的確，對於微聊的初代版本，葉傾並沒有把它定位成社交軟件，而是另辟蹊徑的將它設定為辦公軟件，目的自然也是為了避開企鵝的刀鋒，在企鵝的網絡監控下，每一款新上線的社交軟件都會得到它全方位的流量監控，而在辦公軟件鄰域，企鵝就沒有這麽龐大的監控網絡了，隻要讓企鵝沒有第一時間發現微聊的真正屬性，微聊獲勝的可能性就會增大一份，至於有人問微聊該怎麽完成過渡？其實道理很簡單，大家可以想一想，vx最初出現的時候，我們對於vx的認知是什麽，對於學生來說，那是成年人用的產品，是工作人士使用的軟件，對於工作人士來說，這是qq的簡化版，比qq少了那麽多的花裏胡哨，無疑更加適合他們用來做工作上得獎交流，因此葉傾走的也還是這一條路，先在工作人群中站穩腳跟，然後逐漸拓展自己的社交屬性。
當工作人群逐漸習慣於使用微聊來進行工作時，他們就會在某一天突然發現，這個叫微聊的軟件不僅可以用於辦公還可以用作日常聊天啊，既然微聊既可以辦公有可以聊天，那我還要qq幹什麽，頻繁的打開兩個軟件部不嫌麻煩嘛，就這樣，在工作人群中，微聊一步步取代qq的社交屬性，而對於那些沒有參加工作的人群來說，他們是不是會有這樣一種認知，那就是微聊比qq高級？使用微聊比使用qq更有逼格？
不要懷疑這種用戶認知存在的可能性，因為在原時空，大多數人對於vx和qq的看法就是這樣的。哦，你用qq啊，那你肯定還是學生，你用vx啊，那你一定參加工作了。
不知從何時起，vx相比於qq已經多了一層正式感，至少當你問自家老板，問地方幹部要聯係方式的時候，你不會說，能加個qq嗎？
曾經有人說過，企鵝占據了華國人日常交流的一生，大學畢業前使用qq，大學畢業後使用vx。葉傾要打造的也就是微聊身上的那種正式感，讓它與qq區分開，具有強烈的自我風格。從辦公鄰域殺進場就是葉傾製定的戰術，而且為了適應工作人群的需要，在功能的選擇上，葉傾專門對微聊進行了調整，可以說，這一世的微聊與原時空的vx相比有了很大的不同，你可以認為微聊誕生於vx的基礎上，但絕不能認為微聊等同於vx，至少在葉傾的計劃中，微聊的最終使命是成為一款移動鄰域的智能生活服務終端。
pony馬曾經接受采訪的時候說過一句話，他說vx與手機qq一開始沒有太大的區別，微信最初導入的關係鏈全部是qq關係。而人們的手機裏麵存在龐大的、真實的關係鏈，即通信關係鏈。vx讓手機通信關係鏈和積累了十幾年的互聯網關係鏈融合起來，形成了更加豐富、更加實名化的關係鏈，這是最大的區別。
原時空，企鵝在2016年後也在重新打造vx的產品屬性，所以到了19年的時候我們可以看到，vx不再是一個工具，而一個是龐大的操作係統，在這個係統下vx提供土壤、水源、生產工具，創業者們隻需要種下一顆種子，用心栽培就可以有所收獲。
縱向看vx，vx的發展可以劃分為四個階段：
1.社交通訊工具
從vx誕生之初，這個階段主要語音功能、附近的人、漂流瓶、搖一搖、朋友圈等諸多刺激你瘋狂加好友的功能，此階段是“熟人關係鏈”、“陌生人關係鏈”交替形成的過程。
2.開放平台構建
vx4.0階段，首先是第三方app接入開放平台，通過vx進行內容傳播，以及從vx獲得快捷登錄，提高了拉新轉化效率，讓如日中天的移動互聯網產品和vx這個自帶社交關係鏈的產品打通。與此同時開放公眾號，催生大量公眾號內容，讓再小的個體都有自己的品牌。
3.移動商業化
vx5.0、6.0版本，帶來了vx支付、朋友圈廣告、公眾號廣告。在這個階段，催生了後來的pdd、有讚、微店等公司，用戶的現金進入了vx錢包，朋友圈出現了微商，知識付費也開始展露頭角。
4.連接線下服務
通過小程序，提供輕量級應用。通過提供小程序服務，讓各行業的商家服務成為vx生態這個大麵上的點，一個個點連接，形成專屬於vx的龐大生態帝國。
