劉所長對劉晉說：“我倒是聽說有這樣的機構，專門來幹這個事。”
劉晉聽劉所長這麽一說，馬上來興趣了，趕忙說：“劉哥，你說哪裏有什麽機構，快說說看。”
劉所長說：“我說的這類機構，是叫保安公司，專門接這類活，在我們公安還備了案的，有正規手續。”
劉晉說：“那太好了，這就為我們解決大問題了，請劉哥為我聯係一下看。”
劉所長說：“可以，我馬上落實你這個小老弟的指示，行嗎？”
劉晉說：“我的大哥，算我求你，你就別擺譜了，好嗎？”
劉所長哈哈大笑，說：“你這個小老弟，我算服了你了。”
劉所長又說：“好吧，我把情況搞清楚一下，這個事反對是公對公，廠裏和公司簽訂合同，廠裏也不要和私人發生什麽經濟往來，主要是和公司打交道，這就避免了別人的議論。”
劉晉說：“那就拜托大哥了，我這先說一聲謝謝。”說完，劉晉也就出門走人了。
第二天上班，劉晉就叫鍾小玲到辦公室，對她說：“鍾會計，我叫你來為我出出主意，提點建議。”
鍾小玲說：“廠長有指示，我肯定要抓好落實。”
劉晉說：“鍾會計，是這樣的，我們廠裏的管理比較落後，這你是知道的，你不是給我提出了《控開支、降成本、減費用、增效益》的財務管理原則嗎？”
劉晉停了停，又說：“我就要按你提出的這個原則來做些事情，爭取在企業管理方麵，有點突破。”
鍾會計說：“劉廠長，你是怎麽想的？請你說說看。”
劉晉說：“現在，我們車間生產的管理比較混亂，特別是生產區和生活區沒有分開，混在一起，含雜人員在生產區內到處走動，車間裏麵的東西也容易丟失，這方麵的費用，每年都要浪費很多。”
劉晉又說：“當然，這還僅僅是一個方麵，更主要的是我們廠裏麵的勞動管理非常鬆懈，要加強企業管理，首先就要抓勞動紀律。”
劉晉停了停，按著又說：“要抓勞動紀律，就必須要從生產區和生活區分開，以此為基礎，再強行推進，你說呢？”
鍾小玲說：“劉廠長，你這個想法太好了，我早就想給你如此建議，現在我們廠裏麵的生產區管理，確實是太落後、太原始、也太混亂了，不過你說到要抓勞動紀律的問題，這可是一個得罪人的工作，不知劉廠長有沒有思想準備？”
劉晉聽鍾會計這麽一講，馬上說：“鍾會計，你的這些想法確實都在點子上了，我是做了充分的思想準備的，既然要動手，那我就不怕得罪人。”
劉晉按著又說：“但是，我們不能打無準備之仗，首先，我們要做好很多的基礎工作，你說是不是？”
鍾會計說：“那倒是的，特別是涉及到勞動人事管理，它是一門係統的科學，必須要做好相關的方案，才能有效推進。”
劉晉說：“鍾會計，你是這方麵的專家，那就要請你為廠裏麵做一些預案方麵的工作。”
鍾會計說：“請廠長講，你有什麽要求、要達到什麽目標、有些什麽依據，我就以此為原則，提一些建議，或者說是做一些方案提供給你。”
劉晉說：“我就是要聽你這句話，我準備寫一個提綱給你，請你做出方案，廠裏討論完善後，就正式實施。”
鍾小玲說：“請廠長指示，看在哪些方麵、要做哪些工作，廠長指示就是。”
劉晉說：“我現在就先把這個《加強勞動紀律，推動薪酬掛鉤》方案的提綱要求給你，請你據此做出方案，要把勞動工資的相關方麵包含在內，進行設計。”
鍾小玲說：“劉廠長，這個方麵，我可以提供一個大概的設想和方案，但要請你給我提供一些原則、依據和政策。”
