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振興工具經過二次改製，九年多的招兵買馬，九年多的蓬勃發展，產值由四千萬做到了三個億，員工由三百個發展到一千人，從單一的五金工具進入到電動工具行業。生意越做越紅火，遠銷歐美，產值幾乎年年上新台階，這也是中國改革開放，經濟持續高速發展的真實寫照。
沒改製的企業大都苟延殘喘，最終破產。文竹有時也納悶，企業一改製活力就能那麽四射？同一個領導同一套班子，就因為產權歸屬的問題，一個企業會有迥然不同的結果。
以前是為集體為大家，犯不上；現在為自己，馬力開足，累死也心甘情願；原來一個人的良知大都隻為少數人的利益，天下為公是傳說中的堯舜。老板帶好頭，員工掙的是辛苦錢，比以前多一點，心就足矣。
老城要改造，也容不下振興工具的發展。借著這個契機，公司於2002年年初在龍城市西首的華龍經濟開發區購了九十畝地，為原麵積的三倍，至2004年年底竣工，同時完成了搬遷。
工業園區內環境優美，交通便利，空氣也比市中心新鮮了幾倍。園區的東首是學校、住宅區、一個天然氧吧公園：清水公園。
公園的北大門隔幾條馬路與華龍區政府相望，政府大樓造得相當奢華，因為區政府有的就是錢。
再往東就是環城高架，便於交通，解決市內擁堵問題。龍城市已經發展了公交優先的brt專道，ic卡刷一次隻要六毛，比周圍城市便宜了許多，出行也比以前方便了許多，隻要有一點點恩惠老百姓便會銘記於心。
園區往南是老312國道，但那兒的物流公司卻形成了規模，沒有搬遷。再往南便是住宅跟街鎮，東南方向是龍家塘批發市場，是龍城市的菜籃子，後來批發市場搬遷到園區的西南首去了，規模更大了。
園區的西邊是運河，運河邊上是新312國道，再往西去些，就是全國規模數得上的鄒鎮燈具城，隻要你想象得出來的燈那邊就有。園區往北也是大運河，來來往往的船隻沒有以前多了。
園區內東西向的路以樹為名，如合歡路，水杉路；南北向的路以花為名，如桂花路、櫻花路。
文竹的公司位於青楓路上，大門坐北朝南開，歡迎八方的來客。進門就是一座氣派的四層辦公樓，後麵依次坐落幾幢高大寬敞明亮的廠房，餘二十畝地待以後開發。
廠區內水泥路四通八達，草坪如茵，空地上栽著花木，如香樟、柳樹、桂花樹、竹子、紫薇、梔子花等隨處可見，與老廠區的綠化相比不可同日而語。文竹的辦公室在二樓，獨居一室，隻要窗外有陽光，屋內就能享受到陽光的溫暖。
文竹進廠十年不到，呆過好多部門。先是車間實習，財務、經營、生產輪流，後又迴財務，像個蘿卜一樣，從這個坑移到那個坑，到也學到了不少東西。
2001年上半年，人事科負責人郜東方的猝死，有人說是累死的，有人說是病死的，有人說是累成病而死的，反正那個事無巨細每事必記的郜東方去了另一個世界。
文竹頂了他的缺，同時還兼著部分財務工作。他的資料沒人敢碰，怕傳染上猝死的病菌，文竹毫無畏懼，從容地清理。也許是無所畏懼，使病菌望而卻步。文竹從沒接觸過這工作，好在他的學習能力與植物的再生能力一樣強，漸漸就上路了。
跨過一年四季皆亮著燈的走廊，對麵就是一個會議室，可容納十幾個人，屋內放置一張橢圓形的暗紅色會議桌，仿紅木的，四周是配套的椅子，泛著漆光。會議室的三角有盆景點綴，一角放著櫃機空調，白色的牆，窗戶上飄著綠色的簾子，半掛著，讓光透進來，窗也化著，透透氣。
今天文竹就要這個會議室處理一起因工傷引起的勞動糾紛，對方是勞務派遣工，工傷九級，因沒有交社保，因此所有責任均有勞務派遣公司和文竹公司承擔。
勞務工當然是賠的越多越好，單位當然是賠的越少越好，因此雙方才要坐下來協商解決，協商是雙方妥協、讓步、又可以接受的產物。
如果協商能解決，文竹隻要去區仲裁做個備案就可了結。如果協商不成，勞務工需要去勞動監察大隊去舉報，監察大隊下來調查，單位也可以往派遣公司身上推諉，最終還是坐下談。
勞務工也可以直接去仲裁，當然主體要得當，否則會駁迴。仲裁處也是以調解為主，調解不成再仲裁。
如果走到這一步，那去法院也是不可避免了，去法院還是調解為主，調解不成，宣判。一方不服，上訴，維持原判或是改判，這樣案子似乎結了。