當我們從宏觀縱向脈絡去看vx發展史的時候，微妙的發現原來屬於移動互聯網時代做產品、做增長、做留存的那一套打法是會有所變化的，經典的aarrr模型在vx生態裏不是那麽標準化了，研發一款產品的速度也會更快！更快！更快了！流量獲取的套路和打法也有非常大的區別，存量找增量、高頻帶高頻、投放+裂變等組合拳都是相對新穎的，卻比傳統更有效的。
橫向看vx，互聯網生意的本質是流量的生意，vx要收割的自然也是流量，利用逐漸豐富化，層次化的生態布局，vx也就一步步從隻能收割社交流量逐漸拓展為可以收割商業流量，收割政務流量，收割服務流量的超級巨無霸。
vx有多大？
2017年的時候，vx/wechat合並月活躍賬戶數達9.63億，當之無愧地成為了社交領域的老大，9.63億是什麽概念？全全國人口是13.75億，vx的月活是9.63億，這就意味著全國70%的人民是vx用戶，當然不排除一人有兩個vx號的，還有微商一個人十幾個vx號的，但這也是很驚人的數字了。
可能這樣看還不是很直觀，這樣看吧，9.63億僅次於華國和印度的總人口，遠超過m國人口，這就意味著，如果把vx看作一個國家，它的人口位居世界第三。
真正的帝國！
為了切合工作人群的使用習慣與需要，對於微聊1.0版本的具體功能葉傾做了更細分化的安排。
聊天功能自然是一切的基礎，剛剛發布的微聊2010已經支持發送語音，短信、視頻，圖片（包括表情）和文字，語音聊天是第一代微聊的最大特色也是葉傾敢於和qq亮劍的最大底氣，在這個全員打字交流的時代，通過語音發送消息簡直可以用外星般的技術來形容，整個華國乃至全世界都會被這個功能所震驚，此外微聊還支持多人群聊，當前版本的最高限製是40人，這就是複刻qq上的qq群了，把需要聯係的人拉到一塊來，可以大大提高溝通的效率，葉傾本來是打算把語言消息條可控製這個功能也給加進去的，因為原時空他在使用vx的時候就遍受語言消息不能快進不能暫停的折磨，但想了想，他還是決定放一放，何解？不外乎就是提高自己的技術壁壘嘛，葉傾都不用猜，以企鵝的尿性，在反應過來微聊對他的威脅之後，絕對會百分百複刻這個語言聊天功能，等到企鵝抄襲這個功能之後，葉傾再把語音讀條可控製功能給加上去，這樣才能永遠領先於企鵝嘛。
第二個功能，添加好友，微聊支持查找微聊號，用戶名，手機號三種方式來搜索添加好友，這是社交屬性的基礎，一款軟件如果不能添加好友的話，那麽它就基本上斷絕了發展社交的可能性。
第三，還是葉傾獨創的會議室功能，打開語言會議室，用戶可以通過語音會議室和一群人語音對講，但與在群裏發語音不同的是，這個聊天（和諧）室的消息幾乎是實時的，並且不會留下任何記錄，在手機屏幕關閉的情況下也仍可進行實時聊天，這個功能恐怕是全天下的老板們最喜歡的功能了，不僅可以語音開會而且還可以肆無忌憚的罵人，因為不會留下任何證據，當然了，要是涉及違法內容的話，微聊官方會自動將數據提交給公安部門的，什麽？你跟我說用戶的隱私權？嗬嗬，君不見彼岸的美利堅合眾國，人家可不僅監聽自家國民，其他國家人家也在監聽呢，怎麽不見有公知們蹦出來批評他們的m國爸爸？
以上三個功能是微聊1.0的主要功能，此外還有通訊錄安全助手，群發助手，語音記事本三個附加功能，開通訊錄安全助手顧名思義就是對聯係人的保護，開啟後可上傳手機通訊錄至服務器，也可將之前上傳的通訊錄下載至手機，主要用於防止聯係人丟失，後麵的兩個功能則更像是為工作人群專門設計的，群發助手可以讓用戶通過群發助手把消息發給多個人，適合布置任務的時候使用，語音記事本則讓用戶可以進行語音速記，在工作領域上用途同樣很廣泛。
