第124章 合營是收購?
四合院：開局西跨院，不差錢！ 作者：仰望星空的青牛 投票推薦 加入書簽 留言反饋
蕭安邦沉吟了一下，說道：
“現在的情況和之前確實有所不同。
一方麵，單位實行了公費醫療和半公費醫療，我們醫館是定點機構之一。
患者憑公費醫療預防手冊和單位填發的中醫診症介紹證即可掛號免費記賬診療，診後我們會與各單位定期結算。
現在每天公費醫療患者有定額，不超過200人，所用藥物價格也不高。
一般藥費不超過1元\/天，正骨外用藥費不超過1.5元\/天，超過這個限額就需要醫館負責人審批。
另一方麵，市裏這幾年又統一了醫院收費標準，定價與之前有所降低。
比如你師兄的掛號費（診金）是：
初診0.2元，複診0.1元，急診0.4元；
而我作為省級名中醫，診金會高一些：
初診1元，複診0.5元，急診2元。
其他藥材費、針灸費、推拿費、一般治療費、敷料費等等都有統一的價格。
比如普通手法的一般治療費每次1-1.5元；
針灸拔罐每次1元，銀針1.5元，金針2元；
推拿治療每次2-5元；
正骨：關節脫位每次2-3元，骨折每次8-15元。
另外，還有一些自費患者以及長期老顧客。”
陳安接著問道：“自費患者多嗎？”
“自費患者也不在少數。”
蕭安邦繼續解釋，
“相對於醫院，中醫醫技治療見效快、費用低、效果好，因此也吸引了不少患者。
特別是對於一些需要長期調理的‘痹證’，像頸椎病、腰椎病、肌肉勞損等。
現在人們勞動強度大，容易造成肌肉、骨骼損傷。
如果家裏條件允許，都會時不時過來調理治療一下，很多患者是我們的老顧客了。”
陳安了解地點點頭，然後傾身向前，壓低聲音問道：
“醫館如今與合營之前相比，收入利潤怎麽樣？”
蕭安邦微微一怔，隨後也低聲迴答：
“這兩者之間的差異是顯著的，但是基本沒有可比性。。
中醫藥館的收入結構主要包括診金、醫技以及藥品銷售三部分。
診金，也就是我們通常說的掛號費，通常隻占總收入的一成。
真正能夠體現中醫師醫術價值的醫技收入，如正骨、推拿、針灸、火罐等，也不過占二成。
而藥品銷售則是大頭，占據了七成的收入。”
師伯繼續解釋道：
“在合營之前，醫館的診金、醫技和藥材價格都是隨行就市的。
雖然患者數量不算很多，但我們一部分藥材是購置的成品，另一部分則是自己製作的。
那時市場上中藥材的批發價格十分混亂，波動極大，零售價格則更是千差萬別。
大型和有名的藥店由於選料精良、加工講究、外形美觀，因而成本大，價格高；而中型和小型藥店的價格則相對較低。
但因為中藥材是手工製作，效率不高，所以零售毛利率相當可觀，有時甚至高達200%至500%，個別品種批零差價高達幾倍甚至幾十倍。
因此，那時的醫館整體利潤率高達60%左右，但利潤需要按照50%的財股和50%的人股進行分配。
因為醫館的管理者在日常是不拿工資的，隻有人股分紅，所以醫館真實的利潤率大約在30%左右。
現在的情況則有所不同。
所有職工都有固定的工資，診金和醫技價格也有所降低，藥品則主要從國營藥材公司購進，自製藥材很少。
所以雖然患者數量增多，收入也相應增加，但整體利潤率下降到了20%左右。
具體來說，
合營前，醫館每年收入大約1至2萬元，利潤在0.3至0.6萬元之間；
而現在，年收入提升為3至6萬元，利潤也增加到了0.6至1.2萬元。”
師伯頓了頓，似乎想起了什麽，繼續說道：
“既然你對此感興趣，我就給你講講當年的合營詳情吧。
省的你自己好奇，問這問那，引起不必要的麻煩。
保和堂合營前，每年的收入大約在1萬元左右，沒有房產，
