次日，還在沉睡的周峻毅被一通微信視頻請求吵醒。摸索著找到手機，一看居然是幾天前搭救的那個女生趙銘佳發來的。還在床上的周峻毅坐了起來，捋了捋頭發，邊心想：“這小姑娘找我能有什麽事？”邊按下了接通鍵：
“喂！”趙銘佳秀美的臉龐頓時顯示在手機屏幕上，接著是噗嗤的一陣笑聲。
“呀，你還沒起床呢？頭發像個雞窩似的。”
“找我有事嗎？”周峻毅強撐起眼皮，緩緩悠悠地說。
“嗯”趙銘佳拉了個長音，繼續說：“今天我休息，你有空嗎？我想請你吃頓飯，報答你的救命之恩呀！”
“哦，那不必了！是個爺們都會這樣做的，不必放在心上。”
“嗯，別那麽快拒絕別人嘛，我可是鼓起很大勇氣才給你發的。你就這麽拒絕我，我會很傷心的。”
“額，那好吧，恭謹不如從命，就這一次吧。把時間地點發給我吧！”
“恩，太好啦，就知道你會答應的，你是一個大好人！”
晚上周峻毅如約來到了趙銘佳指定的餐廳。這是一家高檔的西餐廳，裝修很精致，環境優雅。此時是六點半，傍晚餐廳裏幾乎滿桌，看得出生意不錯。
“嗨！在這裏呢！”趙銘佳一眼就看見了周峻毅，向他招唿。
周峻毅點了點頭，走到趙銘佳這桌前坐下：“這家餐廳環境不錯啊！”
“恩，是的，你喜歡嗎？以前我和朋友來這裏吃過一次。”
“恩，還不錯！”周峻毅環顧四周，周圍更多的是一男一女看似情侶的顧客。
點了菜，趙銘佳一直都很熱情，時而給他夾菜，時而給他倒上紅酒，臉上始終堆著笑容。
“你知道嗎？其實，今天我剛獲得一個品牌的代言，本來是很高興的事。但是我剛來上海不久，都沒有什麽朋友，唯一的一個閨蜜也陪他男朋友去了。我今天覺得特孤獨，我翻來翻去手機通訊錄，我隻找到你。並且上次的救命之恩一定要答謝你。”
“沒什麽，隻是舉手之勞。應該的！”周峻毅隻是淡淡地迴應。
吃飯的時候，雖然沒有刻意的打量對麵的這個女生。但是麵對麵還是免不了看清了這女孩的麵容。這個趙銘佳不可謂不漂亮，如果以10分為滿分的話，至少應該有9分。9分是什麽概念，新生代的新疆女演員迪裏若巴普遍評價差不多就是9分，80後女演員唐燕9分。大概有個概念了吧。
看到這樣的美女，激起了他的迴憶，那個藏在他心裏深處的一個人。他大學時期的美好迴憶，那個甚至不能算是他女友的女生。
周峻毅閉上了眼睛，心裏久久不能平靜：“阮心琦，你現在在哪裏？在做些什麽？結婚了嗎？過得好不好！什麽時候才能再見到你。”此時他的思念如泉水一樣洶湧而出。
十五年了，整整十五年已經沒有阮心琦的消息。這個時間可以讓一個妙齡少女變成孩子的媽媽。互聯那麽發達的今天，居然沒有她的一點消息，所有當年交大籃球隊的隊員都沒有她的信息，這事也未免有些蹊蹺。
第三天，周峻毅來到了調查公司。公司負責人安排了兩個調查員協助周峻毅進行調查，首先是博文體育的經營狀況。根據博文體育官和公眾微信號公布的信息，博文體育目前共在32家學校的體育館開設了青少年籃球培訓項目。
為了更加核實這些場館的真實成本。周峻毅決定還是走訪一下這些場館，核實更詳細的數據。
在調查公司的幫助下，十幾天內，周峻毅走遍了32家場館做實地考察，通過實地訪問工作人員，學校方麵人員，絡上的相關資料綜合得出。
首先的一個業務是青少年籃球培訓項目：
每個館能辦2個班，每個班每期40人計算，半年為一個學期，期有大約2560人參加培訓，以官公布的價格課時，課時，平均每課時111元。假設平均每人40課時，那一期的總收入大約為：1366400元。而秋冬時候參與培訓的人會少些，大約是春夏季的七成左右，以25600.792人，每期收入為：956480元，兩期相加得19322880元
