第365章 觀望
重生：你們這麽分家，我同意了嗎 作者：風中的風瘋了 投票推薦 加入書簽 留言反饋
外部安靜，而友趣網內部卻不怎麽安靜，應該說變化很大。
管理架構的調整使得友趣網的管理層還是出現了不少的空缺，這就能看得出來友趣網的底蘊太淺，建立時間太短，業務增長太快，而內部員工成長得不夠快。
所以李佳如和鄭貝貝直接開啟了招聘和挖人模式。
不過按照李磊的要求，隻招其他大廠的中層管理人員就行了，沒必要挖高層的。
因為挖高層的代價太高，李磊有點不想付出這麽多，比如期權。
不是李磊格局小，或是小氣，挖一些中層過來說白了他們沒有期權的討價還價能力，給你升職，想要期權就要看你以後的能力。
不過這隻是原因之一，最大的原因就是從別的大廠挖高層過來，勢必會帶來原大廠的很多臭毛病。
要知道很多大廠已經不是剛開始的精簡模式，已經開始有點臃腫了，這時候的他們做起事情來雲山霧罩的打起官腔。
說難聽點就是滿口的專業名詞，顯得極其專業，但是實際操作怎麽樣？那就不知道了。
在一個李磊需要的是那種可以跟著他的指揮棒完成工作的人，不需要那麽多的質疑。
至於說能力會不會不太夠，李磊並不會覺得。
其實一些大廠的中層管理人員才是高層戰略決策的執行者，他們的執行能力是有保證的。
而友趣網現在在戰略上不需要他們，李磊可以像李佳如一樣慢慢的熏陶培養。
他現在需要的是有人來協助李佳如執行自己的戰略。
李佳如和鄭貝貝都是進行初步篩選，而最後拍板還是需要李磊親自麵試過後再決定。
友趣網現如今是互聯網新貴，對於一些人來說還是很有吸引力的，所以沒有花太長時間陳長流就把管理層給補齊了。
而在招聘的同時，李佳如的修煉內功方案在李磊修修改改之後，也終於開始落實下去。
在如何提高用戶開通會員的比例，友趣網也接連出手。
先是優化優質內容，讓友趣網各板塊首頁推送不斷推出獨家、高質量的內容，減少一些劣質的沒有話題度的內容被推送。
這些優質內容對用戶具有很強的吸引力，以提高用戶粘性。
在把內容優化提高粘性過後，友趣網推出了一係列的方案。
第1、更高的特權與功能差異化。
比如普通用戶的好友添加數量存在限製，而會員用戶可享受更高的好友上限。
例如年費會員的好友上限更高，這對於社交圈子廣泛的用戶極具吸引力，方便他們添加更多的好友，拓展社交網絡。
創建高級群聊，會員能夠創建更大規模的群聊，如2000人、3000人的群，並且擁有更多的群管理權限，如設置更多的管理員等。
對於有團隊協作、興趣社群等需求的用戶來說，開通會員可以更好地管理和運營自己的群聊。
在一個提供不同的個性化特權。
提供會員專屬的頭像掛件、聊天氣泡、主題皮膚等個性化裝扮，讓用戶的聊天界麵與眾不同，滿足用戶的個性化表達需求，在社交場景中凸顯自己的獨特性。
會員可以擁有更豐富的個性名片設置選項，如添加更多的圖片、視頻等元素，使自己的名片更具吸引力，給好友留下更深刻的印象。
而友趣遊戲絕對是繞不開的一個點，定期向會員用戶發放遊戲內的道具禮包、金幣、經驗加成等福利，幫助玩家在遊戲中更快地升級和提升實力，增強遊戲體驗，這對於廣大遊戲玩家來說是一個重要的吸引點。
第2、價格與促銷策略
要想提高開通會員，價格與促銷當然是重要手段之一，見誰不喜歡占便宜啊。
定期推出會員的優惠活動，如打折、買一送一、限時特價等。
