下午1點半王祥林準時來到唐文哲辦公室，手裏提著一個公司的宣傳紙袋，唐文哲給他倒了杯水問道：“王總今天怎麽有空到我這個小廟裏來坐坐了。”
唐文哲邊說著把放在自己辦公桌上的便攜式手提電腦朝自己和王祥林坐下的方向挪了挪，看看郵箱裏是否新的郵件進來，然後把郵箱關了，退迴到了桌麵狀態。
“哎，唐經理就見外了，我一直想來看看你，你是公司的大忙人，你的辦公室我是擠都擠不進來。今天上午到張誌宏老總那裏剛好匯報工作，就......”王祥林笑嘻嘻順手拿過那個禮品袋說道：“這是給唐經理帶的一些茶葉，今年剛上市的新茶，是老家一位親戚帶上來的。”
唐文哲盡管心裏不願意和這種人打交道，但為了處理好領導之間的關係，還不得不詳裝笑臉說道：“哦，是你家鄉帶來的茶葉我就收了，張總那裏工作匯報好了。”
唐文哲邊說邊拿過禮品袋，取出裏麵一個精致的茶葉包裝盒仔細看了看，然後取出一罐長方形的茶葉罐，搖動茶葉罐，聽到裏麵有些異樣聲音。
唐文哲打開盒子用鼻子聞了聞裏麵茶葉，再用手指扒開表麵茶葉，手指夾住一張銀行卡，說道：“王總，這茶葉不錯，清香撲鼻，確實是今年的新茶，這張卡，你就留著吧，茶葉我就收下了，謝謝啊！”
唐文哲一向做事非常謹慎，這種在禮品袋裏夾帶東西是行業送禮慣用手法，唐文哲遇到這種情況從來不收，一般是有禮節性的當麵推辭，又不讓對方太難堪。王祥林要來自己辦公室已經約了兩次，今天來一定有事，不妨就把茶葉收了，也算給個麵子了。
唐文哲知道王祥林是張誌宏圈子裏的人得罪不起，但是如果收了東西裏麵還夾雜著其他的內容，以後就說不清楚了，將有可能受製於人，唐文哲在收下乘說話的時候當麵打開，把那張卡退還給了王祥林。
王祥林也是老手，看到唐文哲查出了茶葉罐裏塞進去的卡，就當是沒有發生過一樣，接過卡放進自己的口袋裏說道：“張總那裏工作匯報過了，領導還算滿意，我心裏也就踏實了。這茶確實不錯，盡管不是什麽名貴的牌子，但在我們家鄉那裏算是好茶了，據說有提高免疫力和抗氧化的作用，我們家鄉很多長壽老人都喜歡喝這個茶。”
“有這麽神嗎，那我一定要試一下了，王總，你找我有什麽事盡管說吧。”
王祥林不緊不慢喝了口水說道:“其實也沒有特別的事，主要是來看看唐經理，隻是想把最近工作中碰到的一些困難向你匯報一下。”
“哎，王總有關工作上的事應該向張總多匯報呀，我是個門外漢，可能也幫不了你什麽忙哦。”唐文哲有意推脫，知道王祥林並沒有說實話而調侃道。
“我早就聽說唐經理是一位計算機高手，要說外行我才是門外漢呢，我隻是想說一點對公司業務發展的個人想法。”
“好呀，王總請講，我聽了也是一次學習機會。”唐文哲說完拿起放在桌上的筆記本要做記錄的樣子。
王祥林看到唐文哲認真聽並記錄的樣子也就放開了說道：“我進藍天互聯網公司工作已經有3個年頭了，通過對市場調查和業務分析，認為現在影響公司業務發展最大的製約因素是人才的結構問題，我們原來做傳統通信網絡建設和維護的技術人員以及市場人員，對現代計算機互聯網技術和現代市場營銷比較陌生，觀念也比較落後，在市場上根本不具備競爭力。我們藍天公司公司做的社交平台和視訊業務投入巨大收效甚微，根本不能與社會上互聯網公司的市場反應速度與能力相抗衡，盈利的機會就更加渺茫。大投入無產出，既沒有社會效益又沒有經濟效益，投資浪費很大。”
唐文哲看看王祥林心想，他這些話也是客觀事實，公司的技術人員和市場營銷人員的知識結構確實存在很大問題，基本不適應現代網絡技術的發展，也是這幾年來公司人事部需要解決的問題之一。