四舍五入一年籃球培訓項目的總收入約為1930萬。之後就是調查一下他的成本，這的確是周峻毅的強項。經常混跡於各個學校球館，獨立籃球館，籃球公園。對場地的租賃成本還是有點大致的數目的。一般來說，普通中小學的體育館一年的租金在15-25萬左右，平均20萬元左右。一般是一館多用，可以打籃球，也可以打羽毛球等。加上工作人員工資6萬元，一般一個兼職的管理員就足夠了，加個打掃衛生的阿姨。），每三年一次裝修一次裝修費用30-40萬元，平均每年12萬元左右，總計20+6+8萬。
周一到周五因為學校要上課，隻能租用晚上6點到晚上10點。周六周日上午9點到晚上10點，實際每周可以租用54+136小時，每年實際可以租用2100小時左右。但實際籃球培訓每周隻需要周五到周日9個小時，每年實際租用就是410小時左右。大約占據總租用時間的五分之一，成本就是38萬的五分之一，大約7.6萬元。加上教練工資（一般都是兼職教練，多為體院學生，還有已經畢業的有專業基礎的。像周峻毅就是這樣的，兼職教練工資8萬元。大約為15.6萬元，32家場館總成本大約為500萬元。
1932萬元的培訓收入減去500萬的固定成本，再加上一些其他浮動成本，至少有1000多萬純利，是利潤率最高的一項業務。
再看第三個主營項目：日常的籃球館租賃活動，根據已知的價格是半場300元/小時，工作日晚上最高的出租金額就是30042（每個館可以租兩片半場）=2400元，周末每天11小時，最高的日出租金額就是600元，每周最高的出租金額就是2400元，依據上訂場pp的統計分析。實際出租率大約為6成，每周的出租總金額就是252000.5200元。每年按照46周的實際可用租賃時間來說，總租金就是695520元，約70萬元。之前說過每年總成本約為38萬元，扣除提供給籃球培訓的租賃用時，大約為30萬元。利潤為70-0萬元，再加上器具出租，飲料，服裝，裝備的銷售。每個館也有個幾十萬純利，32家也有2000萬的營業額，利潤達到1000多萬。
這兩年這兩項新興業務為博文體育帶來了可觀的利潤，博文體育又考慮進行籃球主體公園的修建。目前已經修建了3家主體籃球公園，總共投入了2000萬左右。博文體育成功借鑒了學校體育館租賃和青少年籃球培訓的經驗，籃球主體公園運營良好。每個籃球公園有8個籃球架，可以租賃8個籃球半場，工作日白天定價每小時300元，晚上六點到十點以及周末每小時定價為450元，提供休息室，休息室內有免費水和空調，每個籃球公園還有一個衝淋浴房。每天營業時間為早上9點到晚上10點，並且不定期會有一些知名的b，乃至b的球員來做活動。加上媒體推廣，平時時間出租率達到40%，周末出租時間達到70%。每周光場地租賃的營業額達到：（300元/小時8片半場7小時5天+450元/小時8片半場4小時5天）40%+450元/小時8片場地11小時2天70%=117840元，每年以46周的實際使用時間計算，每家場館的光場地租賃總金額就達到542萬，三家場館總計也有1500萬左右的收入，毛利有800萬左右。加上飲料，器材租賃，球服球鞋裝備關聯銷售，每家店每年大約有200多萬的銷售收入，三家場館總計有700萬左右，依據15%的毛利率，也有100萬左右的毛利，每年900萬的毛利，隻需要兩年多一點時間就可以收迴所有成本。
最後是全市的b的所有賽場的廣告業務：
博文體育控製著整個b上海賽區的推廣單位，這是博文體育的老本行。最早的業務就是賽事推廣。而後才開始慢慢展開做場館租賃和籃球培訓的，乃至到這兩年已經建了三家籃球公園。
