第48章 春天的故事(5)
重生後，從打工仔到商業巨子 作者：川北老海 投票推薦 加入書簽 留言反饋
1992年3月2號，在魔都聯誼大廈，舉行了第1次股票認購證的搖號，搖號的整個過程公開透明，公平公正，由政府的相關工作人員，媒體記者，銀行，公證處等現場監督搖號，這次發行新股的公司隻有眾誠實業，異形鋼管、浦東強生、嘉豐股份、輕工機械、聯合紡織、二紡機幾家，但是由於股票認購證賣出的數量實在不多，整個搖號的中簽率超過了10%，這個計算方式其實也很簡單，先統計一下所有準備發行新股的公司全部新股的發行量，因為每張認購證能夠購買股票的數量是一定的，再把總的新股發行量平攤到市場上存在的認購證總量上麵，那麽中簽率就基本上出來了，因為股票認購證和登記憑證也有遺失的存在，還有放棄購買股票的，所以在認買股票後，最後統計出來的數量是有小數點的，而搖號卻是不存在的，這個過程也不存在多大的技術含量，股票認購證號碼都是連號的，他的最後兩位數從00到99總共是100個數字，隻需要在這100個數字當中，搖出所需要的數字就可以了，如果每個人都是100聯的買，那每個人的中簽率也是一樣的，隻買幾張幾十張的，肯定不一樣。
這次總共搖出了11個數字，數字搖出來就要購買股票，每張中簽的認購券買100股，每股10元左右，也就是說每張中簽的認購券要投入1000塊錢左右，才能買到你想要的股票，鄭雲龍總共中簽的是14,850張認購證，他最後投入了差不多1,500萬，才把所有的中簽號碼全部買完，這個過程剛開始有一點擁擠，因為購買股票的人實在是太瘋狂了，不過鄭雲龍本身也是身強力壯的人，還有兩名保鏢的協助，很容易他就買到了股票，實際上也不用特別擁擠，因為股票的配額人家早都算好了，會保證每一張中簽的認購證都能買到股票，擁擠就是人氣，買到股票的鄭雲龍就不用再擁擠了，哪怕是以後的股票交易，因為他已經是大戶了，對於小股民來說，買股票時還有可能把認購證全部拿過來，但對於鄭雲龍他們這些大戶，還有股票認購證登記憑證這個東西，一張登記憑證就會把你那一次購買的認購證號段全部登記在裏麵，不需要再把認購證的原件全部搬過來，也就是說一個公文包就能裝下你所有的東西，無論是用誰的身份證登記的股票認購證，在購買股票時都可以用同一個戶頭，就這樣，鄭雲龍的戶頭裏就有了140多萬股各個公司的股票，由於嚴格說來鄭雲龍不是一個真正的股民，上輩子對於這些股票的走勢也沒有去研究過，他也是隨便買的，反正都不會虧，股票買完之後，鄭雲龍就沒有待在滬市的必要了，他也不會去關注這些股票一天後漲了多少？一個星期後漲了多少？他的出手時間是在5月份，在那個取消漲停板的日子，他該迴特區了，在迴特區之前，他去找了王振龍，和王振龍進行了兩個多小時的長談，沒有任何人在場，隻有他們兩個人，王振龍本人是學經濟的，京城大學的學生，也是恢複高考之後考上的大學，那一年他17歲，本科畢業之後也出國去留過學，本來家裏麵安排他是在政府部門上班的，但是他更願意做無拘無束的商人，由於是家裏麵最小的孩子，上麵的哥哥姐姐從政從軍的比較多，父母對他也沒有過分的堅持，這幾年下來，他也是身家千萬的京城大少，鄭雲龍找他的目的也是要和他談共同投資一家高科技企業，這也是鄭雲龍這幾天想出來的，因為這樣的企業沒有一定的政府背景是玩不轉的，而對於有一定政府背景的人，你也要看他的人品，如果人品不行，遇上敲骨吸髓的官二代，到時候可能連你的骨頭渣子都給你吃掉，這次鄭雲龍通過他兩輩子的眼光觀察，覺得王振龍的人品還不錯，是可以值得信賴的人，他才動了投資高科技企業的想法，因為接下來他有一大筆的資金進賬，感覺自己不為國家今後的高科技企業做點貢獻有點說不過去，而對於之前的華為，他不想過多的幹預，萬一因為他的幹預而跑偏了方向那就得不償失，他的目標是雷軍，對雷軍的曆史他上一世關注過，首先他們是同一年出生的人，第二雷軍也算是草根家庭出身的人吧，父親隻是一個普通教師，而作為普通家庭出身的雷軍，也算是上一世他的人生勵誌對象。他和王振龍談的條件是：他出整個投資金額的90%，王振龍出10%，他們的第一次投資總額將不低於兩個億人民幣，但是對於公司股份的劃分，鄭雲龍在港島那邊的投資公司占51%，王振龍占24%，擔任公司的董事長，主要負責公司具體管理和高層關係，剩下的25%留給以雷軍為主力的技術人員，按照前世雷軍的人生軌跡，這時候應該在金山公司，挖人和後續團隊管理的事情就交給王振龍來負責，鄭雲龍還是不想站到前台，雖然是重生者，但是無論是從專業技術和人脈來說，還包括管理水平，鄭雲龍都不占優勢，王振龍是經濟學博士，雷軍是行業技術大牛，他一個兩輩子和機器打交道的人就沒必要去出這個風頭了，如果不是有兩個錢，他都沒有資格和這些牛人混，他該迴特區了。
