公司簡介上麵寫著：
fs市南海平南電子公司是廣東巨大集團的控股子公司，是廣東省高新技術企業。公司創立於1981年3月,專業從事電子元件和稅控機產品的研發、生產和銷售。
公司註冊資本8000萬元，廠房占地總麵積38000平方米，建築總麵積83000平方米，員工人數約10000人，電子元件年生產能力達到15億隻。公司於1989年與rbttk株式會社合作，已培養出經驗豐富的專業人才隊伍，建立了科學的信息化管理係統和先進的工裝設備研發機構。公司領先的技術和科學的管理方法，已成為ttk國內電感器件最具實力和影響力的生產企業。
目前,公司的電感產品主要應用於手機、電腦硬碟、汽車、數位相機、空調機等領域；服務於終端產品的主要用戶有：諾基亞、摩托羅拉、西門子、索尼和豐田等國際品牌公司。
未來的平洲電子，將秉承「執著追求、不斷超越」的企業精神，圍繞「成為全球一流的電感器件製造商」的戰略目標，重新培植公司的優勢領域，讓環保型的產品更能滿足不同客戶的需要，讓研發、製造過程原料循環再造以及減少汙染的原則，更能體現企業社會責任的持續力。
東方紅雖然孤陋寡聞，但是對於rbttk這家世界五百強的企業還是知道的，因為東方紅特崇拜飛人劉翔了，劉翔所參加的田徑運動大賽基本上都有rbttk的贊助身影。東方紅雖然特別討厭小rb，因為小rb在上個世紀給了中國太大災難，而且小rb還一直不肯承認他所犯下的過錯。可是東方紅想著這家公司隻是與rbttk的合作企業，我這也不能算是替小rb賣命吧。怎麽樣也算是個民族企業吧。
東方紅本身也是個憤青，可他還是很認同rb企業的管理模式的。特別是這家企業的招聘gg上寫著他的管理原則讓東方紅覺得到這家公司可以學到很多管理知識。這家企業的管理原則有八條，上麵寫著：
管理模式：資本聯結宏觀控製自主經營
管理原則一：優化流程提升效率
管理原則二：完善結構明確責任
管理原則三：績效考評競爭上崗
管理原則四：局部爭優整體至上
管理原則五：團隊出擊協作致勝
管理原則六：合理授權構築平台
管理原則七：積極建議果斷執行
管理原則八：嚴格製度柔性管理
東方紅覺得這應該是一個難得的機會，同時他也想看看rb人到底是如何進行工作的，因為早不久他在網上看到了這樣一個笑話，他也摸不準這個笑話的可信度有多高。
那個笑話是講一個中國工人和一個rb工人同在一個車間裏的故事。中國工人和rb工人在一家rb企業的同一個車間，同一條生產線，並且是同在一個工序上，也就是說，兩個人每天做著同樣的工作。在rb人的企業裏，很講究標準作業，要求嚴格按照作業指導書上麵的動作要求作業，對於違規作業的處罰也是很嚴厲的。甚至有網上傳言在豐田公司裏打掃廁所的大媽都必須懂得qc七大手法，知道打掃廁所的八個步驟，當然，這隻是傳聞，可信度有待考證。隻是形容rb企業裏每一道工序的動作都是很清楚的，不允許少一個動作，更不許把動作的順序打亂。
這個中國人和rb人所從事的工序的作業指導書就掛在工序正前方，工序上每個作業員都很清楚他的四個步驟。我們姑且把他稱做第一個步驟，第二個步驟，第三個步驟和第四個步驟。這道工序是實行計件製的薪資模式發放獎金的，也就是說多勞多得。這個rb人做事非常的努力，可是每個月發工資的時候，他發現那個中國人的獎金總是比他多了很多，而經過他仔細的觀察，中國人的動作不比他快，而且還很悠閑的樣子，他就納悶了。就這樣過了好幾個月後，rb人終於忍不住了，就跑過來向中國人請教。中國人也很大方，將他的成功秘訣完全告訴了rb人。原來上中國人發現隻需要進行第一和第四個步驟，做出來的產品和完全按照作業指導書上進行一二三四四個步驟進行操作的產品是完全一樣的。中國人就開始了自己的作業方法，隻進行第一和第四兩個步驟，省略了第二和第三兩個步驟，這樣以來，每天做出來的產品自然比嚴格按照作業指導書進行操作的rb人要多很多了。