唐文哲想到，很多人反映王祥林自從張誌宏副總把他安排到藍天互聯網公司擔任副總以來，群眾反映一直不好，多次年底員工對公司領導的評價都是最差的d檔。秦誌剛總經理多次在幹部考核會議上說過，對於基層領導幹部連續3年綜合考評被群眾評為d檔的，人事部要及時做出人事調整。但是剛才聽到王祥林的講話感覺在公司業務發展，特別是人才隊伍的建設上此人還是有點思路的，唐文哲再一想這些話似乎在哪裏曾經聽見過。
唐文哲突然想起來，在去年年底秦誌剛代表公司做的年度工作總結報告中，公司人事部就在報告裏寫進過這段話，而且王祥林基本上是一字不漏的背了出來。唐文哲心裏好笑，剛想說‘你對秦誌剛的工作報告理解很透徹’，說出口的話卻是：“王總你分析的很有道理，這也是我們人事部在人才招聘和人才培養上需要加以改進的方向。”
王祥林聽到唐文哲的鼓勵更加強語氣說道：“人才培養的問題關鍵是一把手的問題，一把手沒有正確的認識，整個公司的業務就停滯不前了，甚至倒退，群眾就有意見。”
唐文哲聽著原來想打斷他的，最後還是心平氣和聽王祥林講完。唐文哲看著王祥林義正辭嚴的發言不禁擔心起來。這是一種典型的討官要官把戲，先把問題說了一大堆，自己沒有解決思路，都往其他領導身上推，以為隻有他才能拯救這個世界。
唐文哲心想，與這種人打交道千萬要小心謹慎，他很可能會抓住你的半句話，或錯誤的把你的意思理解為對某一位領導的評價，他就能乘機上位。
王祥林看到唐文哲看著他在略有所思的樣子覺得可以進一步放開說了，繼續道：“還有群眾反映去年年底我們公司一把手孫誌軍與在出國考察期間有多次收受外方的禮金的問題，不知道你們掌握了沒有。”
唐文哲聽到這裏倒吸了一口冷氣，今天王祥林的來訪目的已經很清楚了，是一個有預謀的給我下套的計劃，雖然來得突然，但唐文哲實際上早有防備。
唐文哲哪是你一個王祥林所能騙得了的，王祥林本來想訛詐一下，但是卻在唐文哲麵前暴露了尾巴，其一，集團公司調查組的群眾來信反映秦誌剛去年底出國期間收受外方的禮金，那次正是藍天公司一把手安排秦誌剛一起出的國，秦誌剛擔任出國考察團長，王祥林說是藍天公司一把手孫誌軍收受賄賂，其實暗指的是秦誌剛，所以檢舉秦誌剛收受禮金的‘人民來信’可能出在此人之手。第二，從目前來看張誌宏提前把公司要進行幹部調整的信息已經告訴了王祥林的可能性比較大，王祥林是聲東擊西，想乘機坐上藍天公司一把手位置的打算已經暴露無遺。
企業領導班子實際上是一個非常有趣的群體，一個好的領導班子必須保持一致對外的整體形象，盡量做到一個聲音對外，充分體現班子團結和諧的氛圍，這就要展現一把手高超的領導藝術和能力。
但是實際上班子每個成員都有自己的思路，每個人都對現狀有自己的想法，都要培養自己的勢力範圍和親信，這當然也要把握好一個度。因為一把手要全麵掌控企業，如果被分管副總架空，那將處於一個非常危險的境地，不知道什麽時候會翻船被別人所取代。所以一把手什麽專業技術都可以不懂，但是在公司各個主要部門必須安排自己信得過的人，從而全麵掌控企業的運營，讓分管副總做到隻承擔責任而無實際權利，這才能體現一把手真正的本事。
班子團結不是一成不變的，而是一種動態的平衡，思想衝突無時不在，特別在人的使用方麵，由於各自的出發點不同，有矛盾是必然的，關鍵看如何取舍，一味軟弱將把自己逼進死胡同，一味強勢對任何人都沒有好處。有時候一把手在使用人的問題上也要做出妥協與讓步，抓大放小避重就輕，保持領導班子表麵上的團結，這就是體現公司一把手的最高境界。
