職工大會過後，職工紛紛在會下議論程山陽講的三問題，調整單價又在原來計件方式上做了修改，而且還說有的人見了效果了，罰款問題上次調度室公示牌上罰值班礦長的款，不寫違的什麽章，又不寫罰多少錢，據說這個人是新礦長喊來的人，寫在公示牌上的罰款也不追查，也不擦掉，大家都感到奇了怪了，這個李功久，他以為背著一個大靠山，結果這個大靠山也沒靠住，這個李功久他就不知道，別人已經把他裝上了，現在他寫在黑板公示牌上字，還是他親戚安排他去擦了的，整得太丟人，你不見他近段時間像丟了鬼一樣。。
采煤二隊的在新的一個月，新的計件方式推行效果不是很明顯，程山陽找到楊中興，潘存海兩人分析原因，最後找到原因是，采煤一隊采用的原始的手工落煤方法，這種落煤方法，人的主覌能動性更大，而且小組性計件，隻要小組的幾個人協商好了，作業時間可長可短，小組幾個人可以自由掌握，而采煤二隊頭一道工序就確定當天產量定數，也就是說，產量多少第一道工序就鎖定了，後麵幾道工序根本就沒主動權了，要想再增加產量，隻有在第一道工序上想辦法，還有就是再增加一個班次，原因找到了，主觀努力的辦法不容易想出來，隻有增長截槽機的截齒長度，但這是廠家經過科學計算出來的截齒長度，要想改變隻有聯係廠家了。另外就是再增加一個班次，這個難度就更大了，原因找到了，三個人也想不出更好的辦法，當即就由程山陽給李總打電話，將情況如實向他反應了，叫他向生產截槽機的廠家聯係能不能再增長截齒長度。李總當時接到電話，就迅速與廠家聯係了，廠家迴複是，生產截齒長度是經過測算得出的，再增加廠家沒有這方麵設置，李總也將廠家迴複及時轉告了程山陽，並告訴了他一個新情況，有客戶反映近段時間的煤質有嚴重問題，要程山陽及時想法扭轉，不然客戶要求降價，甚至退訂單。程山陽也將這一情況轉告了楊中興。程山陽為此也到調度室找王明光詢問煤炭質量情況，王明光，這個礦的煤質管理沒有交調度室的這個程序，程山陽一拍腦袋：“我搞忘了，原來東鳳煤礦調度室都是新班子才設置的，是我們來了才增加的調度室的這個機構，馬上迴辦公室找出原來在興業煤礦的煤炭質量管理辦法，找出來後然後又到井口檢查該礦的煤質管理辦法，幾個地方情況核對後，馬上將興業煤礦的煤礦煤質管理辦法，找來與東風煤礦煤質管理綜合後，製定出新的一套東風煤礦煤質管理辦法，然後與李總聯係，告訴他以原來的東風煤礦煤質管理辦法，已不適應市場經濟的要求，李總迴答他，他就在礦上的，馬上到辦公室來商量怎樣處理煤質的問題，不一會李總來到辦公室。
程山陽見了李總說道：“李總！由於前段時間忙於其它工作去，忽約了煤質管理是，這個極薄煤層的生產管理重要環節，你跟我提出這個問題，嚴重到客戶要求退訂單，降價了才檢查這方麵的工作”。
“程礦長！你也不要這麽自責了，這個問題上，我們有責任，首先是我有責任。你們到礦遇到了好多困難，我心裏是有數的，問題來了總的還得解決，是迴避不了的，你說你現在的辦法是什麽？”。
“今天接到你的電話後，我按以往在其它煤礦的煤質管理程序去檢查，東風礦的煤質管理完全與市場經濟脫了節。我現在設想在原來的煤質檢測人員要加強，說直接一點要加人，然後製定煤質檢測人員的崗位責任製，礦上重新公布礦上煤質管理獎懲辦法，李總！這個辦法主要針對的是采煤一隊手工落煤，一旦辦法一施行，生產一度會受到影響，我在其它礦是經曆過的。好在現在采煤二隊已經開始正常生產，不然這個波動是很大的，我擬了一個煤質管理的辦法，你審閱一下，如需修改，你提出來，沒有什麽，我就在這次的管理人員會上貫徹，然後在采煤隊的井口調班會上宣布執行”。