勞務工要不到錢，還得申請法院強製執行。這一圈走下來，沒有一年二載還真完不了，人的一生有多少個二年呢？如果老板缺德，卷著軟細溜之大吉，勞務工也隻能拿著勝訴狀欲哭無淚，以頭搶地耳。
當然可以請律師省卻許多麻煩，可是請律師得先掏錢啊，看病的錢還急得四處籌，哪有錢請律師啊？因此勞務工希望在單位協商解決，少就少點，隻要不太離譜。
文竹也不會太坑他們，政策法規總比他們懂一些，與勞動部門的關係也總比他們熟一些。如果他們獅子大開口，就請他們走司法途徑或者建議他們到勞動部門諮詢。勞動部門的迴答也是杠杠條條，細則一般不會透露，通過書籍或是媒體大都也是一知半解，更關鍵的是他們也沒這個工夫去琢磨。
隻要在總價的七折左右，公司還是願意協商解決的。當然也有不懂的人像傻子一樣拍拍屁股動身走人，這樣的人文竹不會善意提醒更不會去追迴來，說你還有錢沒拿呢。單位的錢文竹說了不算。權益是要靠自己爭取的。
文竹單位有一千位員工，其中三百多是編製內，六百多是勞務派遣工，同工同酬。既然是同工同酬，為何還要通過勞務派遣公司運作呢？編製內的交社保，編製外的少量交社保，其實人都是振興工具的，勞務工也是公司招的，合同卻是與勞務公司簽的。
說到底是降低成本，這與老板的良知有關，與政府的社保統籌收費有關。公司現在是出口為主的勞動密集型私營企業，訂單雪花至，利潤卻不高，老板當然想多賺一個是一個，能省一筆是一筆。
而養老金統籌的那一塊卻要20%，還不包括醫療、失業、公積金等其它。如果勞務工工資平均按2000元/人/月計算，650人每月統籌養老金就需26萬元，一年就是312萬元，加上醫療、公積等不少於600萬，這就是勞務派遣的好處。
為了這個利，老板的私欲很快就擺平了良知，私欲是海，最高的山也填不平。還振振有詞地說，我已經為社會解決了六百多個就業，還要出六百多萬“冤大頭”，你以為辦企業是辦慈善機構啊！不賺錢光為人民服務啊！誰願意迴報社會就讓他迴報社會吧，我的企業承擔不起！33%的所得稅也高得讓人止步，因此大家都在想方設法去規避稅和費。
改革開放富了一部分人，少數一部分人，希望少數一部分人帶領更多的人共同富裕起來。
國家也是其中少數之一，國富民窮，稅收的增長年年超過gdp的增長。何時還富於民？藏富於民？中小企業的所得稅稅率可能會降低，員工的個人所得稅限額可能會提高，因為它的連貫性不是很強。
但養老保險的統籌繳費比例不會降低，繳費基數隨著平均工資的上漲還會水漲船高。因為社保基金的缺口很大，如果再降低比例，那窟窿將大得嚇死人，好比黑洞，無法彌補。要不是財政補貼，也許好多省份的社保基金早就斷流了。
沒有那救命錢，退休工人早就餓死成野外孤魂了，這是社會主義的優越性最典型的體現。更不用說用後人繳的錢養前麵的退休工人了。不知後人的退休怎麽辦？再用後後麵人的繳的錢。如果斷檔或出現意外，真不敢想象。最可怕的是形成惡性循環，弄得交最後一檔的人血本無歸，老無所依。
好在政府已經看到了個人社保賬戶空做的風險，已經開始做實個人社保賬戶，為老輩姓真正解決老有所養的後顧之憂。
勞動密集型企業老板也是改革開放成果分享人之一，他會願意吐出部分財富為勞務工交社保及公積金等？也許有這樣的良知老板，但鳳毛麟角。如果政府減稅減費，老板還會考慮一部分。因為資本是逐利的，不賺錢他也用不著去辦企業呀。靠老板的良知來拯救社會，拯救人類是幼稚可笑的。
政府的法律最健全也得有人堅決地執行，也得合理得讓企業活下去呀。跟國際接軌，那是奮力拚搏，迎頭趕上的發展目標。
實際國情還是有很大一段差距，畢竟人家是發達國家，我們是發展中國家。企業遇到強製的高壓政策它會堅決執行，隻要不是強製的，它都會去規避，去打擦邊球，如勞務工的社保問題，它就會通過勞務派遣來規避。
勞動執法部門也心知肚明，“民不告，官不究。”睜一眼閉一眼唄。趕盡殺絕勞動密集型企業於就業無利，於地方稅收無利，於社會穩定無利，更怕政府門口又多了一批上訪的民工。這不是沒事找事自己抽自己嘴巴嗎？不如和稀泥，寧事息人。
勞務工大都是從內地來的，背井離鄉，寄存著家人眾多的目光，隨著打工潮，二十年來一直往沿海湧，以為在這裏可以淘到金子，更多的是心酸。
看在錢的份上，最苦最累最髒最危險的活都幹，這樣也滋長了當地人的驕傲浮澡情緒，再也不願意去幹農民工幹過的活。他們文化不高，出賣死力氣養家糊口。錢掙得比家鄉多得多，其實給盤剝的也比家鄉多得多。
