非洲項目的危機解決後,一個新的機遇擺在了我們麵前。國際農業組織提議我們參與\"全球農業數字化\"計劃,要求在三個月內完成五個不同文化背景地區的係統適配。


    \"這次不能再犯同樣的錯誤,\"我對團隊說,\"必須提前做好充分調研。\"


    何俊已經開始著手係統改造:\"我準備設計一個更靈活的框架,能夠快速適應不同地區的需求。\"


    季雪也有了新想法:\"我們可以建立一個''農耕文化數據庫'',收集整理各地的傳統智慧。\"


    就在這時,王強帶來了一個令人意外的消息:\"有幾個跨國農業公司對我們的技術很感興趣,想談收購。\"


    這個消息在團隊中引起了軒然大波。有人認為這是擴張的好機會,有人擔心會失去獨立性。


    \"不急著做決定,\"我說,\"先看看他們的真實意圖。\"


    很快,第一家公司的代表來訪。他們開出了誘人的條件:高額收購金額,保證技術團隊的獨立性,並承諾大力推廣。


    \"聽起來不錯,\"馬東說,\"有了他們的資源,我們確實能走得更遠。\"


    但我總覺得哪裏不對勁。經過仔細研究,發現這家公司在非洲和南美有大量轉基因作物項目,與我們保護傳統農業的理念完全相左。


    \"他們想要的是我們的技術和數據,\"我對團隊說,\"一旦被收購,我們的初衷可能就會變質。\"


    正在猶豫之際,張院士來訪帶來了新的視角:\"你們有沒有想過,為什麽這些公司突然對你們感興趣?\"


    經過分析,我們發現了一個驚人的事實:我們的係統積累的不僅是技術和數據,更是一個連接全球小農戶的網絡。這在當今的農業市場格局中,具有特殊的戰略價值。


    \"所以他們是想通過收購我們,來控製小農戶市場?\"季雪恍然大悟。


    \"沒錯,\"張院士說,\"現代農業的競爭,已經不僅僅是技術層麵的了。\"


    這個發現讓我們重新思考發展戰略。與其被大公司收購,不如走一條獨特的道路:繼續深化\"技術助農\"的理念,構建一個全球性的農業互助網絡。


    \"我明白了,\"何俊突然說,\"我們不是要建立一個統一的係統,而是要搭建一個開放的平台,讓各地的農業智慧能夠互聯互通。\"


    這個想法立即得到了團隊的認同。我們開始重新規劃係統架構,將原本封閉的模式改造成開放式平台。


    \"每個地區都可以基於這個平台,開發符合自己特點的應用,\"何俊解釋道,\"就像搭積木一樣,既保持獨特性,又能互相借鑒。\"


    季雪也興奮地說:\"我們可以建立一個全球農耕文化交流平台,讓不同地區的農民分享經驗。\"


    就這樣,一個新的發展藍圖逐漸清晰。我們不再局限於技術輸出,而是致力於構建一個全球農業智慧共享網絡。


    \"這才是真正的跨越,\"張院士欣慰地說,\"不是簡單的技術擴張,而是文明的互鑒。\"


    這個決定很快得到了國際農業組織的支持。他們認為這種模式更有利於全球農業的可持續發展。


    夜深了,我站在辦公室窗前,望著遠方的星空。不同文明的農耕智慧,就像天上的星星,各自閃耀卻又相互輝映。而我們要做的,就是為這些智慧搭建一座橋梁。

章節目錄

閱讀記錄

我在校園當最強關係戶所有內容均來自互聯網,繁體小說網隻為原作者不會寫作的山山的小說進行宣傳。歡迎各位書友支持不會寫作的山山並收藏我在校園當最強關係戶最新章節