內刊的事情魏廣平不知道，也沒資格知道，不過就算知道了，以他堪比經濟白癡的政治智商，估計也看不明白裏麵的門道。
所以迴到零度廠的魏廣平隻是享受積壓商品總算清出去的快了，工資可以發現金了，廠裏的產品有了銷路，工人隊伍安了心，他這個書呆子廠長在廠裏的威信也總算提高了那麽一截。
如此種種在魏廣平看來經很知足了，要是再把騰飛廠的合作項目支起來，就這麽不溫不火的過下，似乎也不錯。
於是魏廣平在工資發放的第二天，就召集廠裏剩下的技術骨幹開了一個會，很快一個名叫ecm裝置辦公室的奇怪機構便在零度廠內悄然成立了。
不過這個辦公室具體做什麽的別說下麵的工人了，就是辦公室裏的成員都不太清楚，隻知道是準備研究一種先進的氣膜冷卻孔的加工設備。
至於規格如何，什麽時候上馬，需要的前期準備卻沒人知道，當然了，具體如何去做連魏廣平這個廠長都不太清楚。
於是，沒過多久便有小道消息傳出，說廠長找騰飛廠幫著統購統銷自家的產品，可這年頭各個企業都是自掃門前雪，貿貿然的幫一個廠子很容易攤上麻煩。
騰飛廠今天幫著零度廠渡過難關，其他困難廠一看，你騰飛廠有錢，牛，都是部委下屬的廠子，我也有困難，也來幫幫我吧。
啥？不幫？那你憑啥幫零度廠？信不信我去部委告你！
如此一來，騰飛廠不被蟻多咬死象，也會惹上一身騷，沒辦法這事兒在國內還真有幾個事例，報紙上都登了，最後無不是被搞得生不如死。
所以呢，人家精明的騰飛廠幹脆不直接幫助，而是提出合作，胡亂弄個氣膜冷卻孔的加工設備當借口，如此再出手承攬統購統銷的事情，誰還能說半句不是？
如此邏輯嚴謹的分析一出，零度廠上下無不深以為然，就連身為廠長的魏廣平聽罷心裏也是讚同不已。
很簡單，氣膜冷卻孔加工設備所需的資源是海量的，哪怕是騰飛廠也承擔不起，結果莊建業非要他搞個理論研究機構，又有什麽用？
更何況，聯係騰飛廠的中間人可是郭曉波，而這位飛控領域的老專家領導的飛行機械研究所在名義還是騰飛廠技術指導單位。
再想想數日前見莊建業時，對自己那種熱情中帶著幾許無奈的態度……
如此幾方疊加在一起，一個受到上級領導囑托，不得不做，又怕惹麻煩的擰巴決定便唿之欲出。
先入為主的魏廣平越想越覺得是這麽迴事兒，於是非但沒讓新成立的ecm裝置辦公室當成擺設，反而還一再加強，甚至每周自己還要參加該辦公室幾次技術論證會。
沒辦法，人家騰飛廠花錢統購統銷，擔著那麽大的壓力，零度廠就這麽眼巴巴的瞅著心裏怎麽也過不去，更何況魏廣平又是個滴水之恩就湧泉相報的傳統知識分子，轟轟烈烈的大事他辦不成，但加強廠裏新設機構的職能還是沒問題的。
而那些被納入ecm裝置辦公室的技術骨幹們大體的想法跟魏廣平差不多，既然生計托付給了騰飛廠，就不能給人添麻煩，ecm裝置辦公室越是像那麽迴事兒，騰飛廠的統購統銷也就越沒有後顧之憂，他們的肚子也就越能吃飽。
非常樸實的現實價值觀，卻不知不覺中讓零度廠在電化學打孔設備方麵走在了國內前列，等騰飛廠將翻譯後的日本三菱公司的ecm裝置的技術文本送過來之後，大受啟發的零度廠的技術人員們更是在這方麵一日千裏。
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就這樣時間不知不覺就來到了年底，經過幾個月與騰飛廠的合作，零度廠的銷售額直線上升，利潤更是達到近幾年的新高，高興之餘魏廣平也十分大方的在年底給每個工人加了一百塊錢的福利，更是讓零度廠陷入前所未有的歡樂。
