第134章 避免各企業走價格戰內卷路線
重生80年，靠迴收老物件逆襲 作者：愛做夢的程小胖 投票推薦 加入書簽 留言反饋
他現在能隨時隨地收購華夏任何一家上市企業，哪怕是還在籌備中的企業他也可以照收不誤。
他完全有實力靠著雄厚的資金，去在各行各業打價格戰，讓各行各業都在他的掌控之中
但是這些是他不想看到的。
他深知30年後的華夏就是因為各行各業內卷，毫無節製地不停走打價格戰這條自損的路線。
企業之間為了爭奪那一點點市場份額，不惜把價格一降再降，完全不顧成本和利潤。
這種惡性競爭就像一場沒有硝煙的戰爭，看似為了競爭的一種手段，實則是在自掘墳墓。
這樣所造成的惡劣結果就是，所有產品幾乎已經沒有利潤可言。
那些原本充滿生機與活力的企業，就像被抽幹了血液變得奄奄一息。
產品的價格被壓到了最低穀，而成本卻依舊擺在那裏，微薄的利潤根本無法支撐企業的正常運轉。
這就導致所有行業生產率急速下降，原本高效運轉的生產線。
因為沒有足夠的資金投入研發和更新設備，逐漸變得老化、落後。
工人在這樣的環境下，工作積極性也受到了極大的打擊。
在工人失業率急劇增高的同時，購買力也在極速下降。
大量的工人失去了工作，他們隻能無助地遊走於各個中間，眼神裏充滿了迷茫和焦慮。
而那些還在崗位上的工人，工資也被一壓再壓。
他們拿著微薄的薪水，麵對著高昂的物價，隻能望而卻步。
各集團工廠的工人時刻麵臨公司倒閉，被裁員的風險。
他們每天上班都提心吊膽的，好比坐在即將沉沒的船上，不知道什麽時候災難就會降臨到自己頭上。
每一次公司的會議，每一個高層的決策，都可能成為他們命運的轉折點。
這種不確定性，讓他們的內心充滿了恐懼。
還搞得所有人人心惶惶，不敢花錢買房。
對於他們來說，房子不再是一個溫暖的港灣，而是一個遙不可及的夢想。
即使他們有一點積蓄，也不敢輕易投入到房產這個巨大的旋渦中。
不敢花錢買車，汽車曾經代表著自由和便捷，但現在在他們眼裏，那隻是一個奢侈的象征。
稍微貴點的物品考慮再三，最後還是選擇放棄購買。
他們在商店的櫥窗前徘徊，眼中有渴望，但更多的是無奈。
手中緊緊握著那一點點辛苦積攢下來的錢，都想把錢握在自己手中觀望著。
好看看下一波經濟發展的紅利何時到來。
陳金海當然不想這麽做，他一直記著父親臨走時對他說過的那句話。
那時父親的麵容雖然因為病痛而略顯憔悴，但眼神裏卻透著堅定。
“小海呀，咱們家雖然窮。
但是即使我們再窮，也不能做傷天害理有違道德法律的事，違背良心的事情更不能做！”
父親奄奄一息的聲音雖然微弱，卻始終如同警鍾一般在他的耳邊迴響。
這句話就像一顆種子，深深地埋在了他的心中，生根發芽。
現在才90年代，他不想讓2020那個年代人吃的苦，提前到來30年。
他仿佛能看到那些，原本應該充滿希望和活力的年輕人，因為經濟的蕭條而變得消沉、沮喪。
畢竟50後，60後，70後，80後，90後，這幾輩的人都還沒享到福，還沒體驗過什麽叫做小康社會。
他們經曆了太多苦難，剛剛從貧窮和饑餓的陰影中走出來，正滿懷期待地朝著幸福方向前進。
他不忍心因為自己的私欲，而去破壞大多數人對這美好未來的憧憬。
他想要守護這份希望，讓每一個人都能在合適的時間，享受到應有的幸福。
在這個時代，他深諳底層農民和各企業職工的艱辛與不易。
過去的幾十年，陳金海父輩們所經曆的困苦與掙紮，是現今大多數人難以想象的。
50後、60後，這些前輩們經曆過饑荒、貧困，努力奮鬥著，隻為追求那一份生活的安穩與甜蜜。
