1個多小時後，王祥林穿著白色浴袍從春風得意男士休閑會所3號房間出來，滿臉漲得通紅，身體搖搖晃晃，房間裏一位穿著少女裝的妖豔女子攙扶著王祥林出了房門。
走廊的牆角暗處站著一位警戒的男子，身穿黑色西服帶著墨鏡身材結實，耳朵裏佩戴者帶著微型耳機，趕緊快步走了過來，扶住王祥林的胳膊。
王祥林站直了身體還不忘在剛才送他出門女子的臉上親了下，然後被黑衣男子扶著往前走去，走了幾步王祥林掙脫了黑衣男子的攙扶，跟隨黑衣男子往前走，進電梯直達五樓餐廳。
餐廳包房內一張鋪著白色桌布的小桌旁，孟三柱穿著白色的浴袍正在抽煙，見王祥林進來趕緊站起說道：“王總，看來精神不錯嘛，氣色很好，人也感覺年輕了許多，來！這邊坐。”
王祥林雙手扶住高背椅子，艱難移動腳步，一屁股坐在了椅子上，長歎一口氣說道：“哎，好累啊，現在年紀大了力不從心啊。”
“哎，我看王總年富力強，身經百戰，主要是現在當了藍天公司一把手了工作太操勞了，今天晚上的主食我已經幫你點好了，每人一塊超大的澳大利亞牛排，讓王總好好補補身體。”
“牛肉是個好東西，最近我一直感覺腰背酸疼，托人去看了一位剛從英國留學迴來的醫生，他建議我多吃牛肉，說牛肉富含優質蛋白和氨基酸，並含有多種微量元素，健脾養胃，強骨壯筋，對促進新陳代謝提高免疫力，補充身體因為超強度運動而出現的體力透支有很好地補充作用。古代鄰國人身材矮小，以素食與海鮮為主，1萬日元紙幣上印的那個著名教育家頭像的福澤諭吉，就向當時的明治天皇推薦全民吃牛肉，後來明治天皇廢除‘禁肉令’，大力推薦鄰國人吃牛肉強壯身體，清.....清朝的李鴻章也非常崇拜英國的保衛爾牛肉汁加紅酒作為養身珍品。”王祥林說話氣喘籲籲說道。
“好，隻要王總喜歡，每次到這裏我們都吃牛排家紅酒，這就作為我們的保留菜單了。”
“我看就這麽定了，以後我們兩個人在一起也不要叫我王總了，我們都是與張誌宏同一個鎮上出來的人，不管怎麽說有點沾親帶故的親戚關係，既然是同鄉人也就不說兩家話，我比你長10多歲也就算大哥吧，現在隻要張誌宏為我們撐腰，你我的好日子還在後頭呢。”
“王兄，你說得對，我這幾年也是憑著與張誌宏同鄉人的招牌，生意也是做得風生水起，從鄉下帶著幾十號人出來，挖泥開溝做通信管道工程開始，一步步已經擴大到500多人年收入2多億的大公司了，在張總的幫助下業務涉及到了各大通信運營商，再過幾年就要去上市圈錢了。”
“但你小弟也不能讓張總白忙乎了，我知道張總家裏其實很困難，他老婆是清華畢業的高材生一直腎髒不好，長期臥病在床，女兒還在讀書，聽說今年他女兒要出國學習，靠張總一個人的收入，盡管是公司領導，這點工資收入也是很有限的，你也要憑良心做事。”
“大哥你放心，張總這個人比較保守，家裏的困難我也知道，但是沒有張總的幫忙我是不可能發財的，我絕對不是過河拆橋的那種人，老實對你大哥說，我每年從公司盈利中分出30%給了張總，他要求把錢......”