秦誌剛在這方麵就做得很好，對於每個副總分管的部門領導的使用盡量聽取分管副總的意見，但對於幾個關鍵部門的主要領導的安排秦誌剛則牢牢抓在自己的手中，做到大局可控，小局不亂，心中有數。
在各種力量的較量中，人事部經理唐文哲就扮演了一個十分重要的角色，他起到各方力量在培養自己勢力範圍中起到了一個關鍵的平衡作用，社會上有人把這種培養自己的勢力範圍叫做‘拉幫結派’，這種理解其實是錯誤的認識，這種做法與黑社會性質的‘拉幫結派’目的是完全不同的，結果也顯然是完全不同的。
國有企業領導班子成員有意識培養自己親信黨羽目的是為了自己更好地開展工作，真正要鬥的你死我活的還是少數，但客觀的說這種現象還是存在的，有時候窮兇極惡的手段比在戰場上用你死我活來形容更有過之而無不及，都是為了一個詞‘權力’，為了這個‘權力’可以舍生忘死，為了這個‘權力’可以六親不認，這種案例比比皆是。
然而，人事部經理就是維持班子團結，合理安排人事任免方麵可能出現的衝突的一個重要的平衡點或支撐點。如果這個平衡點被打破了，那後果可能是災難性的。
要保持這種平衡，人事部經理要有特別高的情商和智商，要深諳官場規則和鐵律，即不能我行我素，否則將很快墜入不測深淵永無翻身之日。但也不能優柔寡斷隨風倒，因為你在官場沒有退路，倒向任何一邊，你都是無依無靠，最後成為多方怒火的交叉點而引火燒身。
因此人事部經理手裏一定要有用於平衡的武器，就像決定現代戰爭勝利的關鍵因素，有人說是勇氣和先進的武器，也有人說是正義還是非正義。其實歸根結底最關鍵的因素還是人。
同樣人事部經理要做好領導班子成員之間的平衡，關鍵還是要做好用人的思想準備，當領導需要哪方麵人才時，你能提出合適的用人方案。如果兩位領導在對某一崗位用人上發生衝突時，最後隻能靠人事部經理在衝突中提出一個雙方都能接受的人事安排才能化解衝突，甚至取得一個比沒有衝突更令人滿意的結果。
自從唐文哲擔任公司人事部經理以來，公司領導班子基本上保持一種和諧發展的態勢，班子相對比較團結，其中唐文哲的努力是功不可沒的，唐文哲之所以能處理得遊刃有餘，關鍵是對公司各級崗位上的幹部情況基本清楚，手中有多張牌可以在關鍵時候出手，用於化解矛盾。
唐文哲清楚地知道，官場上的打牌與實際打牌也不完全一樣，在牌桌上最好手裏都是好牌，一路打到底，把對手打得落花流水就是打牌的最終境界。然而在官場上打牌有時候就是要打出幾張臭牌，最好每個人都知道你打錯牌了，這可能是為後麵打一局更好的牌做好準備和鋪墊，這就是人事部經理生存的藝術。
唐文哲認為王祥林本身就是一張臭牌，公司內部幾乎每個人誰都知道王祥林是個另類，溜須拍馬不務正業，但就是這樣一張臭牌，說不定什麽時候可以排上大用處，但是這種打牌的風險也是很大的，要充分做好利弊權衡。
唐文哲想到這裏笑著說道：“王總，看來你今天到我這裏來不是隨便坐坐的，你是來放‘通信衛星’的吧，你談的問題涉及麵太大了，我可承擔不起哦。”
“哎，哪裏，我隻是代表藍天公司基層領導，把群眾反映的一些問題如實地向唐經理反映報一下。”王祥林說道。
“謝謝王總的信任，這些事我都記下了，我建議你最好多聽聽張總的意見，藍天公司的事主要是張總分管，我們人事部你也是知道的不能管得太寬了，至於你說的公司人才結構的問題，你的建議很好，我們積極采取措施加以改進，使公司的人才培養能基本適應公司業務的進一步展。”唐文哲繼續說道：“王總，待會2點公司有個辦公會議，要不今天就這樣，以後有時間我們再聊。”
王祥林其實還想談下去，聽到唐文哲下了逐客令也就走出了辦公室。
唐文哲迴到辦公桌上把筆記本電腦打開，將錄音的記錄存儲了起來......
