童興鎮耐心的解釋到：“董師傅，你在廠裏的工作大家都是知道的，你的技術更是沒得說，現在企業成了這樣子，我們就是想給你解決都沒有這個能力。憑你的的為人和技術，到什麽地方不能找到一份工作。”
“童廠長你說的這倒是真的，我不怕吃苦，有力氣，有技術。可是我現在出不去門，兩個老人都有病，常年需要照顧，兒子又出去打工了，留下兒媳和一個一歲多的孫子也不能不管。”說著蹲在地上。
一個不到四十歲的女子說道：“童廠長，我們家的情況你也知道，玉喜工傷以後，雖然現在是好多了，也僅僅是能夠自理，再加上一個學生，還有老人，就靠那點補助真的不能過。麻煩你看看哪怕是給安排的打掃衛生的活，也能補貼點家用。”
童興鎮不是那種隻顧自己不顧員工的領導，可是現在他是有有心無力。
梁平聽得出來，大家的情況基本相似。
“大家的情況我都清楚，也沒敢忘，現在廠裏是一點辦法都沒有，我一定把大家的困難反映給上級。現在我就是在和梁總商量這事，看梁總能不能幫上忙。”
大家一臉狐疑地看著梁平。
梁平說：“童廠長也真的沒有忘記大家。”
童興鎮好說歹說才把這些人打發走。
童興鎮不好意思地說：“對不起梁總，拿你做擋箭牌。”
“他們經常來找你？”梁平問。
“這些人確實是有困難，可惜我們有辦法解決，真是感到愧對他們。”童興鎮稍微調整了一下情緒“近千人的企業，誰家沒有難念的經。現在，年輕的，特別是男的，都下海的下海，打工的打工，經商的經商，可是那些上有老下有小的怎麽辦。都說有困難找政府，在他們眼裏企業就是政府，遇到問題就該由廠裏幫助解決，可是就是沒有了想廠裏也沒有一點辦法。唉，你說都是在一個廠裏滾打摸爬的，看著他們，焦心。”
“這樣的情況有多少。怎麽也得有個五七六十的。”
“童廠長，這些人再就業的事情，我來幫你解決怎麽樣？。”
“你真能幫我解決？”
“我像是開玩笑嘛？”
“你要是真的幫我解決這個難題，剩下的地方我送給你使用。”童興鎮揉搓雙手：“你可真幫我們大忙了。無償給你使用的合同我們隨時可以簽訂。”
“不過童廠長，我要招收的人員必須符合我的要求。”
童興鎮一愣：“也是，我們的工作和你現在的工作可是不搭界，估計很難達到你們的標準和要求。”
梁平說：“其實，這不是主要的，有的一些崗位大家可能做不來，但是更多是可以的。比如客服，倉儲物流，後勤工作。關鍵的是肯幹，認政，負責，跟企業一條心就行。”
“這個要求我保證都能達到。”
“一言為定。”梁平走到門口又轉過身：“我還想給童廠長說點私事。”
“隻要我能辦到的。”
“你也知道，我就沒有幹過企業，也沒有管理過企業，我想請你幫忙抓一下企業管理。國營企業盡管存在不少弊端，但是管理機製，管理製度，管理理念、運行模式還是值得引用和借鑒的。”
“謝謝你對國有企業的肯定，至於你的邀請恕我不能答應。”
“是不是不能放下架子，還是感覺屈才。”
“一個破產企業的廠長有什麽架子可言。你能邀請已經是給我麵子了。若果我們之間不存在租賃關係，我會欣然領命，有這種關係就不行了，不知道的一定會認為我們中間有見不得人交易關係，對我不利，對你的發展也不利。”
梁平想了一下：“童廠長考慮的很周到。”
“不過梁總放心，沒事的時候我會經常帶你的企業去看看，到時候可能會給你提一些意見和建議“太好了，歡迎童廠長隨時指導。”
自從開會公布了對員工和業務人員的優惠政策後，大河公司出現了一波存款熱潮。僅僅幾天的時間吸收社會存款竟然達到了八百多萬元。
王微微給梁平打電話的的時候聲音都變了，也難怪，她哪裏見過這麽多的錢，放到誰的身上能不緊張：“梁總是不是不要再吸收存款了？”
梁平問問：“怎麽迴事？”
王微微把現在的存款情況說了一遍。梁平說：“我以為什麽事，就這也值得大驚小怪。微微，收，隻要是我們規定範圍內的就收，有多少收多少！”