等把一線工人那邊安排好，魏廣平這才迴到辦公樓，剛一進門就直奔二樓的ecm裝置辦公室，剛推開門，與幾個資曆較老的技術員打了幾聲招唿，就準備講兩句話，總結下即將結束的一年中，ecm裝置辦公室取得的成績。
可還沒等開口，廠辦主任解東風風火火的撞開門，魏廣平見狀眉頭就是一皺，他脾氣是好，但不等於沒火氣，剛準備嗬斥兩句，就見解東拉住自己的胳膊就往外拖，魏廣平正準備阻止，就聽解東急急的開口：“快，廠長，部委主要領導打電話過來找你，急事兒！”
一聽是部委主要領導的電話，魏廣平再有脾氣這是也沒了，跟身邊的其他廠領導打了聲招唿，就跟解東走了出去。
……
“小魏呀，聽說你們在搞一個叫做電化學打孔設備，不但能把現有氣膜冷卻孔的質量提高數倍，還能對渦輪葉片這種精密部件進行氣膜冷卻孔加工。”
拿起電話，簡單的寒暄一番，部委領導便在電話裏直截了當的問起ecm裝置的事，魏廣平有些驚訝，雖然廠裏成立ecm裝置辦公室，並依照慣例向上申報的ecm裝置項目立項。
可這麽長時間都過去了，部委連點兒動靜都沒有，魏廣平以為部委跟以前一樣，沒把他們這點的事兒放在心上，所以魏廣平他們也就很自覺的該怎麽幹就怎麽幹。
哪成想到了年底部委的主要領導居然問起了這件事，魏廣平想不吃驚都不行，不過這事兒也沒啥可瞞的便點點頭：“是的，領導，我們的確在這方麵做了些研究。”
結果他這話說完，部委主要領導接下來的話才讓他知道什麽叫震驚：“恩~~不錯，廠子困難還不氣餒，依然想著如何研究新技術、新產品，填補國內空白，這樣的精神部委不能不幫上一把，所以我們幾個黨委委員剛才開了個碰頭會，準備將你們廠裏的ecm裝置項目納入部委‘七五’計劃編製名單中報上去，爭取拿一個‘七五’計劃重點製造裝備項目……”
部委主要領導還在電話裏說著什麽，可魏廣平的卻什麽都聽不見了，因為當他聽到“七五”計劃編製名單這幾個字後，腦袋就轟的一下，變得一片空白。
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如此種種在魏廣平看來經很知足了，要是再把騰飛廠的合作項目支起來，就這麽不溫不火的過下，似乎也不錯。
於是魏廣平在工資發放的第二天，就召集廠裏剩下的技術骨幹開了一個會，很快一個名叫ecm裝置辦公室的奇怪機構便在零度廠內悄然成立了。
不過這個辦公室具體做什麽的別說下麵的工人了，就是辦公室裏的成員都不太清楚，隻知道是準備研究一種先進的氣膜冷卻孔的加工設備。
至於規格如何，什麽時候上馬，需要的前期準備卻沒人知道，當然了，具體如何去做連魏廣平這個廠長都不太清楚。
於是，沒過多久便有小道消息傳出，說廠長找騰飛廠幫著統購統銷自家的產品，可這年頭各個企業都是自掃門前雪，貿貿然的幫一個廠子很容易攤上麻煩。
騰飛廠今天幫著零度廠渡過難關，其他困難廠一看，你騰飛廠有錢，牛，都是部委下屬的廠子，我也有困難，也來幫幫我吧。
啥？不幫？那你憑啥幫零度廠？信不信我去部委告你！
如此一來，騰飛廠不被蟻多咬死象，也會惹上一身騷，沒辦法這事兒在國內還真有幾個事例，報紙上都登了，最後無不是被搞得生不如死。