你寫的東西，我不用看，肯定是可行的”。
“再信得過，李總！你都還是要過一下目”。
“好嗎！我抽空‘時間閱一下，會盡快給你迴話的”。
李總離開後不久，掘進隊長找來了，他來反映的意思是，采煤隊兩個隊都有了調整單價新的單價計算方法，為啥一個礦，采煤隊有，掘進隊沒有？這是什麽意思？
“你們掘進隊肯定會有這個問題，如我是掘進隊一員，我也會這樣問，我現在迴答你們，也不是說我腦袋笨，到目前為止，我確實沒想出掘進隊，在又不增加老板成本，又能提高工人積極性，更能提高工人收入的好辦法，如們能提供一些好的建議就更好了”。
這時跟隊長一起來的幾個工人啞口了，這時掘進隊長也隻有跟大家說：“我們大家迴去集思廣益，也夠為礦上提出一點好的建議就更好了，有時也有心有靈犀一點通的說法”。
“對了！還是隊長能理解我目前難處，實際采煤隊的分配方式，是在沒有增加老板成本的基礎上，隻是變動一下計件方式而已”。
這時程山陽也找到王明光：“跟他說現在東風煤礦的煤質，又出現了當時興業煤礦的煤質情況，我們的事又要重新表演以前舊戲了，出門打工天天都會遇到新難題，遇到了都的去麵對，去解決”。
“程礦長！幫民營企業這些都是正常現象，你把我喊來了，我又來了，你有難題隻要是我能處理，我會盡最大努力去完成的，你把事情說出來，目地是什麽，要達到一個什麽效果，我會動腦筋想辦法達到你想要的效果”。
“這次的難度我估計要大於興業煤礦，我把情況都跟老板說明了，這個坎大家都必須得邁過去”。
在本周的管理人員會上，程山陽著重強調了這次礦上煤質出現的嚴重情況，已經危及到礦上停產地步了，所以礦上對煤質管理不得不采取措施，增強了煤質檢測的力量，重新擬定了煤質檢測人員的崗位責任製，製定新的新的煤質檢測的獎懲辦法，實行重獎重懲。在早班采煤隊井口調班會上，宣布了這幾個措施立刻引起強烈反響，立馬就有幾個小組以不上班做為反對的信號，這是程山陽早就有所預料的，當天采煤一隊上了班小組出的原煤，大部分有所好轉，少部分的原煤比原來更差，新的煤質管理辦法明確定了，煤質檢測組當天檢測數量，數據必須按時交調度室，調度室根據獎懲規定，將當天獎懲結果如實上牆公示，當天結果一出來，懲罰金額有點驚人，程山陽在調度室看到王明光算出來的結果，思考一下，認為這是工人，一個來試探性的投石問路一個方法，必須嚴格執行。第二天早上井口調班會上，當程山陽將上一天的煤質懲罰結果一宣布，立時就炸開了鍋。有工人問：“程礦長！你這種煤質管理辦法究竟要不要工人活？你挖過煤炭沒？”。
“這個煤質管理辦法，不是礦上想出辦法來卡大家，這確實是買煤炭的老板，確實不願意買我們出的煤質不好的煤炭，我可以給董事會老板建議，由我們在座的老師去推銷我們出的這種煤炭，可以給於提成，現在是市場經濟，你的煤炭在貨場堆起，他的錢在自己包裏裝起，在我們縣上百家煤礦在產煤，他有錢可以選優質的好煤炭買，我們總不能持棒去強迫別人來買你的孬煤炭吧？剛才有人問我挖過煤沒？我可以給大家說，我在二十多年前就挖過煤了，不但挖過煤，而且還知道手工落煤，煤炭質量完全是可以搞得好的，我再次說明礦上煤質管理是永遠不會鬆口的，是被買煤炭的老板逼上梁山了。另外我們人人都有選擇老板的權利，今天我以礦長的權力，向大家明確表態，你們要去不管煤炭質量的煤礦老板哪裏去幹，礦上同意你們走，不扣你們一分錢。昨天允許部分人有情緒，昨天給大家減一天定額，我的話講完了”。