全上海70多支所有場地廣告讚助，雖然說高中比賽廣告讚助不會很高，但是全部70多家場地的廣告讚助，這些廣告讚助費總額也不少。最初博文體育承接了b上海賽區的廣告推廣，仿效b的推廣方式在絡直播平台，廣播電台，平麵媒體，絡媒體，校園媒體的投放，獲得了大量廣告受眾，效果頗好。上海賽區也屢次被評為b最佳賽區，最近幾年場地的廣告牌價格也扶搖直上，根據調查到的資料，上海賽區常規選拔賽現在每塊級廣告牌投放價格為每場2800元，b級廣告牌每場1800元。四強賽的關注度更高，電視，絡，報紙媒體的曝光率相當高，本賽季已經達到級廣告牌每場16800元一塊，b級廣告牌每場12800元一塊。每個場地有14塊級廣告牌，12塊b級廣告牌，每場廣告收入就+0。四強賽共6場比賽，總共收入就達到了2332800元。以去年的常規選拔賽65場，總共廣告收入達到（+）952000元。總共6284800元收入。
但是博文體育的投放成本的估算卻成為了一個難題，周峻毅隻能依據普通體育推廣公司毛利率60%的標準進行核算，算下來大約有377萬毛利。
而根據歐陽馳對博文體育的暗訪以及各個線索串聯起來的結果，幾乎可以肯定地得知，博文體育早已開始調研參加b上海賽區各個球隊，有分別的加以讚助，成為博文體育暗中開展的一項業務。換句話說，喜歡的球隊可以多投資點，不喜歡的球隊可以少投資點。學校是不會介意這樣的投資的，多投資點的球隊可以引進更好的教練，更換更好的訓練器材，花更多的精力去尋找更好的球員。成績理所應當也會變好。而投資少，乃至沒有投資就如思元這樣的，成績下滑是在所難免的。其實博文體育已經在暗中控製了多家上海地區的球隊。這之後有什麽樣的利益輸送，不用闡述了。但這項暗中進行的業務很有可能是何進文個人的意願指使，官和微信公眾號上顯然是不會披露的。
綜合三個主營業務，博文體育營業額約6800萬，年毛利潤3800萬左右，淨利潤大約也有2700萬左右。已經是一家中等規模的企業了。chapter;
“喂！”趙銘佳秀美的臉龐頓時顯示在手機屏幕上，接著是噗嗤的一陣笑聲。
“呀，你還沒起床呢？頭發像個雞窩似的。”
“找我有事嗎？”周峻毅強撐起眼皮，緩緩悠悠地說。
“嗯”趙銘佳拉了個長音，繼續說：“今天我休息，你有空嗎？我想請你吃頓飯，報答你的救命之恩呀！”
“哦，那不必了！是個爺們都會這樣做的，不必放在心上。”
“嗯，別那麽快拒絕別人嘛，我可是鼓起很大勇氣才給你發的。你就這麽拒絕我，我會很傷心的。”
“額，那好吧，恭謹不如從命，就這一次吧。把時間地點發給我吧！”
“恩，太好啦，就知道你會答應的，你是一個大好人！”
晚上周峻毅如約來到了趙銘佳指定的餐廳。這是一家高檔的西餐廳，裝修很精致，環境優雅。此時是六點半，傍晚餐廳裏幾乎滿桌，看得出生意不錯。
“嗨！在這裏呢！”趙銘佳一眼就看見了周峻毅，向他招唿。
周峻毅點了點頭，走到趙銘佳這桌前坐下：“這家餐廳環境不錯啊！”
“恩，是的，你喜歡嗎？以前我和朋友來這裏吃過一次。”
“恩，還不錯！”周峻毅環顧四周，周圍更多的是一男一女看似情侶的顧客。
點了菜，趙銘佳一直都很熱情，時而給他夾菜，時而給他倒上紅酒，臉上始終堆著笑容。
“你知道嗎？其實，今天我剛獲得一個品牌的代言，本來是很高興的事。但是我剛來上海不久，都沒有什麽朋友，唯一的一個閨蜜也陪他男朋友去了。我今天覺得特孤獨，我翻來翻去手機通訊錄，我隻找到你。並且上次的救命之恩一定要答謝你。”
“沒什麽，隻是舉手之勞。應該的！”周峻毅隻是淡淡地迴應。
吃飯的時候，雖然沒有刻意的打量對麵的這個女生。但是麵對麵還是免不了看清了這女孩的麵容。這個趙銘佳不可謂不漂亮，如果以10分為滿分的話，至少應該有9分。9分是什麽概念，新生代的新疆女演員迪裏若巴普遍評價差不多就是9分，80後女演員唐燕9分。大概有個概念了吧。
