有了立項,就等於是納入國家層麵的研發計劃,經費、材料、資源就有了保障,這種減輕騰飛集團研發經費的事兒,莊建業曆來是舉雙手讚成,於是對d—30—z係列渦輪軸發動機的項目由原來的的佛係變為積極。
在小錢錢的激勵,自然要努力一些了。
不過備用動力如何定位,怎麽操作,國內的輕型多用途軍\民兩用直升機研製項目組還有些迷茫,別說是他們,就是支持研製項目組的部委和部隊方麵也不知道具體怎麽操作,沒辦法,大家都是開天辟地頭一次。
借鑒國外先進經驗吧,結果剛弄出章程,就被幾個航空發動機生產廠給按下去了,原因很簡單,國外幾大航空發動機生產巨頭彼此之間的競爭人腦袋都快打出狗腦袋了,一個個恨不得把對方給掐死。
這一套要是搬迴國內,啥意思?想搞窩裏鬥?
如今的產業布局是老一輩航空人根據國內實際情況製定的最優解,每一家都是花大力氣弄出來的,難道就這麽眼睜睜看著垮掉?國家花了那麽多資金就這麽打水漂?
更有人提出,要是引進國外的競爭模式,萬一哪一天發生戰爭怎麽辦?要知道他們這些航發生產廠可都是有戰備體製的,全都沒了,誰來保證未來的戰爭勝利?
一個個說的是慷慨激昂,拳拳赤城,實際上剝開表麵的光鮮亮麗,表達的就是一句話,那就是不想跟騰飛集團競爭。
事實上,在騰飛航空動力推出d—46ml渦輪螺旋槳發動機,並用於改裝空軍和海軍的安—26飛機時,國內的航發生產廠就隱隱有種危機感。
如今騰飛航空動力有參與到渦軸發動機的研製,這種危機感立馬變得如實質一般,紮的心坎兒生疼。
如果騰飛集團是個安分守己的企業也就罷了,偏偏又是個路數非常野的存在,如果上級放開航發方麵的競爭,以如今幾個航發廠冷了怕凍著,累了怕餓著的嬌貴模樣,怎麽去跟一路拚殺過來的騰飛集團對抗?
估計一個照麵就得被打的七零八落。
都是吃這口飯的,誰也不想把飯碗給砸了。
所以上級提出的意見剛小範圍公布就遭到這些廠的反對,甚至不少老同誌也覺得上級這一步邁的有些大,還是需要加強其他廠的技術實力再慢慢開放的好。
當然這些老成持重的航空界元老對騰飛集團的作用還是給予肯定的,認為騰飛集團客觀上起到鞭策其他航空企業的作用,促進了航空航天工業的改革,今後還是需要這類企業的正向督促作用。
各界的聲音如此一致,上級對騰飛航空動力的d—30—z係列渦輪軸發動機的備用屬性就徹底的備胎化。
雖然經費與渦軸8相同,但卻把寶全部壓在渦軸8上,至於理由也很簡單,渦軸8前期采用的是法國的零配件和加工技術,與純國產的d—30—z係列渦輪軸發動機相比,可靠性與耐用性上更好。
這種想法無可厚非,畢竟渦軸8是仿製法國的阿赫耶渦軸發動機,在70年代就已經裝備到好幾款直升機上,有著豐富的使用經驗,一句成熟可靠的評語實至名歸。
反觀d—30—z係列渦輪軸發動機從裏到外全都是騰飛航空動力自己琢磨出來的,之前甚至連一台正經的渦軸發動機都沒做過,大姑娘上花轎頭一次,技術上的可靠性自然不會太高,終究需要打磨一番才行。
出於對航空器安全性的謹慎原則,更加成熟的法國技術似乎是更好的選擇。
莊建業對此沒啥異議,隻要在研發經費上一碗水端平,莊建業不會說半句廢話,原因很簡單,d—30—z係列渦輪軸發動機本來就是騰飛航空動力基於核心機的航發衍生產品。
有沒有上級的支持與立項,騰飛航空動力都會去做,如若不然,騰飛集團費那麽大力氣搞核心機幹什麽?