他們付出了無數汗水與淚水，隻為了讓下一代有一個更好的明天。
而現在，小海站在了這樣一個關鍵的曆史節點上，他看到了一個抉擇的岔路口。
一邊是短期的利益，另一邊則是長遠的發展與公平正義。
他知道，如果任由惡性競爭與短視行為蔓延，那麽華夏社會都將陷入更深的泥沼。
人們的幸福感與獲得感將會大打折扣，甚至危及整個社會的穩定與和諧。
陳金海父親在生命的最後時刻留給他的教誨，像燈塔一般照亮了前方的道路。
那句“咱們家雖然窮，但是再窮也不能做傷天害理的事”，不僅僅是對他的家訓，更是對人性良知的唿喚。
他深深銘記，立誌要做一名有擔當、有責任感的弄潮兒，而非唯利是圖的奸商。
他決心避免未來的悲劇重現，不讓那些艱苦奮鬥的人民再次遭受苦難，不讓曆史車輪重複碾壓同樣的土地。
小海的願景是創建一個可持續發展、公平競爭的社會環境。
他堅信，唯有健康的企業生態，才能保障每一位勞動者的權益，讓每個人都有機會實現自我價值。
有著前一世經驗的他發現，很多企業之所以陷入價格戰的泥沼，是因為缺乏創新意識和長遠規劃。
大家都在盯著眼前的市場份額，卻忽略了如何通過提升產品品質和附加值來開拓新的市場。
針對這種30年後會出現的價格戰狀況，陳金海已經有了明確的改變目標和計劃。
首先無論何種產品定價既要合理，又要保證各企業都有足夠的利潤。
以保證企業不會出現資金鏈斷裂，以及拖欠企業員工薪資等現象。
最重要的是所有企業必須拒絕參與價格戰，反對無底線的競爭，這樣隻會讓30年後的企業悲劇重演。
要鼓勵企業關注產品質量和服務提升，而非單純追求低價。
在他看來，這才是對消費者負責，也是對企業負責的完美策略。
想到50到90後這幾代人，他們在學習、生活、工作上所遭受的苦。
剛才還委屈無奈的陳金海，滿臉愁容頓時一掃而空。
他完全有實力靠著雄厚的資金，去在各行各業打價格戰，讓各行各業都在他的掌控之中
但是這些是他不想看到的。
他深知30年後的華夏就是因為各行各業內卷，毫無節製地不停走打價格戰這條自損的路線。
企業之間為了爭奪那一點點市場份額，不惜把價格一降再降，完全不顧成本和利潤。
這種惡性競爭就像一場沒有硝煙的戰爭，看似為了競爭的一種手段，實則是在自掘墳墓。
這樣所造成的惡劣結果就是，所有產品幾乎已經沒有利潤可言。
那些原本充滿生機與活力的企業，就像被抽幹了血液變得奄奄一息。
產品的價格被壓到了最低穀，而成本卻依舊擺在那裏，微薄的利潤根本無法支撐企業的正常運轉。
這就導致所有行業生產率急速下降，原本高效運轉的生產線。
因為沒有足夠的資金投入研發和更新設備，逐漸變得老化、落後。
工人在這樣的環境下，工作積極性也受到了極大的打擊。
在工人失業率急劇增高的同時，購買力也在極速下降。
大量的工人失去了工作，他們隻能無助地遊走於各個中間，眼神裏充滿了迷茫和焦慮。
而那些還在崗位上的工人，工資也被一壓再壓。
他們拿著微薄的薪水，麵對著高昂的物價，隻能望而卻步。
各集團工廠的工人時刻麵臨公司倒閉，被裁員的風險。
他們每天上班都提心吊膽的，好比坐在即將沉沒的船上，不知道什麽時候災難就會降臨到自己頭上。
每一次公司的會議，每一個高層的決策，都可能成為他們命運的轉折點。
這種不確定性，讓他們的內心充滿了恐懼。
還搞得所有人人心惶惶，不敢花錢買房。
對於他們來說，房子不再是一個溫暖的港灣，而是一個遙不可及的夢想。