此時正好兩位穿著暴露的餐廳女服務員推著小車過來上菜了，將兩盤烤牛排放在了桌上，再把牛油與奶酪麵包放在一邊，為兩位客人的杯中倒上紅酒。
孟三柱迅速從放在桌上的皮夾中抽出兩張百元大鈔，分別推到兩位彎腰放菜女子的麵前，那兩位女子接過說道：“謝謝老板。”然後離開了。
“張總一直很謹慎，讓我把應該他得到的那部分錢全部放在我這裏，現在已經有......”孟三柱說著舉起了兩個手指示意著。
“才兩百萬，你這個人也太摳了吧，張總冒著風險讓你發財，你就這樣......”王祥林手中切割著牛肉，心懷不滿地說道。
“大哥你誤解啦，2千萬！”孟三柱得意地說道。
“那還差不多，也算你夠朋友，這樣大家合作才能長久嘛，這牛排相當不錯，塊頭也大，吃了過癮。”王祥林大口吃著牛排，抓起餐巾布擦了一下嘴巴說道。
“張總存放在我這裏的錢是轉款專用，完全由張總支配使用，每年年底我給張總報個賬，讓張總心裏有數就可以了，誰也不知道張總在我這裏有筆錢，就是他老婆都不知道。以後張總退休了我就一次性全部劃給他，我這個人雖然沒有文化，但講義氣說話算數，否則怎麽能在社會上混呢。”
“你小弟這樣做很好，有出息。”王祥林說道。
“王哥，你現在是藍天公司一把手了，也要為自己著想啦，過了這個村就沒有那個店了，現在你是一把手不拿點，以後機會就沒有啦。”
王祥林吃完了牛排，放下手中刀叉，拿起麵包咬了一口說道：“你小弟開我玩笑了，我哪有什麽機會啊，盡管現在是藍天公司的一把手，就這一點點死工資，目前企業經營狀況不好，完不成今年的業績指標不但拿不到額外的獎金，甚至可能烏紗帽都要丟，不要看我現在光鮮，其實煩惱的事很多，壓力很大啊！”
“那就要看你王總怎麽考慮了，其實我對你公司的業務已經研究多時了，我兩年前從著名大學的多媒體學院招聘了幾位研究生，組成了一個專門從事網絡平台開發運營的團隊，將公司業務朝信息化業務轉型，去年我們成立了一個多媒體網路公司，不到一年已經開始盈利，投入成本已經全部收迴，估計今年年底能盈利1000萬。”孟三柱說道。
“哦，看不出嗎？你們農民企業家也知道業務轉型，從事多媒體網絡平台的運營了。”王祥林笑著說道。
孟三柱說道：“我在市場第一線摸爬滾打10年了，對市場的信息把握比你們國有企業銘感多了，一有風吹草動我們就能捕獲到商機，現在我們從事通信管道與移動基站工程，但這不是長久之計，通信市場的管道與移動基站建設早晚總有一個飽和的時候，至少不會再有現在這樣大規模建設的機會了，將來國家要求通信企業之間基站共享是個大趨勢，這樣可以減少重複建設基站，到那時基站就會多出來許多。為了不占有土地資源建基站，通信企業也為了減少維護成本，基站拆都來不及。所以我們公司現在就要朝信息化與網路平台業務轉型，將來包裝上市的時候也是一個亮點，更容易受到投資者的追捧。”
“啊呀，我這位同鄉老弟真是看不出啊，這些先進的理念和企業發展的思路，連我們國有企業的高級幹部都不如你呀，佩服！”王祥林說道。
“你們國有企業領導也說企業轉型，那是放在嘴上的功夫，下麵一幫子人說是為領導做參謀，其實都是在比賽誰的ppt圖片做得好，有人說ppt就是‘騙騙他’的縮寫，隻要能讓領導看了舒服就好，管用不管用沒人說得清，國有領導談企業轉型是虛的，除了與他的官帽子有關係外，在個人利益上與他毫無關係，而我們就不同了，我們是市場逼著我們要轉型，否則企業就不能生存，企業倒閉了我手下的那些兄弟們都要迴老家種田，誰都救不了我們，隻能靠我們自己的努力拚搏才能在夾縫中求生存。”孟三柱說道。