更何況為這事兒爭這一時也沒啥意思,航空發動機哪一個不是長周期,短的兩三年,長的一二十年都是尋常。
如此漫長的時間變故實在是太多了,根本沒必要爭這一時,連個渦軸發動機的影子都見到,就開始大談直升機如何如何,那不是遠景規劃,而是純粹的瞎嗶嗶。
所以莊建業對航空動力的指示非常簡單,把經費拿到手,幹好自己的事兒,剩下的愛咋滴咋滴。
結果抱著這種任爾東南西北風,我就一路向前衝的心態,居然在泰國的地界上衝出一個能讓d—30—z係列渦輪軸發動機收獲經驗值……不對,是展示性能的機會。
“這個不怕,關鍵是咱們的渦軸能不能上,實在不行可以在tm—9上做做文章,相信阿隆多他們會答應的。”
莊建業半點憂慮都沒有,西南方言說的那叫一個輕鬆寫意,可林光華聽了卻是一臉果然如此的模樣,啥叫在tm—9上做做文章,很明顯嘛,你要是不用我的渦軸發動機,你的tm—9就別想著生產。
泰國為了tm—9接連在財政、金融、稅收上下了大功夫,很明顯就是想把tm—9型飛機打造成泰國的新名片,這要是給斷了,泰國上下還不得哭。
這已經不是卡脖子的問題,應該叫做窒息。
“行,等我把具體的維修思路整理出來,再跟阿隆多他們去談,我覺得價格合理的話,應該沒問題……額……大使館的商務參讚怎麽過來了?”
林光華這邊正說著,突然看到一個熟悉的身影,不覺有些詫異,莊建業轉過頭看著商務參讚急匆匆過來,也覺得很奇怪,可還沒等他開口問,商務參展便搶先一步說道:“莊總,國內急電,讓您立即迴國。”
莊建業一聽這話,就知道國內出事兒了。
莊建業預料的沒錯,就在他們在泰國籌謀tm—9型飛機銷售,承接“風扇教練”教練機的深度維護之際,距離泰國並不遙遠的南海之上,海軍與越軍進行了一次短促的衝突,隨後整個海域開始變得風起雲湧。
在小錢錢的激勵,自然要努力一些了。
不過備用動力如何定位,怎麽操作,國內的輕型多用途軍\民兩用直升機研製項目組還有些迷茫,別說是他們,就是支持研製項目組的部委和部隊方麵也不知道具體怎麽操作,沒辦法,大家都是開天辟地頭一次。
借鑒國外先進經驗吧,結果剛弄出章程,就被幾個航空發動機生產廠給按下去了,原因很簡單,國外幾大航空發動機生產巨頭彼此之間的競爭人腦袋都快打出狗腦袋了,一個個恨不得把對方給掐死。
這一套要是搬迴國內,啥意思?想搞窩裏鬥?
如今的產業布局是老一輩航空人根據國內實際情況製定的最優解,每一家都是花大力氣弄出來的,難道就這麽眼睜睜看著垮掉?國家花了那麽多資金就這麽打水漂?
更有人提出,要是引進國外的競爭模式,萬一哪一天發生戰爭怎麽辦?要知道他們這些航發生產廠可都是有戰備體製的,全都沒了,誰來保證未來的戰爭勝利?
一個個說的是慷慨激昂,拳拳赤城,實際上剝開表麵的光鮮亮麗,表達的就是一句話,那就是不想跟騰飛集團競爭。
事實上,在騰飛航空動力推出d—46ml渦輪螺旋槳發動機,並用於改裝空軍和海軍的安—26飛機時,國內的航發生產廠就隱隱有種危機感。
如今騰飛航空動力有參與到渦軸發動機的研製,這種危機感立馬變得如實質一般,紮的心坎兒生疼。
如果騰飛集團是個安分守己的企業也就罷了,偏偏又是個路數非常野的存在,如果上級放開航發方麵的競爭,以如今幾個航發廠冷了怕凍著,累了怕餓著的嬌貴模樣,怎麽去跟一路拚殺過來的騰飛集團對抗?