隨著勞動法漸漸更傾向保護弱者，他們的待遇和地位也漸漸相應提高，但還是不能跟本地人平起平坐。
文竹就看到過這樣的一群人，就在身邊。他們在企業的最下端，不停地辛勤勞動，自願加班，平時省吃儉用，十幾年如一日地攢錢，接來了孩子，買了房子，成為龍城市的新市民。不管這個城市接納不接納，他們就這樣融入了這座城市。他們依然低頭做事，低調做人。
文竹還看見過一群年輕的打工者，從這個城市漂泊到那個城市，像浮萍一樣，不知哪裏是歸宿，也忘了根在哪裏。
如果國家不肯讓利於企業，企業更不可能讓利於員工。即使國家肯讓利於企業，企業老板也不會全讓利於員工，因為他的良知告訴他：他不是大自然的搬運工。他總截留一部分，也許是一小部分，也許是大部分。
好比國家往下拔的救災款，到救濟人手中卻比不上層層截留的多。集團的私欲、個人的私欲，都是無底的洞，良知隻是那旋渦上的泡沫，忽略不計。
最強悍的勞動者，對於企業而言他也是弱者，一個人的力量如何鬥得過一個集團。鐵打的企業流水的員工，來來去去很正常，文竹處理過的勞動糾紛不下於三百件。
大多數員工比較客氣，好聚好散；有些員工比較無賴，過錯於他，他還要經濟賠償；有些員工實在硬氣，錯在企業，他分文不索，結果遭人罵：憨大。後一種員工老板當然喜歡，不花錢也能消災。
一件事幹多了就會形成自己的風格，久而久之便會麻木，這大概就是所謂的職業病吧。好比醫生見慣了生死離別，手術就是一種機械運動，對於病人家屬的悲痛絕望毫無憐憫而言。
說幹一行愛一行，那是對著鏡頭或在老板麵前拍著胸脯說的。私底下與人發牢騷，說幹一行怨一行，來世換一行。真正到退休的時候，他便會流出一絲留戀，其實他留戀不是那個崗位，而是一種上班的習慣，還有同事間的情誼。
當然也有某局退休的某局長大放厥詞，說他熱愛崗位，熱愛工作，還想為人民再服務十年啊！其實他熱愛的是工作給他的權力，熱愛叱吒風雲的生活。
如今門口冷清得不見一人影，靜得可以聽見跳蚤的冷笑聲。就連對門的老頭也不天天叫他某局了，而改稱為某老了。一朝退位，十年伶仃寒，以前的榮華皆是浮雲。
文竹解決勞資糾紛，總是先從一個人的性格著手，接著看他的工齡，年齡，是改製前還是改製後的員工，再從誰對誰錯來分析，適合哪些條例，按法律條文要賠多少，實際可按多少操作。然後就等著傾聽對方的陳述，一條條反駁或協商。
由於做足了功課，十有八九都能在公司的談判桌上解決，處理工傷糾紛一般要比勞動糾紛更費口舌。
今天的這一位勞務派遣工叫張五大，四十出頭。在公司最苦的打磨車間上班，搬重物不慎摔倒受壓，導致大腿嚴重骨折，經術後半年多修養，傷殘鑒定為九級。約好下午一點來公司協商處理，文竹故意叫勞務公司的周經理晚來半小時，晾晾對手，以挫其銳氣。
一點不到，文竹起身到窗口伸個懶腰，隻見大門口停了一輛電瓶車，下來一男一女兩人，男的是張五大，女的不識。跟門衛交涉了幾句，便健步如飛往辦公樓行來。文竹借窗簾掩護，返迴座位，故意翻閱資料。
不一會兒，敲門聲響起，文竹頭也不抬，應了聲：“請進。”
“文科，我們來了。”張五大由女的攙扶著一拐一瘸推門而入，一邊木訥地打招唿，一邊從口袋裏掏出一包芙蓉王。
文竹心裏暗笑一下，木訥的老張也會演戲。看樣子這個女的不是善茬。便起了身，擺了擺手，拒絕了香煙，指著女的問：“老張，這位是。。。。。。”
張五大把露出的半枝煙尷尬地又塞了進去，剛想迴答，女的先接上了：“我是老張的老婆，叫趙四花。”嗓門特大，是紡織女工的專利。聽著他們的名字，可見他們不是計劃生育的產物。
以前都是女兒陪他來的，今天女兒電子廠加班未跟來。
“我們先到對過會議室去等等勞務公司的周經理。”文竹便說便收拾一下相關資料。
“不是說好一點嗎？”趙四花好像不滿意似的。
“對，本來是約好一點的。隻是周經理在來的路上，車子出了點故障，晚半個小時過來。”文竹也是職場上打馬虎眼的高手。
會議室坐定，文竹給兩位倒了兩杯白開水。見張五大呆呆地盯著煙灰缸，文竹示意可以抽煙。老張從另一個口袋掏出一包紅梅，點上了一枝，精神舒展了好多。
“文科，要不我們先談？”看樣子趙四花是有備而來。
“不急，等周經理來了再談。”文竹自有一套，跟他們拉起了家常，拉近彼此距離，便於工傷事宜處理。因為很少有管理人員尊重這些勞務工，會低下身段跟他們交流，讓他們內心有一種歸屬感。
