三人的工作和生活範圍都在此處，對林霽予和霍斯琪來說，最了解的客群和已經掌握的客源也在這裏。可以說，除了租金過高以外，沒什麽缺點。她們分頭行動，四處看了一圈房子，錨定了幾個場地。
還好在這個時間點，場地不是最急的，畢竟屬於買方市場。相比之下，人才是更重要的。
初期有霍斯琪盯著，其他教練可以現招，暫時比不過力場或者其他成熟健身房的教練資源沒有關係，00 後教練湧進市場後，人員構成發生變化，篩選和培養的方向也會變化。這個可以交給霍斯琪。
反而初始客源變成了大問題。為了解決這一點，趙瀅和霍斯琪打了一個配合。趙瀅手裏有所有直播間和外部平台團購引流到力場的首次消費者資料。滲透老客戶有點不地道，而且老客戶即然選擇力場，就說明對健身房已經有明確的要求，未必是她們的目標用戶，所以，她們決定從新客入手。
霍斯琪再次變身金牌銷售，花了大量時間作為自由教練在健身區遊走，有針對性地對女性新客進行指導。有很多人認出她本人是網紅，更願意與她加聯繫方式進行擴列。
她們要做的全女健身房，產品本身很簡單，就是對用戶有明確限製的小型商業健身房。概念也很清晰，從創始團隊，到工作人員，再到用戶，保證全員性別為女。
但正因為產品簡單，名字、視覺和概念才更需要斟酌。如果將性別劃分當作發展趨勢而不是眼下的消費噱頭，那就更要搞清楚，她們能給用戶提供的到底是什麽。
林霽予隻是憑藉直覺和長久以來的觀察，知道純女空間對於一部分女性是剛需，甚至符合越來越多的女性發展中的需求。她擅長發現具體的問題，找到解決辦法，但讓她去講概念上價值，她並不是那麽擅長。
於是，全女創業北京小分隊的三個人湊在一起，約了海南小分隊的宋倪和李莫飛，五個人擠在兩個屏幕裏，開啟了第一次戰略大會。
四個廣義上搞體育的女的湊在一起，四隻右手齊齊摳頭，愣是想不出一個靠譜的名字。沒有名字，主視覺、裝修設計和宣傳物料都無法推進。
宋倪擔綱大任，她想了想，說：「就叫『女也』吧，缺點是不像力場一樣能直觀地顯示出業態，不過優點就比較多了。比如直指創始團隊和目標用戶的共同屬性，聯結感比較重，一看就是可以走向社群化的品牌。但是以性別為建立社群和用戶邊界是消費市場的一個誤區，在女性她經濟的基礎上，必須增加新屬性，才有可能形成真正的品牌文化。」
趙瀅認同地點著頭。霍斯琪默默靠後，把頭藏在趙瀅身後，悄悄問林霽予：「什麽意思？你聽懂了嗎？」
林霽予一邊點頭一邊小聲說：「嗯……八九不離十吧。」
隻有李莫飛一個人實誠地舉手：「女也兩個字就是她嘛，就是指女性，這個我聽懂了。後麵是什麽意思？」
宋倪看了看這四雙清澈的眼睛，揮了揮手：「算了，不重要。女也，還有更有網感的解釋。」
這就到北京三人組熟悉的領域了，三顆腦袋湊到鏡頭前，林霽予作為代表發言：「願聞其詳。」
宋倪推了推並不存在的眼鏡：「網際網路上有個說法，叫我女我也，一般是用來形容一類生理性別為女但是精神是男性的女性，以女性的性別，說一些帶有男性凝視和性別規訓的話，比如對著穿著比較性感的女孩說我是女的我也喜歡看擦邊，或者我是女的我也覺得打拳很過分……這種話。」
霍斯琪接道：「我知道這種，我評論區經常能看到呢。」
「謔，我們中間不僅有目擊者，還有當事人。」宋倪感嘆，「但我一直覺得，我女我也，應該是個正向的說法才對。如果造句的話，就應該是……」
宋倪想了想，打了個響指：「比如說，當一位女性政協委員在兩會上提出，建議取消離婚冷靜期，我們就可以說，我是女性，我也支持她的提議。」
林霽予舉一反三：「我是女性，我也支持全女健身房。」
宋倪點頭：「就是這個意思。我女我也應該指的是大家團結到一起，而不是分化。女也就是『她』，而她就是我。」
林霽予鼓起掌來：「我喜歡這個名字！希望再提到我女我也的時候，說的是讓自己驕傲的事，提到女也的時候，也覺得是讓人驕傲的選擇。」
林霽予的健身房，就這麽有了自己的名字，女也。
她興奮地在家裏轉了半天的圈，快速整理好女也的品牌策劃書，給幾個找來做視覺的乙方團隊下了 brief，等他們給到第一輪反饋。
無數的線下連鎖品牌，起源都隻是一間不起眼的小店。做一家新的店，也是從 0 開始創建一個品牌。林霽予知道她初創資金不多，各個部分能拿出來的預算都很有限，但是她自己特別把這件事當成事，也隻會找把她的事當成事的團隊進行合作。
在力場新店推進的時候，林霽予的店也有條不紊推進中。
金融街店裝修接近尾聲時候，女也的裝修方案也選了出來。趙瀅打頭陣，直接辭了職，將女也這些需要人盯著的事扛了起來。
林霽予排除掉所有一上來就把主視覺定成粉紅色的方案。要站在人的身份上理解女性，而非「女性」的身份上去理解女性。女孩子當然可以喜歡粉紅色，但不是女孩子就應該喜歡粉紅色。
