不得不說517廠的效率很高，第二天一條有關騰飛廠廠長頂撞洪教授，導致德高望重的醫學專家氣病暈倒的流言便在展銷會上流傳開來。
與此同時一些博人眼球的媒體開始跟蹤報道，有點火的，有抨擊的，還有辟謠的，總之真真假假的消息讓人應接不暇。
這也就罷了，更關鍵的是那些承銷進口醫療設備的貿易公司在這個時候出手了，別人對騰飛廠轉行醫療設備可以聽之任之，可那些代理各種國外先進醫療設備的貿易公司可不行。
要知道每年他們在這塊都能賺取超額利潤不說，由於產品不跟普通大眾接觸，因此整體非常低調，弄得再過火兒，也不會像進口小汽車、進口家電那樣弄得招人恨。
卻不成想半路殺出個程咬金，居然推動醫療設備國產化，你要是國產化了，還有自己什麽事兒？所以必須壓死。
於是他們這幫人利用媒體的謠言，以及前段時間有關騰飛廠產品質量低下的報道，再加上這麽多年他們在醫院係統耕耘的人脈，硬是沒讓騰飛廠醫療設備的銷售渠道建立起來。
這些貿易公司本以為這樣就能讓騰飛廠知難而退，實際上也的確跟他們想象的一樣，第二天應洪小鬆的要求，京城各大醫院的采購負責人走馬觀花的轉了一圈兒，沒有半點兒要買的意思後，騰飛廠就提前退出了此次軍轉民產品展銷會。
隨後的幾天雙方在小報上和醫院係統內你來我往，無非是一個想要守住營壘，不準外人進入；另一個嚐試攻堅，意圖打開銷路。
看似你爭我奪的好不熱鬧，但各大貿易公司卻覺得，他們這次依然穩操勝券，畢竟類似的攻堅戰這幾年他們打過不少，比如機床設備、比如礦山機械、比如精密儀器等等。
隻要國內的廠家做出同類型的產品，他們就會盡其所能的打壓，各種造不如買，買不如租的論調甚囂塵上，在憑借高昂的迴扣和人脈關係，可謂無往而不利。
在醫療設備這一塊盡管是第一次與國內企業進行攻防戰，但各種設備在進口上來說，套路都是一樣的，正因為如此，騰飛廠想要虎口拔牙，很難！
哪怕領導航空係統的部委在背後暗中使勁兒也不行，正所謂隔行如隔山，部委能玩兒轉飛機，可醫院這塊他們還是沒啥經驗，除了下屬醫院外，其他的也隻能幹瞪眼。
直到軍轉民產品產銷會結束後的一個月，某權威媒體上突然發表了一篇名為《在改革大潮下，國內產品的出路——一論進口替代的重要性》
文章以客觀公正的視角闡述進口替代對國家工業、國防、農業、科技發展的重要性，同時點明這是國企改革的一個切實可行的方法和思路。
即以技術為核心，脫離重複的，低端的，低利潤的粗放生產，依靠國營企業的技術和人才優勢進行高端的，附加值大的進口替代產品生產。
從而形成以國營企業為技術基幹，沿海鄉鎮企業為輻射加工群落，層次分明，市場明晰的改革新格局。
文章一出，哪些貿易公司就有點兒懵，他們不是傻子，權威媒體發表的文章那都是代表著上層的意思，他們的人脈再強，給的迴扣再多，也達不到那種高度，頓時就覺得這天似乎要變。
果然，接下來的幾天，二論，三論隨即出來，哪些貿易公司就不是懵了，而是開始瑟瑟發抖，因為這兩篇文章了細數國營某廠在醫療設備進口替代上的努力，本來可以把價格壓到進口產品的三分之一或者更少。
結果卻因為某些單位的不作為，一小撮人的利益熏心，導致該企業不但產品銷售不出去不說，還造成巨額虧損。
文章最後唿籲，國家職能部門要對這樣的企業加以扶持，糾正某些單位的錯誤做法，嚴厲打擊一小撮別有用心之輩，給國營企業一個良好的生產經營環境。