程山陽講的話一說完，有人就在下麵議論起了：”還是他幹煤炭不內行，他講的話全是內行話，看來還是隻有下去認真幹。不管煤炭質量的老板，這不是空話嗎？”。
工人猶猶豫豫，結果還是有少數幾個組去，明顯的比昨天去的人多了，程山陽心裏有數，能夠達到如此效率，就已經很不錯了，工人下井後，他隨後也同楊中興一同入井，先到采煤二隊318采煤工作麵看了一下，然後再到采煤一隊手工落煤工作麵巡視，在現場看到大家操作方式有了明顯的改變。在出班的路上。楊中興對程山陽說道：“我沒想到一個煤質管理會造成如此大的震動”。
“這件事我有責任，確實一來就急於組織恢複生產，應該產量稍微有好轉了，馬上就應該把精力用在煤質管理上來，老板一說，還整的有點手忙腳亂。我深知極薄煤層的手工落煤，煤質是最好控製的，工人把煤炭質量搞差，一是增加了產量，二是少幹活，所以我說我二十多年前就挖過煤了，這個話很重要，這些工人他們就知道了，我不是外行，我完全清得手工落煤與煤質的密切關係。采煤二隊他們煤炭質量就不會出現大起大落，他們落煤方式與操作客觀固定了工人，這也要製定一個對煤質，大家相互監督，煤質差了，對他們也要成收入上影響。另外有一個事，你在我們國營礦時，你的工作是定額管理，昨天掘進隊汪五良找到我，要求搞一個掘進優化計件方式出來，你是內行，你考慮一下”。
出了井口，洗漱了迴到宿舍，賀勤惠告訴程山陽：“看你我一迴來，你幾天都焦慮的很，你想聽你孫兒哭聲，丹妹發給我了，都沒放給你聽”。
“你說我腦殼有問題，我看你腦殼才有問題，我在幫民營企業，哪天會沒事，沒事老板會請我嗎，如果你看到我都高興得很了，也不是沒有，那種時候畢竟很少，你快放出來我聽一下”。
賀勤惠把兒媳婦發過來錄音放出來，程山陽聽了，他說道：“這小子聲音還夠大的，聲音大，今後脾氣就大，怎麽沒哭好久一點？”。
“你這個當爺爺的有點怪，聽孫兒哭的聲音，都要聽夠，聽過癮，就這樣，你兒媳婦都將就你了，哪有將就公爹聽孫兒哭聲的事，你就不怕說出去，別人笑話你？”。
“有什麽笑話頭，蘿卜青菜各有所愛，再說我們自己的家務事，你們不說出去，那個曉得。錄音不要刪了，我想聽了，又放出來我聽聽”。
\"這個事，你親家母曉得”。
“你都曉這是件笑人的事，她肯定不會給別人說。快弄飯吃，我下午事情多得很””。
“曉得！你迴來就得催飯，已經做好了”。
吃了午飯，午休一會兒，下午到辦公室不久，肖總與李老板來到辦公室，他們主要詢問煤質風波的問題，程山陽把采煤一隊早班井口會的情況，給兩個老總說了。肖總說道：“這件事，我預計不好控製的，程礦長在年輕時挖過煤的，他完全清楚極薄煤層手工落煤，工人一旦嚐到了甜頭，你要去糾正，說直接一點就是要使大家少找錢”。