估計一個照麵就得被打的七零八落。
都是吃這口飯的,誰也不想把飯碗給砸了。
所以上級提出的意見剛小範圍公布就遭到這些廠的反對,甚至不少老同誌也覺得上級這一步邁的有些大,還是需要加強其他廠的技術實力再慢慢開放的好。
當然這些老成持重的航空界元老對騰飛集團的作用還是給予肯定的,認為騰飛集團客觀上起到鞭策其他航空企業的作用,促進了航空航天工業的改革,今後還是需要這類企業的正向督促作用。
各界的聲音如此一致,上級對騰飛航空動力的d—30—z係列渦輪軸發動機的備用屬性就徹底的備胎化。
雖然經費與渦軸8相同,但卻把寶全部壓在渦軸8上,至於理由也很簡單,渦軸8前期采用的是法國的零配件和加工技術,與純國產的d—30—z係列渦輪軸發動機相比,可靠性與耐用性上更好。
這種想法無可厚非,畢竟渦軸8是仿製法國的阿赫耶渦軸發動機,在70年代就已經裝備到好幾款直升機上,有著豐富的使用經驗,一句成熟可靠的評語實至名歸。
反觀d—30—z係列渦輪軸發動機從裏到外全都是騰飛航空動力自己琢磨出來的,之前甚至連一台正經的渦軸發動機都沒做過,大姑娘上花轎頭一次,技術上的可靠性自然不會太高,終究需要打磨一番才行。
出於對航空器安全性的謹慎原則,更加成熟的法國技術似乎是更好的選擇。
莊建業對此沒啥異議,隻要在研發經費上一碗水端平,莊建業不會說半句廢話,原因很簡單,d—30—z係列渦輪軸發動機本來就是騰飛航空動力基於核心機的航發衍生產品。
有沒有上級的支持與立項,騰飛航空動力都會去做,如若不然,騰飛集團費那麽大力氣搞核心機幹什麽?
更何況為這事兒爭這一時也沒啥意思,航空發動機哪一個不是長周期,短的兩三年,長的一二十年都是尋常。
如此漫長的時間變故實在是太多了,根本沒必要爭這一時,連個渦軸發動機的影子都見到,就開始大談直升機如何如何,那不是遠景規劃,而是純粹的瞎嗶嗶。
所以莊建業對航空動力的指示非常簡單,把經費拿到手,幹好自己的事兒,剩下的愛咋滴咋滴。
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“這個不怕,關鍵是咱們的渦軸能不能上,實在不行可以在tm—9上做做文章,相信阿隆多他們會答應的。”
莊建業半點憂慮都沒有,西南方言說的那叫一個輕鬆寫意,可林光華聽了卻是一臉果然如此的模樣,啥叫在tm—9上做做文章,很明顯嘛,你要是不用我的渦軸發動機,你的tm—9就別想著生產。
泰國為了tm—9接連在財政、金融、稅收上下了大功夫,很明顯就是想把tm—9型飛機打造成泰國的新名片,這要是給斷了,泰國上下還不得哭。
這已經不是卡脖子的問題,應該叫做窒息。
“行,等我把具體的維修思路整理出來,再跟阿隆多他們去談,我覺得價格合理的話,應該沒問題……額……大使館的商務參讚怎麽過來了?”
林光華這邊正說著,突然看到一個熟悉的身影,不覺有些詫異,莊建業轉過頭看著商務參讚急匆匆過來,也覺得很奇怪,可還沒等他開口問,商務參展便搶先一步說道:“莊總,國內急電,讓您立即迴國。”
莊建業一聽這話,就知道國內出事兒了。
莊建業預料的沒錯,就在他們在泰國籌謀tm—9型飛機銷售,承接“風扇教練”教練機的深度維護之際,距離泰國並不遙遠的南海之上,海軍與越軍進行了一次短促的衝突,隨後整個海域開始變得風起雲湧。