主要的資產就是成品藥材（不含名貴藥材），當年清產核資時，資產核定為1萬元。
合營的過程其實是通過和平贖買的方式對個人企業進行改造，分為兩步。
第一步是利潤的分配，
也就是股息和紅利，俗稱“四馬分肥”，時間三年，完成後是合營企業。
每年利潤分為四部分：國家所得稅（約30%）、公積金（約30%，用於再生產和發展）、工人福利費（約15%）、資方紅利（約25%）。
資方三年紅利合計約占核定資產的50-60%。
第二步是“定息”，
國家按照核定資產數額按比例支付年息，時間計劃十年，完成後就是國營企業。
定息利率一般為年息5%，十年定息總額占核定資產的50%。”
聽完師伯的詳細解釋，陳安對醫館的經營和合營狀況有了清晰的了解。
陳安若有所思地點點頭，心中暗自思量。
這與未來的企業間的投資收購原理頗為相似，不過付款條件比較苛刻。
簽訂收購協議，不直接付款，利用國企背景銀行貸款擴大再生產。
前三年用利潤支付50%的收購款，剩下的收購款後十年每年支付5%。
十三年後，企業規模擴大了，新股東得到所有權，原股東得到收購款，銀行收迴貸款，實現了三方共贏。
然而，這樣的操作方式卻給人一種空手......的感覺。
不過，雖然不夠理想，但重要的是，這並非強製##，
而且除了資方及少數人，大部分職工都因此獲得了工資的增長，從而得到了實實在在的東西。
至於未來可能出現的動蕩，‘查抄收繳’，是社會問題，與此無關。
畢竟，大家都心知肚明，經曆了百年的戰亂洗禮，國內主要的獲利者幾乎都無法保持清白。
像陳家這樣的底層，如果不是在東北，也不會有現在的發展。
原始資本或黑惡血腥、或貪汙腐敗，或封建殘餘，或官僚剝削，或外國買辦，或妥協媾和......
原始資本的積累過程中往往充滿了原罪，是罪惡的，不當得利......
“現在的情況和之前確實有所不同。
一方麵，單位實行了公費醫療和半公費醫療，我們醫館是定點機構之一。
患者憑公費醫療預防手冊和單位填發的中醫診症介紹證即可掛號免費記賬診療，診後我們會與各單位定期結算。
現在每天公費醫療患者有定額，不超過200人，所用藥物價格也不高。
一般藥費不超過1元\/天，正骨外用藥費不超過1.5元\/天，超過這個限額就需要醫館負責人審批。
另一方麵，市裏這幾年又統一了醫院收費標準，定價與之前有所降低。
比如你師兄的掛號費（診金）是：
初診0.2元，複診0.1元，急診0.4元；
而我作為省級名中醫，診金會高一些：
初診1元，複診0.5元，急診2元。
其他藥材費、針灸費、推拿費、一般治療費、敷料費等等都有統一的價格。
比如普通手法的一般治療費每次1-1.5元；
針灸拔罐每次1元，銀針1.5元，金針2元；
推拿治療每次2-5元；
正骨：關節脫位每次2-3元，骨折每次8-15元。
另外，還有一些自費患者以及長期老顧客。”
陳安接著問道：“自費患者多嗎？”
“自費患者也不在少數。”
蕭安邦繼續解釋，
“相對於醫院，中醫醫技治療見效快、費用低、效果好，因此也吸引了不少患者。
特別是對於一些需要長期調理的‘痹證’，像頸椎病、腰椎病、肌肉勞損等。
現在人們勞動強度大，容易造成肌肉、骨骼損傷。
如果家裏條件允許，都會時不時過來調理治療一下，很多患者是我們的老顧客了。”
陳安了解地點點頭，然後傾身向前，壓低聲音問道：
“醫館如今與合營之前相比，收入利潤怎麽樣？”
蕭安邦微微一怔，隨後也低聲迴答：
“這兩者之間的差異是顯著的，但是基本沒有可比性。。