如果說第一篇文章隻是掀起波瀾的話，那後麵的兩篇就是滔天巨浪，特別是為國營企業那一番近似哀求的唿籲，立馬贏得國內幾乎所有企業的一致讚同。
沒辦法這年頭百分之九十以上都是國營企業，鄉鎮企業還是新生事物，至於私營企業隻能躲在角落裏猥瑣發育，所以文章的唿籲立馬就團結了大多數不說，直接把貿易公司推到了對立麵。
一些有背景的國營貿易公司還好，那些隻為了賺錢的皮包公司可就慘嘍，本來他們利用進口產品跟國內企業競爭就招人恨，如今被點爆，立刻成為人人喊打的過街老鼠，不但要被一巴掌拍死不說，臨了還要在屍體上踩上兩腳。
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與此同時，京城的衛生係統也掀起了風暴，嚴查各大醫院采購方麵的弊端，由洪小鬆親自主抓，著實拿下去不少人，其中有很多都是一個月前去騰飛廠展台參觀的實權人物。
新上來的領導又不是傻子，雖然前任下課的理由多種多樣，但他們都清楚，根子上還是在那幾篇文章上，找到了病灶，照方抓藥就行。
於是京城醫院的氣渦輪機采購單雪花片兒一樣的堆進了騰飛廠。
連京城醫院都動了，標杆兒效應立刻顯現，各地醫院的單子都不同騰飛廠的銷售去跑，就填滿了莊建業的辦公室。
由於氣渦輪機是牙科常用設備，加之訂貨的醫院又多，粗粗一算，氣渦輪機的訂單量超過四萬台，以一萬五的單價算，就是六億的產值。
當然，這隻是總產值，以目前騰飛廠噴氣動力辦公室的產能，今年無論如何也完不成這麽大的訂單，絕大部分隻能放在明年完成，可既便如此這個數字也是相當嚇人。
不過在這一波進口替代風潮中得利的不僅僅是騰飛廠，其他廠子也或多或少的賺到了好處，其中最厲害的就要數國營517廠了，一番騷操作後，借著那幾篇文章的東風，率先推出了無葉風扇，打出的口號非常響亮——我們不做進口替代，我們隻會創造核心科技！
與此同時一些博人眼球的媒體開始跟蹤報道，有點火的，有抨擊的，還有辟謠的，總之真真假假的消息讓人應接不暇。
這也就罷了，更關鍵的是那些承銷進口醫療設備的貿易公司在這個時候出手了，別人對騰飛廠轉行醫療設備可以聽之任之，可那些代理各種國外先進醫療設備的貿易公司可不行。
要知道每年他們在這塊都能賺取超額利潤不說，由於產品不跟普通大眾接觸，因此整體非常低調，弄得再過火兒，也不會像進口小汽車、進口家電那樣弄得招人恨。
卻不成想半路殺出個程咬金，居然推動醫療設備國產化，你要是國產化了，還有自己什麽事兒？所以必須壓死。
於是他們這幫人利用媒體的謠言，以及前段時間有關騰飛廠產品質量低下的報道，再加上這麽多年他們在醫院係統耕耘的人脈，硬是沒讓騰飛廠醫療設備的銷售渠道建立起來。
這些貿易公司本以為這樣就能讓騰飛廠知難而退，實際上也的確跟他們想象的一樣，第二天應洪小鬆的要求，京城各大醫院的采購負責人走馬觀花的轉了一圈兒，沒有半點兒要買的意思後，騰飛廠就提前退出了此次軍轉民產品展銷會。
隨後的幾天雙方在小報上和醫院係統內你來我往，無非是一個想要守住營壘，不準外人進入；另一個嚐試攻堅，意圖打開銷路。
看似你爭我奪的好不熱鬧，但各大貿易公司卻覺得，他們這次依然穩操勝券，畢竟類似的攻堅戰這幾年他們打過不少，比如機床設備、比如礦山機械、比如精密儀器等等。
隻要國內的廠家做出同類型的產品，他們就會盡其所能的打壓，各種造不如買，買不如租的論調甚囂塵上，在憑借高昂的迴扣和人脈關係，可謂無往而不利。