“梁總，我發現了一個新問題？”王微微說。
梁平笑了：“發現什麽新問題？”
“很多員工實際上存在公司的款不是他們自己的。”
梁平說：“你是怎麽看出來的？”
“這還不要簡單，員工第一次存的可能是自己的，後來的就不一定是了，有的員工竟然存了三四次。”
“這種情況多不？”
“多次存款屬於正常，就存一次反倒是極個別的。我建議隻要存過的就不允許再存。”
梁平笑了，因為他的一點小伎倆得逞了。
“梁總這樣行不？”王微微以為梁平同意了自己的辦法。
“怎麽你是不是嫌錢多了燙手？繼續收，有多少收多少，不作任何限製。”
王微微對梁平有種本能的懼怕，自己以前是蔣明輝的會計，出現盜版圖書後，就是她及時將信息傳遞給蔣明輝的，在這次調整中，她以為梁平會辭掉自己，沒想到梁平不僅沒有辭掉自己，反而讓自己當了財務科的科長。本來她已經下決心要好好地跟梁平幹，現在公司出現異常情況，至少她認為是異常情況，沒想到梁平的態度和她想象的截然相反。
有人說企業的錢是掙出來的不是省出來的，梁平確認為，企業既要增收，又要節資，增收和節資同樣重要
作為一個幾百人的企業，緊一緊和鬆一鬆，裏裏外外百十萬可能就沒有了，上千萬的資金，每年的利息就是百十萬，他不會讓資金躺在賬戶閑置，他要最大限度的利用起來，讓錢生錢。
前幾天蘇雯給他說過，現在的物價上升非常快，但是也有一些是波動性的，比如紙，按照現在的漲價速度，幾年就是一番。作為大河圖書有限公司，用不了幾年，公司光是每年的用紙量都要以千噸來計算。隻要細心觀察就不難發現，一方麵現在國家正在下大力度整理環境，而造紙行業又屬於高汙染行業，在最近幾年會有大量的造紙廠因為汙染治理不達標而被關閉。而另一方麵，隨著農業機械化的推進，大量的小麥秸稈被還田，加上禁止對林木的砍伐，原料也會越來越緊張。而紙張又有淡季和旺季之分，僅是淡季和旺季的價格就相差甚遠。這樣算起來，存紙不失為一個好的門路，既能改善員工的來福利待遇，自己又會有一筆不菲的收入。
以前沒有這麽做不是沒有想到，而是條件不成熟，首先是自己的公司沒有去的合法的資質，其次是沒有資金、沒有場地，現在是萬事俱備隻欠東風了。
梁平給蘇雯打了電話：“你怎麽想起來給我打電話了？”蘇雯問。
梁平說：“不知道你采訪的啥樣了？”
“現在才想起來？等到你問的時候都早就晚了，你就是會馬後炮。”
梁平說：“現在進行到什麽地步了？”
蘇雯說：“已經發出來了。”
“文章發出來了？沒有看到。”梁平問。
蘇雯說：“估計你是看不到了，因為你沒有資格。”
梁平說：“沒有規定哪些人不能看人民日報。”
蘇雯笑了：“我的文章沒有在人民日報上發表，而是刊載到了《內部參考》上了。”
梁平說：“我們這裏也有參考消息。”
蘇雯說：“你說的參考消息是新華社辦的，和我說的內參不是一迴事。”
接著蘇雯給梁平普及了一番。所謂“內參”，指一種具有參考性質的內部信息傳播載體及其工作機製。在中國新聞傳播體製中，“內參”是獨特的信息傳播現象，也是中國新聞傳播體製的重要組成部分。內參分為四個等級，最高級別的是《國內動態清樣附頁》，專門提供給中央政治局常委或委員參閱，一般反映極為重大和緊急的事態。 其次是＜國內動態清樣＞和國際＜參考清樣＞，供省部級以上領導參閱，主要反映重要動態、敏感問題和重要建議。 再次是麵向地市級和司局級的是＜內部參考＞，反映問題的敏感度比“動態清樣”要弱許多。 最低一級的是＜內參選編＞，主要從《內部參考》和“動態清樣”中選出部分不太敏感的內容，每周一期，發至縣團級等基層幹部閱讀。新華社內參是新華社主辦的內部刊物，是向中央和地方各級領導提供內部情況的重要渠道。這些刊物根據不同內容，分別確定為絕密、機密、秘密三種密級，供不同層次的領導同誌查閱。