“孟小弟的話也沒錯，確實如此，你就看我們藍天公司為了業務轉型投入巨資建立起來的網絡熱線平台，紅紅火火風光了幾年就每況愈下，每天貼點報紙上的新聞，誰會願意看。訪問的用戶數少得可憐，更沒有廣告商願意投入，早晚就等死吧。現在讓我接手了這個爛攤子，當這個公司的一把手我當然願意，但是麵對要讓這個熱線平台盈利那是絕對不可能的事，我也正在為這事傷透腦筋一籌不展，看不到前途啊！這幾天召集那些搞技術或搞業務的骨幹商量，沒有一個人能拿出一個切實可行解決辦法給我，畫了幾十頁精美絕倫的ppt給我，開了幾次研討會騙吃騙喝頂個屁用，這幫人被我罵了也沒用，公司幾年來從名校招聘來很多人，好不容易送他們出去培訓學習，翅膀硬了一個個都飛走了，還對我們企業撂下一大堆狠話，說我們不尊重人才，留不住人。”王祥林無奈地說道。
“王總，我也不滿你說，你那裏辭退的一大批骨幹到我這裏來了不少，我讓他們工資比在你那裏翻了一倍還多，在市裏有關政策的支持下為他們解決了本地戶口，公司還為他們支付了房貸的首付款，我這些政策你藍天公司一條都不能兌現，你說你能留住人才嗎？那就是瞎子做白日夢，看不清現實的殘酷。”
“孟小弟說得對，這些條件我一條都做不到，要問上麵給政策，層層審批還不知道要等到何年馬月，市場和人才早就黃了。”
孟三柱說道：“其實這裏麵有個關鍵的問題，就是適應市場的產品是有屬性的，有的姓公，有的姓私，公私要分明，搞混了就要受到市場的處罰。”
“你孟小弟這話如何講，簡直把我搞糊塗了，市場經濟中做產品有怎麽複雜嗎？你不妨把意思說明白一點。”
“舉個例子來說，國家的通信骨幹網建設，移動網絡運營，那是姓公的，隻有像你們這些國有企業才能掌控與運營，這是你們的業務主體，也是在國家政策支持下你們企業盈利的重要來源。那些社交媒體網絡平台，信息服務產品，那是市場化的競爭業務，縱觀全世界都是姓私的業務，就隻能由私人企業才會做。他們沒有包袱，沒有條條框框的約束，完全可以按照市場規律來辦事，按市場規律來用人，按市場規律來發展業務與市場推廣，如果讓國有企業去做早晚就會死，沒有一家國有企業能做好的。但是可悲的是你們國有企業領導就是看不明白這個簡單的事實，自己認為什麽事都能做，自以為隻要與信息有關的所有業務你們都能做，然而事實給你們的決策者打了耳光，不止一次的巨大資金投入打了水漂還執迷不悟。前幾年我們就看著你們領導決策說要搞視頻中心，結果投了10多個億，現在就已經關門退出了吧，你再看你們藍天公司做的網絡熱線平台中的電影節目，都是那些早就過時的老電影，簡直可以開個世界老電影博物館了，哪裏還會有什麽點擊量，在這些慘痛的教訓麵前你們撞了南牆還不迴頭。”
“這話也沒錯，我們基層幹部心裏都清楚，但是上麵領導決策要做我們繼續做下去，我們不但不能說反對的意見，還要說出一大堆支持的理由，否則你就烏紗帽不保啊。”王祥林說道。
孟三柱說道：“從我們私人企業的角度來看，你們國有企業管理中最大的問題在考核機製上，國有企業內部考核一般隻看資本支出與工程建設進度，加快固定資產核銷就算有政績，雖然也看業務收入與利潤，但這都是國家給的保護政策下的自然結果。但問題出在你們國有企業從來不計算投資迴報率，就是投出去網絡建設的錢何時能收迴，何時能產生盈利，能算盈利的也是一筆糊塗賬，向上交個差就罷了，根本沒有辦法計算到每個人的成本投入。我們私人企業考慮就完全不一樣了。