其後四個承包人均向礦上簽訂了合同，合同簽訂了後，四個承包人分別行動，在一周內加上原有的人員，分別將自己工作麵的所需人員全部組齊到位，人員齊了安全壓力也出現了，因為新到礦的人員，有一部分人是第一次參加煤礦工作的新工人。
所以程山陽找到尹術成，跟他說道：“尹老師！現在礦上勞動力組織問題解決了，新的問題出現了，除了進礦工人簽訂勞務合同手續外，一般簡單的上崗培訓也得完善一下，這個工作我兩個都可以完成，關鍵是找李礦長，在主辦礦安全科找到教材”。
“對！這個問題該立即解決，安全科找教材，我去落實，這樣你就要辛苦了，尹老師！你不用客氣，安全生產不分家的道理誰都清楚。
很快到了月底，根據財務部門出來的報表顯示當月出現了虧損，出現了這個情況，李紅偉組織召開第二次礦辦會。在會上他說道：“我們到五，七煤礦已經一月了，經曆開工後勞動力嚴重缺員，好在程礦長及時建議，采取責任承包方式解決這個難題，在下旬人員齊了，但新工人技術上差異，產量達不到熟練工效果，導致這個經營情況出現虧損，我認為這是正常現象，現在新的一個月開始了，我們要認真組織好生產，我們創收項目主要就是多生產，控製成本在其次，為了把下月工作完成的更好，請大家發言”。
“剛才李礦長說了，我們接手第一個月岀現了出現了虧損，按實際情況分析我認為很正常，一是春節過後，年初開班，二是我們才接手情況不熟，三是勞動力嚴重不足，采取經濟責任承包，勞動力組織到位了，但新工人達不到熟練工的工效，這也是產量達不到原因，四是承包人經驗不足，尚在摸索中。剛才李礦長說了，我們的創收項目，就是增加產量，根據目前情況分析，這個月效果肯定會有好轉”。
尹術成發言說道：“礦上分工，我分管安全，本月安全出現五個輕傷，四個違章罰款，根據這幾個輕傷，違章罰款均是新進礦的新工人，根據這個現象分析，加強新工人安全知識培訓還有待提高”。
“我分管後勤，在這個會上說一下，你們各個部門在開會調班時強調一下，不要頻繁調換宿舍，尤其是才進礦的新工人，這樣不好管理，還有注意環境衛生，在食堂就歺，剩飯剩菜不要亂倒，倒在指定地點”。
會上還研究了其它相關事項。
新的一個月開始了，產量有了一些提升，效果不明顯，這時程山陽找到幾個承包人研究，問題出在哪裏，尤其找到農協工承包人，古三興，古三興說道：“他發現了一個現象，也不知道是不是這個問題，我也試圖調整一下，主要是新招的工人安排在一起，老工人在一起，新工人產量始終不理想，而且工作麵攆不到一致操作也有難度”
“這有何難，你把新老工人配撘一下簽一個師徒協議，在不影響老師收入的前提下，這個問題就解決了，工作麵都承包給你了，為啥叫經濟責任承包，你完不成任務，與超額完成了任務，礦上結給你單價有很大的差異，拿給你的承包合同你的怎麽不認真分析呢？”
“程礦長！你一語點醒夢中人，我馬上按你說的辦法試一下”。
“記住！不能影響老師收入為前提，收了徒弟要影響收入，誰還願意收徒弟？”。
“你說的話是這個道理”。
“你試一下，有效果大家就這樣辦”。
結果一試，果然見效，一下就在他工作麵全麵鋪開了，產量一下就提升了，然後也把辦法介紹給其他其他幾個承包人，效果不是很樂觀，但總的效果也不錯。
這天燕芬姐來到辦公室，問道：“到礦工作了要到一個半月了，你都來看看姐姐，你好忙嗎？”。
“忙不忙？你是知道的，你們幾個我都沒單獨去看，自己的姐姐看沒看都一樣，這次來確實太累了，到現在工作都還沒理順，你是知道的”。
\"你忙我們大家都知道，五，七煤礦情況你不清楚嗎？”。
“曉得些，不全部清楚，來都來了，也隻得硬起腦殼幹起走了”。
“姐姐知道你性格，我不打擾你了”
半個月後，礦上來了通知，是叫李紅偉到省城療養院休養的事，當時黨和政府給重點煤礦工人，有個特殊優惠待遇，煤礦工人中先進模範基層幹部，每次療養院有固定床位，所以通知李紅偉去療養，李紅偉接到通知，工作交待都沒說就走了。
