看到時機已經成熟，葉傾直接開口提議道：“好，現在大家既然都已經聽江總監介紹完了，那麽我們就直接投票表決了，是否要將泛文化生態鏈模式作為公司的發展根基”
葉傾話落，眾人對視一眼，有默契的人還暗自點了點頭，首先表明態度的便是江文沛和楚盛兩人，隨後高天樂，榮樹生，葉珊等人也紛紛表示讚同，最後，所有總監級高管全部讚同，這也是傾城走到目前為止第一次全票通過一項議題。
葉傾擺擺手示意眾人將手放下“好，既然所有人都表示了讚同，那麽從今日起，泛文化生態鏈便是我們全體矢誌不渝要建設的目標，盡管這條路充滿荊棘，充滿未知，但傾城人要做的就是石破天驚之事，我期待更相信這那一天的到來。”
看到所有人都已經統一思想，江文沛趁熱打鐵，將自己鑽研多年的方案全部拋出，畢竟人多力量多，而且在座的都是在某個方麵有特長天賦的人才，更別提還有葉傾這個來自未來的變態了，所以最終在全體的討論下，關於泛文化生態鏈建設的初步方針基本出爐。
首先確定了傾城娛樂的公司屬性，傾城娛樂應當是一家新型的文化公司，這個新型主要包括三方麵，即專注力，產品力，工具力。
所謂專注力便是一家公司的核心業務，互聯網時代的新型文化公司跟舊文化公司相同的一點是專注能力，不管是新的出版公司也好，老的出版公司也好，你首先總得把書做好，這是你的核心能力，也是你的壁壘所在，傾城未來的各項計劃方案都應當始終堅定圍繞著專注能力。
除了專注能力之外，我們還需要有產品力+工具力，產品力和工具力好比文化公司的一對翅膀，能使得獨特的專家能力變得更有商業價值而能被消費者認知和購買。換句話說，新型文化公司需要把專家能力變成一個產品，然後運用互聯網工具把這個產品的商業價值變現，專業能力、產品力、工具力三者結合起來，便是全新的傾城娛樂，它們跟傳統文化公司有本質的區別，有比它們更大的商業模式延展性。
第二便確定了傾城關於簽約藝人的建設大綱，在這一點上，葉傾充分聽取了宮清月的建議，明星的流量價值不等於產業價值，明星粉絲的多少跟他的產業價值是沒有對等性的。明星的直接價值是經紀價值，而不是產業價值。明星本質上是一個產品，屬於娛樂產業供應鏈中的供給端。但是】傾城需要打造的是一個完整的文化生態鏈，所以除了明星以外，還需要策劃、品牌塑造、供應鏈，需要整個經營體係，一個完整的體係才能構成產業價值，從而使得自己在行業內、上下遊端形成很強資源獲取及公司運營的能力，以流量話題為切入點，延伸到其他諸多產業，從而打造出真正的明星價值。
第三便是在向外輸出文化時要始終注重文化內容的持續裂變，隨著互聯網的迅猛發展以及移動智能手機的愈加普及，人們獲取流量信息的方式也越來越多元化，可能是內容、可能是工具，也可能是技術、是線下體驗店等等。要想持續維持超級流量入口的優勢，傾城娛樂就需要不斷的自我迭代和裂變，始終站在離用戶和產品最近的地方，雖然在09年說這個還有些早，但葉傾知道未來最重要的不是用戶為你花了多少錢，而是你能夠讓用戶在你的產品上心甘情願的花多少時間。
第四點便是擴展相關產業，這是構建起泛文化生態鏈的關鍵步驟，專注是核心競爭力，是傾城娛樂的壁壘所在。專注了，我們才能夠領先，才能夠做得更好，才能比別人看得更清楚，能夠更好的應對一些不確定的因素，才能夠持續的生產專家能力，但隻有專注那麽傾城就永遠隻能困於一點，除此之外，我們要自己學會跨界，沒錯，跨界的概念當然是葉傾提出來的，眾人初聽覺得訝異，但細想才發覺跨界這個詞對於傾城來說竟是如此契合，因為文化具有的黏性很強，專注形成了壁壘，然後你要再把這個壁壘打破，跨出去。跨界能力使你的文化公司更加的飽滿，更加的豐富，對於傾城而言，跨界的第一步其實早就已經開始了，那便是現在由雨師妃掌管的電子商務部。
