霍斯琪關了燈，手機屏幕的光源照亮她一側麵頰，那一小塊青白色在黑暗中顯得有些可怖。直到屏幕暗下去，霍斯琪也認命似得合上了眼睛。
突然，她睜開眼，摸過手機，從床上坐起來開始啪啪打字。
和曲浩競的對話框。
「老公，好想你啊，你什麽時候迴來呀？」
「老公，我洗香香了，等你迴來呀～」還配了一個 wink 的表情包。
「別說上床了，咱倆都多久沒坐下來好好吃一頓飯了，老公我好孤單呀嗚嗚」
「老公，今天早點迴來好嗎？」
一頓微信轟炸之後，霍斯琪並不過癮，又撥了一個視頻通話過去。
理所當然的，無人接聽。
霍斯琪又連撥了三四通出去。直到最後那通語音被接起來之後直接掛斷，曲浩竟終於在微信裏迴了一句「馬上迴家」，她才發出一聲嘲諷的輕笑。
隨即，她翻出董宗源的微信，發了一句話過去：「記得來力場看看哦，我等你呀～」
09.大人，時代變了。
2021 年，大環境迴暖，政策鬆動，線下實體經濟經歷了一輪迴光返照，國內旅遊業也重新煥發生機。力場辦卡人數也開始緩慢迴升。
涉及到業務和收入，林霽予腦子裏的那根弦就很難鬆弛下來。疫情稍微緩解，她不顧潘承宇的反對，堅持落地三個措施。
第一個是在團購平台上推出健身房單次體驗的次卡項目，第二個是向新會員提供一次免費的私教試課機會，第三個是改變經營時間，從早上 7 點到淩晨 1 點，變成真正的 24 小時健身房。
力場的目標受眾一直是能夠接受花錢買服務和空間的高淨值人群。在疫情之前，力場堅持的模式是會籍顧問帶著新客源參觀，通過目之所及的條件和氛圍達到成交的目的。而選擇私教的方式則是查看教練的檔案和會籍顧問推薦後一次性購買 20 節課程。
單次體驗與免費，這兩個詞在潘承宇聽來尤為刺耳。但前者為力場帶來了超過預期的現金流，後者則提高了私教課程的轉化，以及淘汰了一批銷售能力或服務能力較為低下的教練。
而第三點，則體現了林霽予的預見性。
進入 2022 年春天，政策突然收緊，顧客出入線下經營場需要經過嚴格的驗證流程。與此同時，還要對同時間容納人數進行限製。力場也收到了通知，要求進行分時段限流，以兩小時為一個周期，在周期內實行預約製，嚴格控製同時段內的在場人數。
相比於同行，開啟 24 小時經營模式的力場比其他商業健身房多出了三個時段，也更早用擁有了有全天健身需求的客源。
潘承宇一邊抱怨，一邊感慨林霽予這個扣扣搜搜的算計型性格在關鍵時刻還是很有用。
此刻，林霽予和潘承宇坐在他那輛高調到不行的亮綠色 aventador 上。她不讓潘承宇占用顧客的名額，兩人隻能在地下停車場，把車廂變成辦公室。
真正的移動辦公。
林霽予開口就給了潘承宇一記暴擊：「限流之後影響最大的是續課率，下降了將近 40%，銷課也降了 30%左右。」
潘承宇說：「沒事兒，這隻是暫時的。」
「你可真樂觀。」林霽予一臉不可置信地看著他，「我的提成也掉了，日子快過不下去了。」
潘承宇聽她這麽說，直接拿出手機：「要多少？」
「你快收起這套吧。」林霽予對他事事有迴應卻迴不到點的反應很無語，「我要開抖音直播，把工作量不飽和的教練們用起來，不然他們日子也不好過。」
「不行！我還是給你轉點錢吧。」潘承宇把手機又拿了起來。
林霽予提高了音量：「抖音直播怎麽了？你自己不也老在上麵看人家小姑娘跳舞嗎？還給人沖保時捷呢！」
「這跟我們的定位也太不符合了吧？我們是正經健身房！」潘承宇的手都擺出了殘影。
「我們也是正經直播啊！大人，時代變了！」林霽予說，「現在這種情況，線上健身才是主流，而且大概率在疫情結束後仍然會占據一大部分市場，因為這是增量，我不說你也懂。」
「這會幹擾咱們的主營業務。」潘承宇反駁。
「但它可以構成我們業務板塊的一部分，包括你之前也說過，未來還想做自己的產品，肯定也需要線上渠道。現在開始做是成本最低的時候。」林霽予舉例說明，「連明星都入場了，你差什麽？那誰 2 月 14 日剛開播的時候，同時在線人數才幾百，你知道現在一場觀看人數有多少嗎？300 萬人！」
「你能接受自己每節課要花 600 塊請的教練在線上免費教人練嗎？」潘承宇質問道。
「你不希望自己每節課要花 600 塊請的教練還是個有百萬粉絲的網紅嗎？你想想 amy 姐的情況。」林霽予立刻反駁，「再說，線上線下差異化是很明顯的，線上肯定是以有氧和操課為主，不會影響到需要器械的用戶。」
潘承宇沉吟半響，還是說：「不行，我還是接受不了力場像超級猩猩一樣。」
「超級猩猩怎麽了？人家現在的估值是 10 億美金！咱們想跟人家比還沒資格呢。我知道你不差錢，但你能不能對錢有起碼的敬畏心！不然財神憑什麽庇佑你？」林霽予毫不留情地教訓著老闆。
說罷，她突然雙手合十閉上眼睛，喃喃自語：「財神大人原諒我，事出有因，不是故意在您背後說三道四的。」