我們才是真正用宏觀經濟理論看市場，用微觀經濟管企業，成本核算可以精確到每個人，每一塊錢的投入。如果一項投資5年不能收迴我何必投資這個行業，從經濟學的角度來講這叫做‘機會成本’，所謂的‘機會成本’就是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。企業通過對機會成本的分析，決定在企業在經營中選擇正確的投資項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置，企業一切活動與行為的目標就是利潤最大化，其他都是扯淡。虧本的買賣隻有你們國有企業才會做，而且最終網絡投資失敗竟然找不到一個責任人，這在你們國有企業已經是見怪不怪的現實了，而在我們私人企業中那是絕不可能發生的事，誰決策誰就要對結果負責。”
王祥林說道：“看不出啊，現在的私人企業老板的理念比我們國有企業的高級幹部還要懂啊，我好奇地問一下，孟小弟，你的這些企業經營管理的理論是從那裏學來的，我怎麽都沒有聽說過，經濟還有宏觀與微觀之分嗎？”
“哦，這很平常，我們都是從市場經濟的跌打滾爬中學來的，你說華為的老總任正非是專家學者嗎？但他的愛國情懷以及對市場明銳的判斷力是那些整天在辦公室裏國有企業領導所無法比擬的，根本達不到任正非的那種思想境界與高度。香港很多著名的企業家都沒有讀過大學，所以英雄不問出處，高學曆並非是成功的唯一道路。何況我手下有一大批從著名學校招來的學生與專家，幫助我們一起管理企業，把這些先進的市場經濟理論灌輸給我，多學習多實踐就會對市場經濟有新的認識。”孟三柱說道。
王祥林滿臉堆笑說道：“看來我們對現在的私人企業家要有新的認識了，你這小弟我是看好你了，日後必有大作為啊！孟小弟，那通過你對我們藍天公司業務的深入研究後有什麽高見，能否看在同鄉的麵上拉我一把，讓我既能把這個一把手當下去，然後在個人利益上也有點進步，我想你是聰明人，應該懂我的意思了吧......”
孟三柱壓低聲音說道：“王兄，這正是我今天要和你商量的事，我已經考慮很久了，具體方案是......”
走廊的牆角暗處站著一位警戒的男子，身穿黑色西服帶著墨鏡身材結實，耳朵裏佩戴者帶著微型耳機，趕緊快步走了過來，扶住王祥林的胳膊。
王祥林站直了身體還不忘在剛才送他出門女子的臉上親了下，然後被黑衣男子扶著往前走去，走了幾步王祥林掙脫了黑衣男子的攙扶，跟隨黑衣男子往前走，進電梯直達五樓餐廳。
餐廳包房內一張鋪著白色桌布的小桌旁，孟三柱穿著白色的浴袍正在抽煙，見王祥林進來趕緊站起說道：“王總，看來精神不錯嘛，氣色很好，人也感覺年輕了許多，來！這邊坐。”
王祥林雙手扶住高背椅子，艱難移動腳步，一屁股坐在了椅子上，長歎一口氣說道：“哎，好累啊，現在年紀大了力不從心啊。”
“哎，我看王總年富力強，身經百戰，主要是現在當了藍天公司一把手了工作太操勞了，今天晚上的主食我已經幫你點好了，每人一塊超大的澳大利亞牛排，讓王總好好補補身體。”
“牛肉是個好東西，最近我一直感覺腰背酸疼，托人去看了一位剛從英國留學迴來的醫生，他建議我多吃牛肉，說牛肉富含優質蛋白和氨基酸，並含有多種微量元素，健脾養胃，強骨壯筋，對促進新陳代謝提高免疫力，補充身體因為超強度運動而出現的體力透支有很好地補充作用。古代鄰國人身材矮小，以素食與海鮮為主，1萬日元紙幣上印的那個著名教育家頭像的福澤諭吉，就向當時的明治天皇推薦全民吃牛肉，後來明治天皇廢除‘禁肉令’，大力推薦鄰國人吃牛肉強壯身體，清.....清朝的李鴻章也非常崇拜英國的保衛爾牛肉汁加紅酒作為養身珍品。”王祥林說話氣喘籲籲說道。