從他們的口中得知，張五大四川巴中人氏，兄弟七人，趙四花姊妹六人。兩人育有一兒一女，大的初中未畢業就來電子廠打工，小的在老家念高中，跟隨爺爺奶奶生活。張五大來龍城市八年，近三年在文竹單位務工，一個錢當兩個錢用，準備購套二手房。
其實他們說的文竹十有八九都了解，但還是再願意傾聽一遍，也許以後可以作為素材寫進小說呢。
一點半左右，勞務公司的周經理推門而入連賠不是，糾紛進入商議程序。
趙四花開如訴苦，工作和生活是如何之苦。老張坐著不動，隻是一個勁地抽煙。文竹跟周經理司空見慣，讓她折騰。接著哭窮，窮得家裏買米的錢也是親戚接濟的，小孩上高中要錢，大人在老家也要開銷。講到動情之處，感動了自己。眼裏居然有淚花，不去做個演員是真的可惜了。
文竹看著張五大休養了大年半紅白爛燦的臉，笑了。趙四花就是一個鄉下婦人，她隻是為了爭取更大利益，博取大家的同情，希望到時，公司網開一麵，多給一點。
周經理卻不留情麵，敲了一下桌子說：“凡人，凡人，就是煩呀，工作不苦，哪有錢？天上是不會掉餡餅的。今天是來議工傷賠償的，不是來聽你訴苦的。”
“我不是希望你們多考慮一下我們的實際情況嗎？”
“我們會根據相關條例，結實張五大實際情況，酌情處理的。”文竹一套官話，滴水不漏。
趙四花猛然想起了什麽，叫張五大脫下外褲，張五大不想脫，後來逼的沒法子脫了。指著長長的傷口說：“兩位領導，你們看看這個口子，會有後遺症的，還要大把大把的錢去治療康複的。”
“賠償給你們的錢，一部分是老張的工傷助，一部分是老張的醫療補助，一部分是老張的就業補助金。你說的全囊括了呀。”
“那醫藥費呢？”
“實報實銷。”
“那工資呢？”
“每個月不是都打在老張的工資卡裏了嗎？”
“還有營養費，夥食費，公交費，誤工費，鑒定費。。。。。”趙四花七七八八報了一長串，都是小錢，錙銖必較。
“不要急，這個都會算給你們的。”
“真的？”
“當然了。說吧，說說你們的具體要求？”文竹切入主題，等著他們亮劍。前麵的都是鋪墊，好比荊軻刺秦王的匕首，不到最後不亮出。感覺這個女的有點精明。
趙四花跟張五大對了一下眼，好像沒對上，鼓足勇氣，吱唔了半天：“七。。。。。。萬。”張五大的手一抖，煙灰落了一地。
“要七萬？”文竹皺了一下眉頭，臉上毫無其它表情看著他們，停了一晌，加重語氣責問道。
心裏暗喜，以為是難纏的主，卻是不懂裝懂的貨。好比踢足球時，對方從中後場開始高速盤帶，花式過人，又配合的行雲流水，結果臨門一腳軟綿綿，文竹照單全收。以為是荊軻刺秦王的匕首，結果是一把小刀，毫無殺傷力。
張五大很囧，商量好的五萬，怎麽變成了七萬？拉了一下趙四花，趙四花別過肩沒理他。
“你們公司的意見呢？”越四花開始以守為攻了，因為她心裏沒譜，聽文竹的反應好像是高得離譜。
一切皆落在周經理的眼裏，他跟文竹也配合了幾年，默契的很，便往七折上靠了，剛想張嘴，文竹示意他莫言。
根據相關條例及老張的年齡，總數約在十萬左右，公司一般願意按七折左右搞定。現在趙四花起價七萬，看今天的情形五萬就可以搞定。文竹不知為何不想生事，反而起了惻隱之心。其實對方根本就沒摸著門道，看上去很兇狠的樣子，卻是擺的花架子。除了表情誇張以外，於談判毫無益處。
文竹借口出去打個電話，上了趟衛生間，想想張五大在公司三年，吃苦耐勞，工作認真踏實，從不惹事生非，就是個實誠的打工仔。談判時也不極力爭取自己的權益，連話也沒說幾句。文竹洗手時，看著鏡子中的自己，想在自己的權利職責範圍之內，放張五大一馬。
“張五大，趙四花，公司同意一次性七萬元解決張五大的工傷賠償事宜。望你們不要大肆宣揚，做好相關保密工作。如果你們無異議，現簽字按手印。”文竹當場宣布結果。
周經理意外地看著文竹，張五大夫妻倆想不到這麽容易就解決了，連連點頭，稱謝不已，好像這錢是文竹掏的似的。雙方滿意離場，走時張五大又健步飛了。
文竹離開帶有煙味的會議室，迴到辦公室，喝一口茶，看表，快二點半，不尷不尬。鄉下去不成了，不如請杜鵑喝茶，還了人情，其中也帶著愛慕相見的成分。文竹在手機上翻尋杜鵑的號碼，有電話進來了。
“喂，文竹嗎？我是趙東晟。”
“知道。嘛事？睡在我上鋪的兄弟。”
“老地方喝茶。”
“行。”