“這個時代的人，都是聰明人，明曉得是這麽迴事，就偏不說破，李總！近段時間，因煤質問題，產量會受到一些影響，但事情有利有弊，煤質一好，塊煤率會上升，這樣噸煤售價也會發生變化。今天煤質檢測組出來的結果應該有變化，我們馬上到煤質檢測組去看看”。
三人到煤質檢測組一看，果然有了明顯好轉，程山陽對兩個老總說道：”不陪你們了，我要去完成我的下一道工序了”。
采煤二隊的在新的一個月，新的計件方式推行效果不是很明顯，程山陽找到楊中興，潘存海兩人分析原因，最後找到原因是，采煤一隊采用的原始的手工落煤方法，這種落煤方法，人的主覌能動性更大，而且小組性計件，隻要小組的幾個人協商好了，作業時間可長可短，小組幾個人可以自由掌握，而采煤二隊頭一道工序就確定當天產量定數，也就是說，產量多少第一道工序就鎖定了，後麵幾道工序根本就沒主動權了，要想再增加產量，隻有在第一道工序上想辦法，還有就是再增加一個班次，原因找到了，主觀努力的辦法不容易想出來，隻有增長截槽機的截齒長度，但這是廠家經過科學計算出來的截齒長度，要想改變隻有聯係廠家了。另外就是再增加一個班次，這個難度就更大了，原因找到了，三個人也想不出更好的辦法，當即就由程山陽給李總打電話，將情況如實向他反應了，叫他向生產截槽機的廠家聯係能不能再增長截齒長度。李總當時接到電話，就迅速與廠家聯係了，廠家迴複是，生產截齒長度是經過測算得出的，再增加廠家沒有這方麵設置，李總也將廠家迴複及時轉告了程山陽，並告訴了他一個新情況，有客戶反映近段時間的煤質有嚴重問題，要程山陽及時想法扭轉，不然客戶要求降價，甚至退訂單。程山陽也將這一情況轉告了楊中興。程山陽為此也到調度室找王明光詢問煤炭質量情況，王明光，這個礦的煤質管理沒有交調度室的這個程序，程山陽一拍腦袋：“我搞忘了，原來東鳳煤礦調度室都是新班子才設置的，是我們來了才增加的調度室的這個機構，馬上迴辦公室找出原來在興業煤礦的煤炭質量管理辦法，找出來後然後又到井口檢查該礦的煤質管理辦法，幾個地方情況核對後，馬上將興業煤礦的煤礦煤質管理辦法，找來與東風煤礦煤質管理綜合後，製定出新的一套東風煤礦煤質管理辦法，然後與李總聯係，告訴他以原來的東風煤礦煤質管理辦法，已不適應市場經濟的要求，李總迴答他，他就在礦上的，馬上到辦公室來商量怎樣處理煤質的問題，不一會李總來到辦公室。
程山陽見了李總說道：“李總！由於前段時間忙於其它工作去，忽約了煤質管理是，這個極薄煤層的生產管理重要環節，你跟我提出這個問題，嚴重到客戶要求退訂單，降價了才檢查這方麵的工作”。
“程礦長！你也不要這麽自責了，這個問題上，我們有責任，首先是我有責任。你們到礦遇到了好多困難，我心裏是有數的，問題來了總的還得解決，是迴避不了的，你說你現在的辦法是什麽？”。
“今天接到你的電話後，我按以往在其它煤礦的煤質管理程序去檢查，東風礦的煤質管理完全與市場經濟脫了節。我現在設想在原來的煤質檢測人員要加強，說直接一點要加人，然後製定煤質檢測人員的崗位責任製，礦上重新公布礦上煤質管理獎懲辦法，李總！這個辦法主要針對的是采煤一隊手工落煤，一旦辦法一施行，生產一度會受到影響，我在其它礦是經曆過的。好在現在采煤二隊已經開始正常生產，不然這個波動是很大的，我擬了一個煤質管理的辦法，你審閱一下，如需修改，你提出來，沒有什麽，我就在這次的管理人員會上貫徹，然後在采煤隊的井口調班會上宣布執行”。