“好，隻要王總喜歡，每次到這裏我們都吃牛排家紅酒，這就作為我們的保留菜單了。”
“我看就這麽定了，以後我們兩個人在一起也不要叫我王總了，我們都是與張誌宏同一個鎮上出來的人，不管怎麽說有點沾親帶故的親戚關係，既然是同鄉人也就不說兩家話，我比你長10多歲也就算大哥吧，現在隻要張誌宏為我們撐腰，你我的好日子還在後頭呢。”
“王兄，你說得對，我這幾年也是憑著與張誌宏同鄉人的招牌，生意也是做得風生水起，從鄉下帶著幾十號人出來，挖泥開溝做通信管道工程開始，一步步已經擴大到500多人年收入2多億的大公司了，在張總的幫助下業務涉及到了各大通信運營商，再過幾年就要去上市圈錢了。”
“但你小弟也不能讓張總白忙乎了，我知道張總家裏其實很困難，他老婆是清華畢業的高材生一直腎髒不好，長期臥病在床，女兒還在讀書，聽說今年他女兒要出國學習，靠張總一個人的收入，盡管是公司領導，這點工資收入也是很有限的，你也要憑良心做事。”
“大哥你放心，張總這個人比較保守，家裏的困難我也知道，但是沒有張總的幫忙我是不可能發財的，我絕對不是過河拆橋的那種人，老實對你大哥說，我每年從公司盈利中分出30%給了張總，他要求把錢......”
此時正好兩位穿著暴露的餐廳女服務員推著小車過來上菜了，將兩盤烤牛排放在了桌上，再把牛油與奶酪麵包放在一邊，為兩位客人的杯中倒上紅酒。
孟三柱迅速從放在桌上的皮夾中抽出兩張百元大鈔，分別推到兩位彎腰放菜女子的麵前，那兩位女子接過說道：“謝謝老板。”然後離開了。
“張總一直很謹慎，讓我把應該他得到的那部分錢全部放在我這裏，現在已經有......”孟三柱說著舉起了兩個手指示意著。
“才兩百萬，你這個人也太摳了吧，張總冒著風險讓你發財，你就這樣......”王祥林手中切割著牛肉，心懷不滿地說道。
“大哥你誤解啦，2千萬！”孟三柱得意地說道。
“那還差不多，也算你夠朋友，這樣大家合作才能長久嘛，這牛排相當不錯，塊頭也大，吃了過癮。”王祥林大口吃著牛排，抓起餐巾布擦了一下嘴巴說道。
“張總存放在我這裏的錢是轉款專用，完全由張總支配使用，每年年底我給張總報個賬，讓張總心裏有數就可以了，誰也不知道張總在我這裏有筆錢，就是他老婆都不知道。以後張總退休了我就一次性全部劃給他，我這個人雖然沒有文化，但講義氣說話算數，否則怎麽能在社會上混呢。”
“你小弟這樣做很好，有出息。”王祥林說道。
“王哥，你現在是藍天公司一把手了，也要為自己著想啦，過了這個村就沒有那個店了，現在你是一把手不拿點，以後機會就沒有啦。”
王祥林吃完了牛排，放下手中刀叉，拿起麵包咬了一口說道：“你小弟開我玩笑了，我哪有什麽機會啊，盡管現在是藍天公司的一把手，就這一點點死工資，目前企業經營狀況不好，完不成今年的業績指標不但拿不到額外的獎金，甚至可能烏紗帽都要丟，不要看我現在光鮮，其實煩惱的事很多，壓力很大啊！”
“那就要看你王總怎麽考慮了，其實我對你公司的業務已經研究多時了，我兩年前從著名大學的多媒體學院招聘了幾位研究生，組成了一個專門從事網絡平台開發運營的團隊，將公司業務朝信息化業務轉型，去年我們成立了一個多媒體網路公司，不到一年已經開始盈利，投入成本已經全部收迴，估計今年年底能盈利1000萬。”孟三柱說道。
