秦誌剛出國兩天前，在秦誌剛的要求下開了一次臨時公司辦公會議，會議討論決定；按照北京集團公司要求各省盡快從上市公司剝離非主營業務，決定將工程公司整體製劃歸實業公司管理。同時任免王祥林任藍天公司總經理，原藍天公司總經理改任藍天公司高級經理。
辦公會議後當天辦公室就出了會議紀要，人事部也迅速發出了有關紅頭文件。
張誌宏趕在出國前，在唐文哲的陪同下，上午去工程公司先召開公司領導班子會議，然後召開全體幹部大會，宣布工程公司整體劃歸實業公司管理的決定。
下午張誌宏與唐文哲參加藍天公司全體幹部員工大會，會上由唐文哲宣讀公司任命王祥林為藍天公司總經理的決定，撤銷對孫誌軍公司總經理任命的紅頭文件。前一天剛從北京學習迴來的王祥林滿麵紅光，在任免文件宣讀後做了一個事先準備好的長篇施政報告，原來是要求作個最多10分鍾象征性的表態，結果王祥林的發言足足用了1個小時，從分析藍天公司的現狀以及存在的問題，一直到公司將如何轉危為機，提高職工待遇，尊重人才發揮技術人員作用，謀取企業長遠發展提出了10條舉措，字字鏗鏘有力。
會議結束前，主持會議的唐文哲請孫誌軍作表態發言，孫誌軍隻是簡短說了些‘服從組織安排”之類的話，並沒有展開談，但鐵青的臉色已經表達了心中的不滿。
第二天，秦誌剛已經帶領技術考察團出國去了，早晨劉平副總的辦公室有人敲門，來了位不速之客——孫誌軍，向劉平副總提交了一份有關兩年前陪同秦誌剛出國考察期間，秦誌剛如何收受外商的禮金與賄賂2萬多元美金的事實，並表達了對公司罷免他藍天公司總經理決定不滿的情緒，並威脅將繼續到有關部門反映秦誌剛的問題。
劉平副總將孫誌軍的檢舉信交給了有關部門核實處理，並在電話裏和唐文哲溝通了一下此事，希望唐文哲找孫誌軍談一下，防止事態擴大化。
唐文哲在找孫誌軍談話前先摸了一下情況，了解到王祥林自從擔任了藍天公司一把手以後，對公司中層幹部進行了大幅度調整，將自己原來熟悉的人都放到了重要崗位，對那些原來對王祥林提出批評意見的人都進行了處理與工作崗位調動，特別把孫誌軍直接逐出了公司領導班子的辦公區域，直接下放到設在海關倉庫的一個臨時搭建的地方辦公，地下室四麵沒有窗與通風設備，辦公條件非常艱苦，原來是考慮給在海關報關人員臨時休息的地方。現在要求孫誌軍在裏麵辦公，名義上是負責海關報關事務協調，其實就是讓孫誌軍遠離公司，避免對公司正常管理工作造成幹擾，這當然引起了孫誌軍的極大不滿，認為這是在秦誌剛授權下對他的打擊報複。
孫誌軍最氣不過的是自己一直對秦誌剛忠心耿耿，前唿後擁好話說道牙疼，就是因為公司業務下滑，這也不能怪他的無能，這完全是市場競爭造成的，自己也是盡力了。由於自己在最近的一次數據中心‘決策會議’上，多說了幾句話，那也是為了維護秦誌剛一把手的權威，並沒有發表什麽不當的言論，最多也就頂撞了秦誌剛的紅人曹亞韻，竟然不到一個星期，秦誌剛就下紅頭文件把自己給撤了，這也太蠻狠了。孫誌軍心中實在咽不下這口氣，就決定開始以自己的方式反擊，當麵向劉平總遞交了實名檢舉信，開始對秦誌剛全麵宣戰，有股子誓將秦誌剛拉下馬的架勢。
第二天，唐文哲把孫誌軍叫到自己辦公室長談了一次，希望孫誌軍要端正態度，幹部的職務調整不是某一個人決定的，公司領導班子是考察了幹部的一貫工作表現和群眾唿聲，考慮到發揮幹部的特點做出的合理安排，作為幹部要正確理解。經營業績不好是個方麵，要從自身找原因，分析自己的短板，服從組織上的安排，現在隻是工作調動，並沒有任何的行政處分，希望在合理的範圍內以及在法律規範下通過正常的渠道提出批評與意見。