在討論到這一點時，一直沉默了大半程的雨師妃才終於被眾人想起，也不怪大家沒有多關注她，而是今天的雨師妃真的和以前完全不一樣了，過去的她鋒芒畢露，光芒四射，而今日的她似乎是刻意隱藏起了自己的所有光芒，不僅打扮的異常低調，甚至全程沒有發表過任何意見，也就隻有在討論到傾城娛樂跨界建設生態鏈的時候才插了幾句話。
葉傾雖然對這位執掌傾城第一條生態鏈部門的總負責人不甚了解，但看著她眼中看向自己的眼神時，還是會沒由來的心頭一顫，那眼神中包含的是他根本看不清看不明的東西，但奇怪的是，雖然對這個叫雨師妃的總監毫無印象，但他心裏卻沒有一絲一毫猜疑她的念頭，甚至根本不害怕她會背叛自己背叛傾城，仿佛兩人是多麽熟悉多麽信任的好友一般，但明明自己不記得和她有過多少的私人接觸。
多想無益，葉傾也隻能將這古怪的心緒歸結到男人的直覺上來，可能是因為對方是個大美女，所以自己才會不由自主的信任吧。
最後一點便是確定了傾城娛樂的發展基調，傾城永遠不會做一家壟斷性質的文化企業，文化產業比較客觀性的規律便是它拒絕贏家通吃，如果一個文化一家獨大，像bat這樣，這簡直是一個災難，文化本身就需要多元化，它具有各種各樣的不同的文化需求和訴求在裏麵，傾城要做的是賦予產業以活力，而不是榨幹產業價值，也許壟斷會讓你成為百十年的霸主，但隻有融匯創新才能讓一家企業長久的存活下去。
此外還有一點也是在會上被眾人熱烈探討的，那便是企業的價值觀，也就是企業文化，傾城究竟要成為一家怎樣的公司？是要成為像迪士尼那樣的吸金機器還是像好萊塢八大廠那樣的世界巨頭？
最後眾人的一致答案都是不是，一家文娛企業連自己的企業文化都沒有又何談未來呢？據此規定，傾城娛樂日後招收新員工時要統一進行入職的企業文化教育，文化是企業的靈魂，為員工所認同的文化具有強大的凝聚力，不論是阿裏還是華為都有自身獨特的企業文化，像阿裏的花名就是讓員工從心裏產生出一種俠文化，俠之大者，為國為民便是對阿裏員工最好的注釋，而華為的狼文化更是讓員工自強不息，榮譽與共，但是葉傾明白一家企業光有文化激勵是遠遠不夠的，所以會上眾人又探討出了多種激勵方針，物質激勵，精神激勵都已經是較為常見的激勵方案，但員工股份激勵卻是格外引人關注。
葉傾始終認為，高工資是第一推動力，古人雲重賞之下必有有勇夫，所以葉傾開始讓韓冰帶領人力資源部研究公司全員持股激勵製度的可行性方案，不論是什麽激勵方案，都無法改變員工與企業之間雇傭與被雇傭的關係，但是員工持股卻能夠從根本上改變這樣關係，全員持股製度將從根本上改變員工企業關係，員工與企業之間由雇傭關係轉變為夥伴式的合作關係，員工對公司的歸屬感得到根本提升，將自己視作公司的真正主人，可想而知，在這樣的心態下，整個企業的工作效率將提升多少倍。
這場09年的開年第一會注定會被載入傾城娛樂的史冊，當泛文化生態鏈建設，企業文化，股權激勵計劃被討論的差不多的時候，三十層高的落地玻璃窗外，夕陽的餘光也開始灑滿整座大廈，原來，這場會議已經開了一天了，但葉傾卻沒有絲毫放人走的跡象，因為在他的計劃中，還有最後一件大事沒有做，那就是廉正合規部的正式運轉。
眼見開了一天的會眾人神色間都有些疲倦了，所以葉傾也沒有再鋪墊，而是直接開口說道：“好，現在開始今天的最後一項議程，廉正合規部的建設運行”
這個話題一出來，原本有些疲憊的高管們似乎嗖然抖擻了精神，對於這個部門，他們的感情無疑是極為複雜的，畢竟誰都不想自己的身後一直有那麽一群人天天盯著，而且他們也實在不明白葉傾為什麽這麽早就開始建設公司反腐體係？他們倒也不是反對建設公司反腐，隻是覺得現在傾城娛樂不過才一百五十多名員工，現在就建設公司反腐部門是不是有些操之過急？
通過眾人的眼色，葉傾哪裏還不明白他們的想法，但誰讓他曾經在網上看過那麽多鮮活的公司高管，員工貪腐的例子呢？在做的這些人大多都是陪著他從當初那個三間門麵房做起的人，他是真的不願看到因為沒有有效監管他們就放縱了自己，從而出現諸葛亮揮淚斬馬謖這樣的事情來。而且反腐敗這種事，宜早不宜遲，如果一家企業內腐敗貪汙走後門成為人人皆知皆識的潛規則，那麽到了那時再來整肅，不僅收效甚微甚至還會動搖企業根本。