看到這樣的美女，激起了他的迴憶，那個藏在他心裏深處的一個人。他大學時期的美好迴憶，那個甚至不能算是他女友的女生。
周峻毅閉上了眼睛，心裏久久不能平靜：“阮心琦，你現在在哪裏？在做些什麽？結婚了嗎？過得好不好！什麽時候才能再見到你。”此時他的思念如泉水一樣洶湧而出。
十五年了，整整十五年已經沒有阮心琦的消息。這個時間可以讓一個妙齡少女變成孩子的媽媽。互聯那麽發達的今天，居然沒有她的一點消息，所有當年交大籃球隊的隊員都沒有她的信息，這事也未免有些蹊蹺。
第三天，周峻毅來到了調查公司。公司負責人安排了兩個調查員協助周峻毅進行調查，首先是博文體育的經營狀況。根據博文體育官和公眾微信號公布的信息，博文體育目前共在32家學校的體育館開設了青少年籃球培訓項目。
為了更加核實這些場館的真實成本。周峻毅決定還是走訪一下這些場館，核實更詳細的數據。
在調查公司的幫助下，十幾天內，周峻毅走遍了32家場館做實地考察，通過實地訪問工作人員，學校方麵人員，絡上的相關資料綜合得出。
首先的一個業務是青少年籃球培訓項目：
每個館能辦2個班，每個班每期40人計算，半年為一個學期，期有大約2560人參加培訓，以官公布的價格課時，課時，平均每課時111元。假設平均每人40課時，那一期的總收入大約為：1366400元。而秋冬時候參與培訓的人會少些，大約是春夏季的七成左右，以25600.792人，每期收入為：956480元，兩期相加得19322880元
四舍五入一年籃球培訓項目的總收入約為1930萬。之後就是調查一下他的成本，這的確是周峻毅的強項。經常混跡於各個學校球館，獨立籃球館，籃球公園。對場地的租賃成本還是有點大致的數目的。一般來說，普通中小學的體育館一年的租金在15-25萬左右，平均20萬元左右。一般是一館多用，可以打籃球，也可以打羽毛球等。加上工作人員工資6萬元，一般一個兼職的管理員就足夠了，加個打掃衛生的阿姨。），每三年一次裝修一次裝修費用30-40萬元，平均每年12萬元左右，總計20+6+8萬。
周一到周五因為學校要上課，隻能租用晚上6點到晚上10點。周六周日上午9點到晚上10點，實際每周可以租用54+136小時，每年實際可以租用2100小時左右。但實際籃球培訓每周隻需要周五到周日9個小時，每年實際租用就是410小時左右。大約占據總租用時間的五分之一，成本就是38萬的五分之一，大約7.6萬元。加上教練工資（一般都是兼職教練，多為體院學生，還有已經畢業的有專業基礎的。像周峻毅就是這樣的，兼職教練工資8萬元。大約為15.6萬元，32家場館總成本大約為500萬元。
1932萬元的培訓收入減去500萬的固定成本，再加上一些其他浮動成本，至少有1000多萬純利，是利潤率最高的一項業務。
再看第三個主營項目：日常的籃球館租賃活動，根據已知的價格是半場300元/小時，工作日晚上最高的出租金額就是30042（每個館可以租兩片半場）=2400元，周末每天11小時，最高的日出租金額就是600元，每周最高的出租金額就是2400元，依據上訂場pp的統計分析。實際出租率大約為6成，每周的出租總金額就是252000.5200元。每年按照46周的實際可用租賃時間來說，總租金就是695520元，約70萬元。之前說過每年總成本約為38萬元，扣除提供給籃球培訓的租賃用時，大約為30萬元。利潤為70-0萬元，再加上器具出租，飲料，服裝，裝備的銷售。每個館也有個幾十萬純利，32家也有2000萬的營業額，利潤達到1000多萬。