孫誌軍說道：“那我交給劉平總的舉報信你們會做什麽處理。”
唐文哲說道：“我們鼓勵以實名製舉報的方式反映領導幹部的腐敗違法案件，劉平總一定會把舉報信交給有關部門查處，我們本著不冤枉一個好人，也不冤枉一個腐敗分子的原則，會盡快查明事實真相，給舉報者一個明確答複。”
“好，我就等著你們給我答複，如果我冤枉了秦誌剛我本人負責，法律可以追究我的刑事責任，但是如果你們包庇秦誌剛貪汙腐敗的行為，我將越級上告。”孫誌軍滿臉怒氣地說道。
“希望你給組織上一定的時間，如果事實確鑿一定會依法處理，你可以保留越級上告的權利，希望要通過正常的渠道，不要在事實還沒有查清楚的情況下，在群眾中散布不良的信息或者通過非法的手段獲取任何的信息，將會得到法律的追究，請你三思而行，以大局為重。”
在唐文哲的說服下孫誌軍態度有了一些轉變，表態相信組織上會盡快查明真相，給他一個確切的答複，自己會做到遵紀守法提出合理的訴求。
當天下午，唐文哲陪同劉平副總又趕到實業公司參加實業公司幹部大會，宣布上級領導決定把工程公司整建製劃歸實業公司的決定。會後劉平副總和唐文哲到邱卓棟的辦公室，專門聽取邱卓棟擔任實業一把手一段時間以來的工作情況匯報。邱卓棟簡單把接手後的主要工作進展與兩位領導作了匯報。
邱卓棟說道：“劉總，唐經理，自從本人接手了實業公司以後，總體上來說工作進展順利，實業幹部群眾還是一支具有很高政治素質與紀律的隊伍，很多老同誌都是從主業過來的，對企業忠誠，工作經驗豐富，在市場化的競爭中，吃苦耐勞，顧全大局。職工代表能正確依靠和發動群眾，敢於向領導建言獻策反映群眾唿聲，全力支持公司管理層領製定的各項政策。公司領導班子成員也充分發揮各自的特點，取長補短，互相接應，在群眾中起到了一個堅強堡壘的作用，現在公司形成了一心一意謀發展的良好氛圍。特別對於主業領導決定將工程公司整建製劃歸實業管理後，公司班子成員認為；通過整合實業的工程板塊力量，做大做強工程建設這支隊伍，發揮工程建設在實業發展中主力軍的作用，在主業領導的大力支持下，實業公司領導班子對於完成今年的經營生產目標很有信心，對未來幾年實業公司的發展也充滿期望。”
劉平副總對邱卓棟的工作表示了讚賞，希望團結班子一班人，帶領實業幹部群眾，齊心協力努力工作，同時做好幹部隊伍建設以及在幹部中深入開展反腐倡廉教育，教育幹部要有責任感與使命感，帶領廣大群眾打好企業翻身仗，為實業公司長遠發展奠定堅實基礎。
最後，邱卓棟把最近通信電纜廠的情況也做了一個簡短的報告，說道：“兩位領導，自從汪明霞擔任‘智能通信管道信息化管理有限公司’總經理後，放手大膽工作成效顯著，在她的帶領下迅速拿下了江海市花博會‘信息管道集中監控係統’項目，項目在李婷的大力支持下，已經完成係統開發以及在花博會現場安調測，正在進行試運行，提前4個月完成整個花博會管道係統的集中監控，就等待花博會召開的正式運營考驗了。”
劉平副總說道：“這是個好消息，花博會是今年10月份江海市舉辦的一個世界級的重大活動，一定要把所有的工作做深做細，一絲不苟，確保萬無一失。”
“是的，劉平說得對，試運行期間就要當做是正式運營一樣的高標準嚴要求，發現問題及時調整，特別要做好計算機網絡安全的防護，做好應急方案的演練，防止不可預測事件的發生，一旦發現問題及時溝通，采取一切必要的措施，就如劉平總說的那樣確保萬無一失，”