“童廠長你說的這倒是真的，我不怕吃苦，有力氣，有技術。可是我現在出不去門，兩個老人都有病，常年需要照顧，兒子又出去打工了，留下兒媳和一個一歲多的孫子也不能不管。”說著蹲在地上。
一個不到四十歲的女子說道：“童廠長，我們家的情況你也知道，玉喜工傷以後，雖然現在是好多了，也僅僅是能夠自理，再加上一個學生，還有老人，就靠那點補助真的不能過。麻煩你看看哪怕是給安排的打掃衛生的活，也能補貼點家用。”
童興鎮不是那種隻顧自己不顧員工的領導，可是現在他是有有心無力。
梁平聽得出來，大家的情況基本相似。
“大家的情況我都清楚，也沒敢忘，現在廠裏是一點辦法都沒有，我一定把大家的困難反映給上級。現在我就是在和梁總商量這事，看梁總能不能幫上忙。”
大家一臉狐疑地看著梁平。
梁平說：“童廠長也真的沒有忘記大家。”
童興鎮好說歹說才把這些人打發走。
童興鎮不好意思地說：“對不起梁總，拿你做擋箭牌。”
“他們經常來找你？”梁平問。
“這些人確實是有困難，可惜我們有辦法解決，真是感到愧對他們。”童興鎮稍微調整了一下情緒“近千人的企業，誰家沒有難念的經。現在，年輕的，特別是男的，都下海的下海，打工的打工，經商的經商，可是那些上有老下有小的怎麽辦。都說有困難找政府，在他們眼裏企業就是政府，遇到問題就該由廠裏幫助解決，可是就是沒有了想廠裏也沒有一點辦法。唉，你說都是在一個廠裏滾打摸爬的，看著他們，焦心。”
“這樣的情況有多少。怎麽也得有個五七六十的。”
“童廠長，這些人再就業的事情，我來幫你解決怎麽樣？。”
“你真能幫我解決？”
“我像是開玩笑嘛？”
“你要是真的幫我解決這個難題，剩下的地方我送給你使用。”童興鎮揉搓雙手：“你可真幫我們大忙了。無償給你使用的合同我們隨時可以簽訂。”
“不過童廠長，我要招收的人員必須符合我的要求。”
童興鎮一愣：“也是，我們的工作和你現在的工作可是不搭界，估計很難達到你們的標準和要求。”
梁平說：“其實，這不是主要的，有的一些崗位大家可能做不來，但是更多是可以的。比如客服，倉儲物流，後勤工作。關鍵的是肯幹，認政，負責，跟企業一條心就行。”
“這個要求我保證都能達到。”
“一言為定。”梁平走到門口又轉過身：“我還想給童廠長說點私事。”
“隻要我能辦到的。”
“你也知道，我就沒有幹過企業，也沒有管理過企業，我想請你幫忙抓一下企業管理。國營企業盡管存在不少弊端，但是管理機製，管理製度，管理理念、運行模式還是值得引用和借鑒的。”
“謝謝你對國有企業的肯定，至於你的邀請恕我不能答應。”
“是不是不能放下架子，還是感覺屈才。”
“一個破產企業的廠長有什麽架子可言。你能邀請已經是給我麵子了。若果我們之間不存在租賃關係，我會欣然領命，有這種關係就不行了，不知道的一定會認為我們中間有見不得人交易關係，對我不利，對你的發展也不利。”
梁平想了一下：“童廠長考慮的很周到。”
“不過梁總放心，沒事的時候我會經常帶你的企業去看看，到時候可能會給你提一些意見和建議“太好了，歡迎童廠長隨時指導。”
自從開會公布了對員工和業務人員的優惠政策後，大河公司出現了一波存款熱潮。僅僅幾天的時間吸收社會存款竟然達到了八百多萬元。
王微微給梁平打電話的的時候聲音都變了，也難怪，她哪裏見過這麽多的錢，放到誰的身上能不緊張：“梁總是不是不要再吸收存款了？”
梁平問問：“怎麽迴事？”
王微微把現在的存款情況說了一遍。梁平說：“我以為什麽事，就這也值得大驚小怪。微微，收，隻要是我們規定範圍內的就收，有多少收多少！”
“梁總，我發現了一個新問題？”王微微說。
