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[美娛同人] 總統係統，不滿意 作者：羊毛褲 投票推薦 加入書簽 留言反饋
並不是催促他的「第二人格」交付「工業暗魔」的剪輯特效成品，也不是突然下定決定想要同奧斯蒙德簽訂電影合約。
這次是華納旗下的子公司雅達利找上了門來。
和許多遊戲公司、工作室不同，作為這個年代遊戲業霸主的雅達利曾經一度低迷，直到華納收購了雅達利並且對它進行了業務重組，雅達利的銷量才達到了前所未有的高度。
但這不代表華納的管理層有多麽精明，而是雅達利恰好趕上了天時地利。電子遊戲界內持續低迷讓其它競爭對手誤以為電子遊戲即將過時退出了市場，雅達利又恰好趕在這時開發了幾個不錯的遊戲。
緊接著，幾名看不上華納的雅達利工程師集體離職，成立了activi sion動視。他們開發的遊戲質量遠超老東家雅達利，甚至帶動了遊戲界的蓬勃發展，讓各類街機掌機遊戲走進了孩子們的視野。
然而這是件好事卻也是件壞事，動視的成功不僅讓雅達利幹著急，各類遊戲工作室也如同雨後春筍一般建立。最瘋狂的時候，一家遊戲公司都開設了電視遊戲開發部門，在短短一年內便研發出了14款遊戲。
雅達利的市場份額開始被擠占，他們迫切的需要一種新的手段和新的遊戲來穩固市場。
因此，雅達利看上了兒童和青少年群體頗多的《忠犬八公》，希望能夠從奧斯蒙德手上買到版權，以小八為形象，設計開發一款街機遊戲。
雖然經紀人麥可·奧維茨很是欣喜，但奧斯蒙德本人並不看好雅達利的遊戲開發。
原因無他，雅達利考慮是否要製作《忠犬八公》遊戲的時間太長了，在這個年代，一款遊戲的開發起碼需要三四個月以上的時間。從投入項目到開發完成進行測試，再到在全國的街機上實裝，至少也需要半年。
半年之後《忠犬八公》的熱度早已經過去，到時候又有多少人能看得上雅達利趕工製造出的遊戲？有這些時間和精力，還不如用心打磨一款出色的原創ip遊戲。
不過奧斯蒙德當然不會傻乎乎地告訴他們自己的想法，有錢不賺是傻瓜。他沒費什麽力氣，又從雅達利手上拿到了200萬的天價授權費用，相對應的，街機與遊戲的利潤分成他是一分都沒有要。
雅達利的員工十分不解，他們的遊戲卡帶售價是40美元一份，按照公司內部的期待和預計來看，《忠犬八公》至少能為雅達利賣出30萬份遊戲，獲取分紅或許是個更好的選擇。
不過他們也沒出聲提醒，雅達利能多賺一分錢就是一分錢，沒必要提醒這個傻乎乎看輕遊戲行業的年輕人。
但這項交易提醒了奧斯蒙德，70年代末期個人電腦的售價還在1000美元以上，很少有家庭會選擇購入這麽一台價格高昂的機器。隻有大型公司會選擇apple 2電腦來進行辦公、任務處理。
但隨著科技的發展，電腦的價格越來越低，還能夠轉接電視屏幕，很多電腦廠商的研發方向也不再局限於文字處理數字處理，轉向了將電腦價格遊戲機化、功能也遊戲機化。
其中，科摩多爾便是一個典型的例子，明年的這個時候，這家朝著遊戲化電腦發展的電腦公司已經將電腦ic-20的價格壓至了130美元，比任天堂的紅白機掌機還要便宜。
可笑的是，雅達利，這個目前遊戲界的巨頭和膠片攝像界的巨人柯達有著極其類似的命運。
柯達的研發工作室早已經拿出了數位相機，卻被股東否認。