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振興工具經過二次改製，九年多的招兵買馬，九年多的蓬勃發展，產值由四千萬做到了三個億，員工由三百個發展到一千人，從單一的五金工具進入到電動工具行業。生意越做越紅火，遠銷歐美，產值幾乎年年上新台階，這也是中國改革開放，經濟持續高速發展的真實寫照。
沒改製的企業大都苟延殘喘，最終破產。文竹有時也納悶，企業一改製活力就能那麽四射？同一個領導同一套班子，就因為產權歸屬的問題，一個企業會有迥然不同的結果。
以前是為集體為大家，犯不上；現在為自己，馬力開足，累死也心甘情願；原來一個人的良知大都隻為少數人的利益，天下為公是傳說中的堯舜。老板帶好頭，員工掙的是辛苦錢，比以前多一點，心就足矣。
老城要改造，也容不下振興工具的發展。借著這個契機，公司於2002年年初在龍城市西首的華龍經濟開發區購了九十畝地，為原麵積的三倍，至2004年年底竣工，同時完成了搬遷。
工業園區內環境優美，交通便利，空氣也比市中心新鮮了幾倍。園區的東首是學校、住宅區、一個天然氧吧公園：清水公園。
公園的北大門隔幾條馬路與華龍區政府相望，政府大樓造得相當奢華，因為區政府有的就是錢。
再往東就是環城高架，便於交通，解決市內擁堵問題。龍城市已經發展了公交優先的brt專道，ic卡刷一次隻要六毛，比周圍城市便宜了許多，出行也比以前方便了許多，隻要有一點點恩惠老百姓便會銘記於心。
園區往南是老312國道，但那兒的物流公司卻形成了規模，沒有搬遷。再往南便是住宅跟街鎮，東南方向是龍家塘批發市場，是龍城市的菜籃子，後來批發市場搬遷到園區的西南首去了，規模更大了。
園區的西邊是運河，運河邊上是新312國道，再往西去些，就是全國規模數得上的鄒鎮燈具城，隻要你想象得出來的燈那邊就有。園區往北也是大運河，來來往往的船隻沒有以前多了。
園區內東西向的路以樹為名，如合歡路，水杉路；南北向的路以花為名，如桂花路、櫻花路。
文竹的公司位於青楓路上，大門坐北朝南開，歡迎八方的來客。進門就是一座氣派的四層辦公樓，後麵依次坐落幾幢高大寬敞明亮的廠房，餘二十畝地待以後開發。
廠區內水泥路四通八達，草坪如茵，空地上栽著花木，如香樟、柳樹、桂花樹、竹子、紫薇、梔子花等隨處可見，與老廠區的綠化相比不可同日而語。文竹的辦公室在二樓，獨居一室，隻要窗外有陽光，屋內就能享受到陽光的溫暖。
文竹進廠十年不到，呆過好多部門。先是車間實習，財務、經營、生產輪流，後又迴財務，像個蘿卜一樣，從這個坑移到那個坑，到也學到了不少東西。
2001年上半年，人事科負責人郜東方的猝死，有人說是累死的，有人說是病死的，有人說是累成病而死的，反正那個事無巨細每事必記的郜東方去了另一個世界。
文竹頂了他的缺，同時還兼著部分財務工作。他的資料沒人敢碰，怕傳染上猝死的病菌，文竹毫無畏懼，從容地清理。也許是無所畏懼，使病菌望而卻步。文竹從沒接觸過這工作，好在他的學習能力與植物的再生能力一樣強，漸漸就上路了。
跨過一年四季皆亮著燈的走廊，對麵就是一個會議室，可容納十幾個人，屋內放置一張橢圓形的暗紅色會議桌，仿紅木的，四周是配套的椅子，泛著漆光。會議室的三角有盆景點綴，一角放著櫃機空調，白色的牆，窗戶上飄著綠色的簾子，半掛著，讓光透進來，窗也化著，透透氣。
今天文竹就要這個會議室處理一起因工傷引起的勞動糾紛，對方是勞務派遣工，工傷九級，因沒有交社保，因此所有責任均有勞務派遣公司和文竹公司承擔。
勞務工當然是賠的越多越好，單位當然是賠的越少越好，因此雙方才要坐下來協商解決，協商是雙方妥協、讓步、又可以接受的產物。
如果協商能解決，文竹隻要去區仲裁做個備案就可了結。如果協商不成，勞務工需要去勞動監察大隊去舉報，監察大隊下來調查，單位也可以往派遣公司身上推諉，最終還是坐下談。
勞務工也可以直接去仲裁，當然主體要得當，否則會駁迴。仲裁處也是以調解為主，調解不成再仲裁。
如果走到這一步，那去法院也是不可避免了，去法院還是調解為主，調解不成，宣判。一方不服，上訴，維持原判或是改判，這樣案子似乎結了。
