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搬到新辦公樓的第二天,在新地點辦公,似乎大家都還有點不適應。快8點的時候,馬東慶眼看著大家陸陸續續的都來了。他從容的走進了會議室,隻看見鄭陽在會議室裏把玩著手機,打了個招唿坐下。不一會,張峰、俞欣也來了。對於創業公司,一團亂麻。圖圖圖書社也不例外,以前就三個部門,人不多,對各方麵沒太大要求,也不需要去限製什麽,也沒必要那麽繁瑣。但現在融資成功,也有了自己的項目,就要把企業引導到正規上來,這也是馬東慶最近一直考慮的問題。為了開這次碰頭會,馬東慶昨晚迴去之後,考慮了很久。
這時幾個人圍坐在會議室中間,馬東慶先開了頭,“今天,由我來主持這個會議。今天這個會議主要有四個大內容,主要包括:我們怎麽樣才能從一個小作坊過渡到一個正規的公司、確定一下我們公司的名字、公司下一步急需要做的是什麽、再一個就是確立一下公司的目標或者願景。我認為目前這是擺在我們前麵的重中之重。大家都積極討論,說點對我們公司發展有利的東西。”
馬東慶說完,俞欣首先發了言,“針對第一個問題我想說點我的看法,以前公司什麽樣,我也不知道,我也沒參與過,但我想說的是,‘無規矩不成方圓’,這句話在任何公司都是成立的,所以我認為首先要建立健全的公司製度,來製約我們這公司的所有人,當然也包括我。我們可以根據我們目前公司情況,再加以借鑒其他大型大公司的規章製度來製定一些製度或者員工守則等等。隻有製度健全了,才能讓一些心術不正的人無懈可擊。”
張峰接著說,“以前,咱們就是個小作坊,小打小鬧,我也沒怎麽太關注這些製度什麽了,但我也有我自己的一些看法。首先要做到正規,就要學**型公司的管理經驗,防止我們在同樣的地方栽跟頭。另外,要請一些大公司的人前來給我們做培訓,讓我們站在巨人的肩膀上摸索,這樣還是相對容易一點的。”......
馬東慶看討論的很熱烈,簡短的總結了下,“對第一個問題,大家的發言都很好,對我們今後的發展是很有益處的。”這時,他把頭轉向了在會議室一旁的記錄員小王,隻見小王在電腦前靜靜的聽著,”那個小王,你要做好會議記錄,今後我們會根據各位提的意見一步步去實施。現在就第二個問題討論一下,我先說說我的看法,我們公司的名字依然叫圖圖,但是後麵是叫有限責任公司,還是股份有限公司。我有點模棱兩可,我們還是要研究一下,我目前傾向於圖圖網技術有限責任公司,有誰對這方麵比較了解的,可以先發表下意見,我也查過相關的資料,認為這兩者隻見還是有很大差異的。”
還是俞欣先開了腔,“因為我在國外對這方麵有所了解,我就先說說我的看法,這兩個還是有很大區別的,不管是在公司的設立條件、出資額度以及財務公開與否方麵都有很大差異,有限責任公司在股東人數上是有限製的,它要求股東人數在2人以上,50人以上,這與我們未來融資和公司管理上直接掛鉤,而股份有限公司則沒有股東人數要求。另外這兩者在股東出資額方麵也是有差異的,有限責任公司則是以每個股東以其認繳的出資額對公司承擔責任,不能發行股份,也不能公開募股,財務無需公開。股份有限公司則是資本劃分為等額股份,可以發行股份,可以自由轉讓股份,財務必須公開。所以從以上這幾方麵來看,我認為有限責任公司是比較合適的。不過我還是認為需要請一些法律顧問來諮詢一下會更好。所以呢,我現在建議我們公司呢,也要組建法務部門,至少要有個兼職的法律顧問。”