例如在一些特殊的節日、紀念日的促銷活動期間，用戶可以以更優惠的價格開通會員，降低用戶的購買門檻，吸引更多用戶嚐試開通。
同時為選擇自動續費的用戶提供一定的價格優惠或者額外的會員時長獎勵，鼓勵用戶長期開通會員，提高會員的留存率和用戶的持續消費意願。
第3. 豐富等級體係與成長激勵：
之前雖然已經設置了會員的等級體係，根據用戶的會員時長和活躍度等因素進行等級劃分，等級越高，享受的特權和福利越多。
但是特權和福利還不夠多，所以這一次絞盡腦汁的補了不少上去。
增加了用戶通過每天的登錄、使用友趣網的各項功能等行為可以獲得成長值，成長值的積累可以幫助用戶提升會員等級。
友趣網會通過各種方式提醒用戶的成長值進度和等級提升情況，讓用戶清楚地看到自己的成長和進步，增強用戶的參與感和成就感。
第4. 社交與口碑營銷
鼓勵會員用戶邀請好友開通會員，當好友通過邀請鏈接成功開通會員後，邀請者和被邀請者都可以獲得一定的獎勵。
如會員時長延長、積分、優惠券等。
這種基於社交關係的推薦方式能夠借助用戶的社交網絡快速傳播，擴大會員的影響力和用戶群體。
總之任何一點好像都不是有太大的變動，但是當所有的點都匯總起來的時候，還是有不小的吸引力的。
而友趣網的用戶開通比例也因為一係列的策略開始慢慢提升，這讓李佳如欣喜不已。
這份策劃方案雖然是經過李磊刪刪改改的，但主體還是她提出來的，能有這效果，就是對她最大的肯定。
而這段時間風投公司依然絡繹不絕，開出的估值價已經到了3.5億，但是依然沒有看到友趣網鬆口融資的跡象。
慢慢的很多人都覺得友趣網太貪了，胃口太大，也都開始選擇了觀望。
而這時候，一件事情把這種觀望給打破了。
ps：錯字先更後改。
管理架構的調整使得友趣網的管理層還是出現了不少的空缺，這就能看得出來友趣網的底蘊太淺，建立時間太短，業務增長太快，而內部員工成長得不夠快。
所以李佳如和鄭貝貝直接開啟了招聘和挖人模式。
不過按照李磊的要求，隻招其他大廠的中層管理人員就行了，沒必要挖高層的。
因為挖高層的代價太高，李磊有點不想付出這麽多，比如期權。
不是李磊格局小，或是小氣，挖一些中層過來說白了他們沒有期權的討價還價能力，給你升職，想要期權就要看你以後的能力。
不過這隻是原因之一，最大的原因就是從別的大廠挖高層過來，勢必會帶來原大廠的很多臭毛病。
要知道很多大廠已經不是剛開始的精簡模式，已經開始有點臃腫了，這時候的他們做起事情來雲山霧罩的打起官腔。
說難聽點就是滿口的專業名詞，顯得極其專業，但是實際操作怎麽樣？那就不知道了。
在一個李磊需要的是那種可以跟著他的指揮棒完成工作的人，不需要那麽多的質疑。
至於說能力會不會不太夠，李磊並不會覺得。
其實一些大廠的中層管理人員才是高層戰略決策的執行者，他們的執行能力是有保證的。
而友趣網現在在戰略上不需要他們，李磊可以像李佳如一樣慢慢的熏陶培養。
他現在需要的是有人來協助李佳如執行自己的戰略。
李佳如和鄭貝貝都是進行初步篩選，而最後拍板還是需要李磊親自麵試過後再決定。
友趣網現如今是互聯網新貴，對於一些人來說還是很有吸引力的，所以沒有花太長時間陳長流就把管理層給補齊了。
而在招聘的同時，李佳如的修煉內功方案在李磊修修改改之後，也終於開始落實下去。