劉晉說：“可以，我先寫一個大綱給你，大概意思就是這麽幾條，包括根據中辦、國辦關於國營企業進行改革管理的相關條款來做我們的方案，這是首要的，這就叫師出有名。”
鍾小玲說：“這個我是清楚的，這就叫有一個基本原則的問題。”
劉晉繼續說：“薪酬掛鉤，就是要按照改革要求，將職工的工資拿出一小部分來，再加上一些獎金部分，進行浮動，主要是與個人的考勤和考績兩個方麵來掛鉤，一個是考勤工資、一個是考績工資，其他部分就是基礎工資。”
劉晉說：“我要你按我這個意思，先做一個這樣的考核方案，這個方案要簡單、易操作。”
鍾小玲說：“我懂你的意思了，你給我幾天時間好嗎，我要去收集一下資料，找一些相關的政策，再看看有沒有這些現成的方案可供參考，之後我再把我們廠的方案綜合之後，搞一個東西給你，好嗎？”
劉晉說：“好，我給你一個星期的時間，這就要辛苦你了。”
鍾小玲說：“好的，我盡量把它辦好。”說完，她就離開劉晉的辦公室走人了。
劉晉通過這段時間的征求意見、走訪，以及找一些資料和方案，做了一些準備工作。
劉晉把郭副廠長和張正前兩個人一起叫到了小會議室，並要劉主任一起參加，開了一個廠長辦公會，專門討論抓勞動紀律方麵的問題。
通過充分的討論，大家又提出了很多很好的建議，使劉晉頭腦中的想法越來越成熟， 他準備出手了。
在例行的廠辦公會議上，有關生產區和生活區分開隔離，對生產區進行封閉管理的方案提出來後，與會人員進行了認真的討論，意見基本統一，大家都同意上會的方案。
把生產區封閉起來後，加強勞動紀律方麵的管理問題，因為還沒有形成基本的方案，劉晉也沒有急於在廠辦公會議上作為議題進行討論，他準備要把相關的方案和封閉生產區管理的圍牆建好之後，特別是把保安這一塊工作落實之後，再在廠辦公會上提出來進行研究。
劉晉聽劉所長這麽一說，馬上來興趣了，趕忙說：“劉哥，你說哪裏有什麽機構，快說說看。”
劉所長說：“我說的這類機構，是叫保安公司，專門接這類活，在我們公安還備了案的，有正規手續。”
劉晉說：“那太好了，這就為我們解決大問題了，請劉哥為我聯係一下看。”
劉所長說：“可以，我馬上落實你這個小老弟的指示，行嗎？”
劉晉說：“我的大哥，算我求你，你就別擺譜了，好嗎？”
劉所長哈哈大笑，說：“你這個小老弟，我算服了你了。”
劉所長又說：“好吧，我把情況搞清楚一下，這個事反對是公對公，廠裏和公司簽訂合同，廠裏也不要和私人發生什麽經濟往來，主要是和公司打交道，這就避免了別人的議論。”
劉晉說：“那就拜托大哥了，我這先說一聲謝謝。”說完，劉晉也就出門走人了。
第二天上班，劉晉就叫鍾小玲到辦公室，對她說：“鍾會計，我叫你來為我出出主意，提點建議。”
鍾小玲說：“廠長有指示，我肯定要抓好落實。”
劉晉說：“鍾會計，是這樣的，我們廠裏的管理比較落後，這你是知道的，你不是給我提出了《控開支、降成本、減費用、增效益》的財務管理原則嗎？”
劉晉停了停，又說：“我就要按你提出的這個原則來做些事情，爭取在企業管理方麵，有點突破。”
鍾會計說：“劉廠長，你是怎麽想的？請你說說看。”
劉晉說：“現在，我們車間生產的管理比較混亂，特別是生產區和生活區沒有分開，混在一起，含雜人員在生產區內到處走動，車間裏麵的東西也容易丟失，這方麵的費用，每年都要浪費很多。”
劉晉又說：“當然，這還僅僅是一個方麵，更主要的是我們廠裏麵的勞動管理非常鬆懈，要加強企業管理，首先就要抓勞動紀律。”