所以呢，人家精明的騰飛廠幹脆不直接幫助，而是提出合作，胡亂弄個氣膜冷卻孔的加工設備當借口，如此再出手承攬統購統銷的事情，誰還能說半句不是？
如此邏輯嚴謹的分析一出，零度廠上下無不深以為然，就連身為廠長的魏廣平聽罷心裏也是讚同不已。
很簡單，氣膜冷卻孔加工設備所需的資源是海量的，哪怕是騰飛廠也承擔不起，結果莊建業非要他搞個理論研究機構，又有什麽用？
更何況，聯係騰飛廠的中間人可是郭曉波，而這位飛控領域的老專家領導的飛行機械研究所在名義還是騰飛廠技術指導單位。
再想想數日前見莊建業時，對自己那種熱情中帶著幾許無奈的態度……
如此幾方疊加在一起，一個受到上級領導囑托，不得不做，又怕惹麻煩的擰巴決定便唿之欲出。
先入為主的魏廣平越想越覺得是這麽迴事兒，於是非但沒讓新成立的ecm裝置辦公室當成擺設，反而還一再加強，甚至每周自己還要參加該辦公室幾次技術論證會。
沒辦法，人家騰飛廠花錢統購統銷，擔著那麽大的壓力，零度廠就這麽眼巴巴的瞅著心裏怎麽也過不去，更何況魏廣平又是個滴水之恩就湧泉相報的傳統知識分子，轟轟烈烈的大事他辦不成，但加強廠裏新設機構的職能還是沒問題的。
而那些被納入ecm裝置辦公室的技術骨幹們大體的想法跟魏廣平差不多，既然生計托付給了騰飛廠，就不能給人添麻煩，ecm裝置辦公室越是像那麽迴事兒，騰飛廠的統購統銷也就越沒有後顧之憂，他們的肚子也就越能吃飽。
非常樸實的現實價值觀，卻不知不覺中讓零度廠在電化學打孔設備方麵走在了國內前列，等騰飛廠將翻譯後的日本三菱公司的ecm裝置的技術文本送過來之後，大受啟發的零度廠的技術人員們更是在這方麵一日千裏。
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可還沒等開口，廠辦主任解東風風火火的撞開門，魏廣平見狀眉頭就是一皺，他脾氣是好，但不等於沒火氣，剛準備嗬斥兩句，就見解東拉住自己的胳膊就往外拖，魏廣平正準備阻止，就聽解東急急的開口：“快，廠長，部委主要領導打電話過來找你，急事兒！”
一聽是部委主要領導的電話，魏廣平再有脾氣這是也沒了，跟身邊的其他廠領導打了聲招唿，就跟解東走了出去。
……
“小魏呀，聽說你們在搞一個叫做電化學打孔設備，不但能把現有氣膜冷卻孔的質量提高數倍，還能對渦輪葉片這種精密部件進行氣膜冷卻孔加工。”
拿起電話，簡單的寒暄一番，部委領導便在電話裏直截了當的問起ecm裝置的事，魏廣平有些驚訝，雖然廠裏成立ecm裝置辦公室，並依照慣例向上申報的ecm裝置項目立項。
可這麽長時間都過去了，部委連點兒動靜都沒有，魏廣平以為部委跟以前一樣，沒把他們這點的事兒放在心上，所以魏廣平他們也就很自覺的該怎麽幹就怎麽幹。
哪成想到了年底部委的主要領導居然問起了這件事，魏廣平想不吃驚都不行，不過這事兒也沒啥可瞞的便點點頭：“是的，領導，我們的確在這方麵做了些研究。”
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部委主要領導還在電話裏說著什麽，可魏廣平的卻什麽都聽不見了，因為當他聽到“七五”計劃編製名單這幾個字後，腦袋就轟的一下，變得一片空白。