在如何提高用戶開通會員的比例，友趣網也接連出手。
先是優化優質內容，讓友趣網各板塊首頁推送不斷推出獨家、高質量的內容，減少一些劣質的沒有話題度的內容被推送。
這些優質內容對用戶具有很強的吸引力，以提高用戶粘性。
在把內容優化提高粘性過後，友趣網推出了一係列的方案。
第1、更高的特權與功能差異化。
比如普通用戶的好友添加數量存在限製，而會員用戶可享受更高的好友上限。
例如年費會員的好友上限更高，這對於社交圈子廣泛的用戶極具吸引力，方便他們添加更多的好友，拓展社交網絡。
創建高級群聊，會員能夠創建更大規模的群聊，如2000人、3000人的群，並且擁有更多的群管理權限，如設置更多的管理員等。
對於有團隊協作、興趣社群等需求的用戶來說，開通會員可以更好地管理和運營自己的群聊。
在一個提供不同的個性化特權。
提供會員專屬的頭像掛件、聊天氣泡、主題皮膚等個性化裝扮，讓用戶的聊天界麵與眾不同，滿足用戶的個性化表達需求，在社交場景中凸顯自己的獨特性。
會員可以擁有更豐富的個性名片設置選項，如添加更多的圖片、視頻等元素，使自己的名片更具吸引力，給好友留下更深刻的印象。
而友趣遊戲絕對是繞不開的一個點，定期向會員用戶發放遊戲內的道具禮包、金幣、經驗加成等福利，幫助玩家在遊戲中更快地升級和提升實力，增強遊戲體驗，這對於廣大遊戲玩家來說是一個重要的吸引點。
第2、價格與促銷策略
要想提高開通會員，價格與促銷當然是重要手段之一，見誰不喜歡占便宜啊。
定期推出會員的優惠活動，如打折、買一送一、限時特價等。
例如在一些特殊的節日、紀念日的促銷活動期間，用戶可以以更優惠的價格開通會員，降低用戶的購買門檻，吸引更多用戶嚐試開通。
同時為選擇自動續費的用戶提供一定的價格優惠或者額外的會員時長獎勵，鼓勵用戶長期開通會員，提高會員的留存率和用戶的持續消費意願。
第3. 豐富等級體係與成長激勵：
之前雖然已經設置了會員的等級體係，根據用戶的會員時長和活躍度等因素進行等級劃分，等級越高，享受的特權和福利越多。
但是特權和福利還不夠多，所以這一次絞盡腦汁的補了不少上去。
增加了用戶通過每天的登錄、使用友趣網的各項功能等行為可以獲得成長值，成長值的積累可以幫助用戶提升會員等級。
友趣網會通過各種方式提醒用戶的成長值進度和等級提升情況，讓用戶清楚地看到自己的成長和進步，增強用戶的參與感和成就感。
第4. 社交與口碑營銷
鼓勵會員用戶邀請好友開通會員，當好友通過邀請鏈接成功開通會員後，邀請者和被邀請者都可以獲得一定的獎勵。
如會員時長延長、積分、優惠券等。
這種基於社交關係的推薦方式能夠借助用戶的社交網絡快速傳播，擴大會員的影響力和用戶群體。
總之任何一點好像都不是有太大的變動，但是當所有的點都匯總起來的時候，還是有不小的吸引力的。
而友趣網的用戶開通比例也因為一係列的策略開始慢慢提升，這讓李佳如欣喜不已。
這份策劃方案雖然是經過李磊刪刪改改的，但主體還是她提出來的，能有這效果，就是對她最大的肯定。
而這段時間風投公司依然絡繹不絕，開出的估值價已經到了3.5億，但是依然沒有看到友趣網鬆口融資的跡象。
慢慢的很多人都覺得友趣網太貪了，胃口太大，也都開始選擇了觀望。
而這時候，一件事情把這種觀望給打破了。
ps：錯字先更後改。