這兩年這兩項新興業務為博文體育帶來了可觀的利潤，博文體育又考慮進行籃球主體公園的修建。目前已經修建了3家主體籃球公園，總共投入了2000萬左右。博文體育成功借鑒了學校體育館租賃和青少年籃球培訓的經驗，籃球主體公園運營良好。每個籃球公園有8個籃球架，可以租賃8個籃球半場，工作日白天定價每小時300元，晚上六點到十點以及周末每小時定價為450元，提供休息室，休息室內有免費水和空調，每個籃球公園還有一個衝淋浴房。每天營業時間為早上9點到晚上10點，並且不定期會有一些知名的b，乃至b的球員來做活動。加上媒體推廣，平時時間出租率達到40%，周末出租時間達到70%。每周光場地租賃的營業額達到：（300元/小時8片半場7小時5天+450元/小時8片半場4小時5天）40%+450元/小時8片場地11小時2天70%=117840元，每年以46周的實際使用時間計算，每家場館的光場地租賃總金額就達到542萬，三家場館總計也有1500萬左右的收入，毛利有800萬左右。加上飲料，器材租賃，球服球鞋裝備關聯銷售，每家店每年大約有200多萬的銷售收入，三家場館總計有700萬左右，依據15%的毛利率，也有100萬左右的毛利，每年900萬的毛利，隻需要兩年多一點時間就可以收迴所有成本。
最後是全市的b的所有賽場的廣告業務：
博文體育控製著整個b上海賽區的推廣單位，這是博文體育的老本行。最早的業務就是賽事推廣。而後才開始慢慢展開做場館租賃和籃球培訓的，乃至到這兩年已經建了三家籃球公園。
全上海70多支所有場地廣告讚助，雖然說高中比賽廣告讚助不會很高，但是全部70多家場地的廣告讚助，這些廣告讚助費總額也不少。最初博文體育承接了b上海賽區的廣告推廣，仿效b的推廣方式在絡直播平台，廣播電台，平麵媒體，絡媒體，校園媒體的投放，獲得了大量廣告受眾，效果頗好。上海賽區也屢次被評為b最佳賽區，最近幾年場地的廣告牌價格也扶搖直上，根據調查到的資料，上海賽區常規選拔賽現在每塊級廣告牌投放價格為每場2800元，b級廣告牌每場1800元。四強賽的關注度更高，電視，絡，報紙媒體的曝光率相當高，本賽季已經達到級廣告牌每場16800元一塊，b級廣告牌每場12800元一塊。每個場地有14塊級廣告牌，12塊b級廣告牌，每場廣告收入就+0。四強賽共6場比賽，總共收入就達到了2332800元。以去年的常規選拔賽65場，總共廣告收入達到（+）952000元。總共6284800元收入。
但是博文體育的投放成本的估算卻成為了一個難題，周峻毅隻能依據普通體育推廣公司毛利率60%的標準進行核算，算下來大約有377萬毛利。
而根據歐陽馳對博文體育的暗訪以及各個線索串聯起來的結果，幾乎可以肯定地得知，博文體育早已開始調研參加b上海賽區各個球隊，有分別的加以讚助，成為博文體育暗中開展的一項業務。換句話說，喜歡的球隊可以多投資點，不喜歡的球隊可以少投資點。學校是不會介意這樣的投資的，多投資點的球隊可以引進更好的教練，更換更好的訓練器材，花更多的精力去尋找更好的球員。成績理所應當也會變好。而投資少，乃至沒有投資就如思元這樣的，成績下滑是在所難免的。其實博文體育已經在暗中控製了多家上海地區的球隊。這之後有什麽樣的利益輸送，不用闡述了。但這項暗中進行的業務很有可能是何進文個人的意願指使，官和微信公眾號上顯然是不會披露的。
綜合三個主營業務，博文體育營業額約6800萬，年毛利潤3800萬左右，淨利潤大約也有2700萬左右。已經是一家中等規模的企業了。chapter;