“這個建議好,我們要盡快實施,俞欣你是搞人力的,這個事就由你落地實施,找個兼職法律顧問。其他人還有什麽要說的嗎?”馬東慶又問,看著沒人說話,就說,“這個問題就先這樣,我們暫時擱置,待我諮詢完這方麵的專家我就去工商部門注冊。下麵第三個問題,來來大家都說說。”
“以前我們書社規模小,人員少,不需要分工明確,現在拿到投資了,我想我們下麵要做的就應該是完善各個部門,明確各部門職責,讓我們大家感覺真正像一個公司。以前我們感覺就像東慶剛才說的那樣,像一個作坊。”張峰經過這半年多的曆練,也成熟了很多,不再像以前跟馬東慶搶地盤那時那般不理智和不成熟。
“我認為當前最重要的是補充我們的人才隊伍,你看看我們技術部,現在還就是隻3個人,等項目真正上線,我們根本忙不過來,後台誰去監控,網管誰來管,這都是問題,如果我們要真正的活下去,至少要打造一個技術的過硬的技術團隊來,不是像我們現在這般小打小鬧。”鄭陽終於開腔了,說的一針見血。
“鄭陽說的這個問題很嚴肅,也很現實,我們下一步就是要招聘人才,打造專業的人才隊伍,這個事情以後就交給俞欣負責,俞欣一定要把握好這個人才關。”馬東慶特別強調。
俞欣點了點頭,這個空前的會議開了接近一整天,中午的時候僅休息了一小時。雖然隻有4個人,但開的空前成功,他們也都充分吸收了會議的營養。為他們今後的創業開了個好頭,也是他們公司的重要轉折點。經過這次會議,大家都明確了自己的位置,確定了商業模式,把圖圖網上書城定義為一家網上購書商城。目前主營業務就是圖書,圖書來源於各類出版社及自有品牌的供應,當然還有極個別的大書店,銷售渠道主要是通過網上書城網站及其聯盟的網站,消費者可以通過網上購買的方式來購買圖書,可以選擇在線支付和貨到付款的形式進行消費。
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搬到新辦公樓的第二天,在新地點辦公,似乎大家都還有點不適應。快8點的時候,馬東慶眼看著大家陸陸續續的都來了。他從容的走進了會議室,隻看見鄭陽在會議室裏把玩著手機,打了個招唿坐下。不一會,張峰、俞欣也來了。對於創業公司,一團亂麻。圖圖圖書社也不例外,以前就三個部門,人不多,對各方麵沒太大要求,也不需要去限製什麽,也沒必要那麽繁瑣。但現在融資成功,也有了自己的項目,就要把企業引導到正規上來,這也是馬東慶最近一直考慮的問題。為了開這次碰頭會,馬東慶昨晚迴去之後,考慮了很久。
這時幾個人圍坐在會議室中間,馬東慶先開了頭,“今天,由我來主持這個會議。今天這個會議主要有四個大內容,主要包括:我們怎麽樣才能從一個小作坊過渡到一個正規的公司、確定一下我們公司的名字、公司下一步急需要做的是什麽、再一個就是確立一下公司的目標或者願景。我認為目前這是擺在我們前麵的重中之重。大家都積極討論,說點對我們公司發展有利的東西。”
馬東慶說完,俞欣首先發了言,“針對第一個問題我想說點我的看法,以前公司什麽樣,我也不知道,我也沒參與過,但我想說的是,‘無規矩不成方圓’,這句話在任何公司都是成立的,所以我認為首先要建立健全的公司製度,來製約我們這公司的所有人,當然也包括我。我們可以根據我們目前公司情況,再加以借鑒其他大型大公司的規章製度來製定一些製度或者員工守則等等。隻有製度健全了,才能讓一些心術不正的人無懈可擊。”
張峰接著說,“以前,咱們就是個小作坊,小打小鬧,我也沒怎麽太關注這些製度什麽了,但我也有我自己的一些看法。首先要做到正規,就要學**型公司的管理經驗,防止我們在同樣的地方栽跟頭。另外,要請一些大公司的人前來給我們做培訓,讓我們站在巨人的肩膀上摸索,這樣還是相對容易一點的。”......