唐文哲的手機震動了一下，打開手機微信是同濟大學自己的博士生導師丁文俊發來的消息：“唐文哲同學，最近你是否注意到中國的‘敦煌三號’冥王星探測器首次在冥王星的地表采樣得到存在磷化氫的確切消息，這是深空探測中一個重大的突破，也證實了你一直以來對冥王星存在生命體的猜測，有時間我們詳細討論一下，切盼。”
這是要追溯到在同濟大學讀博士研究生的時候，唐文哲的導師丁文俊是一位深空探測的權威，在國際上也有一定的知名度，提出了一係列深空探測中的哲學思維模型的研究，這大大影響了唐文哲對深空探測的興趣。
由於唐文哲有很好的計算機網絡安全的突破能力，很快在深空探測領域得到了大量的信息，隨著中國深空探測的快速發展，特別是中國的深空探測矩陣天線的投入使用，使得業餘探測宇宙背景輻射成為了可能，但是中美之間在深空探測上還是有很大的差距。
1977年9月5日，美國的“旅行者1號”探測器開創了深空探測的探險之旅，攜帶一張鍍金銅質磁盤唱片，內容包括用55種人類語言錄製的問候語和各類音樂以及115張照片，向可能存在的“外星人”表達人類的問候。
大多數的深空探測者包括唐文哲的導師丁文俊對土衛六上存在生命體抱有更很大的興趣，認為土衛六是適宜地球人未來移居的榜首，土衛六地表分布著許多大型湖泊狀盆地，土衛六是土星最大的衛星，與地球有許多相似之處。
土衛六的表麵重力極低與月球相當，但又擁有濃厚大氣層，其表麵的大氣壓約為地球的1.5倍，濃厚的大氣加上非常低的表麵重力，令登陸和起飛更容易，也正是這一點引起了科學家們的極大興趣。
唐文哲與導師丁文俊的深空探測研究的方向卻完全不同，兩個人在研究時經常發生爭執。
唐文哲從物理學的角度認為宇宙中存在一個與地球相識的‘平行世界’或稱‘平行宇宙’。平行宇宙的概念，並不是因為尋求未來地球以外的人類適宜聚集地提出來的，它得益於現代量子力學的科學發現，因為量子力學有個基本的定義就是量子的不確定性與‘量子糾纏’。
在20世紀50年代，物理學家在觀察量子時發現，每次觀察的量子狀態都不相同。而由於宇宙空間的所有物質都是由量子組成，所以這些科學家推測既然每個量子都有不同的狀態，那麽宇宙也有可能並不隻是一個，而是由多個類似的宇宙組成。
唐文哲經過對物理學的“量子糾纏”理論的研究認為：用特殊的技術可以把原子級別甚至更小的一個粒子‘切割’成兩個小粒子，那麽“切割”後的粒子就組成了一個糾纏粒子係統，無論兩個粒子相隔多遠，若當我們用某種方法改變其中一個粒子的狀態，另一個粒子也將瞬時改變狀態，這種轉態變化的速度遠遠高於光傳播的30萬公裏/秒，量子糾纏的速度可能沒有任何限製。
丁文俊導師則認為：“根據愛因斯坦的狹義相對論中明確表示了，任何靜態質量不為零的物質無法達到光速，更別說超過光速。”
唐文哲反駁道：“比如說，同卵雙胞胎是由一個受精卵分裂而成，分裂的時候形成了一對或多對糾纏粒子，分別由雙方攜帶，伴隨一生。當雙胞胎其中一個受到某方麵的影響，身體生化物質發生變化從而改變了該粒子的狀態，則另一個雙胞胎所攜帶的糾纏粒子也瞬時改變，且這種改變是不受時間空間限製的。”
丁文俊認為：“物理學是實證科學，隻有經過試驗能重複驗證達到預期效果的才可以被認為是科學，否則就是偽科學。”
在隨後的幾年中唐文哲即使工作再忙，晚上迴到家裏，隻要有空餘的時間就在深空探測的領域不斷探索，利用中國建設的‘天眼’，這個世界上最大單口徑射電望遠鏡，在浩瀚無際的宇宙背景中捕捉任何有價值的無線電波，為此，唐文哲自己開發了一係列的信號捕捉的軟件工具，用以提高收集分析的效率。
功夫不負有心人，有一天晚上零點整，唐文哲的係統接收到了一組特殊的無線電信號，自己製作的捕捉軟件發出了告警聲，說明收到了一組有意義的，可深度分析的，來此宇宙深空的無線電波信號......