劉晉停了停，按著又說：“要抓勞動紀律，就必須要從生產區和生活區分開，以此為基礎，再強行推進，你說呢？”
鍾小玲說：“劉廠長，你這個想法太好了，我早就想給你如此建議，現在我們廠裏麵的生產區管理，確實是太落後、太原始、也太混亂了，不過你說到要抓勞動紀律的問題，這可是一個得罪人的工作，不知劉廠長有沒有思想準備？”
劉晉聽鍾會計這麽一講，馬上說：“鍾會計，你的這些想法確實都在點子上了，我是做了充分的思想準備的，既然要動手，那我就不怕得罪人。”
劉晉按著又說：“但是，我們不能打無準備之仗，首先，我們要做好很多的基礎工作，你說是不是？”
鍾會計說：“那倒是的，特別是涉及到勞動人事管理，它是一門係統的科學，必須要做好相關的方案，才能有效推進。”
劉晉說：“鍾會計，你是這方麵的專家，那就要請你為廠裏麵做一些預案方麵的工作。”
鍾會計說：“請廠長講，你有什麽要求、要達到什麽目標、有些什麽依據，我就以此為原則，提一些建議，或者說是做一些方案提供給你。”
劉晉說：“我就是要聽你這句話，我準備寫一個提綱給你，請你做出方案，廠裏討論完善後，就正式實施。”
鍾小玲說：“請廠長指示，看在哪些方麵、要做哪些工作，廠長指示就是。”
劉晉說：“我現在就先把這個《加強勞動紀律，推動薪酬掛鉤》方案的提綱要求給你，請你據此做出方案，要把勞動工資的相關方麵包含在內，進行設計。”
鍾小玲說：“劉廠長，這個方麵，我可以提供一個大概的設想和方案，但要請你給我提供一些原則、依據和政策。”
劉晉說：“可以，我先寫一個大綱給你，大概意思就是這麽幾條，包括根據中辦、國辦關於國營企業進行改革管理的相關條款來做我們的方案，這是首要的，這就叫師出有名。”
鍾小玲說：“這個我是清楚的，這就叫有一個基本原則的問題。”
劉晉繼續說：“薪酬掛鉤，就是要按照改革要求，將職工的工資拿出一小部分來，再加上一些獎金部分，進行浮動，主要是與個人的考勤和考績兩個方麵來掛鉤，一個是考勤工資、一個是考績工資，其他部分就是基礎工資。”
劉晉說：“我要你按我這個意思，先做一個這樣的考核方案，這個方案要簡單、易操作。”
鍾小玲說：“我懂你的意思了，你給我幾天時間好嗎，我要去收集一下資料，找一些相關的政策，再看看有沒有這些現成的方案可供參考，之後我再把我們廠的方案綜合之後，搞一個東西給你，好嗎？”
劉晉說：“好，我給你一個星期的時間，這就要辛苦你了。”
鍾小玲說：“好的，我盡量把它辦好。”說完，她就離開劉晉的辦公室走人了。
劉晉通過這段時間的征求意見、走訪，以及找一些資料和方案，做了一些準備工作。
劉晉把郭副廠長和張正前兩個人一起叫到了小會議室，並要劉主任一起參加，開了一個廠長辦公會，專門討論抓勞動紀律方麵的問題。
通過充分的討論，大家又提出了很多很好的建議，使劉晉頭腦中的想法越來越成熟， 他準備出手了。
在例行的廠辦公會議上，有關生產區和生活區分開隔離，對生產區進行封閉管理的方案提出來後，與會人員進行了認真的討論，意見基本統一，大家都同意上會的方案。
把生產區封閉起來後，加強勞動紀律方麵的管理問題，因為還沒有形成基本的方案，劉晉也沒有急於在廠辦公會議上作為議題進行討論，他準備要把相關的方案和封閉生產區管理的圍牆建好之後，特別是把保安這一塊工作落實之後，再在廠辦公會上提出來進行研究。