rb人試了一下，果然和中國人說的是一樣的效果，於是，rb人就馬上向中國人學習。這樣以來，rb人每個月的獎金也多了很多，就很感激中國人，經常發工資後就請中國人去喝酒去找rb姑娘。可是讓中國人納悶的是，到了第二天rb人就怎麽也不提昨天一起去找rb姑娘的事情了，難道rb人做了事情之後都不承認的？
故事到了這裏當然還沒有結束，這天，車間的rb人科長到這條生產線來視察了。中國人的反應非常快，馬上改變了自己的作業方式，開始嚴格按照作業指導書上要求的四個步驟進行操作。但那個rb人沒有想到這一點，還在努力的賺取他的獎金呢。科長一下子就發現了這個rb作業員私自改變了作業方式，沒有按照作業指導書上規定的動作進行操作，這是嚴重的違規作業，就把rb人進行了嚴厲的處罰，還要求對這個rb人前麵幾個月做的產品進行重新檢查，檢查通過才可以出貨。
這個笑話讓東方紅又想起了小時候爺爺給自己講的故事：一隻老虎跟著一隻貓學武功，可等到老虎把貓的功夫學會了之後就要把貓吃掉，還好，這隻貓留了一手，跑到樹上去了，老虎拿他沒辦法，因為貓沒有教老虎怎麽爬樹。這讓忘恩負義的老虎很是後悔自己操之過急。
招聘gg上還寫明了招聘職位和基本要求，東方紅左看又看都覺得隻有一個崗位適合自己。就是一個叫做「儲備幹部」的崗位，上麵寫著要求大中專以上文化，應屆生也可，懂日語者優先。東方紅就樂了，自己讀大學是閑著無事情，一個日語培訓班上有一個他暗戀的女生參加了，他也跟著去湊熱鬧了，沒想到居然還能派上用場。懂日語並不要求精通啊。
負責招聘的是兩個長得很秀氣的小姑娘，東方紅看著很順眼，就湊了過去。
東方紅看起來是有些瘦弱，但實際上不是那麽迴事情。東方紅來自湖南農村的一個小山村，爺爺是一個老革命，參加過抗美援朝的戰爭，還當過偵察連的排長，格鬥技術很不錯。因此，東方紅從小就喜歡跟著爺爺舞槍弄棒的，再加上在農村是要幹農活的，上山砍柴基本是每天必須的功課，因此東方紅的身體還是蠻結實的，上大學是又加入了散打培訓班，從來就沒有中斷過訓練。瘦弱的外表隻是因為他的個子比較高而已。所以現在網上流行一句話：「騎白馬的不一定是白馬王子，可能是唐僧。」
東方紅就是憑藉著自己的兩膀子力氣整天在南方人才市場裏混的，這下又發揮了自己的長處鑽到了最前麵，將自己的簡歷用雙手送到招聘的小姑娘麵前。
小姑娘人長的清秀耐看，聲音也很甜：「請問你想應聘什麽崗位？」
東方紅就說：「我也隻能應聘儲備幹部這個崗位了，別的崗位我都不符合要求。」
小姑娘看著東方紅這麽老實，印象就好了很多。因為在人才市場很少有人會說自己的不足之處的，基本上都是在想辦法抬高自己，體現自己的與眾不同，說自己的特長，招聘人員不問就不會說自己的缺點的，就算問了也隻是把自己的長處當作缺點的一部分說出來。
小姑娘就很認真的看了看東方紅的簡歷，然後抬起頭看著東方紅說：「你還是應屆畢業生啊，儲備幹部這個崗位我今天已經收到了很多應屆畢業生的簡歷，競爭很激烈的。」