葉傾話落，眾人對視一眼，有默契的人還暗自點了點頭，首先表明態度的便是江文沛和楚盛兩人，隨後高天樂，榮樹生，葉珊等人也紛紛表示讚同，最後，所有總監級高管全部讚同，這也是傾城走到目前為止第一次全票通過一項議題。
葉傾擺擺手示意眾人將手放下“好，既然所有人都表示了讚同，那麽從今日起，泛文化生態鏈便是我們全體矢誌不渝要建設的目標，盡管這條路充滿荊棘，充滿未知，但傾城人要做的就是石破天驚之事，我期待更相信這那一天的到來。”
看到所有人都已經統一思想，江文沛趁熱打鐵，將自己鑽研多年的方案全部拋出，畢竟人多力量多，而且在座的都是在某個方麵有特長天賦的人才，更別提還有葉傾這個來自未來的變態了，所以最終在全體的討論下，關於泛文化生態鏈建設的初步方針基本出爐。
首先確定了傾城娛樂的公司屬性，傾城娛樂應當是一家新型的文化公司，這個新型主要包括三方麵，即專注力，產品力，工具力。
所謂專注力便是一家公司的核心業務，互聯網時代的新型文化公司跟舊文化公司相同的一點是專注能力，不管是新的出版公司也好，老的出版公司也好，你首先總得把書做好，這是你的核心能力，也是你的壁壘所在，傾城未來的各項計劃方案都應當始終堅定圍繞著專注能力。
除了專注能力之外，我們還需要有產品力+工具力，產品力和工具力好比文化公司的一對翅膀，能使得獨特的專家能力變得更有商業價值而能被消費者認知和購買。換句話說，新型文化公司需要把專家能力變成一個產品，然後運用互聯網工具把這個產品的商業價值變現，專業能力、產品力、工具力三者結合起來，便是全新的傾城娛樂，它們跟傳統文化公司有本質的區別，有比它們更大的商業模式延展性。
第二便確定了傾城關於簽約藝人的建設大綱，在這一點上，葉傾充分聽取了宮清月的建議，明星的流量價值不等於產業價值，明星粉絲的多少跟他的產業價值是沒有對等性的。明星的直接價值是經紀價值，而不是產業價值。明星本質上是一個產品，屬於娛樂產業供應鏈中的供給端。但是】傾城需要打造的是一個完整的文化生態鏈，所以除了明星以外，還需要策劃、品牌塑造、供應鏈，需要整個經營體係，一個完整的體係才能構成產業價值，從而使得自己在行業內、上下遊端形成很強資源獲取及公司運營的能力，以流量話題為切入點，延伸到其他諸多產業，從而打造出真正的明星價值。
第三便是在向外輸出文化時要始終注重文化內容的持續裂變，隨著互聯網的迅猛發展以及移動智能手機的愈加普及，人們獲取流量信息的方式也越來越多元化，可能是內容、可能是工具，也可能是技術、是線下體驗店等等。要想持續維持超級流量入口的優勢，傾城娛樂就需要不斷的自我迭代和裂變，始終站在離用戶和產品最近的地方，雖然在09年說這個還有些早，但葉傾知道未來最重要的不是用戶為你花了多少錢，而是你能夠讓用戶在你的產品上心甘情願的花多少時間。
第四點便是擴展相關產業，這是構建起泛文化生態鏈的關鍵步驟，專注是核心競爭力，是傾城娛樂的壁壘所在。專注了，我們才能夠領先，才能夠做得更好，才能比別人看得更清楚，能夠更好的應對一些不確定的因素，才能夠持續的生產專家能力，但隻有專注那麽傾城就永遠隻能困於一點，除此之外，我們要自己學會跨界，沒錯，跨界的概念當然是葉傾提出來的，眾人初聽覺得訝異，但細想才發覺跨界這個詞對於傾城來說竟是如此契合，因為文化具有的黏性很強，專注形成了壁壘，然後你要再把這個壁壘打破，跨出去。跨界能力使你的文化公司更加的飽滿，更加的豐富，對於傾城而言，跨界的第一步其實早就已經開始了，那便是現在由雨師妃掌管的電子商務部。
在討論到這一點時，一直沉默了大半程的雨師妃才終於被眾人想起，也不怪大家沒有多關注她，而是今天的雨師妃真的和以前完全不一樣了，過去的她鋒芒畢露，光芒四射，而今日的她似乎是刻意隱藏起了自己的所有光芒，不僅打扮的異常低調，甚至全程沒有發表過任何意見，也就隻有在討論到傾城娛樂跨界建設生態鏈的時候才插了幾句話。
