第191章 唯一契機
開局廢了四合院,扛著獵槍去下鄉 作者:都退後讓貧道來 投票推薦 加入書簽 留言反饋
李昊站在地圖前快速理了一下思路,緩緩開口道:"各位領導,我是一個外行,隻能從外行看熱鬧的角度分析一下我的觀點。
這種觀點必定是很片麵,甚至是有點可笑,有點驚世駭俗。
不過既然大家讓我講,就請有點耐心,不要隨意打斷我。
過後我會給大家提問和駁斥我的機會,大家也不要心急。
那現在我開始吧?"
李昊把目光轉向那位領導,隻見他帶頭鼓起了掌,目光中滿是鼓勵,這才放下心來。
"首先我們來看這兩個國家。"李昊把手指向了鷹醬和毛熊,"這兩個國家的軍工可謂是走的兩個極端,非常有代表性。
鷹醬,他家的軍工企業基本全是私有企業,而且在多年的發展中被財團和強有力者把持,基本形成了一個個龐大的集團,可以說鷹醬的軍工就是他們的天下。
一些高科技行業和軍工相交的地方,不管是合作,收購,還是打擊破產然後吞並,他們最終都會殊歸同途,走到一塊來。
再看毛熊,他們的軍工完全就是國有企業,在全國一盤棋的總體規劃布局下發展,基本不存在私有軍工企業。
有也很少,隻存在於其他國家,基本也是聽從國內的安排。
這兩種發展方式各有利弊!
首先是鷹醬,他們這種發展方式有利於讓企業之間競爭,督促著企業不由自主的發展進步。
不過也有一些問題,就是發展到最後肯定會對抗這種競爭帶來的成本浪費,以及一些不正當競爭。為此,他們會相互勾結,暗通款曲,看似競爭,其實已經內定瓜分了利潤。或是收買政客和軍方,弄虛作假。
再者是毛熊,軍工企業全部由上級統籌安排確實能節省很大一部分時間成本和資金成本,但沒有經過市場競爭的考驗,慢慢的這些企業會失去活性。
這種企業從最開始就是靠著別人喂飯吃,久而久之就會出現質量把控不嚴,設備和產品更新迭代慢。
這還不是最嚴重的,最嚴重的是這會造成企業員工思想出問題。
得過且過混天度日,反正一切有上麵,總有我一碗飯吃,還和大家吃的一樣好,為什麽要努力?技術人員也是一樣,靠著吃老本也挺好,為什麽要用心搞研發,成功了沒多少好處不是?
可一旦研發失敗更麻煩,懲罰也不是,不懲罰也不是。
被罰了以後這種活誰還敢幹?不懲罰的話萬一他們胡搞一氣呢?
還有就是領導層,多少這種企業都是外行領導內行?一個京城調過來的官員,狗屁不懂也要上手指揮指揮。或是派來一個退伍的軍官當領導,讓一個從最開始就是學習打仗搞企業,能行嗎?他們到了企業別說搞研發了,他們技術設備和生產都弄不明白。
這種企業一到出現大問題時就會失去競爭力,從而快速破產倒閉。
我們師從毛熊,這些問題必然存在,這也就是我們改開後一些企業立馬出現問題的原因。
這不是改開的問題,而是改開後發展模式改變,一些過去就存在的問題集中暴露無遺。"
中間坐著的領導和很多人都點頭表示肯定,當然也有一些不服氣的,不過李昊提前要求大家不要打斷自己,他們也隻能把一些認為李昊說的不對的地方記在筆記本上,準備過後駁斥。
"我知道,如今有些人看了幾本西方學者寫的書籍,就自以為掌握了一切。
都不用他們和我說,我就知道他們傾向於把這些企業交給市場來決斷,任由企業順應時代潮流和經濟規律發展,是死是活要看企業自己,大浪裏淘沙,優勝劣汰。
可我要告訴你們的是——這些人不是蠢就是壞,要麽就是被一些別有用心的人給收買或是洗腦了。
軍工是什麽?那是軍隊的基礎!
沒有先進的武器裝備生產能力,被人卡著脖子你還玩個屁?這幾十年來被人卡著脖子還不夠難受麽?
那麽多辛苦發展起來的企業,多少農民和工人勒緊褲腰帶,腰都快勒斷了才換來的,就這麽不管不顧了?任由它發展也得給它發展的基礎條件啊!
這個企業有沒有一個稱職甚至是堪稱優秀的領導?這個品類的研發團隊強不強?企業的發展資金夠不夠?企業的設備怎麽樣?企業的負擔重不重?