“哦，看不出嗎？你們農民企業家也知道業務轉型，從事多媒體網絡平台的運營了。”王祥林笑著說道。
孟三柱說道：“我在市場第一線摸爬滾打10年了，對市場的信息把握比你們國有企業銘感多了，一有風吹草動我們就能捕獲到商機，現在我們從事通信管道與移動基站工程，但這不是長久之計，通信市場的管道與移動基站建設早晚總有一個飽和的時候，至少不會再有現在這樣大規模建設的機會了，將來國家要求通信企業之間基站共享是個大趨勢，這樣可以減少重複建設基站，到那時基站就會多出來許多。為了不占有土地資源建基站，通信企業也為了減少維護成本，基站拆都來不及。所以我們公司現在就要朝信息化與網路平台業務轉型，將來包裝上市的時候也是一個亮點，更容易受到投資者的追捧。”
“啊呀，我這位同鄉老弟真是看不出啊，這些先進的理念和企業發展的思路，連我們國有企業的高級幹部都不如你呀，佩服！”王祥林說道。
“你們國有企業領導也說企業轉型，那是放在嘴上的功夫，下麵一幫子人說是為領導做參謀，其實都是在比賽誰的ppt圖片做得好，有人說ppt就是‘騙騙他’的縮寫，隻要能讓領導看了舒服就好，管用不管用沒人說得清，國有領導談企業轉型是虛的，除了與他的官帽子有關係外，在個人利益上與他毫無關係，而我們就不同了，我們是市場逼著我們要轉型，否則企業就不能生存，企業倒閉了我手下的那些兄弟們都要迴老家種田，誰都救不了我們，隻能靠我們自己的努力拚搏才能在夾縫中求生存。”孟三柱說道。
“孟小弟的話也沒錯，確實如此，你就看我們藍天公司為了業務轉型投入巨資建立起來的網絡熱線平台，紅紅火火風光了幾年就每況愈下，每天貼點報紙上的新聞，誰會願意看。訪問的用戶數少得可憐，更沒有廣告商願意投入，早晚就等死吧。現在讓我接手了這個爛攤子，當這個公司的一把手我當然願意，但是麵對要讓這個熱線平台盈利那是絕對不可能的事，我也正在為這事傷透腦筋一籌不展，看不到前途啊！這幾天召集那些搞技術或搞業務的骨幹商量，沒有一個人能拿出一個切實可行解決辦法給我，畫了幾十頁精美絕倫的ppt給我，開了幾次研討會騙吃騙喝頂個屁用，這幫人被我罵了也沒用，公司幾年來從名校招聘來很多人，好不容易送他們出去培訓學習，翅膀硬了一個個都飛走了，還對我們企業撂下一大堆狠話，說我們不尊重人才，留不住人。”王祥林無奈地說道。
“王總，我也不滿你說，你那裏辭退的一大批骨幹到我這裏來了不少，我讓他們工資比在你那裏翻了一倍還多，在市裏有關政策的支持下為他們解決了本地戶口，公司還為他們支付了房貸的首付款，我這些政策你藍天公司一條都不能兌現，你說你能留住人才嗎？那就是瞎子做白日夢，看不清現實的殘酷。”
“孟小弟說得對，這些條件我一條都做不到，要問上麵給政策，層層審批還不知道要等到何年馬月，市場和人才早就黃了。”
孟三柱說道：“其實這裏麵有個關鍵的問題，就是適應市場的產品是有屬性的，有的姓公，有的姓私，公私要分明，搞混了就要受到市場的處罰。”
“你孟小弟這話如何講，簡直把我搞糊塗了，市場經濟中做產品有怎麽複雜嗎？你不妨把意思說明白一點。”