唐文哲邊說著把放在自己辦公桌上的便攜式手提電腦朝自己和王祥林坐下的方向挪了挪，看看郵箱裏是否新的郵件進來，然後把郵箱關了，退迴到了桌麵狀態。
“哎，唐經理就見外了，我一直想來看看你，你是公司的大忙人，你的辦公室我是擠都擠不進來。今天上午到張誌宏老總那裏剛好匯報工作，就......”王祥林笑嘻嘻順手拿過那個禮品袋說道：“這是給唐經理帶的一些茶葉，今年剛上市的新茶，是老家一位親戚帶上來的。”
唐文哲盡管心裏不願意和這種人打交道，但為了處理好領導之間的關係，還不得不詳裝笑臉說道：“哦，是你家鄉帶來的茶葉我就收了，張總那裏工作匯報好了。”
唐文哲邊說邊拿過禮品袋，取出裏麵一個精致的茶葉包裝盒仔細看了看，然後取出一罐長方形的茶葉罐，搖動茶葉罐，聽到裏麵有些異樣聲音。
唐文哲打開盒子用鼻子聞了聞裏麵茶葉，再用手指扒開表麵茶葉，手指夾住一張銀行卡，說道：“王總，這茶葉不錯，清香撲鼻，確實是今年的新茶，這張卡，你就留著吧，茶葉我就收下了，謝謝啊！”
唐文哲一向做事非常謹慎，這種在禮品袋裏夾帶東西是行業送禮慣用手法，唐文哲遇到這種情況從來不收，一般是有禮節性的當麵推辭，又不讓對方太難堪。王祥林要來自己辦公室已經約了兩次，今天來一定有事，不妨就把茶葉收了，也算給個麵子了。
唐文哲知道王祥林是張誌宏圈子裏的人得罪不起，但是如果收了東西裏麵還夾雜著其他的內容，以後就說不清楚了，將有可能受製於人，唐文哲在收下乘說話的時候當麵打開，把那張卡退還給了王祥林。
王祥林也是老手，看到唐文哲查出了茶葉罐裏塞進去的卡，就當是沒有發生過一樣，接過卡放進自己的口袋裏說道：“張總那裏工作匯報過了，領導還算滿意，我心裏也就踏實了。這茶確實不錯，盡管不是什麽名貴的牌子，但在我們家鄉那裏算是好茶了，據說有提高免疫力和抗氧化的作用，我們家鄉很多長壽老人都喜歡喝這個茶。”
“有這麽神嗎，那我一定要試一下了，王總，你找我有什麽事盡管說吧。”
王祥林不緊不慢喝了口水說道:“其實也沒有特別的事，主要是來看看唐經理，隻是想把最近工作中碰到的一些困難向你匯報一下。”
“哎，王總有關工作上的事應該向張總多匯報呀，我是個門外漢，可能也幫不了你什麽忙哦。”唐文哲有意推脫，知道王祥林並沒有說實話而調侃道。
“我早就聽說唐經理是一位計算機高手，要說外行我才是門外漢呢，我隻是想說一點對公司業務發展的個人想法。”
“好呀，王總請講，我聽了也是一次學習機會。”唐文哲說完拿起放在桌上的筆記本要做記錄的樣子。
王祥林看到唐文哲認真聽並記錄的樣子也就放開了說道：“我進藍天互聯網公司工作已經有3個年頭了，通過對市場調查和業務分析，認為現在影響公司業務發展最大的製約因素是人才的結構問題，我們原來做傳統通信網絡建設和維護的技術人員以及市場人員，對現代計算機互聯網技術和現代市場營銷比較陌生，觀念也比較落後，在市場上根本不具備競爭力。我們藍天公司公司做的社交平台和視訊業務投入巨大收效甚微，根本不能與社會上互聯網公司的市場反應速度與能力相抗衡，盈利的機會就更加渺茫。大投入無產出，既沒有社會效益又沒有經濟效益，投資浪費很大。”
唐文哲看看王祥林心想，他這些話也是客觀事實，公司的技術人員和市場營銷人員的知識結構確實存在很大問題，基本不適應現代網絡技術的發展，也是這幾年來公司人事部需要解決的問題之一。