邱卓棟說道：“好，這我知道了，我們一定會做好溝通協調工作，全力做好花博會的支撐工作，請領導們放心。但是最近汪明霞與老廠長黃弘毅，向我匯報了多次，他們正在醞釀一件更大的事情，那就是他們考慮如何盤活原來通信電纜120多畝土地資源的問題。他們的出發點是原來的通信電纜廠業務已經基本萎縮，隻有部分的外地老客戶還有一小部分產品的需求，自從成立了‘智能通信管道信息化管理有限公司’後，實際上是對原通信電纜廠開始了股份製改造的第一步，隨後在主業領導的支持下，特別是在唐文哲經理的大力提議下把迅達通信公司的數據中心也放到了經過改造的原有老廠房中，這就為原通信電纜廠的再次發展注入了動力，他們建議在此基礎上，考慮把原有電纜生產與新的智能井蓋的生產放到郊區長期的合作夥伴廠裏去，一方麵減少環境噪聲與汙染，同時騰出更多的原有廠房與土地，並通過將部分沿市政道路的土地資源拿出來招商引資，建造現代化的辦公樓，吸引更多的數字化、信息化、智能化的企業入駐，將原來的電線電纜廠區建設成一個‘信息港’的計劃，我想先聽聽你們兩位領導的意見。”
劉平副總思考了一會說道：“卓棟，我認為這個想法很大膽，很富有建設性，你們可以再做一些深入細致的探討，文哲你的意見呢？”
“劉總，我覺得這個想法很好，第一；原通信電纜廠是傳統的設備製造業務，通過成立‘智能通信管道信息化管理有限公司’開始了業務轉型。今年我們又將注入‘數據中心’業務，就具備了現代化數據服務轉型的基礎。第二：作為實業公司來說，以現代通信工程建設為龍頭，網絡規劃設計與維護保障為兩翼的服務支撐體係是實業公司發展的強勁原動力，同時必須開始謀劃更高層次的業務轉型，數字化與信息化這是社會發展的一個大趨勢，隻有早布局才能有出路，隻有順應科學技術與社會的進步才能有企業的長遠發展。第三：據我所知，在市政規劃中，我們原電線電纜廠附近整個區域已經納入了江海市城市發展副中心的規劃中，換句話說，隻有我們早布局建設‘信息港’，才能適應未來發展規劃的需要，否則將來納入市政府統一土地規劃中，到那時作為廉價土地征收是有可能的。在這片土地上凝聚了迅達通信公司幾代人的感情，一定要在企業的發展中用好這塊資源，否則愧對‘江東父老’和企業的幹部員工啊！”
“唐經理的分析我讚同，就是說建設‘信息港’小目標對企業轉型有利，中目標對實業公司長遠發展有利，大目標對智慧城市建設有利，我們看這是個好方案，你們領導班子要充分重視，抓住這一難得得曆史機遇，科學分析研究後拿出一個具體可行的方案到公司層麵上來宣傳，來討論。”劉平副總說道。
“卓棟，你可以按照劉總的意見操作，你可以請王海傑具體組織對這個‘信息港’方案的論證工作，他是‘智能通信管道信息化管理有限公司’董事長，科班出身財務工作經驗豐富，又有合資公司組建的經驗，讓他與汪明霞和黃弘毅一起進行前期的可行性研究。可以請市信息委牽頭，邀請市政規劃院專家以及我們實業公司下麵規劃設計院團隊一起參與，用2個月左右的時間拿出一個初步設想，爭取上迅達通信公司辦公會議匯報一次，聽聽公司管理層的意見，一旦確定馬上就可以抓緊實施抓住不放，奮鬥3到5年一定會有收獲的。”
邱卓棟興奮地說道：“好，謝謝兩位領導的指點，令我看到了實業公司發展的前景一片光明，我馬上和班子成員再商量一下，把你們的考慮對大家說清楚，大家達成共識後就擼起袖子加油幹。”
