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我說出的荒謬不是我的，它屬於它的平常演繹者，我的說出荒謬掠過人群之上結構性的天空，讓我們看見我們習慣的結構並不是真理，不要用什麽合理之類的措辭，為他們適應的結構的平常與一個觀念、命題的真毫不相幹。我感覺自己正為此結構的平常扭曲，成為一個荒謬的實體，我說的無奈卻不是那麽容易地為我表達，或者說不能為我表達。
無奈，表達無奈的方式是你無法說出，你無法說出這是你最大的悲哀和不幸，即使真有什麽可說那也被一麵現實的鏡子虛化，化作一縷青煙飄散。於是，歎息一聲，你被你的歎息推向人海中。看看天空吧！你抬頭的瞬間，歎息順著道旁枝丫、葉子蒸騰到空中，輕輕別在路過的雲上，等待雲朵迴歸的某個雨天，還給你諸相一缽沉水的清愁。
天亮了，我找到趕往維特根斯坦山村的專車。依舊是那片夾竹桃林蔭，依舊是r1，它好像算準好時間似的準確鑽出來，他們通過監控攝像頭對我行動準確度的把握超過我對自我的覺知，像一個置於試驗台顯微鏡下的生物，全景立體鏡頭下展開地一個微不足道的生物體的活著。是的，我是活著的，在顯微鏡下觀察、監視這活著是他們生活的組成；同時，他們的生命也納入到他們習以為常的荒謬中，他們已經意識不到荒謬對一個生命體自由度的全麵封鎖、限製，說成喜歡、不如說是麻木。
按國際yl集團公司的慣例，簽合同、想象體檢、虛擬考試，交錢辦進出廠證件之類的，哦！還有一件重要的事：簽保密協議，協議中的“三個忠於”（忠於村長、忠於yl，忠於事業）的條款給我留下深刻印象。
我以為結束了，這時r1又引我至p部長辦公室，說還有一道手續要由p部長親自辦理。p部長表情嚴肅，輕手輕腳地打開一個雙層保險櫃，從裏麵鄭重地取出一本用紅綢包著的書和一張表、一份協議，放在桌上。
“這是我們村長的著作——紅寶書《太平洋戰略管理》，裏麵有目前國際上最先進的戰略理念、管理技巧、企業發展壯大的機密”*地說：“這張表是一張申請表，凡是要得到書，都必須先申請；另外還得再簽一份特殊保密協議。這是必須的程序。”
我很好奇：《太平洋戰略管理》究竟是一本什麽樣的書？如此保密，可口可樂的配方嗎？在九十年代末期，全國刮起一股企業管理人員出書的風潮。我按照p部長的指點，填寫申請表、簽特殊保密協議，雙手接過p部長雙手遞過來的紅寶書。
“一定要保管好，不能泄密、不能損壞、不能遺失。一旦離開，企業要完整收迴該書的。”p部長再三叮囑：“這本書是yl集團成功的寶典，也是yl每個人事業成功的秘訣。要盡快掌握，並將理論運用到實踐中去。”
我是否應該舉起右手拳頭表決心呢？我沿著一道無形的軌道笑了笑，這條軌道載著我曾經的夢想、希望。對路徑的選擇判斷所需借助的手段、方法，在有限的距離上變得越來越不真實，有時候是一種自我的欺騙，順著荒謬的平常的欺騙，它將現實中的事實說成是不可更改的。我的沉默屬於我的生命，無論他們怎麽塗抹都改變不了沉默的質地，一劫勁風刮去沉默表麵的鏽跡，而沉默露出沉默本身。維特根斯坦，在這四月的陽光曬幹我骨頭上的淚水時，我來了，來到你的名字的山村，他們不會明白的，他們永遠不會明白的。
路徑，是一個多奇妙的詞語啊！它切合於世界的因果線，並重疊在一起。
注
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我說出的荒謬不是我的，它屬於它的平常演繹者，我的說出荒謬掠過人群之上結構性的天空，讓我們看見我們習慣的結構並不是真理，不要用什麽合理之類的措辭，為他們適應的結構的平常與一個觀念、命題的真毫不相幹。我感覺自己正為此結構的平常扭曲，成為一個荒謬的實體，我說的無奈卻不是那麽容易地為我表達，或者說不能為我表達。
無奈，表達無奈的方式是你無法說出，你無法說出這是你最大的悲哀和不幸，即使真有什麽可說那也被一麵現實的鏡子虛化，化作一縷青煙飄散。於是，歎息一聲，你被你的歎息推向人海中。看看天空吧！你抬頭的瞬間，歎息順著道旁枝丫、葉子蒸騰到空中，輕輕別在路過的雲上，等待雲朵迴歸的某個雨天，還給你諸相一缽沉水的清愁。
天亮了，我找到趕往維特根斯坦山村的專車。依舊是那片夾竹桃林蔭，依舊是r1，它好像算準好時間似的準確鑽出來，他們通過監控攝像頭對我行動準確度的把握超過我對自我的覺知，像一個置於試驗台顯微鏡下的生物，全景立體鏡頭下展開地一個微不足道的生物體的活著。是的，我是活著的，在顯微鏡下觀察、監視這活著是他們生活的組成；同時，他們的生命也納入到他們習以為常的荒謬中，他們已經意識不到荒謬對一個生命體自由度的全麵封鎖、限製，說成喜歡、不如說是麻木。
按國際yl集團公司的慣例，簽合同、想象體檢、虛擬考試，交錢辦進出廠證件之類的，哦！還有一件重要的事：簽保密協議，協議中的“三個忠於”（忠於村長、忠於yl，忠於事業）的條款給我留下深刻印象。
我以為結束了，這時r1又引我至p部長辦公室，說還有一道手續要由p部長親自辦理。p部長表情嚴肅，輕手輕腳地打開一個雙層保險櫃，從裏麵鄭重地取出一本用紅綢包著的書和一張表、一份協議，放在桌上。
“這是我們村長的著作——紅寶書《太平洋戰略管理》，裏麵有目前國際上最先進的戰略理念、管理技巧、企業發展壯大的機密”*地說：“這張表是一張申請表，凡是要得到書，都必須先申請；另外還得再簽一份特殊保密協議。這是必須的程序。”
我很好奇：《太平洋戰略管理》究竟是一本什麽樣的書？如此保密，可口可樂的配方嗎？在九十年代末期，全國刮起一股企業管理人員出書的風潮。我按照p部長的指點，填寫申請表、簽特殊保密協議，雙手接過p部長雙手遞過來的紅寶書。
“一定要保管好，不能泄密、不能損壞、不能遺失。一旦離開，企業要完整收迴該書的。”p部長再三叮囑：“這本書是yl集團成功的寶典，也是yl每個人事業成功的秘訣。要盡快掌握，並將理論運用到實踐中去。”
我是否應該舉起右手拳頭表決心呢？我沿著一道無形的軌道笑了笑，這條軌道載著我曾經的夢想、希望。對路徑的選擇判斷所需借助的手段、方法，在有限的距離上變得越來越不真實，有時候是一種自我的欺騙，順著荒謬的平常的欺騙，它將現實中的事實說成是不可更改的。我的沉默屬於我的生命，無論他們怎麽塗抹都改變不了沉默的質地，一劫勁風刮去沉默表麵的鏽跡，而沉默露出沉默本身。維特根斯坦，在這四月的陽光曬幹我骨頭上的淚水時，我來了，來到你的名字的山村，他們不會明白的，他們永遠不會明白的。
路徑，是一個多奇妙的詞語啊！它切合於世界的因果線，並重疊在一起。
注