你寫的東西，我不用看，肯定是可行的”。
“再信得過，李總！你都還是要過一下目”。
“好嗎！我抽空‘時間閱一下，會盡快給你迴話的”。
李總離開後不久，掘進隊長找來了，他來反映的意思是，采煤隊兩個隊都有了調整單價新的單價計算方法，為啥一個礦，采煤隊有，掘進隊沒有？這是什麽意思？
“你們掘進隊肯定會有這個問題，如我是掘進隊一員，我也會這樣問，我現在迴答你們，也不是說我腦袋笨，到目前為止，我確實沒想出掘進隊，在又不增加老板成本，又能提高工人積極性，更能提高工人收入的好辦法，如們能提供一些好的建議就更好了”。
這時跟隊長一起來的幾個工人啞口了，這時掘進隊長也隻有跟大家說：“我們大家迴去集思廣益，也夠為礦上提出一點好的建議就更好了，有時也有心有靈犀一點通的說法”。
“對了！還是隊長能理解我目前難處，實際采煤隊的分配方式，是在沒有增加老板成本的基礎上，隻是變動一下計件方式而已”。
這時程山陽也找到王明光：“跟他說現在東風煤礦的煤質，又出現了當時興業煤礦的煤質情況，我們的事又要重新表演以前舊戲了，出門打工天天都會遇到新難題，遇到了都的去麵對，去解決”。
“程礦長！幫民營企業這些都是正常現象，你把我喊來了，我又來了，你有難題隻要是我能處理，我會盡最大努力去完成的，你把事情說出來，目地是什麽，要達到一個什麽效果，我會動腦筋想辦法達到你想要的效果”。
“這次的難度我估計要大於興業煤礦，我把情況都跟老板說明了，這個坎大家都必須得邁過去”。
在本周的管理人員會上，程山陽著重強調了這次礦上煤質出現的嚴重情況，已經危及到礦上停產地步了，所以礦上對煤質管理不得不采取措施，增強了煤質檢測的力量，重新擬定了煤質檢測人員的崗位責任製，製定新的新的煤質檢測的獎懲辦法，實行重獎重懲。在早班采煤隊井口調班會上，宣布了這幾個措施立刻引起強烈反響，立馬就有幾個小組以不上班做為反對的信號，這是程山陽早就有所預料的，當天采煤一隊上了班小組出的原煤，大部分有所好轉，少部分的原煤比原來更差，新的煤質管理辦法明確定了，煤質檢測組當天檢測數量，數據必須按時交調度室，調度室根據獎懲規定，將當天獎懲結果如實上牆公示，當天結果一出來，懲罰金額有點驚人，程山陽在調度室看到王明光算出來的結果，思考一下，認為這是工人，一個來試探性的投石問路一個方法，必須嚴格執行。第二天早上井口調班會上，當程山陽將上一天的煤質懲罰結果一宣布，立時就炸開了鍋。有工人問：“程礦長！你這種煤質管理辦法究竟要不要工人活？你挖過煤炭沒？”。
“這個煤質管理辦法，不是礦上想出辦法來卡大家，這確實是買煤炭的老板，確實不願意買我們出的煤質不好的煤炭，我可以給董事會老板建議，由我們在座的老師去推銷我們出的這種煤炭，可以給於提成，現在是市場經濟，你的煤炭在貨場堆起，他的錢在自己包裏裝起，在我們縣上百家煤礦在產煤，他有錢可以選優質的好煤炭買，我們總不能持棒去強迫別人來買你的孬煤炭吧？剛才有人問我挖過煤沒？我可以給大家說，我在二十多年前就挖過煤了，不但挖過煤，而且還知道手工落煤，煤炭質量完全是可以搞得好的，我再次說明礦上煤質管理是永遠不會鬆口的，是被買煤炭的老板逼上梁山了。另外我們人人都有選擇老板的權利，今天我以礦長的權力，向大家明確表態，你們要去不管煤炭質量的煤礦老板哪裏去幹，礦上同意你們走，不扣你們一分錢。昨天允許部分人有情緒，昨天給大家減一天定額，我的話講完了”。
