今天繼續倒帶，索引到2013年的4月份，昨天說了，推文有17天共23篇。昨天也說到“4月的後半月推文有點跨度”，其實是生病已到末尾，這個節骨眼上還出了趟差，公司在武漢開了三天年會。
那麽，我們接著昨天的往下翻閱。
4月17日的這篇推文“駐足、迴望，三秒鍾的錯位，遺失掉千日的美好，如果選擇不需要代價，怎懂慎之又慎的言行…”
嗯，可以理解為生病的尾聲。
接著4月19日的兩篇推文
“一路美景，美景如畫，愉快的旅行……”
“廣州南站，免費上網哦，嗬嗬!”
看得出來，心情好轉，隨著出行的步伐，也一起邁向了“尋求解脫”的路。
其實，我現在還能迴憶出一些印象深刻的小細節，也算是這輕描淡寫背後的兩個小故事。
一個是在高鐵站候車時我去了一趟洗手間，迴來時遠遠地被一個同事帶情緒的教育“馬上檢票了，你去哪兒了？你行李丟了怎麽辦？怎麽也不一起帶著走！”
“我剛說了去上洗手間啊……”
“你說去上洗手間時有具體告訴誰幫你看行李嗎？”
我被問住了，是的，我沒有說具體給誰看。
但是大家都在這裏，怎麽會丟行李？難道沒有一個人意識到主動幫我看一下？一個箱子而已。
其實當年，我有很多時候對很多事情是想不明白的，總覺得，很多事情其實沒那麽複雜。
現在想想，簡單點說就是大家都不願意主動去承擔責任，或者說都缺少一種“擔當和無懼的能力”。
另外一個小故事是，上車後發現我的車票是和廣州vp挨著的，起初隻是覺得巧合，還被那麽多女同胞們羨慕嫉妒恨！
雖然我主動說誰要換？幾乎問了個遍要跟大家換，結果都被直屬領導一個個擋迴去了，主要意思是要給新人機會。
我當時有點發愣，心想有必要嗎？主要是對男同胞天生比較有距離感，靠近點兒就會很別扭，更不習慣這種“已任群芳妒”還似乎“攀高”的感覺。
不過，當vp跟我聊天內容具體到天津分公司有那些提升市場的舉動？麵對某些市場實際衝突問題時又是怎麽規避的等問題時，我似乎明白這不是巧合。
腦子裏的第一反應是“為什麽問我？”，管天津的vp不是更了解嗎？直接問他豈不是更好？
心裏這麽想著，也就隨便應付了幾句，再對vp禮貌地打了幾個嗬嗬就開始獨自欣賞窗外的風景了，再後來是怎樣的畫麵？就迴憶不起來了，隻記得一路心情很好。
再後來還是沒想明白時，有一次借機問直屬領導“為什麽david不直接去問michael？”。她表情詫異地盯著我說“你太可愛了！同級別之間的市場機密怎麽可能相互分享呢？高層間不好直接問啊。”
不是同一公司嗎？有什麽不好問？這跟高不高層有什麽關係？我們銷售員之間，團隊管理者之間不都是提倡相互分享的嗎？
現在有點想明白了，簡單說就是男人的“貢高我慢”在作怪，應該所有男人都一樣。另外，各vp之間也存在直接競爭，好比同一個國家的省級之間，省內市級之交，市內鄉鎮之間…
其實，除了提倡良性競爭，我覺得還應該把心量放大。現在，國與國之間都已經是“地球村”了，放眼宇宙，太陽係都隻是一粒微塵，不是嗎？
（扯遠了，拉迴朋友圈兒來。）
4月20日年會之夜。隻留下這麽一些隻言片語“開場就很火，懷疑不是銷售，是請的專業演員！”
再翻閱同事們當時的記錄，內容就完全有故事了，大概總結為：武漢分公司細致入微的安排（簽到、入住、紀念品，行程表等）；還有住威斯汀酒店逛街吃喝玩樂很方便；26個分公司管理層代表們精彩絕倫的團隊表演，從舞蹈到小品；幾個故友重逢的噓寒問暖；年會結束後年輕管理者們的特別聚會等等，太多有意思值得紀念的精彩片段，配圖都是大量的抓拍，集體刷屏。
這一對比才發現，我當時是怎樣的“高冷和不接地氣”，完全是一個“冷眼旁觀”的匆匆過客。
第二天4月21日的兩篇推文內容如下：
第一篇“大家能看清楹聯內容不？”