什麽都不管就那麽眼睜睜的看著企業困死?這不是符合經濟規律,這是犯罪!
比如我們如今隻有一個的發動機生產企業,怎麽,讓它倒閉?傻了嗎?當然是打死都不能讓他們倒閉啊!
所以,一個廠要不要救,是要看它有沒有救的價值。十個生產子彈的廠家,按照需求留幾個夠用就行。把精力放到研發和更新設備、提高生產效率上來。
還有一些明顯落後的裝備生產線,生產出一批批的廢品卻還在生產,幹什麽?有錢沒地方花了?"
李昊深吸一口氣,接著說道:“你們可以成立一個專門的軍工企業評估小組。
由各個領域的專家組成,包括軍事戰略人才、工業技術專家、金融分析人才等。”
眾人紛紛交頭接耳,眼神中帶著審視與好奇。
“這個小組負責深入調查每個軍工企業的具體狀況,從核心技術競爭力到人員結構,再到財務健康程度。然後,依據詳盡的數據和分析結果做出決策。
對於那些有潛力但暫時麵臨困境的企業,給予扶持政策,可以是資金注入,也可以是技術共享聯盟之類的形式。而對於那些確實沒有發展前景,並且資源浪費嚴重的企業,則要果斷整合或者關閉。
不要說他們有多少工人,有多少工人家屬,大家的生活很困難。越是這樣越要早早安排他們轉型,不然越到後麵包袱越大,整個企業還不是要跟著一起陪葬?到時候造成的浪費和損失更大,工人也得不了好處。”
眾人臉色都不怎麽好看,他們仿佛看到大批大批的工廠被拆,數以萬計的工人沒了飯碗,這搞不好是要出問題了。
"改革麽,必有陣痛,我知道誰都不好受,不過也不是非得要立刻就砸了人家飯碗的,找來資金幫幫企業不就行了?
比如我帶來的訂單,是不是能讓咱們掙不少錢,那麽這些錢不就能支撐咱們改革一家企業轉型了麽?
接下來,我要說一個好消息了!
那就是如今正好出現一個完全可以支撐到咱們完成改革的契機,一個賺大錢的機會!!
但是大家同時也要注意,這個契機是短期內我們唯一能賺到支撐我們改革所需海量資金的,所以決不允許失敗。
丟了這次機會,我們的軍工企業要想翻身可就難了。"
這種觀點必定是很片麵,甚至是有點可笑,有點驚世駭俗。
不過既然大家讓我講,就請有點耐心,不要隨意打斷我。
過後我會給大家提問和駁斥我的機會,大家也不要心急。
那現在我開始吧?"
李昊把目光轉向那位領導,隻見他帶頭鼓起了掌,目光中滿是鼓勵,這才放下心來。
"首先我們來看這兩個國家。"李昊把手指向了鷹醬和毛熊,"這兩個國家的軍工可謂是走的兩個極端,非常有代表性。
鷹醬,他家的軍工企業基本全是私有企業,而且在多年的發展中被財團和強有力者把持,基本形成了一個個龐大的集團,可以說鷹醬的軍工就是他們的天下。
一些高科技行業和軍工相交的地方,不管是合作,收購,還是打擊破產然後吞並,他們最終都會殊歸同途,走到一塊來。
再看毛熊,他們的軍工完全就是國有企業,在全國一盤棋的總體規劃布局下發展,基本不存在私有軍工企業。
有也很少,隻存在於其他國家,基本也是聽從國內的安排。
這兩種發展方式各有利弊!
首先是鷹醬,他們這種發展方式有利於讓企業之間競爭,督促著企業不由自主的發展進步。
不過也有一些問題,就是發展到最後肯定會對抗這種競爭帶來的成本浪費,以及一些不正當競爭。為此,他們會相互勾結,暗通款曲,看似競爭,其實已經內定瓜分了利潤。或是收買政客和軍方,弄虛作假。
再者是毛熊,軍工企業全部由上級統籌安排確實能節省很大一部分時間成本和資金成本,但沒有經過市場競爭的考驗,慢慢的這些企業會失去活性。
這種企業從最開始就是靠著別人喂飯吃,久而久之就會出現質量把控不嚴,設備和產品更新迭代慢。
這還不是最嚴重的,最嚴重的是這會造成企業員工思想出問題。
得過且過混天度日,反正一切有上麵,總有我一碗飯吃,還和大家吃的一樣好,為什麽要努力?技術人員也是一樣,靠著吃老本也挺好,為什麽要用心搞研發,成功了沒多少好處不是?