“很好，我真羨慕你們這些年輕人啊，在社會進步企業發展的曆史機遇中，你們正逢其時啊，充分發揮你們的聰明才智，加油幹吧。”
辦公會議後當天辦公室就出了會議紀要，人事部也迅速發出了有關紅頭文件。
張誌宏趕在出國前，在唐文哲的陪同下，上午去工程公司先召開公司領導班子會議，然後召開全體幹部大會，宣布工程公司整體劃歸實業公司管理的決定。
下午張誌宏與唐文哲參加藍天公司全體幹部員工大會，會上由唐文哲宣讀公司任命王祥林為藍天公司總經理的決定，撤銷對孫誌軍公司總經理任命的紅頭文件。前一天剛從北京學習迴來的王祥林滿麵紅光，在任免文件宣讀後做了一個事先準備好的長篇施政報告，原來是要求作個最多10分鍾象征性的表態，結果王祥林的發言足足用了1個小時，從分析藍天公司的現狀以及存在的問題，一直到公司將如何轉危為機，提高職工待遇，尊重人才發揮技術人員作用，謀取企業長遠發展提出了10條舉措，字字鏗鏘有力。
會議結束前，主持會議的唐文哲請孫誌軍作表態發言，孫誌軍隻是簡短說了些‘服從組織安排”之類的話，並沒有展開談，但鐵青的臉色已經表達了心中的不滿。
第二天，秦誌剛已經帶領技術考察團出國去了，早晨劉平副總的辦公室有人敲門，來了位不速之客——孫誌軍，向劉平副總提交了一份有關兩年前陪同秦誌剛出國考察期間，秦誌剛如何收受外商的禮金與賄賂2萬多元美金的事實，並表達了對公司罷免他藍天公司總經理決定不滿的情緒，並威脅將繼續到有關部門反映秦誌剛的問題。
劉平副總將孫誌軍的檢舉信交給了有關部門核實處理，並在電話裏和唐文哲溝通了一下此事，希望唐文哲找孫誌軍談一下，防止事態擴大化。
唐文哲在找孫誌軍談話前先摸了一下情況，了解到王祥林自從擔任了藍天公司一把手以後，對公司中層幹部進行了大幅度調整，將自己原來熟悉的人都放到了重要崗位，對那些原來對王祥林提出批評意見的人都進行了處理與工作崗位調動，特別把孫誌軍直接逐出了公司領導班子的辦公區域，直接下放到設在海關倉庫的一個臨時搭建的地方辦公，地下室四麵沒有窗與通風設備，辦公條件非常艱苦，原來是考慮給在海關報關人員臨時休息的地方。現在要求孫誌軍在裏麵辦公，名義上是負責海關報關事務協調，其實就是讓孫誌軍遠離公司，避免對公司正常管理工作造成幹擾，這當然引起了孫誌軍的極大不滿，認為這是在秦誌剛授權下對他的打擊報複。
孫誌軍最氣不過的是自己一直對秦誌剛忠心耿耿，前唿後擁好話說道牙疼，就是因為公司業務下滑，這也不能怪他的無能，這完全是市場競爭造成的，自己也是盡力了。由於自己在最近的一次數據中心‘決策會議’上，多說了幾句話，那也是為了維護秦誌剛一把手的權威，並沒有發表什麽不當的言論，最多也就頂撞了秦誌剛的紅人曹亞韻，竟然不到一個星期，秦誌剛就下紅頭文件把自己給撤了，這也太蠻狠了。孫誌軍心中實在咽不下這口氣，就決定開始以自己的方式反擊，當麵向劉平總遞交了實名檢舉信，開始對秦誌剛全麵宣戰，有股子誓將秦誌剛拉下馬的架勢。
第二天，唐文哲把孫誌軍叫到自己辦公室長談了一次，希望孫誌軍要端正態度，幹部的職務調整不是某一個人決定的，公司領導班子是考察了幹部的一貫工作表現和群眾唿聲，考慮到發揮幹部的特點做出的合理安排，作為幹部要正確理解。經營業績不好是個方麵，要從自身找原因，分析自己的短板，服從組織上的安排，現在隻是工作調動，並沒有任何的行政處分，希望在合理的範圍內以及在法律規範下通過正常的渠道提出批評與意見。