程山陽知道後，找到吳中付，尹術成開了一個碰頭會，他說道：“這個李礦長心情好激動，招唿不打，工作也不辦個交待，就跑到省城找享受去了，他走了家裏工作我們還得幹起走”。
“這個人，我們三個都應該是他找礦長要的，這種性格連個招唿都不打，好使人寒心”。尹術成說道，他說了，我們的活也是一樣，沒說也是一樣，他走他的，我們幹我們的”。
“他也是機會難得，等他去玩開心點，我們幾個多使點勁，比他在的更好”。
“好！我們都聽你這句話，又說轉來你是書記也應該這樣”。
“實際上我一直沒把我自己當書記”。
程山陽按同古三興的辦法，在其他三個采煤麵實施後，效果逐步顯現出來。
這一天，山陽幹媽，叫他到過磅房，對他說道：“最近一段時間的煤質差的很，煤質好孬，在秤上一過我就清楚了，過兩天用戶就要喊黃了，李紅偉沒在，我找你談，他在我是懶得談的”。
果然，第二天銷售人員向程山陽反應，有客戶因煤質要求退訂單，否則就要求降價，程山陽在以前曾經給李紅偉反映過煤質問題，不采取措施早遲要出問題，沒想到在他不在時發生了。
事情發生了，總的還得應付，他找到吳中付尹術成商量對策，尹術成說道：“這種事我沒經曆過，也沒處理經驗，隻有你們倆個想辦法應付，井下的事我跑勤點，這個事你們倆把它處理了”。
吳中付也說道：“叫銷售通知反應大一點客戶到礦上商量，如他們願意來，事情就還有轉機，他們不來，這件事難度就大了”
“隻有這樣了，馬上布置下去”。
銷售人員通知幾家意見大的用戶來到礦上，當時程山陽與吳中付感到客戶要來，此事就好辦一點了。
客戶到了，由銷售人員領到會議室，經銷售人員介紹後，程山陽起身先客氣說道：“幾位老總！按現在說法，幾位上帝，因我在礦上的分工原因，平時很少見麵，因為我們的工作沒做好，給各位帶來工作上不便與損失給各位說聲對不起了！”。
“剛才聽小王介紹，這位是程書記吳礦長吧，往次到礦接洽的張礦長，聽說你們剛接手一個多月，你們接手後煤質怎麽越來來越差了，剛才程書記說給我們帶來了損失，我想問倆位，你們準備怎樣彌補我們的損失？”。
“這位說話的是張總！剛才程書記說的給你們帶來損失，這是客氣話而已，你們的損失怎麽估量，加上我們行政負責人不在，這個態我們也無法表”。
“這個話說起，就是你們的不對了，你們不能表態，今天又通知我們來做什麽？”。
“張總！也包括其他幾位老總！我們國家有句古話說的是和氣生財，今天把各位老總請來，主要是解決煤炭質量的問題，以前煤炭質量好孬，我們都不去管了，要管的是今後的煤質好孬的問題，剛才都說了，我是書記，但我又同時在負責生產，生產與質量是息息相關的，今天我在此給你們幾位老總一個承諾，保證你們今後拉的煤質達標”。
“你程書記！這一番話，我還愛聽，我還想問一句，今後煤質還是這個樣，怎麽辦？”
“剛才已經做了承諾了，男子漢說話還是要認話的”。
“好嗎！我們就拭目以待吧，我認了，不知你們幾位老總意思如何？各說各的話，我不代表你們”。
“你張總都說了，我們沒話可說了”。
“幾位老總！敬請你們賞光，在食堂用頓便飯”。
“飯就不吃了，我們來的目的，是今後拉到好煤炭，走了，謝謝你們開水了！”。
客戶走了後，程山陽對吳中付說道：“老輩子倒是打發走了，今後的工作還得幹，我把我最先在這裏幹的煤質管理辦法找出來，也不知道為什麽把這麽有效的辦法廢除了
結果還是找到了，找到了修改一些小l`章節，加大獎懲力度，重新找了幾個現場煤質檢測人員，同時確定煤質檢測人員工資獎金標準，標準一出去，引起辦公室人員不滿，程山陽跟大家說明，煤質檢測人員崗位是競爭上崗，這才平複了這些人員的不滿情緒。辦法推出去前幾天，產量有下降，吳中付擔心，程山陽告訴他這是正常的，隻要我們獎懲標準兌現，產量會恢複的，一周後產量迴歸到了正常狀態，煤質好轉了，通知客戶做了一些微調，客戶也接受了隨行就市原則
