那天晚上,也是到了後半夜,兩人才睡下的。


    第二天不止辛楓晏,穆瀟自己也沒起來床,一直睡到了中午,午飯也是延續了養傷那一周裏的模式,在床上吃的。


    辛楓晏的神色看著有些憔悴,臉頰卻一反常態的紅,渾身軟//綿//綿//,沒有什麽力氣。


    穆瀟眼下也多了點淡淡的青色,不過狀態還是要比辛楓晏好上許多,精神也非常昂揚,他讓辛楓晏靠在自己懷裏,換自己來餵辛楓晏吃飯。


    不過他餵的不太「專業」——餵一會,就要親親辛楓晏的耳朵,或者摸摸辛楓晏的尾巴,搞得一頓飯吃下來,辛楓晏反倒更累了、更沒精神了。


    不過沒關係,今天休息嘛,穆瀟就摟著人,又睡了一個午覺,至於晚上……嘿嘿嘿~


    有了一個好的開端,這一下那些反對的人都銷聲匿跡了,相反的,支持穆瀟的人多了起來。


    穆瀟於是加大了投入,要求這個季度和下一個季度新開的店都採取新的模式,那些早就不滿舊製度、對舊的製度頗多怨言卻始終不敢出聲的人可算是等到了機會,紛紛摩拳擦掌,準備大展身手。


    他們也確實幹出了一些成績,接下來的幾個月中,喜報一個接著一個傳來。


    但問題,也是在這個時候顯現出來的。


    穆瀟身為家主兼任弘毅的總裁,有時會去公司視察,大部分時候還是呆在族地裏的,這一天他正在開視頻會議,聽幾個部門經理給他匯報情況。


    ppt上顯示一切數據都大好,稍有波動,也是螺旋式上升,偶有虧損和貨物積壓,總體也是利好的,穆瀟卻還是隱隱感覺有些不對勁,又說不出是什麽。


    還是辛楓晏指出了問題,他叫停了正在視頻裏滔滔不絕的中年男人,指著一處數據問道:「劉經理,這裏,你們是怎麽計算的?」


    肉眼可見的,劉經理的額頭上滲出了汗珠,他掏出手帕,匆忙地擦拭著額頭,說話一改方才的//酣//暢//淋//漓,磕磕絆絆起來:「這個……這裏……」


    穆瀟的臉色沉下來,他知道那些不對勁的感覺從哪來的了。


    第64章


    這事說來也簡單,無外乎兩個字,數據。


    經理們向穆瀟做匯報時,隻會展示一個月、一個季度、或是一年的數據變化,但那些畢竟隻是數據,要將數據做的「好看」點,不算是難事,而要在數據中「隱瞞」一些東西,也是可以做到的。


    想要發現其中的問題,也容易,換一批人、換一種算法,再將數據重做一遍就可以了。


    隻是這辦法雖然簡單,但當下麵的人全部都想要隱瞞,沒有一人站出來說實話時,穆瀟作為最上層的那個人,想要發現問題,就難上加難了。


    其實問題在三個月前就已經出現了,那時候隻是苗頭、隻是試探,試探之後,發現無人發覺,或者發覺了也不管,膽子就逐漸大了起來,越做越過。


    且他們還不是一撥人,也不是事先商量好的,而是有空子就鑽。


    穆瀟的新政策省去了一些陳雜的、如糟粕般的封建製度似的部門和環節,本意是想為公司注入新的活力,提高效率,同時也可以防止各部門踢皮球、不幹事,或者故意阻撓。


    卻不想讓下麵的人逮到了機會,少了層層嚴格的審批,一些本不能通過的撥款、職位變動、採購等項目得以施行。


    有人從中撈到了好處,損失卻是公司承擔,開始時數額還小,不明顯,到後來如滾雪球般越積越多,窟窿越來越大,也就瞞不住了。


    穆瀟讓人將這段時間以來的所有數據都重新統計了一遍,同時也將細緻的報表全部列印出來,自己逐條一項一項地看。


    越看,越眼紅。


    「啪」地一聲響,穆瀟將一打資料狠狠摔在桌麵上,自己站起身來,在書桌前走了兩圈,還是氣憤難當,又一拳敲在那些資料上麵。


    「他們……他們怎麽敢的!」


    他氣的犬齒都呲出來了兩個小尖尖,人類的瞳孔也變成了老虎似的豎瞳。


    然而事實是,那些人不止敢想,還敢就這麽在他的眼皮子底下、明目張膽地做了,還隱瞞了這麽久。


    辛楓晏站在一旁,心裏同樣沉墜墜,他倒不是生氣,而是穆瀟心情低劣,他比穆瀟本人還要更加難受。


    他走過去,把穆瀟錘在桌麵上的那隻手拿過來,拳頭的一側果然已經紅了,辛楓晏心疼地把這隻手捧進懷裏,語氣裏滿是歉疚:「瀟哥,對不起,都是我的錯,我沒能早點察覺。」


    辛楓晏能力是有的,但畢竟還年輕,以前管理的公司規模也太小了,遇到過的問題和弘毅不是一個級別的,沒有事先想到這種情況,也在所難免。


    穆瀟深吸口氣,他無論如何都不會跟辛楓晏發脾氣,瞳孔和犬齒變了迴去,他把辛楓晏摟進懷裏,下巴搭在辛楓晏肩上,「說什麽呢,這怎麽就是你的錯了?」


    辛楓晏動了動,還想說點什麽,穆瀟突然吻上他的頸側,用了挺大的力氣,吻出來一塊紅色的痕跡,然後他又放輕了力道,嘴唇輕輕摩挲辛楓晏頸邊那一塊泛紅的皮膚,嘆息著道:「阿宴,你不用往自己身上攬,是我的錯,我太急功近利了……」


    錯,穆瀟必然是有的,但不是說他提出的策略有問題,相反,這是個很好的經營模式,但同時,也容易讓人轉空子。


    鑽空子的人不限於老派思想和新派思想,他們共同的特點,是貪婪。

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