孫誌軍說道：“那我交給劉平總的舉報信你們會做什麽處理。”
唐文哲說道：“我們鼓勵以實名製舉報的方式反映領導幹部的腐敗違法案件，劉平總一定會把舉報信交給有關部門查處，我們本著不冤枉一個好人，也不冤枉一個腐敗分子的原則，會盡快查明事實真相，給舉報者一個明確答複。”
“好，我就等著你們給我答複，如果我冤枉了秦誌剛我本人負責，法律可以追究我的刑事責任，但是如果你們包庇秦誌剛貪汙腐敗的行為，我將越級上告。”孫誌軍滿臉怒氣地說道。
“希望你給組織上一定的時間，如果事實確鑿一定會依法處理，你可以保留越級上告的權利，希望要通過正常的渠道，不要在事實還沒有查清楚的情況下，在群眾中散布不良的信息或者通過非法的手段獲取任何的信息，將會得到法律的追究，請你三思而行，以大局為重。”
在唐文哲的說服下孫誌軍態度有了一些轉變，表態相信組織上會盡快查明真相，給他一個確切的答複，自己會做到遵紀守法提出合理的訴求。
當天下午，唐文哲陪同劉平副總又趕到實業公司參加實業公司幹部大會，宣布上級領導決定把工程公司整建製劃歸實業公司的決定。會後劉平副總和唐文哲到邱卓棟的辦公室，專門聽取邱卓棟擔任實業一把手一段時間以來的工作情況匯報。邱卓棟簡單把接手後的主要工作進展與兩位領導作了匯報。
邱卓棟說道：“劉總，唐經理，自從本人接手了實業公司以後，總體上來說工作進展順利，實業幹部群眾還是一支具有很高政治素質與紀律的隊伍，很多老同誌都是從主業過來的，對企業忠誠，工作經驗豐富，在市場化的競爭中，吃苦耐勞，顧全大局。職工代表能正確依靠和發動群眾，敢於向領導建言獻策反映群眾唿聲，全力支持公司管理層領製定的各項政策。公司領導班子成員也充分發揮各自的特點，取長補短，互相接應，在群眾中起到了一個堅強堡壘的作用，現在公司形成了一心一意謀發展的良好氛圍。特別對於主業領導決定將工程公司整建製劃歸實業管理後，公司班子成員認為；通過整合實業的工程板塊力量，做大做強工程建設這支隊伍，發揮工程建設在實業發展中主力軍的作用，在主業領導的大力支持下，實業公司領導班子對於完成今年的經營生產目標很有信心，對未來幾年實業公司的發展也充滿期望。”
劉平副總對邱卓棟的工作表示了讚賞，希望團結班子一班人，帶領實業幹部群眾，齊心協力努力工作，同時做好幹部隊伍建設以及在幹部中深入開展反腐倡廉教育，教育幹部要有責任感與使命感，帶領廣大群眾打好企業翻身仗，為實業公司長遠發展奠定堅實基礎。
最後，邱卓棟把最近通信電纜廠的情況也做了一個簡短的報告，說道：“兩位領導，自從汪明霞擔任‘智能通信管道信息化管理有限公司’總經理後，放手大膽工作成效顯著，在她的帶領下迅速拿下了江海市花博會‘信息管道集中監控係統’項目，項目在李婷的大力支持下，已經完成係統開發以及在花博會現場安調測，正在進行試運行，提前4個月完成整個花博會管道係統的集中監控，就等待花博會召開的正式運營考驗了。”
劉平副總說道：“這是個好消息，花博會是今年10月份江海市舉辦的一個世界級的重大活動，一定要把所有的工作做深做細，一絲不苟，確保萬無一失。”
“是的，劉平說得對，試運行期間就要當做是正式運營一樣的高標準嚴要求，發現問題及時調整，特別要做好計算機網絡安全的防護，做好應急方案的演練，防止不可預測事件的發生，一旦發現問題及時溝通，采取一切必要的措施，就如劉平總說的那樣確保萬無一失，”