葉傾雖然對這位執掌傾城第一條生態鏈部門的總負責人不甚了解，但看著她眼中看向自己的眼神時，還是會沒由來的心頭一顫，那眼神中包含的是他根本看不清看不明的東西，但奇怪的是，雖然對這個叫雨師妃的總監毫無印象，但他心裏卻沒有一絲一毫猜疑她的念頭，甚至根本不害怕她會背叛自己背叛傾城，仿佛兩人是多麽熟悉多麽信任的好友一般，但明明自己不記得和她有過多少的私人接觸。
多想無益，葉傾也隻能將這古怪的心緒歸結到男人的直覺上來，可能是因為對方是個大美女，所以自己才會不由自主的信任吧。
最後一點便是確定了傾城娛樂的發展基調，傾城永遠不會做一家壟斷性質的文化企業，文化產業比較客觀性的規律便是它拒絕贏家通吃，如果一個文化一家獨大，像bat這樣，這簡直是一個災難，文化本身就需要多元化，它具有各種各樣的不同的文化需求和訴求在裏麵，傾城要做的是賦予產業以活力，而不是榨幹產業價值，也許壟斷會讓你成為百十年的霸主，但隻有融匯創新才能讓一家企業長久的存活下去。
此外還有一點也是在會上被眾人熱烈探討的，那便是企業的價值觀，也就是企業文化，傾城究竟要成為一家怎樣的公司？是要成為像迪士尼那樣的吸金機器還是像好萊塢八大廠那樣的世界巨頭？
最後眾人的一致答案都是不是，一家文娛企業連自己的企業文化都沒有又何談未來呢？據此規定，傾城娛樂日後招收新員工時要統一進行入職的企業文化教育，文化是企業的靈魂，為員工所認同的文化具有強大的凝聚力，不論是阿裏還是華為都有自身獨特的企業文化，像阿裏的花名就是讓員工從心裏產生出一種俠文化，俠之大者，為國為民便是對阿裏員工最好的注釋，而華為的狼文化更是讓員工自強不息，榮譽與共，但是葉傾明白一家企業光有文化激勵是遠遠不夠的，所以會上眾人又探討出了多種激勵方針，物質激勵，精神激勵都已經是較為常見的激勵方案，但員工股份激勵卻是格外引人關注。
葉傾始終認為，高工資是第一推動力，古人雲重賞之下必有有勇夫，所以葉傾開始讓韓冰帶領人力資源部研究公司全員持股激勵製度的可行性方案，不論是什麽激勵方案，都無法改變員工與企業之間雇傭與被雇傭的關係，但是員工持股卻能夠從根本上改變這樣關係，全員持股製度將從根本上改變員工企業關係，員工與企業之間由雇傭關係轉變為夥伴式的合作關係，員工對公司的歸屬感得到根本提升，將自己視作公司的真正主人，可想而知，在這樣的心態下，整個企業的工作效率將提升多少倍。
這場09年的開年第一會注定會被載入傾城娛樂的史冊，當泛文化生態鏈建設，企業文化，股權激勵計劃被討論的差不多的時候，三十層高的落地玻璃窗外，夕陽的餘光也開始灑滿整座大廈，原來，這場會議已經開了一天了，但葉傾卻沒有絲毫放人走的跡象，因為在他的計劃中，還有最後一件大事沒有做，那就是廉正合規部的正式運轉。
眼見開了一天的會眾人神色間都有些疲倦了，所以葉傾也沒有再鋪墊，而是直接開口說道：“好，現在開始今天的最後一項議程，廉正合規部的建設運行”
這個話題一出來，原本有些疲憊的高管們似乎嗖然抖擻了精神，對於這個部門，他們的感情無疑是極為複雜的，畢竟誰都不想自己的身後一直有那麽一群人天天盯著，而且他們也實在不明白葉傾為什麽這麽早就開始建設公司反腐體係？他們倒也不是反對建設公司反腐，隻是覺得現在傾城娛樂不過才一百五十多名員工，現在就建設公司反腐部門是不是有些操之過急？
通過眾人的眼色，葉傾哪裏還不明白他們的想法，但誰讓他曾經在網上看過那麽多鮮活的公司高管，員工貪腐的例子呢？在做的這些人大多都是陪著他從當初那個三間門麵房做起的人，他是真的不願看到因為沒有有效監管他們就放縱了自己，從而出現諸葛亮揮淚斬馬謖這樣的事情來。而且反腐敗這種事，宜早不宜遲，如果一家企業內腐敗貪汙走後門成為人人皆知皆識的潛規則，那麽到了那時再來整肅，不僅收效甚微甚至還會動搖企業根本。