所以程山陽找到尹術成，跟他說道：“尹老師！現在礦上勞動力組織問題解決了，新的問題出現了，除了進礦工人簽訂勞務合同手續外，一般簡單的上崗培訓也得完善一下，這個工作我兩個都可以完成，關鍵是找李礦長，在主辦礦安全科找到教材”。
“對！這個問題該立即解決，安全科找教材，我去落實，這樣你就要辛苦了，尹老師！你不用客氣，安全生產不分家的道理誰都清楚。
很快到了月底，根據財務部門出來的報表顯示當月出現了虧損，出現了這個情況，李紅偉組織召開第二次礦辦會。在會上他說道：“我們到五，七煤礦已經一月了，經曆開工後勞動力嚴重缺員，好在程礦長及時建議，采取責任承包方式解決這個難題，在下旬人員齊了，但新工人技術上差異，產量達不到熟練工效果，導致這個經營情況出現虧損，我認為這是正常現象，現在新的一個月開始了，我們要認真組織好生產，我們創收項目主要就是多生產，控製成本在其次，為了把下月工作完成的更好，請大家發言”。
“剛才李礦長說了，我們接手第一個月岀現了出現了虧損，按實際情況分析我認為很正常，一是春節過後，年初開班，二是我們才接手情況不熟，三是勞動力嚴重不足，采取經濟責任承包，勞動力組織到位了，但新工人達不到熟練工的工效，這也是產量達不到原因，四是承包人經驗不足，尚在摸索中。剛才李礦長說了，我們的創收項目，就是增加產量，根據目前情況分析，這個月效果肯定會有好轉”。
尹術成發言說道：“礦上分工，我分管安全，本月安全出現五個輕傷，四個違章罰款，根據這幾個輕傷，違章罰款均是新進礦的新工人，根據這個現象分析，加強新工人安全知識培訓還有待提高”。
“我分管後勤，在這個會上說一下，你們各個部門在開會調班時強調一下，不要頻繁調換宿舍，尤其是才進礦的新工人，這樣不好管理，還有注意環境衛生，在食堂就歺，剩飯剩菜不要亂倒，倒在指定地點”。
會上還研究了其它相關事項。
新的一個月開始了，產量有了一些提升，效果不明顯，這時程山陽找到幾個承包人研究，問題出在哪裏，尤其找到農協工承包人，古三興，古三興說道：“他發現了一個現象，也不知道是不是這個問題，我也試圖調整一下，主要是新招的工人安排在一起，老工人在一起，新工人產量始終不理想，而且工作麵攆不到一致操作也有難度”
“這有何難，你把新老工人配撘一下簽一個師徒協議，在不影響老師收入的前提下，這個問題就解決了，工作麵都承包給你了，為啥叫經濟責任承包，你完不成任務，與超額完成了任務，礦上結給你單價有很大的差異，拿給你的承包合同你的怎麽不認真分析呢？”
“程礦長！你一語點醒夢中人，我馬上按你說的辦法試一下”。
“記住！不能影響老師收入為前提，收了徒弟要影響收入，誰還願意收徒弟？”。
“你說的話是這個道理”。
“你試一下，有效果大家就這樣辦”。
結果一試，果然見效，一下就在他工作麵全麵鋪開了，產量一下就提升了，然後也把辦法介紹給其他其他幾個承包人，效果不是很樂觀，但總的效果也不錯。
這天燕芬姐來到辦公室，問道：“到礦工作了要到一個半月了，你都來看看姐姐，你好忙嗎？”。
“忙不忙？你是知道的，你們幾個我都沒單獨去看，自己的姐姐看沒看都一樣，這次來確實太累了，到現在工作都還沒理順，你是知道的”。
\"你忙我們大家都知道，五，七煤礦情況你不清楚嗎？”。
“曉得些，不全部清楚，來都來了，也隻得硬起腦殼幹起走了”。
“姐姐知道你性格，我不打擾你了”
半個月後，礦上來了通知，是叫李紅偉到省城療養院休養的事，當時黨和政府給重點煤礦工人，有個特殊優惠待遇，煤礦工人中先進模範基層幹部，每次療養院有固定床位，所以通知李紅偉去療養，李紅偉接到通知，工作交待都沒說就走了。
