都表示支持。
有個副會長說：“會長帶我們一起行善積德，肯定要大力支持。”
高誌勤帶頭出資300萬元，6個副會長每人出資50萬元，很快就籌資了600萬元支持積善之家流浪動物救助基地改造升級。
當高誌勤把這個消息告訴梁瀟的時候，梁瀟簡直不敢相信自己的耳朵。
他沒想到，為了幫助自己開展流浪動物救助事業，這幾個福建商人這麽舍得花錢。
其實梁瀟早就有過設想，想在南州市打造一個集流浪動物救助、旅遊觀光、休閑娛樂等為一體的寵物樂園，在進行流浪動物救助的同時，為市民提供一個休閑娛樂和旅遊的好去處，讓流浪動物救助最終不靠社會捐助也能夠進入良性循環。
可惜因為資金的原因，這個設想終歸還是個想法，不能變成現實。
現在，高誌勤發動幾個福建老板一起籌資600萬元，他的設想終於可以變成現實了。
高誌勤他們的資金到位後，梁瀟在西城區租了一個50多畝的果園，裏麵原來種植了荔枝、龍眼等果樹，環境優美，景色宜人。
梁瀟請了專業的設計公司，對果園進行了區域劃分，分為水果采摘區、貓狗樂園、擼貓館、親子樂園、食宿區等多個功能區域。
水果采摘區將對園內的水果進行精心護理，培育有機水果。花開的季節，遊客可以來賞景；水果成熟之後，可以前來采摘水果。
在貓狗樂園裏，建了一排專業舒適的貓房狗舍，設置了毛孩子的活動區域，裏麵種植了草皮和很多花卉植物，還種了一些貓草和貓薄荷。
草坪上安裝了貓咪城堡和寵物滑滑梯等給毛孩子們玩樂的設施，每天毛孩子們可以盡情地在這裏玩耍。
貓狗樂園旁邊就是擼貓館。
這棟兩層樓的木屋是為“吸貓重度患者”打造的專屬之地。
木屋一樓服務台的牆壁上，是“員工公示欄”。
這裏的員工都是貓咪，每隻“貓員工”都有一個公示欄，每隻貓都有名字和品種介紹。
到店接受“貓員工”服務的顧客，可參與投票評選“最佳服務員工”和“最差服務員工”。
他說宇宙是一個大磁場，世間萬物都有磁場，每個人都是一個小磁場，同樣的磁極就會相互吸引。
心存善念、多做善事，就會吸引宇宙中的好運和福報，得到善報；有惡念、幹壞事就會感召厄運，遭到惡報。”
高誌勤欣慰地看著女兒，微笑著說：“看來你去南山寺做義工還是很有收獲的。”
“收獲非常大，甚至感覺比在國外留學收獲還大一些。因為在南山寺做義工，不光是為別人服務，還能學到很多以前很少接觸的東西，比如儒釋道文化。”高靜推心置腹地說，“剛開始去斯坦福商學院念書的時候，老實說我對老爸的一些管理理念還是不怎麽認可的，甚至覺得你的很多想法和做法都過時了……去南山寺做義工後，我終於能理解你的管理理念了。”
“以儒釋道三家為根基的中華優秀傳統文化博大精深，值得我們終生學習。”高誌勤說，“我為什麽不讓你一迴來就進公司上班？因為你雖然學了一堆的西方現代企業管理方法，但對中華優秀傳統文化了解不多，我怕你以後在實際工作中會水土不服。
你去南山寺當義工，一邊行善積德，一邊接觸高僧大德，學習儒釋道傳統文化。
將來到公司工作的時候，將中華優秀傳統文化和西方管理理念相結合，不僅對你的工作有幫助，對企業發展也有好處。”
高靜一臉崇拜地看著父親：“爸，我不是誇你，你都可以去大學講企業管理的課了。”
“講課就算了。我們實際操作還行，要上升到理論高度還是需要好好思考一下的。”高誌勤笑著說。