唐文哲想到，很多人反映王祥林自從張誌宏副總把他安排到藍天互聯網公司擔任副總以來，群眾反映一直不好，多次年底員工對公司領導的評價都是最差的d檔。秦誌剛總經理多次在幹部考核會議上說過，對於基層領導幹部連續3年綜合考評被群眾評為d檔的，人事部要及時做出人事調整。但是剛才聽到王祥林的講話感覺在公司業務發展，特別是人才隊伍的建設上此人還是有點思路的，唐文哲再一想這些話似乎在哪裏曾經聽見過。
唐文哲突然想起來，在去年年底秦誌剛代表公司做的年度工作總結報告中，公司人事部就在報告裏寫進過這段話，而且王祥林基本上是一字不漏的背了出來。唐文哲心裏好笑，剛想說‘你對秦誌剛的工作報告理解很透徹’，說出口的話卻是：“王總你分析的很有道理，這也是我們人事部在人才招聘和人才培養上需要加以改進的方向。”
王祥林聽到唐文哲的鼓勵更加強語氣說道：“人才培養的問題關鍵是一把手的問題，一把手沒有正確的認識，整個公司的業務就停滯不前了，甚至倒退，群眾就有意見。”
唐文哲聽著原來想打斷他的，最後還是心平氣和聽王祥林講完。唐文哲看著王祥林義正辭嚴的發言不禁擔心起來。這是一種典型的討官要官把戲，先把問題說了一大堆，自己沒有解決思路，都往其他領導身上推，以為隻有他才能拯救這個世界。
唐文哲心想，與這種人打交道千萬要小心謹慎，他很可能會抓住你的半句話，或錯誤的把你的意思理解為對某一位領導的評價，他就能乘機上位。
王祥林看到唐文哲看著他在略有所思的樣子覺得可以進一步放開說了，繼續道：“還有群眾反映去年年底我們公司一把手孫誌軍與在出國考察期間有多次收受外方的禮金的問題，不知道你們掌握了沒有。”
唐文哲聽到這裏倒吸了一口冷氣，今天王祥林的來訪目的已經很清楚了，是一個有預謀的給我下套的計劃，雖然來得突然，但唐文哲實際上早有防備。
唐文哲哪是你一個王祥林所能騙得了的，王祥林本來想訛詐一下，但是卻在唐文哲麵前暴露了尾巴，其一，集團公司調查組的群眾來信反映秦誌剛去年底出國期間收受外方的禮金，那次正是藍天公司一把手安排秦誌剛一起出的國，秦誌剛擔任出國考察團長，王祥林說是藍天公司一把手孫誌軍收受賄賂，其實暗指的是秦誌剛，所以檢舉秦誌剛收受禮金的‘人民來信’可能出在此人之手。第二，從目前來看張誌宏提前把公司要進行幹部調整的信息已經告訴了王祥林的可能性比較大，王祥林是聲東擊西，想乘機坐上藍天公司一把手位置的打算已經暴露無遺。
企業領導班子實際上是一個非常有趣的群體，一個好的領導班子必須保持一致對外的整體形象，盡量做到一個聲音對外，充分體現班子團結和諧的氛圍，這就要展現一把手高超的領導藝術和能力。
但是實際上班子每個成員都有自己的思路，每個人都對現狀有自己的想法，都要培養自己的勢力範圍和親信，這當然也要把握好一個度。因為一把手要全麵掌控企業，如果被分管副總架空，那將處於一個非常危險的境地，不知道什麽時候會翻船被別人所取代。所以一把手什麽專業技術都可以不懂，但是在公司各個主要部門必須安排自己信得過的人，從而全麵掌控企業的運營，讓分管副總做到隻承擔責任而無實際權利，這才能體現一把手真正的本事。
班子團結不是一成不變的，而是一種動態的平衡，思想衝突無時不在，特別在人的使用方麵，由於各自的出發點不同，有矛盾是必然的，關鍵看如何取舍，一味軟弱將把自己逼進死胡同，一味強勢對任何人都沒有好處。有時候一把手在使用人的問題上也要做出妥協與讓步，抓大放小避重就輕，保持領導班子表麵上的團結，這就是體現公司一把手的最高境界。
秦誌剛在這方麵就做得很好，對於每個副總分管的部門領導的使用盡量聽取分管副總的意見，但對於幾個關鍵部門的主要領導的安排秦誌剛則牢牢抓在自己的手中，做到大局可控，小局不亂，心中有數。