勞務工要不到錢，還得申請法院強製執行。這一圈走下來，沒有一年二載還真完不了，人的一生有多少個二年呢？如果老板缺德，卷著軟細溜之大吉，勞務工也隻能拿著勝訴狀欲哭無淚，以頭搶地耳。
當然可以請律師省卻許多麻煩，可是請律師得先掏錢啊，看病的錢還急得四處籌，哪有錢請律師啊？因此勞務工希望在單位協商解決，少就少點，隻要不太離譜。
文竹也不會太坑他們，政策法規總比他們懂一些，與勞動部門的關係也總比他們熟一些。如果他們獅子大開口，就請他們走司法途徑或者建議他們到勞動部門諮詢。勞動部門的迴答也是杠杠條條，細則一般不會透露，通過書籍或是媒體大都也是一知半解，更關鍵的是他們也沒這個工夫去琢磨。
隻要在總價的七折左右，公司還是願意協商解決的。當然也有不懂的人像傻子一樣拍拍屁股動身走人，這樣的人文竹不會善意提醒更不會去追迴來，說你還有錢沒拿呢。單位的錢文竹說了不算。權益是要靠自己爭取的。
文竹單位有一千位員工，其中三百多是編製內，六百多是勞務派遣工，同工同酬。既然是同工同酬，為何還要通過勞務派遣公司運作呢？編製內的交社保，編製外的少量交社保，其實人都是振興工具的，勞務工也是公司招的，合同卻是與勞務公司簽的。
說到底是降低成本，這與老板的良知有關，與政府的社保統籌收費有關。公司現在是出口為主的勞動密集型私營企業，訂單雪花至，利潤卻不高，老板當然想多賺一個是一個，能省一筆是一筆。
而養老金統籌的那一塊卻要20%，還不包括醫療、失業、公積金等其它。如果勞務工工資平均按2000元/人/月計算，650人每月統籌養老金就需26萬元，一年就是312萬元，加上醫療、公積等不少於600萬，這就是勞務派遣的好處。
為了這個利，老板的私欲很快就擺平了良知，私欲是海，最高的山也填不平。還振振有詞地說，我已經為社會解決了六百多個就業，還要出六百多萬“冤大頭”，你以為辦企業是辦慈善機構啊！不賺錢光為人民服務啊！誰願意迴報社會就讓他迴報社會吧，我的企業承擔不起！33%的所得稅也高得讓人止步，因此大家都在想方設法去規避稅和費。
改革開放富了一部分人，少數一部分人，希望少數一部分人帶領更多的人共同富裕起來。
國家也是其中少數之一，國富民窮，稅收的增長年年超過gdp的增長。何時還富於民？藏富於民？中小企業的所得稅稅率可能會降低，員工的個人所得稅限額可能會提高，因為它的連貫性不是很強。
但養老保險的統籌繳費比例不會降低，繳費基數隨著平均工資的上漲還會水漲船高。因為社保基金的缺口很大，如果再降低比例，那窟窿將大得嚇死人，好比黑洞，無法彌補。要不是財政補貼，也許好多省份的社保基金早就斷流了。
沒有那救命錢，退休工人早就餓死成野外孤魂了，這是社會主義的優越性最典型的體現。更不用說用後人繳的錢養前麵的退休工人了。不知後人的退休怎麽辦？再用後後麵人的繳的錢。如果斷檔或出現意外，真不敢想象。最可怕的是形成惡性循環，弄得交最後一檔的人血本無歸，老無所依。
好在政府已經看到了個人社保賬戶空做的風險，已經開始做實個人社保賬戶，為老輩姓真正解決老有所養的後顧之憂。
勞動密集型企業老板也是改革開放成果分享人之一，他會願意吐出部分財富為勞務工交社保及公積金等？也許有這樣的良知老板，但鳳毛麟角。如果政府減稅減費，老板還會考慮一部分。因為資本是逐利的，不賺錢他也用不著去辦企業呀。靠老板的良知來拯救社會，拯救人類是幼稚可笑的。
政府的法律最健全也得有人堅決地執行，也得合理得讓企業活下去呀。跟國際接軌，那是奮力拚搏，迎頭趕上的發展目標。
實際國情還是有很大一段差距，畢竟人家是發達國家，我們是發展中國家。企業遇到強製的高壓政策它會堅決執行，隻要不是強製的，它都會去規避，去打擦邊球，如勞務工的社保問題，它就會通過勞務派遣來規避。
勞動執法部門也心知肚明，“民不告，官不究。”睜一眼閉一眼唄。趕盡殺絕勞動密集型企業於就業無利，於地方稅收無利，於社會穩定無利，更怕政府門口又多了一批上訪的民工。這不是沒事找事自己抽自己嘴巴嗎？不如和稀泥，寧事息人。
勞務工大都是從內地來的，背井離鄉，寄存著家人眾多的目光，隨著打工潮，二十年來一直往沿海湧，以為在這裏可以淘到金子，更多的是心酸。
看在錢的份上，最苦最累最髒最危險的活都幹，這樣也滋長了當地人的驕傲浮澡情緒，再也不願意去幹農民工幹過的活。他們文化不高，出賣死力氣養家糊口。錢掙得比家鄉多得多，其實給盤剝的也比家鄉多得多。