目前國內的辦公軟件市場本來就很弱小，一個能打的辦公軟件都沒有，葉傾有自信憑借著這六大功能快速壟斷國內的辦公軟件市場。
“葉總，下載量突破一萬了！”
“不錯，大家繼續加油，現在正是我們快速擴張的最好時機，得到企鵝反應過來，我們將麵對的就是互聯網巨頭最可怕的反撲。能不能打破企鵝的社交壟斷地位，就看諸位的了，我們炎黃永遠不會做行業的壟斷者，但我們喜歡顛覆那些壟斷者”
當工作人群逐漸習慣於使用微聊來進行工作時，他們就會在某一天突然發現，這個叫微聊的軟件不僅可以用於辦公還可以用作日常聊天啊，既然微聊既可以辦公有可以聊天，那我還要qq幹什麽，頻繁的打開兩個軟件部不嫌麻煩嘛，就這樣，在工作人群中，微聊一步步取代qq的社交屬性，而對於那些沒有參加工作的人群來說，他們是不是會有這樣一種認知，那就是微聊比qq高級？使用微聊比使用qq更有逼格？
不要懷疑這種用戶認知存在的可能性，因為在原時空，大多數人對於vx和qq的看法就是這樣的。哦，你用qq啊，那你肯定還是學生，你用vx啊，那你一定參加工作了。
不知從何時起，vx相比於qq已經多了一層正式感，至少當你問自家老板，問地方幹部要聯係方式的時候，你不會說，能加個qq嗎？
曾經有人說過，企鵝占據了華國人日常交流的一生，大學畢業前使用qq，大學畢業後使用vx。葉傾要打造的也就是微聊身上的那種正式感，讓它與qq區分開，具有強烈的自我風格。從辦公鄰域殺進場就是葉傾製定的戰術，而且為了適應工作人群的需要，在功能的選擇上，葉傾專門對微聊進行了調整，可以說，這一世的微聊與原時空的vx相比有了很大的不同，你可以認為微聊誕生於vx的基礎上，但絕不能認為微聊等同於vx，至少在葉傾的計劃中，微聊的最終使命是成為一款移動鄰域的智能生活服務終端。
pony馬曾經接受采訪的時候說過一句話，他說vx與手機qq一開始沒有太大的區別，微信最初導入的關係鏈全部是qq關係。而人們的手機裏麵存在龐大的、真實的關係鏈，即通信關係鏈。vx讓手機通信關係鏈和積累了十幾年的互聯網關係鏈融合起來，形成了更加豐富、更加實名化的關係鏈，這是最大的區別。
原時空，企鵝在2016年後也在重新打造vx的產品屬性，所以到了19年的時候我們可以看到，vx不再是一個工具，而一個是龐大的操作係統，在這個係統下vx提供土壤、水源、生產工具，創業者們隻需要種下一顆種子，用心栽培就可以有所收獲。
縱向看vx，vx的發展可以劃分為四個階段：
1.社交通訊工具
從vx誕生之初，這個階段主要語音功能、附近的人、漂流瓶、搖一搖、朋友圈等諸多刺激你瘋狂加好友的功能，此階段是“熟人關係鏈”、“陌生人關係鏈”交替形成的過程。
2.開放平台構建
vx4.0階段，首先是第三方app接入開放平台，通過vx進行內容傳播，以及從vx獲得快捷登錄，提高了拉新轉化效率，讓如日中天的移動互聯網產品和vx這個自帶社交關係鏈的產品打通。與此同時開放公眾號，催生大量公眾號內容，讓再小的個體都有自己的品牌。
3.移動商業化
vx5.0、6.0版本，帶來了vx支付、朋友圈廣告、公眾號廣告。在這個階段，催生了後來的pdd、有讚、微店等公司，用戶的現金進入了vx錢包，朋友圈出現了微商，知識付費也開始展露頭角。
4.連接線下服務
通過小程序，提供輕量級應用。通過提供小程序服務，讓各行業的商家服務成為vx生態這個大麵上的點，一個個點連接，形成專屬於vx的龐大生態帝國。
當我們從宏觀縱向脈絡去看vx發展史的時候，微妙的發現原來屬於移動互聯網時代做產品、做增長、做留存的那一套打法是會有所變化的，經典的aarrr模型在vx生態裏不是那麽標準化了，研發一款產品的速度也會更快！更快！更快了！流量獲取的套路和打法也有非常大的區別，存量找增量、高頻帶高頻、投放+裂變等組合拳都是相對新穎的，卻比傳統更有效的。