在各種力量的較量中，人事部經理唐文哲就扮演了一個十分重要的角色，他起到各方力量在培養自己勢力範圍中起到了一個關鍵的平衡作用，社會上有人把這種培養自己的勢力範圍叫做‘拉幫結派’，這種理解其實是錯誤的認識，這種做法與黑社會性質的‘拉幫結派’目的是完全不同的，結果也顯然是完全不同的。
國有企業領導班子成員有意識培養自己親信黨羽目的是為了自己更好地開展工作，真正要鬥的你死我活的還是少數，但客觀的說這種現象還是存在的，有時候窮兇極惡的手段比在戰場上用你死我活來形容更有過之而無不及，都是為了一個詞‘權力’，為了這個‘權力’可以舍生忘死，為了這個‘權力’可以六親不認，這種案例比比皆是。
然而，人事部經理就是維持班子團結，合理安排人事任免方麵可能出現的衝突的一個重要的平衡點或支撐點。如果這個平衡點被打破了，那後果可能是災難性的。
要保持這種平衡，人事部經理要有特別高的情商和智商，要深諳官場規則和鐵律，即不能我行我素，否則將很快墜入不測深淵永無翻身之日。但也不能優柔寡斷隨風倒，因為你在官場沒有退路，倒向任何一邊，你都是無依無靠，最後成為多方怒火的交叉點而引火燒身。
因此人事部經理手裏一定要有用於平衡的武器，就像決定現代戰爭勝利的關鍵因素，有人說是勇氣和先進的武器，也有人說是正義還是非正義。其實歸根結底最關鍵的因素還是人。
同樣人事部經理要做好領導班子成員之間的平衡，關鍵還是要做好用人的思想準備，當領導需要哪方麵人才時，你能提出合適的用人方案。如果兩位領導在對某一崗位用人上發生衝突時，最後隻能靠人事部經理在衝突中提出一個雙方都能接受的人事安排才能化解衝突，甚至取得一個比沒有衝突更令人滿意的結果。
自從唐文哲擔任公司人事部經理以來，公司領導班子基本上保持一種和諧發展的態勢，班子相對比較團結，其中唐文哲的努力是功不可沒的，唐文哲之所以能處理得遊刃有餘，關鍵是對公司各級崗位上的幹部情況基本清楚，手中有多張牌可以在關鍵時候出手，用於化解矛盾。
唐文哲清楚地知道，官場上的打牌與實際打牌也不完全一樣，在牌桌上最好手裏都是好牌，一路打到底，把對手打得落花流水就是打牌的最終境界。然而在官場上打牌有時候就是要打出幾張臭牌，最好每個人都知道你打錯牌了，這可能是為後麵打一局更好的牌做好準備和鋪墊，這就是人事部經理生存的藝術。
唐文哲認為王祥林本身就是一張臭牌，公司內部幾乎每個人誰都知道王祥林是個另類，溜須拍馬不務正業，但就是這樣一張臭牌，說不定什麽時候可以排上大用處，但是這種打牌的風險也是很大的，要充分做好利弊權衡。
唐文哲想到這裏笑著說道：“王總，看來你今天到我這裏來不是隨便坐坐的，你是來放‘通信衛星’的吧，你談的問題涉及麵太大了，我可承擔不起哦。”
“哎，哪裏，我隻是代表藍天公司基層領導，把群眾反映的一些問題如實地向唐經理反映報一下。”王祥林說道。
“謝謝王總的信任，這些事我都記下了，我建議你最好多聽聽張總的意見，藍天公司的事主要是張總分管，我們人事部你也是知道的不能管得太寬了，至於你說的公司人才結構的問題，你的建議很好，我們積極采取措施加以改進，使公司的人才培養能基本適應公司業務的進一步展。”唐文哲繼續說道：“王總，待會2點公司有個辦公會議，要不今天就這樣，以後有時間我們再聊。”
王祥林其實還想談下去，聽到唐文哲下了逐客令也就走出了辦公室。
唐文哲迴到辦公桌上把筆記本電腦打開，將錄音的記錄存儲了起來......