第二篇“我的隨緣佛，解詞有理！萬事隨緣莫強求，過了了了切放下…命中注定，行者不易，真的如此坦然就不是凡人了：）”
我記得第二天是給大家安排了“武漢一日遊”活動，幾輛大巴車浩浩蕩蕩，我應該是在點名後準備上車的間隙開溜了。
然後，悠哉悠哉一個人慕名去了歸元寺，應該是帶著一顆渴求療愈和被救贖的心吧？
從推文的配圖看得出來，當時就不止是走馬觀花的跟菩薩合個影求個簽，已經意識到我需要開智慧，尋求一些終極的東西來徹底擺脫被“情緒和習氣”牽著走的不穩定狀態，想要自己做主，可以自由控製情緒和脾氣。
點擊開第一篇推文配圖仔細地分辨，原來是以下內容：
看了便做做了便放下了了有何不了？
慧生於覺覺生於自在生生還是無生？
突然很感慨“你走過的每一步，都算數！！”，眼所及必是心所射，為什麽這麽說呢？
這首楹聯我後來又見過，是在2019年7月參加成都文殊院禪修營，當時安排“寺院巡禮”時，負責解說的師兄對它有特別說明，寫在進山門後的第一個殿堂“三聖殿”門柱上。當時就覺得有“似曾相識”之感，還特別百度查了它的一些故事，記得它是被稱為“成都三大絕聯之首”，但就是沒迴憶起來是在哪裏有見過。
而第二篇推文的配圖有四張，三張都是關於羅漢殿點羅漢的圖片。
也認真的打開配圖的內容看個究竟，百度一下才辨認核心內容，一尊羅漢像，標明“第二百六十二尊羅漢——阿利多尊者”，還配有一首小詩。
詩雲：
且將煩惱暫拋開
心無掛礙人自在
十裏長街匆匆客
有誰不為名利來
當時應該就是迫切尋求開智慧吧？所以，後來的推文，都在“智慧”的思想裏打轉轉。
比如再接下來的推文，發於4月24日的內容是“一直在想，怎麽樣才能把在這個圖裏待著的時間利用的更好？一天差不多有兩個小時哦!……”
配圖是廣州的地鐵運行圖，紅黃綠的軌道線，左上角已經標注有8條線了。而我們那時候住在番禺的亞運城，而上班在天河區的體育中心東門，也就是要從體育東路到亞運城。
我記得是要倒兩趟地鐵，還記得，後來經過一周的研究和實踐，我完美的把時間縮短到一個半小時不到。精細到地鐵的到達時間， 轉車時從第幾個門出離下一站入口最近，上下站點是坐扶手梯還是乘升降梯，具體到左邊的還是右邊的等等。
精算後的行走路線之所以能節約半個多小時，是每一條線的轉乘站都不需要排隊等待，有時候車都分秒不差，人到車剛好到。
我記得帶一個不相信的朋友走了一趟，多年以後提起來她都還膜拜我說“隻有跟我走的那趟她做到了不到一個半小時”！廣州的地鐵別說不等車，不排隊都不正常。
4月29日兩篇推文。
第一篇內容“登高望遠，好美的獅子洋……”
第二篇內容“新買的帽子，小家夥高興壞了。蓮花山，拜佛！：）
字裏行間都能感覺到“終於活過來了”，真的是行者不易啊！
從配圖角度和其樂融融的畫麵，應該是邀約了l大人一起同行了。
4月最後一篇推文是30日，內容是“今天天氣不錯，小家夥好久不踩單車了，嗬嗬!好大風啊……加油！”
最後一個“加油！”似乎更多的是說給自己聽的吧？無論是生活還是工作，確實是“心無掛礙”好前行！
善問：還記得嗎？2013年的4月，你在哪裏？有著怎樣的經曆？
我想說的是“無論你曾經走過怎樣的路，去過什麽地方，又領略過怎樣的風景，當你後來某一刻去“倒帶”時，你會發現一切都是最好的安排，隻不過，你需要轉識成智。”
那麽，我們接著昨天的往下翻閱。
4月17日的這篇推文“駐足、迴望，三秒鍾的錯位，遺失掉千日的美好，如果選擇不需要代價，怎懂慎之又慎的言行…”
嗯，可以理解為生病的尾聲。
接著4月19日的兩篇推文
“一路美景，美景如畫，愉快的旅行……”
“廣州南站，免費上網哦，嗬嗬!”