雅達利的研發工作室也早有一位研發人員在科摩多爾很久之前就嚐試研發個人電腦以及電腦端的遊戲。
這個研發人員是賈伯斯，他曾經在雅達利工作，並且拿著第一代蘋果電腦給雅達利的創始人布希·內爾，試圖得到他的支持。
但很可惜，雅達利拒絕了他。
在電腦遊戲的衝擊之下，在鼎盛的1981、1982年過去之後，原本市值20億的雅達利迎來了全麵的滯銷和上億的虧損，堆積如山的遊戲卡帶賣不出去，被送往新墨西哥州的垃圾填埋場銷毀。
然而這次的衝擊不僅僅造成了雅達利的失敗虧損，連累華納的股價從60美元暴跌至20美元，被華納甩手賣給了科摩多爾，更是作為導火索引爆了整個美國遊戲行業的崩潰，剛剛成立不久的遊戲工作室紛紛倒閉，就連動視也因此破產重組。
1980年代很快就會迎來美國電子遊戲的寒冬，現在投資遊戲產業並不是一個好的選擇。
但這場遊戲大蕭條並不是日本遊戲公司的大蕭條，1983年，任天堂馬裏奧兄弟遊戲正式發售，促使47萬台主機僅兩個月就銷售一空；世嘉憑藉著索尼克和最終幻想，更是在未來拿下了65%的北美市場份額，在北美瘋狂銷售了1700多萬台主機。
所以現在擺在奧斯蒙德眼前的問題並不是該如何討好雅達利，而是思索該如何用最少最低的成本去換取任天堂的股份。
毫無疑問，幾乎不怎麽需要思考，奧斯蒙德就盯上了《e.t.》的遊戲授權。
火爆全球的ip拿給任天堂換取股份，挽迴激活北美市場再合適不過。
至於拿e.t.成立新的遊戲廠商，來發新的遊戲...他尚不知曉北美的遊戲市場會不會因為e.t.起死迴生，最好還是把險拿給別人冒，反正無論如何，他都不會虧本。
更何況，奧斯蒙德手上最不缺的就是版權。哪怕將e.t.賣給別人，他手上也還有一份終結者的版權能作為資本開設遊戲廠商製作遊戲。
這次是華納旗下的子公司雅達利找上了門來。
和許多遊戲公司、工作室不同，作為這個年代遊戲業霸主的雅達利曾經一度低迷，直到華納收購了雅達利並且對它進行了業務重組，雅達利的銷量才達到了前所未有的高度。
但這不代表華納的管理層有多麽精明，而是雅達利恰好趕上了天時地利。電子遊戲界內持續低迷讓其它競爭對手誤以為電子遊戲即將過時退出了市場，雅達利又恰好趕在這時開發了幾個不錯的遊戲。
緊接著，幾名看不上華納的雅達利工程師集體離職，成立了activi sion動視。他們開發的遊戲質量遠超老東家雅達利，甚至帶動了遊戲界的蓬勃發展，讓各類街機掌機遊戲走進了孩子們的視野。
然而這是件好事卻也是件壞事，動視的成功不僅讓雅達利幹著急，各類遊戲工作室也如同雨後春筍一般建立。最瘋狂的時候，一家遊戲公司都開設了電視遊戲開發部門，在短短一年內便研發出了14款遊戲。
雅達利的市場份額開始被擠占，他們迫切的需要一種新的手段和新的遊戲來穩固市場。
因此，雅達利看上了兒童和青少年群體頗多的《忠犬八公》，希望能夠從奧斯蒙德手上買到版權，以小八為形象，設計開發一款街機遊戲。
雖然經紀人麥可·奧維茨很是欣喜，但奧斯蒙德本人並不看好雅達利的遊戲開發。
原因無他，雅達利考慮是否要製作《忠犬八公》遊戲的時間太長了，在這個年代，一款遊戲的開發起碼需要三四個月以上的時間。從投入項目到開發完成進行測試，再到在全國的街機上實裝，至少也需要半年。