邱卓棟說道：“好，這我知道了，我們一定會做好溝通協調工作，全力做好花博會的支撐工作，請領導們放心。但是最近汪明霞與老廠長黃弘毅，向我匯報了多次，他們正在醞釀一件更大的事情，那就是他們考慮如何盤活原來通信電纜120多畝土地資源的問題。他們的出發點是原來的通信電纜廠業務已經基本萎縮，隻有部分的外地老客戶還有一小部分產品的需求，自從成立了‘智能通信管道信息化管理有限公司’後，實際上是對原通信電纜廠開始了股份製改造的第一步，隨後在主業領導的支持下，特別是在唐文哲經理的大力提議下把迅達通信公司的數據中心也放到了經過改造的原有老廠房中，這就為原通信電纜廠的再次發展注入了動力，他們建議在此基礎上，考慮把原有電纜生產與新的智能井蓋的生產放到郊區長期的合作夥伴廠裏去，一方麵減少環境噪聲與汙染，同時騰出更多的原有廠房與土地，並通過將部分沿市政道路的土地資源拿出來招商引資，建造現代化的辦公樓，吸引更多的數字化、信息化、智能化的企業入駐，將原來的電線電纜廠區建設成一個‘信息港’的計劃，我想先聽聽你們兩位領導的意見。”
劉平副總思考了一會說道：“卓棟，我認為這個想法很大膽，很富有建設性，你們可以再做一些深入細致的探討，文哲你的意見呢？”
“劉總，我覺得這個想法很好，第一；原通信電纜廠是傳統的設備製造業務，通過成立‘智能通信管道信息化管理有限公司’開始了業務轉型。今年我們又將注入‘數據中心’業務，就具備了現代化數據服務轉型的基礎。第二：作為實業公司來說，以現代通信工程建設為龍頭，網絡規劃設計與維護保障為兩翼的服務支撐體係是實業公司發展的強勁原動力，同時必須開始謀劃更高層次的業務轉型，數字化與信息化這是社會發展的一個大趨勢，隻有早布局才能有出路，隻有順應科學技術與社會的進步才能有企業的長遠發展。第三：據我所知，在市政規劃中，我們原電線電纜廠附近整個區域已經納入了江海市城市發展副中心的規劃中，換句話說，隻有我們早布局建設‘信息港’，才能適應未來發展規劃的需要，否則將來納入市政府統一土地規劃中，到那時作為廉價土地征收是有可能的。在這片土地上凝聚了迅達通信公司幾代人的感情，一定要在企業的發展中用好這塊資源，否則愧對‘江東父老’和企業的幹部員工啊！”
“唐經理的分析我讚同，就是說建設‘信息港’小目標對企業轉型有利，中目標對實業公司長遠發展有利，大目標對智慧城市建設有利，我們看這是個好方案，你們領導班子要充分重視，抓住這一難得得曆史機遇，科學分析研究後拿出一個具體可行的方案到公司層麵上來宣傳，來討論。”劉平副總說道。
“卓棟，你可以按照劉總的意見操作，你可以請王海傑具體組織對這個‘信息港’方案的論證工作，他是‘智能通信管道信息化管理有限公司’董事長，科班出身財務工作經驗豐富，又有合資公司組建的經驗，讓他與汪明霞和黃弘毅一起進行前期的可行性研究。可以請市信息委牽頭，邀請市政規劃院專家以及我們實業公司下麵規劃設計院團隊一起參與，用2個月左右的時間拿出一個初步設想，爭取上迅達通信公司辦公會議匯報一次，聽聽公司管理層的意見，一旦確定馬上就可以抓緊實施抓住不放，奮鬥3到5年一定會有收獲的。”
邱卓棟興奮地說道：“好，謝謝兩位領導的指點，令我看到了實業公司發展的前景一片光明，我馬上和班子成員再商量一下，把你們的考慮對大家說清楚，大家達成共識後就擼起袖子加油幹。”
“很好，我真羨慕你們這些年輕人啊，在社會進步企業發展的曆史機遇中，你們正逢其時啊，充分發揮你們的聰明才智，加油幹吧。”