梁平笑了：“發現什麽新問題？”
“很多員工實際上存在公司的款不是他們自己的。”
梁平說：“你是怎麽看出來的？”
“這還不要簡單，員工第一次存的可能是自己的，後來的就不一定是了，有的員工竟然存了三四次。”
“這種情況多不？”
“多次存款屬於正常，就存一次反倒是極個別的。我建議隻要存過的就不允許再存。”
梁平笑了，因為他的一點小伎倆得逞了。
“梁總這樣行不？”王微微以為梁平同意了自己的辦法。
“怎麽你是不是嫌錢多了燙手？繼續收，有多少收多少，不作任何限製。”
王微微對梁平有種本能的懼怕，自己以前是蔣明輝的會計，出現盜版圖書後，就是她及時將信息傳遞給蔣明輝的，在這次調整中，她以為梁平會辭掉自己，沒想到梁平不僅沒有辭掉自己，反而讓自己當了財務科的科長。本來她已經下決心要好好地跟梁平幹，現在公司出現異常情況，至少她認為是異常情況，沒想到梁平的態度和她想象的截然相反。
有人說企業的錢是掙出來的不是省出來的，梁平確認為，企業既要增收，又要節資，增收和節資同樣重要
作為一個幾百人的企業，緊一緊和鬆一鬆，裏裏外外百十萬可能就沒有了，上千萬的資金，每年的利息就是百十萬，他不會讓資金躺在賬戶閑置，他要最大限度的利用起來，讓錢生錢。
前幾天蘇雯給他說過，現在的物價上升非常快，但是也有一些是波動性的，比如紙，按照現在的漲價速度，幾年就是一番。作為大河圖書有限公司，用不了幾年，公司光是每年的用紙量都要以千噸來計算。隻要細心觀察就不難發現，一方麵現在國家正在下大力度整理環境，而造紙行業又屬於高汙染行業，在最近幾年會有大量的造紙廠因為汙染治理不達標而被關閉。而另一方麵，隨著農業機械化的推進，大量的小麥秸稈被還田，加上禁止對林木的砍伐，原料也會越來越緊張。而紙張又有淡季和旺季之分，僅是淡季和旺季的價格就相差甚遠。這樣算起來，存紙不失為一個好的門路，既能改善員工的來福利待遇，自己又會有一筆不菲的收入。
以前沒有這麽做不是沒有想到，而是條件不成熟，首先是自己的公司沒有去的合法的資質，其次是沒有資金、沒有場地，現在是萬事俱備隻欠東風了。
梁平給蘇雯打了電話：“你怎麽想起來給我打電話了？”蘇雯問。
梁平說：“不知道你采訪的啥樣了？”
“現在才想起來？等到你問的時候都早就晚了，你就是會馬後炮。”
梁平說：“現在進行到什麽地步了？”
蘇雯說：“已經發出來了。”
“文章發出來了？沒有看到。”梁平問。
蘇雯說：“估計你是看不到了，因為你沒有資格。”
梁平說：“沒有規定哪些人不能看人民日報。”
蘇雯笑了：“我的文章沒有在人民日報上發表，而是刊載到了《內部參考》上了。”
梁平說：“我們這裏也有參考消息。”
蘇雯說：“你說的參考消息是新華社辦的，和我說的內參不是一迴事。”
接著蘇雯給梁平普及了一番。所謂“內參”，指一種具有參考性質的內部信息傳播載體及其工作機製。在中國新聞傳播體製中，“內參”是獨特的信息傳播現象，也是中國新聞傳播體製的重要組成部分。內參分為四個等級，最高級別的是《國內動態清樣附頁》，專門提供給中央政治局常委或委員參閱，一般反映極為重大和緊急的事態。 其次是＜國內動態清樣＞和國際＜參考清樣＞，供省部級以上領導參閱，主要反映重要動態、敏感問題和重要建議。 再次是麵向地市級和司局級的是＜內部參考＞，反映問題的敏感度比“動態清樣”要弱許多。 最低一級的是＜內參選編＞，主要從《內部參考》和“動態清樣”中選出部分不太敏感的內容，每周一期，發至縣團級等基層幹部閱讀。新華社內參是新華社主辦的內部刊物，是向中央和地方各級領導提供內部情況的重要渠道。這些刊物根據不同內容，分別確定為絕密、機密、秘密三種密級，供不同層次的領導同誌查閱。