馬東慶看討論的很熱烈,簡短的總結了下,“對第一個問題,大家的發言都很好,對我們今後的發展是很有益處的。”這時,他把頭轉向了在會議室一旁的記錄員小王,隻見小王在電腦前靜靜的聽著,”那個小王,你要做好會議記錄,今後我們會根據各位提的意見一步步去實施。現在就第二個問題討論一下,我先說說我的看法,我們公司的名字依然叫圖圖,但是後麵是叫有限責任公司,還是股份有限公司。我有點模棱兩可,我們還是要研究一下,我目前傾向於圖圖網技術有限責任公司,有誰對這方麵比較了解的,可以先發表下意見,我也查過相關的資料,認為這兩者隻見還是有很大差異的。”
還是俞欣先開了腔,“因為我在國外對這方麵有所了解,我就先說說我的看法,這兩個還是有很大區別的,不管是在公司的設立條件、出資額度以及財務公開與否方麵都有很大差異,有限責任公司在股東人數上是有限製的,它要求股東人數在2人以上,50人以上,這與我們未來融資和公司管理上直接掛鉤,而股份有限公司則沒有股東人數要求。另外這兩者在股東出資額方麵也是有差異的,有限責任公司則是以每個股東以其認繳的出資額對公司承擔責任,不能發行股份,也不能公開募股,財務無需公開。股份有限公司則是資本劃分為等額股份,可以發行股份,可以自由轉讓股份,財務必須公開。所以從以上這幾方麵來看,我認為有限責任公司是比較合適的。不過我還是認為需要請一些法律顧問來諮詢一下會更好。所以呢,我現在建議我們公司呢,也要組建法務部門,至少要有個兼職的法律顧問。”
“這個建議好,我們要盡快實施,俞欣你是搞人力的,這個事就由你落地實施,找個兼職法律顧問。其他人還有什麽要說的嗎?”馬東慶又問,看著沒人說話,就說,“這個問題就先這樣,我們暫時擱置,待我諮詢完這方麵的專家我就去工商部門注冊。下麵第三個問題,來來大家都說說。”
“以前我們書社規模小,人員少,不需要分工明確,現在拿到投資了,我想我們下麵要做的就應該是完善各個部門,明確各部門職責,讓我們大家感覺真正像一個公司。以前我們感覺就像東慶剛才說的那樣,像一個作坊。”張峰經過這半年多的曆練,也成熟了很多,不再像以前跟馬東慶搶地盤那時那般不理智和不成熟。
“我認為當前最重要的是補充我們的人才隊伍,你看看我們技術部,現在還就是隻3個人,等項目真正上線,我們根本忙不過來,後台誰去監控,網管誰來管,這都是問題,如果我們要真正的活下去,至少要打造一個技術的過硬的技術團隊來,不是像我們現在這般小打小鬧。”鄭陽終於開腔了,說的一針見血。
“鄭陽說的這個問題很嚴肅,也很現實,我們下一步就是要招聘人才,打造專業的人才隊伍,這個事情以後就交給俞欣負責,俞欣一定要把握好這個人才關。”馬東慶特別強調。
俞欣點了點頭,這個空前的會議開了接近一整天,中午的時候僅休息了一小時。雖然隻有4個人,但開的空前成功,他們也都充分吸收了會議的營養。為他們今後的創業開了個好頭,也是他們公司的重要轉折點。經過這次會議,大家都明確了自己的位置,確定了商業模式,把圖圖網上書城定義為一家網上購書商城。目前主營業務就是圖書,圖書來源於各類出版社及自有品牌的供應,當然還有極個別的大書店,銷售渠道主要是通過網上書城網站及其聯盟的網站,消費者可以通過網上購買的方式來購買圖書,可以選擇在線支付和貨到付款的形式進行消費。