小貼士：如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦
：
突然，她睜開眼，摸過手機，從床上坐起來開始啪啪打字。
和曲浩競的對話框。
「老公，好想你啊，你什麽時候迴來呀？」
「老公，我洗香香了，等你迴來呀～」還配了一個 wink 的表情包。
「別說上床了，咱倆都多久沒坐下來好好吃一頓飯了，老公我好孤單呀嗚嗚」
「老公，今天早點迴來好嗎？」
一頓微信轟炸之後，霍斯琪並不過癮，又撥了一個視頻通話過去。
理所當然的，無人接聽。
霍斯琪又連撥了三四通出去。直到最後那通語音被接起來之後直接掛斷，曲浩竟終於在微信裏迴了一句「馬上迴家」，她才發出一聲嘲諷的輕笑。
隨即，她翻出董宗源的微信，發了一句話過去：「記得來力場看看哦，我等你呀～」
09.大人，時代變了。
2021 年，大環境迴暖，政策鬆動，線下實體經濟經歷了一輪迴光返照，國內旅遊業也重新煥發生機。力場辦卡人數也開始緩慢迴升。
涉及到業務和收入，林霽予腦子裏的那根弦就很難鬆弛下來。疫情稍微緩解，她不顧潘承宇的反對，堅持落地三個措施。
第一個是在團購平台上推出健身房單次體驗的次卡項目，第二個是向新會員提供一次免費的私教試課機會，第三個是改變經營時間，從早上 7 點到淩晨 1 點，變成真正的 24 小時健身房。
力場的目標受眾一直是能夠接受花錢買服務和空間的高淨值人群。在疫情之前，力場堅持的模式是會籍顧問帶著新客源參觀，通過目之所及的條件和氛圍達到成交的目的。而選擇私教的方式則是查看教練的檔案和會籍顧問推薦後一次性購買 20 節課程。
單次體驗與免費，這兩個詞在潘承宇聽來尤為刺耳。但前者為力場帶來了超過預期的現金流，後者則提高了私教課程的轉化，以及淘汰了一批銷售能力或服務能力較為低下的教練。
而第三點，則體現了林霽予的預見性。
進入 2022 年春天，政策突然收緊，顧客出入線下經營場需要經過嚴格的驗證流程。與此同時，還要對同時間容納人數進行限製。力場也收到了通知，要求進行分時段限流，以兩小時為一個周期，在周期內實行預約製，嚴格控製同時段內的在場人數。
相比於同行，開啟 24 小時經營模式的力場比其他商業健身房多出了三個時段，也更早用擁有了有全天健身需求的客源。
潘承宇一邊抱怨，一邊感慨林霽予這個扣扣搜搜的算計型性格在關鍵時刻還是很有用。
此刻，林霽予和潘承宇坐在他那輛高調到不行的亮綠色 aventador 上。她不讓潘承宇占用顧客的名額，兩人隻能在地下停車場，把車廂變成辦公室。
真正的移動辦公。
林霽予開口就給了潘承宇一記暴擊：「限流之後影響最大的是續課率，下降了將近 40%，銷課也降了 30%左右。」
潘承宇說：「沒事兒，這隻是暫時的。」
「你可真樂觀。」林霽予一臉不可置信地看著他，「我的提成也掉了，日子快過不下去了。」
潘承宇聽她這麽說，直接拿出手機：「要多少？」
「你快收起這套吧。」林霽予對他事事有迴應卻迴不到點的反應很無語，「我要開抖音直播，把工作量不飽和的教練們用起來，不然他們日子也不好過。」
「不行！我還是給你轉點錢吧。」潘承宇把手機又拿了起來。
林霽予提高了音量：「抖音直播怎麽了？你自己不也老在上麵看人家小姑娘跳舞嗎？還給人沖保時捷呢！」
「這跟我們的定位也太不符合了吧？我們是正經健身房！」潘承宇的手都擺出了殘影。
「我們也是正經直播啊！大人，時代變了！」林霽予說，「現在這種情況，線上健身才是主流，而且大概率在疫情結束後仍然會占據一大部分市場，因為這是增量，我不說你也懂。」
「這會幹擾咱們的主營業務。」潘承宇反駁。
「但它可以構成我們業務板塊的一部分，包括你之前也說過，未來還想做自己的產品，肯定也需要線上渠道。現在開始做是成本最低的時候。」林霽予舉例說明，「連明星都入場了，你差什麽？那誰 2 月 14 日剛開播的時候，同時在線人數才幾百，你知道現在一場觀看人數有多少嗎？300 萬人！」
「你能接受自己每節課要花 600 塊請的教練在線上免費教人練嗎？」潘承宇質問道。
「你不希望自己每節課要花 600 塊請的教練還是個有百萬粉絲的網紅嗎？你想想 amy 姐的情況。」林霽予立刻反駁，「再說，線上線下差異化是很明顯的，線上肯定是以有氧和操課為主，不會影響到需要器械的用戶。」
潘承宇沉吟半響，還是說：「不行，我還是接受不了力場像超級猩猩一樣。」
「超級猩猩怎麽了？人家現在的估值是 10 億美金！咱們想跟人家比還沒資格呢。我知道你不差錢，但你能不能對錢有起碼的敬畏心！不然財神憑什麽庇佑你？」林霽予毫不留情地教訓著老闆。
說罷，她突然雙手合十閉上眼睛，喃喃自語：「財神大人原諒我，事出有因，不是故意在您背後說三道四的。」
小貼士：如果覺得不錯，記得收藏網址或推薦給朋友哦~拜託啦
：