東方紅看這樣下去希望不是很大，就說：「貴公司的招聘gg上不是說懂日語優先嗎？」
小姑娘就甜甜地問東方紅：「你會日語嗎？」
東方紅不敢誇大：「會一些，說得不太好，大學裏參加過日語培訓班。」
小姑娘就問：「你自己認為自己有日語幾級的水平？」
東方紅覺得也要給自己打打氣，就說：「應該是三級的水平的樣子。」大家不要以為三級比四級低哦，因為日語考試的最高級別是一級，在次是二級，然後是三級，四級。和英語的過級恰恰相反，英語的級別越高，水平越高，日語的級別越低，水平越高。
小姑娘就用日語對東方紅說了一句，讓他用日語自我介紹一下。東方紅一聽就樂了，感情這位姑娘的日語水平比自己還差啊，找到黨找到知音了，就有些激動起來了。
東方紅就很自信地大聲用日語做了自我介紹，因為他看準小姑娘的水平比自己還低。日語是個節拍性很強的語言，語速很快，氣流越足說的越準確。因此東方紅說起來也象那麽一迴事情。弄得後麵一個應聘日語翻譯的女孩子樂得不行了。
東方紅啪啪啪地說完了，小姑娘估計也沒有聽懂，就很老練地說：「基礎不錯，就是有些地方的發音不夠準確，還要加強學習，我們公司裏有內部日語培訓班的，有機會的話你可以去學習。」
東方紅一聽她說得這麽有把握，有些懷疑小姑娘可能很精通日語了，後來才知道自己最初的看法是正確的。要不怎麽說人的第一印象是最準確的。東方紅就說還請多指教，小姑娘得到了恭維，就高興了，馬上給東方紅開了一張麵試通知單，讓他下個星期一去公司麵試。東方紅終於得到了他想
要的，趕緊表示感謝能得到這個機會。小姑娘更高興了，後來東方紅才知道平南電子廠的老總最喜歡說的一句話就是要常懷感激之心。
fs市南海平南電子公司是廣東巨大集團的控股子公司，是廣東省高新技術企業。公司創立於1981年3月,專業從事電子元件和稅控機產品的研發、生產和銷售。
公司註冊資本8000萬元，廠房占地總麵積38000平方米，建築總麵積83000平方米，員工人數約10000人，電子元件年生產能力達到15億隻。公司於1989年與rbttk株式會社合作，已培養出經驗豐富的專業人才隊伍，建立了科學的信息化管理係統和先進的工裝設備研發機構。公司領先的技術和科學的管理方法，已成為ttk國內電感器件最具實力和影響力的生產企業。
目前,公司的電感產品主要應用於手機、電腦硬碟、汽車、數位相機、空調機等領域；服務於終端產品的主要用戶有：諾基亞、摩托羅拉、西門子、索尼和豐田等國際品牌公司。
未來的平洲電子，將秉承「執著追求、不斷超越」的企業精神，圍繞「成為全球一流的電感器件製造商」的戰略目標，重新培植公司的優勢領域，讓環保型的產品更能滿足不同客戶的需要，讓研發、製造過程原料循環再造以及減少汙染的原則，更能體現企業社會責任的持續力。
東方紅雖然孤陋寡聞，但是對於rbttk這家世界五百強的企業還是知道的，因為東方紅特崇拜飛人劉翔了，劉翔所參加的田徑運動大賽基本上都有rbttk的贊助身影。東方紅雖然特別討厭小rb，因為小rb在上個世紀給了中國太大災難，而且小rb還一直不肯承認他所犯下的過錯。可是東方紅想著這家公司隻是與rbttk的合作企業，我這也不能算是替小rb賣命吧。怎麽樣也算是個民族企業吧。
東方紅本身也是個憤青，可他還是很認同rb企業的管理模式的。特別是這家企業的招聘gg上寫著他的管理原則讓東方紅覺得到這家公司可以學到很多管理知識。這家企業的管理原則有八條，上麵寫著：
