第252章 現有人才的留住

    在人才競爭激烈的大環境下，何姣姣深知留住現有人才對於公司的穩定發展至關重要。她明白，僅僅依靠外部招聘來滿足公司的人才需求是遠遠不夠的，必須同時采取措施留住現有的優秀員工。何姣姣首先從改善福利待遇體係入手。她進行了深入的市場調研，了解同行業其他公司的薪資水平和福利待遇情況。通過對比分析，她發現公司在薪資競爭力方麵存在一定的不足。於是，她向公司管理層建議提高薪資水平，使其更具競爭力。例如，對於一些關鍵崗位的員工，何姣姣提出了針對性的薪資調整方案，確保他們的薪資水平在行業內處於較高水平。同時，她還建議增加績效獎金，以激勵員工更加努力地工作。績效獎金的設置根據員工的工作表現和業績貢獻進行評定，讓員工切實感受到自己的努力得到了迴報。除了薪資和績效獎金，何姣姣還關注員工的福利保障。她建議公司完善員工福利體係，包括提供更好的醫療保險、帶薪年假、節日福利等。例如，她推動公司與一家知名的醫療保險機構合作，為員工提供更全麵的醫療保障；增加員工的帶薪年假天數，讓員工有更多的時間休息和放鬆；在重要節日為員工發放精心準備的節日禮品，增強員工的歸屬感。在改善福利待遇體係的同時，何姣姣還積極推動建立公平公正的晉升機製。她認為，員工在公司工作不僅僅是為了獲得經濟迴報，更希望能夠有良好的職業發展前景。因此，建立一個公平公正的晉升機製對於留住人才至關重要。何姣姣與人力資源部門合作，製定了一套科學合理的晉升評估體係。該體係綜合考慮員工的工作業績、專業能力、領導能力等多個方麵的因素，確保晉升的公平性和公正性。同時，她還鼓勵員工積極參與內部競聘，為員工提供更多的晉升機會。例如，在一次內部競聘中，何姣姣發現一位員工在工作中表現出色，但由於缺乏自信而不敢報名參加競聘。她主動與這位員工溝通，鼓勵他勇敢地展示自己的能力，並為他提供了一些競聘的建議和指導。最終，這位員工成功地獲得了晉升機會，極大地增強了他對公司的歸屬感和忠誠度。此外，何姣姣還大力推動建立豐富的培訓體係。她深知，在快速發展的時代，員工需要不斷學習和提升自己的能力才能適應市場的變化和公司的發展需求。因此，她建議公司加大對員工培訓的投入，為員工提供多樣化的培訓課程和學習機會。例如，公司可以邀請行業專家來公司進行講座和培訓，組織員工參加外部培訓課程和研討會，鼓勵員工在線學習等。通過這些培訓活動，員工能夠不斷提升自己的專業技能和綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，員工也能夠感受到公司對他們的重視和關心，增強對公司的忠誠度。通過何姣姣的努力，公司的福利待遇體係得到了顯著改善，晉升機製更加公平公正，培訓體係也更加豐富完善。這些措施有效地留住了現有人才，增強了員工的歸屬感和忠誠度，為公司的持續發展奠定了堅實的基礎。