“舉個例子來說，國家的通信骨幹網建設，移動網絡運營，那是姓公的，隻有像你們這些國有企業才能掌控與運營，這是你們的業務主體，也是在國家政策支持下你們企業盈利的重要來源。那些社交媒體網絡平台，信息服務產品，那是市場化的競爭業務，縱觀全世界都是姓私的業務，就隻能由私人企業才會做。他們沒有包袱，沒有條條框框的約束，完全可以按照市場規律來辦事，按市場規律來用人，按市場規律來發展業務與市場推廣，如果讓國有企業去做早晚就會死，沒有一家國有企業能做好的。但是可悲的是你們國有企業領導就是看不明白這個簡單的事實，自己認為什麽事都能做，自以為隻要與信息有關的所有業務你們都能做，然而事實給你們的決策者打了耳光，不止一次的巨大資金投入打了水漂還執迷不悟。前幾年我們就看著你們領導決策說要搞視頻中心，結果投了10多個億，現在就已經關門退出了吧，你再看你們藍天公司做的網絡熱線平台中的電影節目，都是那些早就過時的老電影，簡直可以開個世界老電影博物館了，哪裏還會有什麽點擊量，在這些慘痛的教訓麵前你們撞了南牆還不迴頭。”
“這話也沒錯，我們基層幹部心裏都清楚，但是上麵領導決策要做我們繼續做下去，我們不但不能說反對的意見，還要說出一大堆支持的理由，否則你就烏紗帽不保啊。”王祥林說道。
孟三柱說道：“從我們私人企業的角度來看，你們國有企業管理中最大的問題在考核機製上，國有企業內部考核一般隻看資本支出與工程建設進度，加快固定資產核銷就算有政績，雖然也看業務收入與利潤，但這都是國家給的保護政策下的自然結果。但問題出在你們國有企業從來不計算投資迴報率，就是投出去網絡建設的錢何時能收迴，何時能產生盈利，能算盈利的也是一筆糊塗賬，向上交個差就罷了，根本沒有辦法計算到每個人的成本投入。我們私人企業考慮就完全不一樣了。我們才是真正用宏觀經濟理論看市場，用微觀經濟管企業，成本核算可以精確到每個人，每一塊錢的投入。如果一項投資5年不能收迴我何必投資這個行業，從經濟學的角度來講這叫做‘機會成本’，所謂的‘機會成本’就是指企業為從事某項經營活動而放棄另一項經營活動的機會，或利用一定資源獲得某種收入時所放棄的另一種收入。企業通過對機會成本的分析，決定在企業在經營中選擇正確的投資項目，其依據是實際收益必須大於機會成本，從而使有限的資源得到最佳配置，企業一切活動與行為的目標就是利潤最大化，其他都是扯淡。虧本的買賣隻有你們國有企業才會做，而且最終網絡投資失敗竟然找不到一個責任人，這在你們國有企業已經是見怪不怪的現實了，而在我們私人企業中那是絕不可能發生的事，誰決策誰就要對結果負責。”
王祥林說道：“看不出啊，現在的私人企業老板的理念比我們國有企業的高級幹部還要懂啊，我好奇地問一下，孟小弟，你的這些企業經營管理的理論是從那裏學來的，我怎麽都沒有聽說過，經濟還有宏觀與微觀之分嗎？”
“哦，這很平常，我們都是從市場經濟的跌打滾爬中學來的，你說華為的老總任正非是專家學者嗎？但他的愛國情懷以及對市場明銳的判斷力是那些整天在辦公室裏國有企業領導所無法比擬的，根本達不到任正非的那種思想境界與高度。香港很多著名的企業家都沒有讀過大學，所以英雄不問出處，高學曆並非是成功的唯一道路。何況我手下有一大批從著名學校招來的學生與專家，幫助我們一起管理企業，把這些先進的市場經濟理論灌輸給我，多學習多實踐就會對市場經濟有新的認識。”孟三柱說道。
王祥林滿臉堆笑說道：“看來我們對現在的私人企業家要有新的認識了，你這小弟我是看好你了，日後必有大作為啊！孟小弟，那通過你對我們藍天公司業務的深入研究後有什麽高見，能否看在同鄉的麵上拉我一把，讓我既能把這個一把手當下去，然後在個人利益上也有點進步，我想你是聰明人，應該懂我的意思了吧......”
孟三柱壓低聲音說道：“王兄，這正是我今天要和你商量的事，我已經考慮很久了，具體方案是......”