《問題的根本》
原創抒情之作[四百八十二]
在實踐中檢驗成長，走的是一條彎曲的路，沒有理論知識的灌溉，盲目的學習，會偏離主觀上的自由性，刻意的迎合會存在很多未知的問題，但絕對會擺脫不了預料之外的隱患，明明就是提前按照操作流程實行，卻在其中一個接著一個意外出現，麻痹了神經，放鬆了感觀，本能的反應，才促成了失誤的幾率上升，挽救不了我們不想看到的場景。事實就是如此，未知如同導火索，一觸即爆，用完整的製度去強製填補不完整的漏洞，本身就存在問題，因為是人在執行，人心的複雜，即使是在用心，也不能百分百的保證，工作沒有一點瑕疵。機器有故障，配合有間隙，隻能做到盡善盡美，達到要求即可。不越界，不違章，不添亂，不偷懶，看的到的兢兢業業，看的到的勤勤懇懇，如實的上報，也擺脫了製度的框架。為什麽問題還會出現呢，歸根結底還是因為，不同的環境造就不同的人，不同的氛圍營造不同的隱患，刻意的去做，忘記了靈活應用的方式，單一也就成了問題的根本。
流水線上的步驟，每個人的習慣方式不一，得到認同也隻是為了順順利利，但是每日的維護就要做到一絲不苟，關鍵就要杜絕人為的敷衍了事，沒有誰會一心一意的把全部身心都投入到工作當中，我們的目的就是賺錢養家，家庭才是唯一支撐我們工作的動力。生活的壓力太大，是所有希望的匯聚，也是生存之道的必要，如果剝削階級的克克扣扣，不停地加班加點，必將人們的情緒拉到最低，那麽所謂的工作，也可能不會盡心盡力，完成思想上的碰撞，所以才會出現，不是老板炒了誰，而是工人炒了老板的魷魚。善待每一個與自己有緣的人，企業也是一個大的家庭，如何管理才是必要所在。等級的出現，崗位的劃分，不是為了區別對待，而是為了發揮個人所長，更能體現工作的效率，但是往往會變成，應該和不應該的所求，公平公正的舞台將會大打折扣，人們才厭惡了這種不是剝削的剝削。
用情感拉攏關係，用關係提高利益，一但出現問題，不是朋友也成了競爭對手或是敵人，這樣的反麵教材在現實中早已經堆積如山。製度規章是死的，而人是活的，別踩著底線在刀尖跳舞，下一刻會命喪黃泉，別有什麽僥幸心理，一萬與萬一的機會差別很大，別自食惡果，一不小心就翻了船。大問題與小問題的分類，就在於所涉及到的範圍大小，如同人的身體一樣，小問題不重視，大問題來不及，挽迴不了什麽，隻有後悔不已，失去就是失去，永遠不會再迴到原來的樣子。問題的根本，也是解決方案，人力是有限的，腦力哪怕再超凡脫俗，精神上也受不了這種瘋狂，人的生命就像燃燒的蠟燭，你是想一燒到底，還是想自然到底，或者燒到一半就滅，再或者一點就滅，人有多少能力就要創造合適自己的平台，量力而行人生才能越走越遠。
由此感悟
人和人之間不怕產生矛盾，就怕產生矛盾不去解決，這就是隱患，機器設備也是一樣，要觀察它的靜態，也要觀察它的運行狀態，還有過後機器設備的反應，遇到問題先解決故障，不是追究誰的責任，還有就是有些東西不是一體的，就強行鏈接運行，那可是最大的忌諱，人也一樣，要看個人能力大小，取決崗位的劃分。
原創抒情之作[四百八十二]
在實踐中檢驗成長，走的是一條彎曲的路，沒有理論知識的灌溉，盲目的學習，會偏離主觀上的自由性，刻意的迎合會存在很多未知的問題，但絕對會擺脫不了預料之外的隱患，明明就是提前按照操作流程實行，卻在其中一個接著一個意外出現，麻痹了神經，放鬆了感觀，本能的反應，才促成了失誤的幾率上升，挽救不了我們不想看到的場景。事實就是如此，未知如同導火索，一觸即爆，用完整的製度去強製填補不完整的漏洞，本身就存在問題，因為是人在執行，人心的複雜，即使是在用心，也不能百分百的保證，工作沒有一點瑕疵。機器有故障，配合有間隙，隻能做到盡善盡美，達到要求即可。不越界，不違章，不添亂，不偷懶，看的到的兢兢業業，看的到的勤勤懇懇，如實的上報，也擺脫了製度的框架。為什麽問題還會出現呢，歸根結底還是因為，不同的環境造就不同的人，不同的氛圍營造不同的隱患，刻意的去做，忘記了靈活應用的方式，單一也就成了問題的根本。
流水線上的步驟，每個人的習慣方式不一，得到認同也隻是為了順順利利，但是每日的維護就要做到一絲不苟，關鍵就要杜絕人為的敷衍了事，沒有誰會一心一意的把全部身心都投入到工作當中，我們的目的就是賺錢養家，家庭才是唯一支撐我們工作的動力。生活的壓力太大，是所有希望的匯聚，也是生存之道的必要，如果剝削階級的克克扣扣，不停地加班加點，必將人們的情緒拉到最低，那麽所謂的工作，也可能不會盡心盡力，完成思想上的碰撞，所以才會出現，不是老板炒了誰，而是工人炒了老板的魷魚。善待每一個與自己有緣的人，企業也是一個大的家庭，如何管理才是必要所在。等級的出現，崗位的劃分，不是為了區別對待，而是為了發揮個人所長，更能體現工作的效率，但是往往會變成，應該和不應該的所求，公平公正的舞台將會大打折扣，人們才厭惡了這種不是剝削的剝削。
用情感拉攏關係，用關係提高利益，一但出現問題，不是朋友也成了競爭對手或是敵人，這樣的反麵教材在現實中早已經堆積如山。製度規章是死的，而人是活的，別踩著底線在刀尖跳舞，下一刻會命喪黃泉，別有什麽僥幸心理，一萬與萬一的機會差別很大，別自食惡果，一不小心就翻了船。大問題與小問題的分類，就在於所涉及到的範圍大小，如同人的身體一樣，小問題不重視，大問題來不及，挽迴不了什麽，隻有後悔不已，失去就是失去，永遠不會再迴到原來的樣子。問題的根本，也是解決方案，人力是有限的，腦力哪怕再超凡脫俗，精神上也受不了這種瘋狂，人的生命就像燃燒的蠟燭，你是想一燒到底，還是想自然到底，或者燒到一半就滅，再或者一點就滅，人有多少能力就要創造合適自己的平台，量力而行人生才能越走越遠。
由此感悟
人和人之間不怕產生矛盾，就怕產生矛盾不去解決，這就是隱患，機器設備也是一樣，要觀察它的靜態，也要觀察它的運行狀態，還有過後機器設備的反應，遇到問題先解決故障，不是追究誰的責任，還有就是有些東西不是一體的，就強行鏈接運行，那可是最大的忌諱，人也一樣，要看個人能力大小，取決崗位的劃分。