程山陽知道後，找到吳中付，尹術成開了一個碰頭會，他說道：“這個李礦長心情好激動，招唿不打，工作也不辦個交待，就跑到省城找享受去了，他走了家裏工作我們還得幹起走”。
“這個人，我們三個都應該是他找礦長要的，這種性格連個招唿都不打，好使人寒心”。尹術成說道，他說了，我們的活也是一樣，沒說也是一樣，他走他的，我們幹我們的”。
“他也是機會難得，等他去玩開心點，我們幾個多使點勁，比他在的更好”。
“好！我們都聽你這句話，又說轉來你是書記也應該這樣”。
“實際上我一直沒把我自己當書記”。
程山陽按同古三興的辦法，在其他三個采煤麵實施後，效果逐步顯現出來。
這一天，山陽幹媽，叫他到過磅房，對他說道：“最近一段時間的煤質差的很，煤質好孬，在秤上一過我就清楚了，過兩天用戶就要喊黃了，李紅偉沒在，我找你談，他在我是懶得談的”。
果然，第二天銷售人員向程山陽反應，有客戶因煤質要求退訂單，否則就要求降價，程山陽在以前曾經給李紅偉反映過煤質問題，不采取措施早遲要出問題，沒想到在他不在時發生了。
事情發生了，總的還得應付，他找到吳中付尹術成商量對策，尹術成說道：“這種事我沒經曆過，也沒處理經驗，隻有你們倆個想辦法應付，井下的事我跑勤點，這個事你們倆把它處理了”。
吳中付也說道：“叫銷售通知反應大一點客戶到礦上商量，如他們願意來，事情就還有轉機，他們不來，這件事難度就大了”
“隻有這樣了，馬上布置下去”。
銷售人員通知幾家意見大的用戶來到礦上，當時程山陽與吳中付感到客戶要來，此事就好辦一點了。
客戶到了，由銷售人員領到會議室，經銷售人員介紹後，程山陽起身先客氣說道：“幾位老總！按現在說法，幾位上帝，因我在礦上的分工原因，平時很少見麵，因為我們的工作沒做好，給各位帶來工作上不便與損失給各位說聲對不起了！”。
“剛才聽小王介紹，這位是程書記吳礦長吧，往次到礦接洽的張礦長，聽說你們剛接手一個多月，你們接手後煤質怎麽越來來越差了，剛才程書記說給我們帶來了損失，我想問倆位，你們準備怎樣彌補我們的損失？”。
“這位說話的是張總！剛才程書記說的給你們帶來損失，這是客氣話而已，你們的損失怎麽估量，加上我們行政負責人不在，這個態我們也無法表”。
“這個話說起，就是你們的不對了，你們不能表態，今天又通知我們來做什麽？”。
“張總！也包括其他幾位老總！我們國家有句古話說的是和氣生財，今天把各位老總請來，主要是解決煤炭質量的問題，以前煤炭質量好孬，我們都不去管了，要管的是今後的煤質好孬的問題，剛才都說了，我是書記，但我又同時在負責生產，生產與質量是息息相關的，今天我在此給你們幾位老總一個承諾，保證你們今後拉的煤質達標”。
“你程書記！這一番話，我還愛聽，我還想問一句，今後煤質還是這個樣，怎麽辦？”
“剛才已經做了承諾了，男子漢說話還是要認話的”。
“好嗎！我們就拭目以待吧，我認了，不知你們幾位老總意思如何？各說各的話，我不代表你們”。
“你張總都說了，我們沒話可說了”。
“幾位老總！敬請你們賞光，在食堂用頓便飯”。
“飯就不吃了，我們來的目的，是今後拉到好煤炭，走了，謝謝你們開水了！”。
客戶走了後，程山陽對吳中付說道：“老輩子倒是打發走了，今後的工作還得幹，我把我最先在這裏幹的煤質管理辦法找出來，也不知道為什麽把這麽有效的辦法廢除了
結果還是找到了，找到了修改一些小l`章節，加大獎懲力度，重新找了幾個現場煤質檢測人員，同時確定煤質檢測人員工資獎金標準，標準一出去，引起辦公室人員不滿，程山陽跟大家說明，煤質檢測人員崗位是競爭上崗，這才平複了這些人員的不滿情緒。辦法推出去前幾天，產量有下降，吳中付擔心，程山陽告訴他這是正常的，隻要我們獎懲標準兌現，產量會恢複的，一周後產量迴歸到了正常狀態，煤質好轉了，通知客戶做了一些微調，客戶也接受了隨行就市原則