隨著勞動法漸漸更傾向保護弱者，他們的待遇和地位也漸漸相應提高，但還是不能跟本地人平起平坐。
文竹就看到過這樣的一群人，就在身邊。他們在企業的最下端，不停地辛勤勞動，自願加班，平時省吃儉用，十幾年如一日地攢錢，接來了孩子，買了房子，成為龍城市的新市民。不管這個城市接納不接納，他們就這樣融入了這座城市。他們依然低頭做事，低調做人。
文竹還看見過一群年輕的打工者，從這個城市漂泊到那個城市，像浮萍一樣，不知哪裏是歸宿，也忘了根在哪裏。
如果國家不肯讓利於企業，企業更不可能讓利於員工。即使國家肯讓利於企業，企業老板也不會全讓利於員工，因為他的良知告訴他：他不是大自然的搬運工。他總截留一部分，也許是一小部分，也許是大部分。
好比國家往下拔的救災款，到救濟人手中卻比不上層層截留的多。集團的私欲、個人的私欲，都是無底的洞，良知隻是那旋渦上的泡沫，忽略不計。
最強悍的勞動者，對於企業而言他也是弱者，一個人的力量如何鬥得過一個集團。鐵打的企業流水的員工，來來去去很正常，文竹處理過的勞動糾紛不下於三百件。
大多數員工比較客氣，好聚好散；有些員工比較無賴，過錯於他，他還要經濟賠償；有些員工實在硬氣，錯在企業，他分文不索，結果遭人罵：憨大。後一種員工老板當然喜歡，不花錢也能消災。
一件事幹多了就會形成自己的風格，久而久之便會麻木，這大概就是所謂的職業病吧。好比醫生見慣了生死離別，手術就是一種機械運動，對於病人家屬的悲痛絕望毫無憐憫而言。
說幹一行愛一行，那是對著鏡頭或在老板麵前拍著胸脯說的。私底下與人發牢騷，說幹一行怨一行，來世換一行。真正到退休的時候，他便會流出一絲留戀，其實他留戀不是那個崗位，而是一種上班的習慣，還有同事間的情誼。
當然也有某局退休的某局長大放厥詞，說他熱愛崗位，熱愛工作，還想為人民再服務十年啊！其實他熱愛的是工作給他的權力，熱愛叱吒風雲的生活。
如今門口冷清得不見一人影，靜得可以聽見跳蚤的冷笑聲。就連對門的老頭也不天天叫他某局了，而改稱為某老了。一朝退位，十年伶仃寒，以前的榮華皆是浮雲。
文竹解決勞資糾紛，總是先從一個人的性格著手，接著看他的工齡，年齡，是改製前還是改製後的員工，再從誰對誰錯來分析，適合哪些條例，按法律條文要賠多少，實際可按多少操作。然後就等著傾聽對方的陳述，一條條反駁或協商。
由於做足了功課，十有八九都能在公司的談判桌上解決，處理工傷糾紛一般要比勞動糾紛更費口舌。
今天的這一位勞務派遣工叫張五大，四十出頭。在公司最苦的打磨車間上班，搬重物不慎摔倒受壓，導致大腿嚴重骨折，經術後半年多修養，傷殘鑒定為九級。約好下午一點來公司協商處理，文竹故意叫勞務公司的周經理晚來半小時，晾晾對手，以挫其銳氣。
一點不到，文竹起身到窗口伸個懶腰，隻見大門口停了一輛電瓶車，下來一男一女兩人，男的是張五大，女的不識。跟門衛交涉了幾句，便健步如飛往辦公樓行來。文竹借窗簾掩護，返迴座位，故意翻閱資料。
不一會兒，敲門聲響起，文竹頭也不抬，應了聲：“請進。”
“文科，我們來了。”張五大由女的攙扶著一拐一瘸推門而入，一邊木訥地打招唿，一邊從口袋裏掏出一包芙蓉王。
文竹心裏暗笑一下，木訥的老張也會演戲。看樣子這個女的不是善茬。便起了身，擺了擺手，拒絕了香煙，指著女的問：“老張，這位是。。。。。。”
張五大把露出的半枝煙尷尬地又塞了進去，剛想迴答，女的先接上了：“我是老張的老婆，叫趙四花。”嗓門特大，是紡織女工的專利。聽著他們的名字，可見他們不是計劃生育的產物。
以前都是女兒陪他來的，今天女兒電子廠加班未跟來。
“我們先到對過會議室去等等勞務公司的周經理。”文竹便說便收拾一下相關資料。
“不是說好一點嗎？”趙四花好像不滿意似的。
“對，本來是約好一點的。隻是周經理在來的路上，車子出了點故障，晚半個小時過來。”文竹也是職場上打馬虎眼的高手。
會議室坐定，文竹給兩位倒了兩杯白開水。見張五大呆呆地盯著煙灰缸，文竹示意可以抽煙。老張從另一個口袋掏出一包紅梅，點上了一枝，精神舒展了好多。
“文科，要不我們先談？”看樣子趙四花是有備而來。
“不急，等周經理來了再談。”文竹自有一套，跟他們拉起了家常，拉近彼此距離，便於工傷事宜處理。因為很少有管理人員尊重這些勞務工，會低下身段跟他們交流，讓他們內心有一種歸屬感。