即使他們有一點積蓄，也不敢輕易投入到房產這個巨大的旋渦中。
不敢花錢買車，汽車曾經代表著自由和便捷，但現在在他們眼裏，那隻是一個奢侈的象征。
稍微貴點的物品考慮再三，最後還是選擇放棄購買。
他們在商店的櫥窗前徘徊，眼中有渴望，但更多的是無奈。
手中緊緊握著那一點點辛苦積攢下來的錢，都想把錢握在自己手中觀望著。
好看看下一波經濟發展的紅利何時到來。
陳金海當然不想這麽做，他一直記著父親臨走時對他說過的那句話。
那時父親的麵容雖然因為病痛而略顯憔悴，但眼神裏卻透著堅定。
“小海呀，咱們家雖然窮。
但是即使我們再窮，也不能做傷天害理有違道德法律的事，違背良心的事情更不能做！”
父親奄奄一息的聲音雖然微弱，卻始終如同警鍾一般在他的耳邊迴響。
這句話就像一顆種子，深深地埋在了他的心中，生根發芽。
現在才90年代，他不想讓2020那個年代人吃的苦，提前到來30年。
他仿佛能看到那些，原本應該充滿希望和活力的年輕人，因為經濟的蕭條而變得消沉、沮喪。
畢竟50後，60後，70後，80後，90後，這幾輩的人都還沒享到福，還沒體驗過什麽叫做小康社會。
他們經曆了太多苦難，剛剛從貧窮和饑餓的陰影中走出來，正滿懷期待地朝著幸福方向前進。
他不忍心因為自己的私欲，而去破壞大多數人對這美好未來的憧憬。
他想要守護這份希望，讓每一個人都能在合適的時間，享受到應有的幸福。
在這個時代，他深諳底層農民和各企業職工的艱辛與不易。
過去的幾十年，陳金海父輩們所經曆的困苦與掙紮，是現今大多數人難以想象的。
50後、60後，這些前輩們經曆過饑荒、貧困，努力奮鬥著，隻為追求那一份生活的安穩與甜蜜。
他們付出了無數汗水與淚水，隻為了讓下一代有一個更好的明天。
而現在，小海站在了這樣一個關鍵的曆史節點上，他看到了一個抉擇的岔路口。
一邊是短期的利益，另一邊則是長遠的發展與公平正義。
他知道，如果任由惡性競爭與短視行為蔓延，那麽華夏社會都將陷入更深的泥沼。
人們的幸福感與獲得感將會大打折扣，甚至危及整個社會的穩定與和諧。
陳金海父親在生命的最後時刻留給他的教誨，像燈塔一般照亮了前方的道路。
那句“咱們家雖然窮，但是再窮也不能做傷天害理的事”，不僅僅是對他的家訓，更是對人性良知的唿喚。
他深深銘記，立誌要做一名有擔當、有責任感的弄潮兒，而非唯利是圖的奸商。
他決心避免未來的悲劇重現，不讓那些艱苦奮鬥的人民再次遭受苦難，不讓曆史車輪重複碾壓同樣的土地。
小海的願景是創建一個可持續發展、公平競爭的社會環境。
他堅信，唯有健康的企業生態，才能保障每一位勞動者的權益，讓每個人都有機會實現自我價值。
有著前一世經驗的他發現，很多企業之所以陷入價格戰的泥沼，是因為缺乏創新意識和長遠規劃。
大家都在盯著眼前的市場份額，卻忽略了如何通過提升產品品質和附加值來開拓新的市場。
針對這種30年後會出現的價格戰狀況，陳金海已經有了明確的改變目標和計劃。
首先無論何種產品定價既要合理，又要保證各企業都有足夠的利潤。
以保證企業不會出現資金鏈斷裂，以及拖欠企業員工薪資等現象。
最重要的是所有企業必須拒絕參與價格戰，反對無底線的競爭，這樣隻會讓30年後的企業悲劇重演。
要鼓勵企業關注產品質量和服務提升，而非單純追求低價。
在他看來，這才是對消費者負責，也是對企業負責的完美策略。
想到50到90後這幾代人，他們在學習、生活、工作上所遭受的苦。
剛才還委屈無奈的陳金海，滿臉愁容頓時一掃而空。