魯玉,


    -那我就好奇問一下,


    -比如你們做這種助農,


    -或者到每個城市去做,


    -推薦當地這種工作的直播,


    -你們會有很多費用嗎?


    -你們可能不會特別的去賺錢,


    -但是這個費用怎麽辦?


    婭微,


    -每次所有的助農的所有的費用,


    -都是我們自己貼的,


    -吃住行,


    -然後包括你的產品,


    -包括前期的調研。


    魯玉不禁疑惑,


    -一分錢不賺?


    -隻要是公益的,


    -從頭到尾,


    -我們都是全部自費型的。


    -我第一次做公益直播是失敗的,


    -失敗的原因不是說,


    -大家不理解你是做公益的,


    -而是你的產品不夠好,


    -因為我們第一次是賣了一個楊梅,


    -當地的水災,就去賣楊梅,


    -但楊梅賣的很貴,


    -確實是比市場價格貴。


    -但是當時想的反正就是助農嘛 ,


    -我就不要砍價了,


    -就是我第一次做助農的時候,


    -我覺得那場直播,


    -我是硬著頭皮播下去的,


    -就一場直播,他們一直在罵。


    魯玉,


    -就是對於他們來說,


    -你不能夠把助農的公益,


    -轉嫁到消費者身上。


    婭微,


    -對,後來就是為自己買了,


    -在直播間送了。


    -買了兩百箱,送完了。


    -但是後來我就做複盤,


    -是我們的問題,


    -如果你想要農產品可持續,


    -我不是說一次性幫你賣,


    -賣完完就走了,


    -它還得是個商業行為,


    -最終我們還是要把公益變成,


    -讓它自己商業化,


    -讓它產品足夠好,


    -我離開婭微直播間,


    -我走到市場,


    -它依然是個爆款,


    -後來發現就很成功,


    -但是後來也有遇到不理解的,


    -就當用戶理解你以後,


    -你會發先你去助農的時候,


    -反而是農戶對你不理解,


    -因為你的要求更高了嘛,


    -我又要跟你砍價,


    -我又要求你的商品拿到市場,


    -你跟別人去競爭,


    -我又要要求你標準化,


    -我又要要求你,


    -就前期有個準備,


    -包括你的物流,人工等等,


    -那我也遇到過不理解。


    -說你不是來幫我們的嗎?


    -表麵上說你是幫我們,


    -其實就是給我們一點困難,


    -讓我們自己打退堂鼓。


    -又遇到過不理解,


    -有遇到過很多爭議,


    -但後來都克服了,


    就耐心跟他們去講。


    婭微公司事業部古經理,


    -跟她合作,比較好的一點就是,


    -我們雙方的三觀基本上是一致的,


    -包括現在我們跟所有團隊傳遞,


    -包括我跟婭微達成的共識,


    -就是說婭微永遠不會為了錢,


    -去做任何的事情,


    -這是我的第一準則。


    -有時候經紀人會思考,


    -一個話題是說,


    -這個收益是個很好的收益,


    -但是這個事呢也就是一個一般般的事。


    -但是有時候就開玩笑說,


    -看在錢的麵子上,


    -我們去幹了這個事,


    -但是我們團隊不存在這樣的問題,


    -所以說,就很好溝通。


    -那我們評估這個事情的出發點,


    -就這個事對我們有沒有價值。


    -對大眾有沒有價值。


    -對社會有沒有價值。


    -那如果有價值,


    -我貼錢我賠錢,


    -我都願意去做。


    魯玉,


    -婭微現在做事,


    -比如包括選品啊什麽,


    -她會越來越謹慎吧,


    古經理,


    -對,肯定的,


    -當你影響力足夠大的時候,


    -你的一個商品出現任何一個問題,


    -都會放大,對吧。


    -舉個栗子,


    -我如果在線下開個店鋪,


    -我一雙鞋賣了一百雙,


    -一百個人,


    -其中有兩個人找過來說,


    -這個鞋有點問題,


    -那其實店鋪會覺得其實還好,


    -但是呢,


    -在婭微直播間,


    -一雙鞋的銷量至少是一萬起,


    -2%的售後率的話就多少人了,


    -兩百人,


    -那這兩百人,其實從絕對數上來講,


    -也是一個不小的基數了,


    -這兩百人吐槽你一句,


    -說婭微選品很爛,


    -這個鞋怎麽怎麽樣,


    -很多人是不看你那9800雙沒問題的,


    -看的這200雙,


    -它一樣會對你產生很壞的影響。


    -所以說你不得不去,


    -做的更謹慎,做的更好,


    -婭微經常說的一句話就是,


    -如果我們自己做到60分,


    -那可能消費者對你打分,


    -就三四十分。


    -你要想讓消費者滿意,


    -那隻能是說我們自己,


    -往130分,140分去做,


    -消費者才有可能給你打100分。


    魯玉,


    -那其實最後,


    -所有這種批評的這種負麵的聲音,


    -可能90%是落在婭微頭上的。


    古經理,


    -對,包括整個公司,


    -所以她承受了很多,


    -她最大的進步啊,


    -她有一次采訪說的話,


    -我覺得是我最欣慰的,


    -就是她理解了別人對她的不理解,


    -這個是真的很難,


    -就以前就是簡簡單單在直播間,


    -賣點商品,


    -到突然的所謂的出圈,


    -到突然的獲得越來越多的榮譽,


    -越來越多的關注,


    -到突然對你做的每一件事情,


    -你說的每一句話,


    -都會被所有人,很多人看到,


    -最開始的時候真的,


    -她說真的非常不理解,


    -她說我明明沒有這樣想,


    -我明明沒有這樣說,


    -為什麽你們要硬扣給我,


    -但現在呢,


    -她理解了別人對她的不理解以後,


    -她也就釋然了。


    魯玉,


    -她每次內心有這樣的糾結,


    -苦悶的時候,


    -她都會直接地跟你們講嗎?


    古經理,


    -會啊,


    -會跟我們幾個,


    -就是比較核心的團隊說的,


    -她就是跟朋友一樣地訴說,


    -她在直播間外,


    -她就是一個小女生,


    -我們相處的話,


    -真的就跟朋友一樣相處,


    -有什麽話就直說,


    -比如說我覺得婭微你最近,


    -工作狀態,或者有些東西需要提升,


    -我們都不做任何掩飾,


    -我們最好的溝通就是直來直去,


    -對事不對人。


    魯玉,


    -你能每次看到問題,


    -你都會跟她講?


    -一定要講啊。

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