“其實你剛才說的企業管理要中西結合就是理論啊。”高靜說，“你這些理論都是你自己在實際工作中探索出來的，比書本上的理論更有價值。
比如你發動員工領養流浪貓，救助流浪動物的同時，吸引公眾的關注，提高企業的知名度和美譽度，最終為企業帶來經濟效益……這個案例本身就是很好的企業管理案例啊。”
“要說這個案例的成功，梁瀟功不可沒。”高誌勤說，“我心裏挺感激梁瀟的。”
“嗯，梁瀟這個人確實不錯。”高靜說，“現在的社會，這樣的人不多見。
我上次去他們基地參觀，非常佩服他。
支撐這麽大一個救助基地，救了那麽多流浪動物，真不容易。
對了，我覺得他們那個基地的環境還是差了一些。
我在想，你能不能再支持他們一下？讓他們換個更好的環境。畢竟他們對我們集團也有過貢獻。”
高誌勤爽快地說：“好啊。我跟幾個福建老鄉說一下，讓他們也參與進來吧。”
“也花不了多少錢啊？我們自己出不行嗎？”高靜不理解父親為何還要找福建老鄉。
“我們當然不是差這幾個錢，我是想把做善事的機會分享給他們。”高誌勤語重心長地說，“我是福建商會的會長，有錢大家一起賺，有善事當然也要大家一起做啊。大家一起行善積德，一起發大財嘛！”
高靜點讚道：“還是爸爸的格局大，看來我要學習的東西還很多。”
高誌勤笑道：“你個小丫頭片子，別以為喝了幾年洋墨水，就比老爸厲害。為人處世，你要走的路還很長。”
過了幾天，高誌勤就把支持積善之家流浪動物救助基地換場地、擴大規模的想法跟江南省福建商會的幾個副會長說了，幾個老鄉都表示支持。
有個副會長說：“會長帶我們一起行善積德，肯定要大力支持。”
高誌勤帶頭出資300萬元，6個副會長每人出資50萬元，很快就籌資了600萬元支持積善之家流浪動物救助基地改造升級。
當高誌勤把這個消息告訴梁瀟的時候，梁瀟簡直不敢相信自己的耳朵。
他沒想到，為了幫助自己開展流浪動物救助事業，這幾個福建商人這麽舍得花錢。
其實梁瀟早就有過設想，想在南州市打造一個集流浪動物救助、旅遊觀光、休閑娛樂等為一體的寵物樂園，在進行流浪動物救助的同時，為市民提供一個休閑娛樂和旅遊的好去處，讓流浪動物救助最終不靠社會捐助也能夠進入良性循環。
可惜因為資金的原因，這個設想終歸還是個想法，不能變成現實。
現在，高誌勤發動幾個福建老板一起籌資600萬元，他的設想終於可以變成現實了。
高誌勤他們的資金到位後，梁瀟在西城區租了一個50多畝的果園，裏麵原來種植了荔枝、龍眼等果樹，環境優美，景色宜人。
梁瀟請了專業的設計公司，對果園進行了區域劃分，分為水果采摘區、貓狗樂園、擼貓館、親子樂園、食宿區等多個功能區域。
水果采摘區將對園內的水果進行精心護理，培育有機水果。花開的季節，遊客可以來賞景；水果成熟之後，可以前來采摘水果。
在貓狗樂園裏，建了一排專業舒適的貓房狗舍，設置了毛孩子的活動區域，裏麵種植了草皮和很多花卉植物，還種了一些貓草和貓薄荷。
草坪上安裝了貓咪城堡和寵物滑滑梯等給毛孩子們玩樂的設施，每天毛孩子們可以盡情地在這裏玩耍。
貓狗樂園旁邊就是擼貓館。
這棟兩層樓的木屋是為“吸貓重度患者”打造的專屬之地。
木屋一樓服務台的牆壁上，是“員工公示欄”。
這裏的員工都是貓咪，每隻“貓員工”都有一個公示欄，每隻貓都有名字和品種介紹。
到店接受“貓員工”服務的顧客，可參與投票評選“最佳服務員工”和“最差服務員工”。