看得出來，心情好轉，隨著出行的步伐，也一起邁向了“尋求解脫”的路。
其實，我現在還能迴憶出一些印象深刻的小細節，也算是這輕描淡寫背後的兩個小故事。
一個是在高鐵站候車時我去了一趟洗手間，迴來時遠遠地被一個同事帶情緒的教育“馬上檢票了，你去哪兒了？你行李丟了怎麽辦？怎麽也不一起帶著走！”
“我剛說了去上洗手間啊……”
“你說去上洗手間時有具體告訴誰幫你看行李嗎？”
我被問住了，是的，我沒有說具體給誰看。
但是大家都在這裏，怎麽會丟行李？難道沒有一個人意識到主動幫我看一下？一個箱子而已。
其實當年，我有很多時候對很多事情是想不明白的，總覺得，很多事情其實沒那麽複雜。
現在想想，簡單點說就是大家都不願意主動去承擔責任，或者說都缺少一種“擔當和無懼的能力”。
另外一個小故事是，上車後發現我的車票是和廣州vp挨著的，起初隻是覺得巧合，還被那麽多女同胞們羨慕嫉妒恨！
雖然我主動說誰要換？幾乎問了個遍要跟大家換，結果都被直屬領導一個個擋迴去了，主要意思是要給新人機會。
我當時有點發愣，心想有必要嗎？主要是對男同胞天生比較有距離感，靠近點兒就會很別扭，更不習慣這種“已任群芳妒”還似乎“攀高”的感覺。
不過，當vp跟我聊天內容具體到天津分公司有那些提升市場的舉動？麵對某些市場實際衝突問題時又是怎麽規避的等問題時，我似乎明白這不是巧合。
腦子裏的第一反應是“為什麽問我？”，管天津的vp不是更了解嗎？直接問他豈不是更好？
心裏這麽想著，也就隨便應付了幾句，再對vp禮貌地打了幾個嗬嗬就開始獨自欣賞窗外的風景了，再後來是怎樣的畫麵？就迴憶不起來了，隻記得一路心情很好。
再後來還是沒想明白時，有一次借機問直屬領導“為什麽david不直接去問michael？”。她表情詫異地盯著我說“你太可愛了！同級別之間的市場機密怎麽可能相互分享呢？高層間不好直接問啊。”
不是同一公司嗎？有什麽不好問？這跟高不高層有什麽關係？我們銷售員之間，團隊管理者之間不都是提倡相互分享的嗎？
現在有點想明白了，簡單說就是男人的“貢高我慢”在作怪，應該所有男人都一樣。另外，各vp之間也存在直接競爭，好比同一個國家的省級之間，省內市級之交，市內鄉鎮之間…
其實，除了提倡良性競爭，我覺得還應該把心量放大。現在，國與國之間都已經是“地球村”了，放眼宇宙，太陽係都隻是一粒微塵，不是嗎？
（扯遠了，拉迴朋友圈兒來。）
4月20日年會之夜。隻留下這麽一些隻言片語“開場就很火，懷疑不是銷售，是請的專業演員！”
再翻閱同事們當時的記錄，內容就完全有故事了，大概總結為：武漢分公司細致入微的安排（簽到、入住、紀念品，行程表等）；還有住威斯汀酒店逛街吃喝玩樂很方便；26個分公司管理層代表們精彩絕倫的團隊表演，從舞蹈到小品；幾個故友重逢的噓寒問暖；年會結束後年輕管理者們的特別聚會等等，太多有意思值得紀念的精彩片段，配圖都是大量的抓拍，集體刷屏。
這一對比才發現，我當時是怎樣的“高冷和不接地氣”，完全是一個“冷眼旁觀”的匆匆過客。
第二天4月21日的兩篇推文內容如下：
第一篇“大家能看清楹聯內容不？”
第二篇“我的隨緣佛，解詞有理！萬事隨緣莫強求，過了了了切放下…命中注定，行者不易，真的如此坦然就不是凡人了：）”