橫向看vx，互聯網生意的本質是流量的生意，vx要收割的自然也是流量，利用逐漸豐富化，層次化的生態布局，vx也就一步步從隻能收割社交流量逐漸拓展為可以收割商業流量，收割政務流量，收割服務流量的超級巨無霸。
vx有多大？
2017年的時候，vx/wechat合並月活躍賬戶數達9.63億，當之無愧地成為了社交領域的老大，9.63億是什麽概念？全全國人口是13.75億，vx的月活是9.63億，這就意味著全國70%的人民是vx用戶，當然不排除一人有兩個vx號的，還有微商一個人十幾個vx號的，但這也是很驚人的數字了。
可能這樣看還不是很直觀，這樣看吧，9.63億僅次於華國和印度的總人口，遠超過m國人口，這就意味著，如果把vx看作一個國家，它的人口位居世界第三。
真正的帝國！
為了切合工作人群的使用習慣與需要，對於微聊1.0版本的具體功能葉傾做了更細分化的安排。
聊天功能自然是一切的基礎，剛剛發布的微聊2010已經支持發送語音，短信、視頻，圖片（包括表情）和文字，語音聊天是第一代微聊的最大特色也是葉傾敢於和qq亮劍的最大底氣，在這個全員打字交流的時代，通過語音發送消息簡直可以用外星般的技術來形容，整個華國乃至全世界都會被這個功能所震驚，此外微聊還支持多人群聊，當前版本的最高限製是40人，這就是複刻qq上的qq群了，把需要聯係的人拉到一塊來，可以大大提高溝通的效率，葉傾本來是打算把語言消息條可控製這個功能也給加進去的，因為原時空他在使用vx的時候就遍受語言消息不能快進不能暫停的折磨，但想了想，他還是決定放一放，何解？不外乎就是提高自己的技術壁壘嘛，葉傾都不用猜，以企鵝的尿性，在反應過來微聊對他的威脅之後，絕對會百分百複刻這個語言聊天功能，等到企鵝抄襲這個功能之後，葉傾再把語音讀條可控製功能給加上去，這樣才能永遠領先於企鵝嘛。
第二個功能，添加好友，微聊支持查找微聊號，用戶名，手機號三種方式來搜索添加好友，這是社交屬性的基礎，一款軟件如果不能添加好友的話，那麽它就基本上斷絕了發展社交的可能性。
第三，還是葉傾獨創的會議室功能，打開語言會議室，用戶可以通過語音會議室和一群人語音對講，但與在群裏發語音不同的是，這個聊天（和諧）室的消息幾乎是實時的，並且不會留下任何記錄，在手機屏幕關閉的情況下也仍可進行實時聊天，這個功能恐怕是全天下的老板們最喜歡的功能了，不僅可以語音開會而且還可以肆無忌憚的罵人，因為不會留下任何證據，當然了，要是涉及違法內容的話，微聊官方會自動將數據提交給公安部門的，什麽？你跟我說用戶的隱私權？嗬嗬，君不見彼岸的美利堅合眾國，人家可不僅監聽自家國民，其他國家人家也在監聽呢，怎麽不見有公知們蹦出來批評他們的m國爸爸？
以上三個功能是微聊1.0的主要功能，此外還有通訊錄安全助手，群發助手，語音記事本三個附加功能，開通訊錄安全助手顧名思義就是對聯係人的保護，開啟後可上傳手機通訊錄至服務器，也可將之前上傳的通訊錄下載至手機，主要用於防止聯係人丟失，後麵的兩個功能則更像是為工作人群專門設計的，群發助手可以讓用戶通過群發助手把消息發給多個人，適合布置任務的時候使用，語音記事本則讓用戶可以進行語音速記，在工作領域上用途同樣很廣泛。
目前國內的辦公軟件市場本來就很弱小，一個能打的辦公軟件都沒有，葉傾有自信憑借著這六大功能快速壟斷國內的辦公軟件市場。
“葉總，下載量突破一萬了！”
“不錯，大家繼續加油，現在正是我們快速擴張的最好時機，得到企鵝反應過來，我們將麵對的就是互聯網巨頭最可怕的反撲。能不能打破企鵝的社交壟斷地位，就看諸位的了，我們炎黃永遠不會做行業的壟斷者，但我們喜歡顛覆那些壟斷者”