管理模式：資本聯結宏觀控製自主經營
管理原則一：優化流程提升效率
管理原則二：完善結構明確責任
管理原則三：績效考評競爭上崗
管理原則四：局部爭優整體至上
管理原則五：團隊出擊協作致勝
管理原則六：合理授權構築平台
管理原則七：積極建議果斷執行
管理原則八：嚴格製度柔性管理
東方紅覺得這應該是一個難得的機會，同時他也想看看rb人到底是如何進行工作的，因為早不久他在網上看到了這樣一個笑話，他也摸不準這個笑話的可信度有多高。
那個笑話是講一個中國工人和一個rb工人同在一個車間裏的故事。中國工人和rb工人在一家rb企業的同一個車間，同一條生產線，並且是同在一個工序上，也就是說，兩個人每天做著同樣的工作。在rb人的企業裏，很講究標準作業，要求嚴格按照作業指導書上麵的動作要求作業，對於違規作業的處罰也是很嚴厲的。甚至有網上傳言在豐田公司裏打掃廁所的大媽都必須懂得qc七大手法，知道打掃廁所的八個步驟，當然，這隻是傳聞，可信度有待考證。隻是形容rb企業裏每一道工序的動作都是很清楚的，不允許少一個動作，更不許把動作的順序打亂。
這個中國人和rb人所從事的工序的作業指導書就掛在工序正前方，工序上每個作業員都很清楚他的四個步驟。我們姑且把他稱做第一個步驟，第二個步驟，第三個步驟和第四個步驟。這道工序是實行計件製的薪資模式發放獎金的，也就是說多勞多得。這個rb人做事非常的努力，可是每個月發工資的時候，他發現那個中國人的獎金總是比他多了很多，而經過他仔細的觀察，中國人的動作不比他快，而且還很悠閑的樣子，他就納悶了。就這樣過了好幾個月後，rb人終於忍不住了，就跑過來向中國人請教。中國人也很大方，將他的成功秘訣完全告訴了rb人。原來上中國人發現隻需要進行第一和第四個步驟，做出來的產品和完全按照作業指導書上進行一二三四四個步驟進行操作的產品是完全一樣的。中國人就開始了自己的作業方法，隻進行第一和第四兩個步驟，省略了第二和第三兩個步驟，這樣以來，每天做出來的產品自然比嚴格按照作業指導書進行操作的rb人要多很多了。
rb人試了一下，果然和中國人說的是一樣的效果，於是，rb人就馬上向中國人學習。這樣以來，rb人每個月的獎金也多了很多，就很感激中國人，經常發工資後就請中國人去喝酒去找rb姑娘。可是讓中國人納悶的是，到了第二天rb人就怎麽也不提昨天一起去找rb姑娘的事情了，難道rb人做了事情之後都不承認的？
故事到了這裏當然還沒有結束，這天，車間的rb人科長到這條生產線來視察了。中國人的反應非常快，馬上改變了自己的作業方式，開始嚴格按照作業指導書上要求的四個步驟進行操作。但那個rb人沒有想到這一點，還在努力的賺取他的獎金呢。科長一下子就發現了這個rb作業員私自改變了作業方式，沒有按照作業指導書上規定的動作進行操作，這是嚴重的違規作業，就把rb人進行了嚴厲的處罰，還要求對這個rb人前麵幾個月做的產品進行重新檢查，檢查通過才可以出貨。
這個笑話讓東方紅又想起了小時候爺爺給自己講的故事：一隻老虎跟著一隻貓學武功，可等到老虎把貓的功夫學會了之後就要把貓吃掉，還好，這隻貓留了一手，跑到樹上去了，老虎拿他沒辦法，因為貓沒有教老虎怎麽爬樹。這讓忘恩負義的老虎很是後悔自己操之過急。