可一旦研發失敗更麻煩,懲罰也不是,不懲罰也不是。
被罰了以後這種活誰還敢幹?不懲罰的話萬一他們胡搞一氣呢?
還有就是領導層,多少這種企業都是外行領導內行?一個京城調過來的官員,狗屁不懂也要上手指揮指揮。或是派來一個退伍的軍官當領導,讓一個從最開始就是學習打仗搞企業,能行嗎?他們到了企業別說搞研發了,他們技術設備和生產都弄不明白。
這種企業一到出現大問題時就會失去競爭力,從而快速破產倒閉。
我們師從毛熊,這些問題必然存在,這也就是我們改開後一些企業立馬出現問題的原因。
這不是改開的問題,而是改開後發展模式改變,一些過去就存在的問題集中暴露無遺。"
中間坐著的領導和很多人都點頭表示肯定,當然也有一些不服氣的,不過李昊提前要求大家不要打斷自己,他們也隻能把一些認為李昊說的不對的地方記在筆記本上,準備過後駁斥。
"我知道,如今有些人看了幾本西方學者寫的書籍,就自以為掌握了一切。
都不用他們和我說,我就知道他們傾向於把這些企業交給市場來決斷,任由企業順應時代潮流和經濟規律發展,是死是活要看企業自己,大浪裏淘沙,優勝劣汰。
可我要告訴你們的是——這些人不是蠢就是壞,要麽就是被一些別有用心的人給收買或是洗腦了。
軍工是什麽?那是軍隊的基礎!
沒有先進的武器裝備生產能力,被人卡著脖子你還玩個屁?這幾十年來被人卡著脖子還不夠難受麽?
那麽多辛苦發展起來的企業,多少農民和工人勒緊褲腰帶,腰都快勒斷了才換來的,就這麽不管不顧了?任由它發展也得給它發展的基礎條件啊!
這個企業有沒有一個稱職甚至是堪稱優秀的領導?這個品類的研發團隊強不強?企業的發展資金夠不夠?企業的設備怎麽樣?企業的負擔重不重?
什麽都不管就那麽眼睜睜的看著企業困死?這不是符合經濟規律,這是犯罪!
比如我們如今隻有一個的發動機生產企業,怎麽,讓它倒閉?傻了嗎?當然是打死都不能讓他們倒閉啊!
所以,一個廠要不要救,是要看它有沒有救的價值。十個生產子彈的廠家,按照需求留幾個夠用就行。把精力放到研發和更新設備、提高生產效率上來。
還有一些明顯落後的裝備生產線,生產出一批批的廢品卻還在生產,幹什麽?有錢沒地方花了?"
李昊深吸一口氣,接著說道:“你們可以成立一個專門的軍工企業評估小組。
由各個領域的專家組成,包括軍事戰略人才、工業技術專家、金融分析人才等。”
眾人紛紛交頭接耳,眼神中帶著審視與好奇。
“這個小組負責深入調查每個軍工企業的具體狀況,從核心技術競爭力到人員結構,再到財務健康程度。然後,依據詳盡的數據和分析結果做出決策。
對於那些有潛力但暫時麵臨困境的企業,給予扶持政策,可以是資金注入,也可以是技術共享聯盟之類的形式。而對於那些確實沒有發展前景,並且資源浪費嚴重的企業,則要果斷整合或者關閉。
不要說他們有多少工人,有多少工人家屬,大家的生活很困難。越是這樣越要早早安排他們轉型,不然越到後麵包袱越大,整個企業還不是要跟著一起陪葬?到時候造成的浪費和損失更大,工人也得不了好處。”
眾人臉色都不怎麽好看,他們仿佛看到大批大批的工廠被拆,數以萬計的工人沒了飯碗,這搞不好是要出問題了。
"改革麽,必有陣痛,我知道誰都不好受,不過也不是非得要立刻就砸了人家飯碗的,找來資金幫幫企業不就行了?
比如我帶來的訂單,是不是能讓咱們掙不少錢,那麽這些錢不就能支撐咱們改革一家企業轉型了麽?
接下來,我要說一個好消息了!
那就是如今正好出現一個完全可以支撐到咱們完成改革的契機,一個賺大錢的機會!!
但是大家同時也要注意,這個契機是短期內我們唯一能賺到支撐我們改革所需海量資金的,所以決不允許失敗。
丟了這次機會,我們的軍工企業要想翻身可就難了。"