半年之後《忠犬八公》的熱度早已經過去，到時候又有多少人能看得上雅達利趕工製造出的遊戲？有這些時間和精力，還不如用心打磨一款出色的原創ip遊戲。
不過奧斯蒙德當然不會傻乎乎地告訴他們自己的想法，有錢不賺是傻瓜。他沒費什麽力氣，又從雅達利手上拿到了200萬的天價授權費用，相對應的，街機與遊戲的利潤分成他是一分都沒有要。
雅達利的員工十分不解，他們的遊戲卡帶售價是40美元一份，按照公司內部的期待和預計來看，《忠犬八公》至少能為雅達利賣出30萬份遊戲，獲取分紅或許是個更好的選擇。
不過他們也沒出聲提醒，雅達利能多賺一分錢就是一分錢，沒必要提醒這個傻乎乎看輕遊戲行業的年輕人。
但這項交易提醒了奧斯蒙德，70年代末期個人電腦的售價還在1000美元以上，很少有家庭會選擇購入這麽一台價格高昂的機器。隻有大型公司會選擇apple 2電腦來進行辦公、任務處理。
但隨著科技的發展，電腦的價格越來越低，還能夠轉接電視屏幕，很多電腦廠商的研發方向也不再局限於文字處理數字處理，轉向了將電腦價格遊戲機化、功能也遊戲機化。
其中，科摩多爾便是一個典型的例子，明年的這個時候，這家朝著遊戲化電腦發展的電腦公司已經將電腦ic-20的價格壓至了130美元，比任天堂的紅白機掌機還要便宜。
可笑的是，雅達利，這個目前遊戲界的巨頭和膠片攝像界的巨人柯達有著極其類似的命運。
柯達的研發工作室早已經拿出了數位相機，卻被股東否認。
雅達利的研發工作室也早有一位研發人員在科摩多爾很久之前就嚐試研發個人電腦以及電腦端的遊戲。
這個研發人員是賈伯斯，他曾經在雅達利工作，並且拿著第一代蘋果電腦給雅達利的創始人布希·內爾，試圖得到他的支持。
但很可惜，雅達利拒絕了他。
在電腦遊戲的衝擊之下，在鼎盛的1981、1982年過去之後，原本市值20億的雅達利迎來了全麵的滯銷和上億的虧損，堆積如山的遊戲卡帶賣不出去，被送往新墨西哥州的垃圾填埋場銷毀。
然而這次的衝擊不僅僅造成了雅達利的失敗虧損，連累華納的股價從60美元暴跌至20美元，被華納甩手賣給了科摩多爾，更是作為導火索引爆了整個美國遊戲行業的崩潰，剛剛成立不久的遊戲工作室紛紛倒閉，就連動視也因此破產重組。
1980年代很快就會迎來美國電子遊戲的寒冬，現在投資遊戲產業並不是一個好的選擇。
但這場遊戲大蕭條並不是日本遊戲公司的大蕭條，1983年，任天堂馬裏奧兄弟遊戲正式發售，促使47萬台主機僅兩個月就銷售一空；世嘉憑藉著索尼克和最終幻想，更是在未來拿下了65%的北美市場份額，在北美瘋狂銷售了1700多萬台主機。
所以現在擺在奧斯蒙德眼前的問題並不是該如何討好雅達利，而是思索該如何用最少最低的成本去換取任天堂的股份。
毫無疑問，幾乎不怎麽需要思考，奧斯蒙德就盯上了《e.t.》的遊戲授權。
火爆全球的ip拿給任天堂換取股份，挽迴激活北美市場再合適不過。
至於拿e.t.成立新的遊戲廠商，來發新的遊戲...他尚不知曉北美的遊戲市場會不會因為e.t.起死迴生，最好還是把險拿給別人冒，反正無論如何，他都不會虧本。
更何況，奧斯蒙德手上最不缺的就是版權。哪怕將e.t.賣給別人，他手上也還有一份終結者的版權能作為資本開設遊戲廠商製作遊戲。