招聘gg上還寫明了招聘職位和基本要求，東方紅左看又看都覺得隻有一個崗位適合自己。就是一個叫做「儲備幹部」的崗位，上麵寫著要求大中專以上文化，應屆生也可，懂日語者優先。東方紅就樂了，自己讀大學是閑著無事情，一個日語培訓班上有一個他暗戀的女生參加了，他也跟著去湊熱鬧了，沒想到居然還能派上用場。懂日語並不要求精通啊。
負責招聘的是兩個長得很秀氣的小姑娘，東方紅看著很順眼，就湊了過去。
東方紅看起來是有些瘦弱，但實際上不是那麽迴事情。東方紅來自湖南農村的一個小山村，爺爺是一個老革命，參加過抗美援朝的戰爭，還當過偵察連的排長，格鬥技術很不錯。因此，東方紅從小就喜歡跟著爺爺舞槍弄棒的，再加上在農村是要幹農活的，上山砍柴基本是每天必須的功課，因此東方紅的身體還是蠻結實的，上大學是又加入了散打培訓班，從來就沒有中斷過訓練。瘦弱的外表隻是因為他的個子比較高而已。所以現在網上流行一句話：「騎白馬的不一定是白馬王子，可能是唐僧。」
東方紅就是憑藉著自己的兩膀子力氣整天在南方人才市場裏混的，這下又發揮了自己的長處鑽到了最前麵，將自己的簡歷用雙手送到招聘的小姑娘麵前。
小姑娘人長的清秀耐看，聲音也很甜：「請問你想應聘什麽崗位？」
東方紅就說：「我也隻能應聘儲備幹部這個崗位了，別的崗位我都不符合要求。」
小姑娘看著東方紅這麽老實，印象就好了很多。因為在人才市場很少有人會說自己的不足之處的，基本上都是在想辦法抬高自己，體現自己的與眾不同，說自己的特長，招聘人員不問就不會說自己的缺點的，就算問了也隻是把自己的長處當作缺點的一部分說出來。
小姑娘就很認真的看了看東方紅的簡歷，然後抬起頭看著東方紅說：「你還是應屆畢業生啊，儲備幹部這個崗位我今天已經收到了很多應屆畢業生的簡歷，競爭很激烈的。」
東方紅看這樣下去希望不是很大，就說：「貴公司的招聘gg上不是說懂日語優先嗎？」
小姑娘就甜甜地問東方紅：「你會日語嗎？」
東方紅不敢誇大：「會一些，說得不太好，大學裏參加過日語培訓班。」
小姑娘就問：「你自己認為自己有日語幾級的水平？」
東方紅覺得也要給自己打打氣，就說：「應該是三級的水平的樣子。」大家不要以為三級比四級低哦，因為日語考試的最高級別是一級，在次是二級，然後是三級，四級。和英語的過級恰恰相反，英語的級別越高，水平越高，日語的級別越低，水平越高。
小姑娘就用日語對東方紅說了一句，讓他用日語自我介紹一下。東方紅一聽就樂了，感情這位姑娘的日語水平比自己還差啊，找到黨找到知音了，就有些激動起來了。
東方紅就很自信地大聲用日語做了自我介紹，因為他看準小姑娘的水平比自己還低。日語是個節拍性很強的語言，語速很快，氣流越足說的越準確。因此東方紅說起來也象那麽一迴事情。弄得後麵一個應聘日語翻譯的女孩子樂得不行了。
東方紅啪啪啪地說完了，小姑娘估計也沒有聽懂，就很老練地說：「基礎不錯，就是有些地方的發音不夠準確，還要加強學習，我們公司裏有內部日語培訓班的，有機會的話你可以去學習。」
東方紅一聽她說得這麽有把握，有些懷疑小姑娘可能很精通日語了，後來才知道自己最初的看法是正確的。要不怎麽說人的第一印象是最準確的。東方紅就說還請多指教，小姑娘得到了恭維，就高興了，馬上給東方紅開了一張麵試通知單，讓他下個星期一去公司麵試。東方紅終於得到了他想
要的，趕緊表示感謝能得到這個機會。小姑娘更高興了，後來東方紅才知道平南電子廠的老總最喜歡說的一句話就是要常懷感激之心。