我記得第二天是給大家安排了“武漢一日遊”活動，幾輛大巴車浩浩蕩蕩，我應該是在點名後準備上車的間隙開溜了。
然後，悠哉悠哉一個人慕名去了歸元寺，應該是帶著一顆渴求療愈和被救贖的心吧？
從推文的配圖看得出來，當時就不止是走馬觀花的跟菩薩合個影求個簽，已經意識到我需要開智慧，尋求一些終極的東西來徹底擺脫被“情緒和習氣”牽著走的不穩定狀態，想要自己做主，可以自由控製情緒和脾氣。
點擊開第一篇推文配圖仔細地分辨，原來是以下內容：
看了便做做了便放下了了有何不了？
慧生於覺覺生於自在生生還是無生？
突然很感慨“你走過的每一步，都算數！！”，眼所及必是心所射，為什麽這麽說呢？
這首楹聯我後來又見過，是在2019年7月參加成都文殊院禪修營，當時安排“寺院巡禮”時，負責解說的師兄對它有特別說明，寫在進山門後的第一個殿堂“三聖殿”門柱上。當時就覺得有“似曾相識”之感，還特別百度查了它的一些故事，記得它是被稱為“成都三大絕聯之首”，但就是沒迴憶起來是在哪裏有見過。
而第二篇推文的配圖有四張，三張都是關於羅漢殿點羅漢的圖片。
也認真的打開配圖的內容看個究竟，百度一下才辨認核心內容，一尊羅漢像，標明“第二百六十二尊羅漢——阿利多尊者”，還配有一首小詩。
詩雲：
且將煩惱暫拋開
心無掛礙人自在
十裏長街匆匆客
有誰不為名利來
當時應該就是迫切尋求開智慧吧？所以，後來的推文，都在“智慧”的思想裏打轉轉。
比如再接下來的推文，發於4月24日的內容是“一直在想，怎麽樣才能把在這個圖裏待著的時間利用的更好？一天差不多有兩個小時哦!……”
配圖是廣州的地鐵運行圖，紅黃綠的軌道線，左上角已經標注有8條線了。而我們那時候住在番禺的亞運城，而上班在天河區的體育中心東門，也就是要從體育東路到亞運城。
我記得是要倒兩趟地鐵，還記得，後來經過一周的研究和實踐，我完美的把時間縮短到一個半小時不到。精細到地鐵的到達時間， 轉車時從第幾個門出離下一站入口最近，上下站點是坐扶手梯還是乘升降梯，具體到左邊的還是右邊的等等。
精算後的行走路線之所以能節約半個多小時，是每一條線的轉乘站都不需要排隊等待，有時候車都分秒不差，人到車剛好到。
我記得帶一個不相信的朋友走了一趟，多年以後提起來她都還膜拜我說“隻有跟我走的那趟她做到了不到一個半小時”！廣州的地鐵別說不等車，不排隊都不正常。
4月29日兩篇推文。
第一篇內容“登高望遠，好美的獅子洋……”
第二篇內容“新買的帽子，小家夥高興壞了。蓮花山，拜佛！：）
字裏行間都能感覺到“終於活過來了”，真的是行者不易啊！
從配圖角度和其樂融融的畫麵，應該是邀約了l大人一起同行了。
4月最後一篇推文是30日，內容是“今天天氣不錯，小家夥好久不踩單車了，嗬嗬!好大風啊……加油！”
最後一個“加油！”似乎更多的是說給自己聽的吧？無論是生活還是工作，確實是“心無掛礙”好前行！
善問：還記得嗎？2013年的4月，你在哪裏？有著怎樣的經曆？
我想說的是“無論你曾經走過怎樣的路，去過什麽地方，又領略過怎樣的風景，當你後來某一刻去“倒帶”時，你會發現一切都是最好的安排，隻不過，你需要轉識成智。”