中醫藥館的收入結構主要包括診金、醫技以及藥品銷售三部分。
診金，也就是我們通常說的掛號費，通常隻占總收入的一成。
真正能夠體現中醫師醫術價值的醫技收入，如正骨、推拿、針灸、火罐等，也不過占二成。
而藥品銷售則是大頭，占據了七成的收入。”
師伯繼續解釋道：
“在合營之前，醫館的診金、醫技和藥材價格都是隨行就市的。
雖然患者數量不算很多，但我們一部分藥材是購置的成品，另一部分則是自己製作的。
那時市場上中藥材的批發價格十分混亂，波動極大，零售價格則更是千差萬別。
大型和有名的藥店由於選料精良、加工講究、外形美觀，因而成本大，價格高；而中型和小型藥店的價格則相對較低。
但因為中藥材是手工製作，效率不高，所以零售毛利率相當可觀，有時甚至高達200%至500%，個別品種批零差價高達幾倍甚至幾十倍。
因此，那時的醫館整體利潤率高達60%左右，但利潤需要按照50%的財股和50%的人股進行分配。
因為醫館的管理者在日常是不拿工資的，隻有人股分紅，所以醫館真實的利潤率大約在30%左右。
現在的情況則有所不同。
所有職工都有固定的工資，診金和醫技價格也有所降低，藥品則主要從國營藥材公司購進，自製藥材很少。
所以雖然患者數量增多，收入也相應增加，但整體利潤率下降到了20%左右。
具體來說，
合營前，醫館每年收入大約1至2萬元，利潤在0.3至0.6萬元之間；
而現在，年收入提升為3至6萬元，利潤也增加到了0.6至1.2萬元。”
師伯頓了頓，似乎想起了什麽，繼續說道：
“既然你對此感興趣，我就給你講講當年的合營詳情吧。
省的你自己好奇，問這問那，引起不必要的麻煩。
保和堂合營前，每年的收入大約在1萬元左右，沒有房產，
主要的資產就是成品藥材（不含名貴藥材），當年清產核資時，資產核定為1萬元。
合營的過程其實是通過和平贖買的方式對個人企業進行改造，分為兩步。
第一步是利潤的分配，
也就是股息和紅利，俗稱“四馬分肥”，時間三年，完成後是合營企業。
每年利潤分為四部分：國家所得稅（約30%）、公積金（約30%，用於再生產和發展）、工人福利費（約15%）、資方紅利（約25%）。
資方三年紅利合計約占核定資產的50-60%。
第二步是“定息”，
國家按照核定資產數額按比例支付年息，時間計劃十年，完成後就是國營企業。
定息利率一般為年息5%，十年定息總額占核定資產的50%。”
聽完師伯的詳細解釋，陳安對醫館的經營和合營狀況有了清晰的了解。
陳安若有所思地點點頭，心中暗自思量。
這與未來的企業間的投資收購原理頗為相似，不過付款條件比較苛刻。
簽訂收購協議，不直接付款，利用國企背景銀行貸款擴大再生產。
前三年用利潤支付50%的收購款，剩下的收購款後十年每年支付5%。
十三年後，企業規模擴大了，新股東得到所有權，原股東得到收購款，銀行收迴貸款，實現了三方共贏。
然而，這樣的操作方式卻給人一種空手......的感覺。
不過，雖然不夠理想，但重要的是，這並非強製##，
而且除了資方及少數人，大部分職工都因此獲得了工資的增長，從而得到了實實在在的東西。
至於未來可能出現的動蕩，‘查抄收繳’，是社會問題，與此無關。
畢竟，大家都心知肚明，經曆了百年的戰亂洗禮，國內主要的獲利者幾乎都無法保持清白。
像陳家這樣的底層，如果不是在東北，也不會有現在的發展。
原始資本或黑惡血腥、或貪汙腐敗，或封建殘餘，或官僚剝削，或外國買辦，或妥協媾和......
原始資本的積累過程中往往充滿了原罪，是罪惡的，不當得利......