從他們的口中得知，張五大四川巴中人氏，兄弟七人，趙四花姊妹六人。兩人育有一兒一女，大的初中未畢業就來電子廠打工，小的在老家念高中，跟隨爺爺奶奶生活。張五大來龍城市八年，近三年在文竹單位務工，一個錢當兩個錢用，準備購套二手房。
其實他們說的文竹十有八九都了解，但還是再願意傾聽一遍，也許以後可以作為素材寫進小說呢。
一點半左右，勞務公司的周經理推門而入連賠不是，糾紛進入商議程序。
趙四花開如訴苦，工作和生活是如何之苦。老張坐著不動，隻是一個勁地抽煙。文竹跟周經理司空見慣，讓她折騰。接著哭窮，窮得家裏買米的錢也是親戚接濟的，小孩上高中要錢，大人在老家也要開銷。講到動情之處，感動了自己。眼裏居然有淚花，不去做個演員是真的可惜了。
文竹看著張五大休養了大年半紅白爛燦的臉，笑了。趙四花就是一個鄉下婦人，她隻是為了爭取更大利益，博取大家的同情，希望到時，公司網開一麵，多給一點。
周經理卻不留情麵，敲了一下桌子說：“凡人，凡人，就是煩呀，工作不苦，哪有錢？天上是不會掉餡餅的。今天是來議工傷賠償的，不是來聽你訴苦的。”
“我不是希望你們多考慮一下我們的實際情況嗎？”
“我們會根據相關條例，結實張五大實際情況，酌情處理的。”文竹一套官話，滴水不漏。
趙四花猛然想起了什麽，叫張五大脫下外褲，張五大不想脫，後來逼的沒法子脫了。指著長長的傷口說：“兩位領導，你們看看這個口子，會有後遺症的，還要大把大把的錢去治療康複的。”
“賠償給你們的錢，一部分是老張的工傷助，一部分是老張的醫療補助，一部分是老張的就業補助金。你說的全囊括了呀。”
“那醫藥費呢？”
“實報實銷。”
“那工資呢？”
“每個月不是都打在老張的工資卡裏了嗎？”
“還有營養費，夥食費，公交費，誤工費，鑒定費。。。。。”趙四花七七八八報了一長串，都是小錢，錙銖必較。
“不要急，這個都會算給你們的。”
“真的？”
“當然了。說吧，說說你們的具體要求？”文竹切入主題，等著他們亮劍。前麵的都是鋪墊，好比荊軻刺秦王的匕首，不到最後不亮出。感覺這個女的有點精明。
趙四花跟張五大對了一下眼，好像沒對上，鼓足勇氣，吱唔了半天：“七。。。。。。萬。”張五大的手一抖，煙灰落了一地。
“要七萬？”文竹皺了一下眉頭，臉上毫無其它表情看著他們，停了一晌，加重語氣責問道。
心裏暗喜，以為是難纏的主，卻是不懂裝懂的貨。好比踢足球時，對方從中後場開始高速盤帶，花式過人，又配合的行雲流水，結果臨門一腳軟綿綿，文竹照單全收。以為是荊軻刺秦王的匕首，結果是一把小刀，毫無殺傷力。
張五大很囧，商量好的五萬，怎麽變成了七萬？拉了一下趙四花，趙四花別過肩沒理他。
“你們公司的意見呢？”越四花開始以守為攻了，因為她心裏沒譜，聽文竹的反應好像是高得離譜。
一切皆落在周經理的眼裏，他跟文竹也配合了幾年，默契的很，便往七折上靠了，剛想張嘴，文竹示意他莫言。
根據相關條例及老張的年齡，總數約在十萬左右，公司一般願意按七折左右搞定。現在趙四花起價七萬，看今天的情形五萬就可以搞定。文竹不知為何不想生事，反而起了惻隱之心。其實對方根本就沒摸著門道，看上去很兇狠的樣子，卻是擺的花架子。除了表情誇張以外，於談判毫無益處。
文竹借口出去打個電話，上了趟衛生間，想想張五大在公司三年，吃苦耐勞，工作認真踏實，從不惹事生非，就是個實誠的打工仔。談判時也不極力爭取自己的權益，連話也沒說幾句。文竹洗手時，看著鏡子中的自己，想在自己的權利職責範圍之內，放張五大一馬。
“張五大，趙四花，公司同意一次性七萬元解決張五大的工傷賠償事宜。望你們不要大肆宣揚，做好相關保密工作。如果你們無異議，現簽字按手印。”文竹當場宣布結果。
周經理意外地看著文竹，張五大夫妻倆想不到這麽容易就解決了，連連點頭，稱謝不已，好像這錢是文竹掏的似的。雙方滿意離場，走時張五大又健步飛了。
文竹離開帶有煙味的會議室，迴到辦公室，喝一口茶，看表，快二點半，不尷不尬。鄉下去不成了，不如請杜鵑喝茶，還了人情，其中也帶著愛慕相見的成分。文竹在手機上翻尋杜鵑的號碼，有電話進來了。
“喂，文竹嗎？我是趙東晟。”
“知道。嘛事？睡在我上鋪的兄弟。”
“老地方喝茶。”
“行。”