程山陽講的話一說完，有人就在下麵議論起了：”還是他幹煤炭不內行，他講的話全是內行話，看來還是隻有下去認真幹。不管煤炭質量的老板，這不是空話嗎？”。
工人猶猶豫豫，結果還是有少數幾個組去，明顯的比昨天去的人多了，程山陽心裏有數，能夠達到如此效率，就已經很不錯了，工人下井後，他隨後也同楊中興一同入井，先到采煤二隊318采煤工作麵看了一下，然後再到采煤一隊手工落煤工作麵巡視，在現場看到大家操作方式有了明顯的改變。在出班的路上。楊中興對程山陽說道：“我沒想到一個煤質管理會造成如此大的震動”。
“這件事我有責任，確實一來就急於組織恢複生產，應該產量稍微有好轉了，馬上就應該把精力用在煤質管理上來，老板一說，還整的有點手忙腳亂。我深知極薄煤層的手工落煤，煤質是最好控製的，工人把煤炭質量搞差，一是增加了產量，二是少幹活，所以我說我二十多年前就挖過煤了，這個話很重要，這些工人他們就知道了，我不是外行，我完全清得手工落煤與煤質的密切關係。采煤二隊他們煤炭質量就不會出現大起大落，他們落煤方式與操作客觀固定了工人，這也要製定一個對煤質，大家相互監督，煤質差了，對他們也要成收入上影響。另外有一個事，你在我們國營礦時，你的工作是定額管理，昨天掘進隊汪五良找到我，要求搞一個掘進優化計件方式出來，你是內行，你考慮一下”。
出了井口，洗漱了迴到宿舍，賀勤惠告訴程山陽：“看你我一迴來，你幾天都焦慮的很，你想聽你孫兒哭聲，丹妹發給我了，都沒放給你聽”。
“你說我腦殼有問題，我看你腦殼才有問題，我在幫民營企業，哪天會沒事，沒事老板會請我嗎，如果你看到我都高興得很了，也不是沒有，那種時候畢竟很少，你快放出來我聽一下”。
賀勤惠把兒媳婦發過來錄音放出來，程山陽聽了，他說道：“這小子聲音還夠大的，聲音大，今後脾氣就大，怎麽沒哭好久一點？”。
“你這個當爺爺的有點怪，聽孫兒哭的聲音，都要聽夠，聽過癮，就這樣，你兒媳婦都將就你了，哪有將就公爹聽孫兒哭聲的事，你就不怕說出去，別人笑話你？”。
“有什麽笑話頭，蘿卜青菜各有所愛，再說我們自己的家務事，你們不說出去，那個曉得。錄音不要刪了，我想聽了，又放出來我聽聽”。
\"這個事，你親家母曉得”。
“你都曉這是件笑人的事，她肯定不會給別人說。快弄飯吃，我下午事情多得很””。
“曉得！你迴來就得催飯，已經做好了”。
吃了午飯，午休一會兒，下午到辦公室不久，肖總與李老板來到辦公室，他們主要詢問煤質風波的問題，程山陽把采煤一隊早班井口會的情況，給兩個老總說了。肖總說道：“這件事，我預計不好控製的，程礦長在年輕時挖過煤的，他完全清楚極薄煤層手工落煤，工人一旦嚐到了甜頭，你要去糾正，說直接一點就是要使大家少找錢”。
“這個時代的人，都是聰明人，明曉得是這麽迴事，就偏不說破，李總！近段時間，因煤質問題，產量會受到一些影響，但事情有利有弊，煤質一好，塊煤率會上升，這樣噸煤售價也會發生變化。今天煤質檢測組出來的結果應該有變化，我們馬上到煤質檢測組去看看”。
三人到煤質檢測組一看，果然有了明顯好轉，程山陽對兩個老總說道：”不陪你們了，我要去完成我的下一道工序了”。