唐文哲的手機震動了一下，打開手機微信是同濟大學自己的博士生導師丁文俊發來的消息：“唐文哲同學，最近你是否注意到中國的‘敦煌三號’冥王星探測器首次在冥王星的地表采樣得到存在磷化氫的確切消息，這是深空探測中一個重大的突破，也證實了你一直以來對冥王星存在生命體的猜測，有時間我們詳細討論一下，切盼。”
這是要追溯到在同濟大學讀博士研究生的時候，唐文哲的導師丁文俊是一位深空探測的權威，在國際上也有一定的知名度，提出了一係列深空探測中的哲學思維模型的研究，這大大影響了唐文哲對深空探測的興趣。
由於唐文哲有很好的計算機網絡安全的突破能力，很快在深空探測領域得到了大量的信息，隨著中國深空探測的快速發展，特別是中國的深空探測矩陣天線的投入使用，使得業餘探測宇宙背景輻射成為了可能，但是中美之間在深空探測上還是有很大的差距。
1977年9月5日，美國的“旅行者1號”探測器開創了深空探測的探險之旅，攜帶一張鍍金銅質磁盤唱片，內容包括用55種人類語言錄製的問候語和各類音樂以及115張照片，向可能存在的“外星人”表達人類的問候。
大多數的深空探測者包括唐文哲的導師丁文俊對土衛六上存在生命體抱有更很大的興趣，認為土衛六是適宜地球人未來移居的榜首，土衛六地表分布著許多大型湖泊狀盆地，土衛六是土星最大的衛星，與地球有許多相似之處。
土衛六的表麵重力極低與月球相當，但又擁有濃厚大氣層，其表麵的大氣壓約為地球的1.5倍，濃厚的大氣加上非常低的表麵重力，令登陸和起飛更容易，也正是這一點引起了科學家們的極大興趣。
唐文哲與導師丁文俊的深空探測研究的方向卻完全不同，兩個人在研究時經常發生爭執。
唐文哲從物理學的角度認為宇宙中存在一個與地球相識的‘平行世界’或稱‘平行宇宙’。平行宇宙的概念，並不是因為尋求未來地球以外的人類適宜聚集地提出來的，它得益於現代量子力學的科學發現，因為量子力學有個基本的定義就是量子的不確定性與‘量子糾纏’。
在20世紀50年代，物理學家在觀察量子時發現，每次觀察的量子狀態都不相同。而由於宇宙空間的所有物質都是由量子組成，所以這些科學家推測既然每個量子都有不同的狀態，那麽宇宙也有可能並不隻是一個，而是由多個類似的宇宙組成。
唐文哲經過對物理學的“量子糾纏”理論的研究認為：用特殊的技術可以把原子級別甚至更小的一個粒子‘切割’成兩個小粒子，那麽“切割”後的粒子就組成了一個糾纏粒子係統，無論兩個粒子相隔多遠，若當我們用某種方法改變其中一個粒子的狀態，另一個粒子也將瞬時改變狀態，這種轉態變化的速度遠遠高於光傳播的30萬公裏/秒，量子糾纏的速度可能沒有任何限製。
丁文俊導師則認為：“根據愛因斯坦的狹義相對論中明確表示了，任何靜態質量不為零的物質無法達到光速，更別說超過光速。”
唐文哲反駁道：“比如說，同卵雙胞胎是由一個受精卵分裂而成，分裂的時候形成了一對或多對糾纏粒子，分別由雙方攜帶，伴隨一生。當雙胞胎其中一個受到某方麵的影響，身體生化物質發生變化從而改變了該粒子的狀態，則另一個雙胞胎所攜帶的糾纏粒子也瞬時改變，且這種改變是不受時間空間限製的。”
丁文俊認為：“物理學是實證科學，隻有經過試驗能重複驗證達到預期效果的才可以被認為是科學，否則就是偽科學。”
在隨後的幾年中唐文哲即使工作再忙，晚上迴到家裏，隻要有空餘的時間就在深空探測的領域不斷探索，利用中國建設的‘天眼’，這個世界上最大單口徑射電望遠鏡，在浩瀚無際的宇宙背景中捕捉任何有價值的無線電波，為此，唐文哲自己開發了一係列的信號捕捉的軟件工具，用以提高收集分析的效率。
功夫不負有心人，有一天晚上零點整，唐文哲的係統接收到了一組特殊的無線電信號，自己製作的捕捉軟件發出了告警聲，說明收到了一組有意義的，可深度分析的，來此宇宙深空的無線電波信號......