在醫療設備這一塊盡管是第一次與國內企業進行攻防戰，但各種設備在進口上來說，套路都是一樣的，正因為如此，騰飛廠想要虎口拔牙，很難！
哪怕領導航空係統的部委在背後暗中使勁兒也不行，正所謂隔行如隔山，部委能玩兒轉飛機，可醫院這塊他們還是沒啥經驗，除了下屬醫院外，其他的也隻能幹瞪眼。
直到軍轉民產品產銷會結束後的一個月，某權威媒體上突然發表了一篇名為《在改革大潮下，國內產品的出路——一論進口替代的重要性》
文章以客觀公正的視角闡述進口替代對國家工業、國防、農業、科技發展的重要性，同時點明這是國企改革的一個切實可行的方法和思路。
即以技術為核心，脫離重複的，低端的，低利潤的粗放生產，依靠國營企業的技術和人才優勢進行高端的，附加值大的進口替代產品生產。
從而形成以國營企業為技術基幹，沿海鄉鎮企業為輻射加工群落，層次分明，市場明晰的改革新格局。
文章一出，哪些貿易公司就有點兒懵，他們不是傻子，權威媒體發表的文章那都是代表著上層的意思，他們的人脈再強，給的迴扣再多，也達不到那種高度，頓時就覺得這天似乎要變。
果然，接下來的幾天，二論，三論隨即出來，哪些貿易公司就不是懵了，而是開始瑟瑟發抖，因為這兩篇文章了細數國營某廠在醫療設備進口替代上的努力，本來可以把價格壓到進口產品的三分之一或者更少。
結果卻因為某些單位的不作為，一小撮人的利益熏心，導致該企業不但產品銷售不出去不說，還造成巨額虧損。
文章最後唿籲，國家職能部門要對這樣的企業加以扶持，糾正某些單位的錯誤做法，嚴厲打擊一小撮別有用心之輩，給國營企業一個良好的生產經營環境。
如果說第一篇文章隻是掀起波瀾的話，那後麵的兩篇就是滔天巨浪，特別是為國營企業那一番近似哀求的唿籲，立馬贏得國內幾乎所有企業的一致讚同。
沒辦法這年頭百分之九十以上都是國營企業，鄉鎮企業還是新生事物，至於私營企業隻能躲在角落裏猥瑣發育，所以文章的唿籲立馬就團結了大多數不說，直接把貿易公司推到了對立麵。
一些有背景的國營貿易公司還好，那些隻為了賺錢的皮包公司可就慘嘍，本來他們利用進口產品跟國內企業競爭就招人恨，如今被點爆，立刻成為人人喊打的過街老鼠，不但要被一巴掌拍死不說，臨了還要在屍體上踩上兩腳。
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新上來的領導又不是傻子，雖然前任下課的理由多種多樣，但他們都清楚，根子上還是在那幾篇文章上，找到了病灶，照方抓藥就行。
於是京城醫院的氣渦輪機采購單雪花片兒一樣的堆進了騰飛廠。
連京城醫院都動了，標杆兒效應立刻顯現，各地醫院的單子都不同騰飛廠的銷售去跑，就填滿了莊建業的辦公室。
由於氣渦輪機是牙科常用設備，加之訂貨的醫院又多，粗粗一算，氣渦輪機的訂單量超過四萬台，以一萬五的單價算，就是六億的產值。
當然，這隻是總產值，以目前騰飛廠噴氣動力辦公室的產能，今年無論如何也完不成這麽大的訂單，絕大部分隻能放在明年完成，可既便如此這個數字也是相當嚇人。
不過在這一波進口替代風潮中得利的不僅僅是騰飛廠，其他廠子也或多或少的賺到了好處，其中最厲害的就要數國營517廠了，一番騷操作後，借著那幾篇文章的東風，率先推出了無葉風扇，打出的口號非常響亮——我們不做進口替代，我們隻會創造核心科技！