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還好在這個時間點，場地不是最急的，畢竟屬於買方市場。相比之下，人才是更重要的。
初期有霍斯琪盯著，其他教練可以現招，暫時比不過力場或者其他成熟健身房的教練資源沒有關係，00 後教練湧進市場後，人員構成發生變化，篩選和培養的方向也會變化。這個可以交給霍斯琪。
反而初始客源變成了大問題。為了解決這一點，趙瀅和霍斯琪打了一個配合。趙瀅手裏有所有直播間和外部平台團購引流到力場的首次消費者資料。滲透老客戶有點不地道，而且老客戶即然選擇力場，就說明對健身房已經有明確的要求，未必是她們的目標用戶，所以，她們決定從新客入手。
霍斯琪再次變身金牌銷售，花了大量時間作為自由教練在健身區遊走，有針對性地對女性新客進行指導。有很多人認出她本人是網紅，更願意與她加聯繫方式進行擴列。
她們要做的全女健身房，產品本身很簡單，就是對用戶有明確限製的小型商業健身房。概念也很清晰，從創始團隊，到工作人員，再到用戶，保證全員性別為女。
但正因為產品簡單，名字、視覺和概念才更需要斟酌。如果將性別劃分當作發展趨勢而不是眼下的消費噱頭，那就更要搞清楚，她們能給用戶提供的到底是什麽。
林霽予隻是憑藉直覺和長久以來的觀察，知道純女空間對於一部分女性是剛需，甚至符合越來越多的女性發展中的需求。她擅長發現具體的問題，找到解決辦法，但讓她去講概念上價值，她並不是那麽擅長。
於是，全女創業北京小分隊的三個人湊在一起，約了海南小分隊的宋倪和李莫飛，五個人擠在兩個屏幕裏，開啟了第一次戰略大會。
四個廣義上搞體育的女的湊在一起，四隻右手齊齊摳頭，愣是想不出一個靠譜的名字。沒有名字，主視覺、裝修設計和宣傳物料都無法推進。
宋倪擔綱大任，她想了想，說：「就叫『女也』吧，缺點是不像力場一樣能直觀地顯示出業態，不過優點就比較多了。比如直指創始團隊和目標用戶的共同屬性，聯結感比較重，一看就是可以走向社群化的品牌。但是以性別為建立社群和用戶邊界是消費市場的一個誤區，在女性她經濟的基礎上，必須增加新屬性，才有可能形成真正的品牌文化。」
趙瀅認同地點著頭。霍斯琪默默靠後，把頭藏在趙瀅身後，悄悄問林霽予：「什麽意思？你聽懂了嗎？」
林霽予一邊點頭一邊小聲說：「嗯……八九不離十吧。」
隻有李莫飛一個人實誠地舉手：「女也兩個字就是她嘛，就是指女性，這個我聽懂了。後麵是什麽意思？」
宋倪看了看這四雙清澈的眼睛，揮了揮手：「算了，不重要。女也，還有更有網感的解釋。」
這就到北京三人組熟悉的領域了，三顆腦袋湊到鏡頭前，林霽予作為代表發言：「願聞其詳。」
宋倪推了推並不存在的眼鏡：「網際網路上有個說法，叫我女我也，一般是用來形容一類生理性別為女但是精神是男性的女性，以女性的性別，說一些帶有男性凝視和性別規訓的話，比如對著穿著比較性感的女孩說我是女的我也喜歡看擦邊，或者我是女的我也覺得打拳很過分……這種話。」
霍斯琪接道：「我知道這種，我評論區經常能看到呢。」
「謔，我們中間不僅有目擊者，還有當事人。」宋倪感嘆，「但我一直覺得，我女我也，應該是個正向的說法才對。如果造句的話，就應該是……」
宋倪想了想，打了個響指：「比如說，當一位女性政協委員在兩會上提出，建議取消離婚冷靜期，我們就可以說，我是女性，我也支持她的提議。」
林霽予舉一反三：「我是女性，我也支持全女健身房。」
宋倪點頭：「就是這個意思。我女我也應該指的是大家團結到一起，而不是分化。女也就是『她』，而她就是我。」
林霽予鼓起掌來：「我喜歡這個名字！希望再提到我女我也的時候，說的是讓自己驕傲的事，提到女也的時候，也覺得是讓人驕傲的選擇。」
林霽予的健身房，就這麽有了自己的名字，女也。
她興奮地在家裏轉了半天的圈，快速整理好女也的品牌策劃書，給幾個找來做視覺的乙方團隊下了 brief，等他們給到第一輪反饋。
無數的線下連鎖品牌，起源都隻是一間不起眼的小店。做一家新的店，也是從 0 開始創建一個品牌。林霽予知道她初創資金不多，各個部分能拿出來的預算都很有限，但是她自己特別把這件事當成事，也隻會找把她的事當成事的團隊進行合作。
在力場新店推進的時候，林霽予的店也有條不紊推進中。
金融街店裝修接近尾聲時候，女也的裝修方案也選了出來。趙瀅打頭陣，直接辭了職，將女也這些需要人盯著的事扛了起來。
林霽予排除掉所有一上來就把主視覺定成粉紅色的方案。要站在人的身份上理解女性，而非「女性」的身份上去理解女性。女孩子當然可以喜歡粉紅色，但不是女孩子就應該喜歡粉紅色。
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