迴到特區的鄭雲龍也沒有成為閑人，公司裏他雖然不參與具體的管理，但也有大把的事情要他來拿主意，首先就是服裝事業部的事，維多利亞服裝有限公司現在已經在開始生產，但主要是在港島接的那些外貿訂單，對於自己的服裝品牌，現在還沒有完全確定下來，首先就是品牌的名稱，經過這一個月左右時間的考慮，看到他們遞上來的服裝品牌名稱，鄭雲龍在男裝品牌這一塊選擇了‘九鼎’，鼎作為政權的象征，一言九鼎也是男人的承諾，選擇‘九鼎’這個詞作為男裝的品牌應該很不錯，在女裝的品牌上麵，鄭雲龍選擇了‘唯一’，同時英文名稱是only，鄭雲龍記得only這個服裝品牌是九十年代中期才有的，這是一個國外的服裝品牌，這時候應該還沒有，至於具體有沒有可以先去查一下，如果沒有，就先把它搶注了再說，女人是感性的動物，對‘唯一’， only這些詞語比較喜歡，也喜歡帶點英文的小資情調，而青少年服裝品牌這一塊，鄭雲龍最終選擇了‘春日陽光’，暫時就先用這三個服裝品牌，至於以後的發展，到時候再做考慮，服裝品牌上麵堅持用自己創立的品牌，而不是去購買別人的品牌，鄭雲龍也是有考量的，他不想因為自己的疏忽而為別人做嫁衣裳，就像當年的紅罐涼茶。確定了服裝品牌之後就開始設計和試生產，這個環節鄭雲龍還是可以提點建議的，這就是重生者的好處，他至少知道一些後來服裝的流行趨勢。
忙完了服裝公司的事，接下來就是機械事業部的事情，具體的事情也不用他操心，但是大致的方向還是需要他來把控的，國內的國際機床展覽會每兩年舉行一次，在每次的機床展覽會上麵，你至少要有拿得出手的東西，才能完全體現你這個公司的研發實力，公司至少要製定一個6年工作規劃，不是政府的5年規劃，比如說現在是1992年，公司的6年規劃是從1991年就開始了，還是針對兩年一展的國際機床展覽會，93年公司計劃推出慢走絲線切割機床，95年推出車、銑加工中心的機床，還有3d打印的初代產品。97年要推出五軸聯動及以上的車、銑加工中心機床以及3d打印的改良產品。這些計劃隻能爭取提前，不能落後，雖然有大致的發展方向，但是時不時的還是要和研發人員說一說他的想法，畢竟他是用過這些機床的人，而這些研發人員他們的頭腦可能要受時代的局限性，多多提醒是有好處的，何況在這些想法和技術交流的過程中，他的形象在這些技術研發人員的心目中還是很高的，對這些小崇拜他還是有點陶醉。
接下來就是和三一公司的合作問題，自己的公司現在已經有了足夠大的場地存放那些需要自然時效的機床毛坯，就會逐漸斷掉三一公司的訂單，那就要和三一公司進行另外的合作，隨著92南巡講話對改革開放的影響，國內的建築行業也逐漸活躍了起來，而三一公司的資金這時候還不是很雄厚，那就給他們投一點資，讓他們在工程機械這一塊快點發展起來，以搶得市場的先機。還有鄭雲龍心心念念的盾構機，他希望盾構機能在原有的基礎上在國內提前10年問世，也就是說要在新世紀之前把盾構機造出來，為此，還是三一的梁總來的特區，兩個公司相比較而言，三一重工的地位還是處於劣勢，這就是憑實力說話，經過雙方友好協商和共同組建的技術團隊和會計師對三一重工做完整的資產評估之後，三一重工的總資產為2,980萬，這個是刨去貸款和債務之後的純資產，按之前的占股比例算起來梁總個人就有1987萬，鄭雲龍也投入和梁總相同的資產，但是在股權比例上，他隻占38%，這已經是公司的第二大股東了，梁總占42%是第一大股東，剩下的20%由其餘的七八個小股東來分配，但是對於以後的增資來說，就按照這時候的持股比例來增資，如果本人的資金不夠，隻有減少自己的占股比例，對於這時候的股權占比，鄭雲龍做了一點小讓步，第一是他不想直接參與管理，第二人家還有無形的技術資產和人力資產，這個沒有一個具體的算法，隻能通過友好協商，稍微的讓步，也不會對他造成很大的損失，反而體現他的大度，這也是友好合作的前提。三一公司一下子有了雲龍公司投入的這近兩千萬現金，資金一下子就雄厚了起來，研發團隊也增強了，這一世發展的速度應該會更快。
這次總共搖出了11個數字，數字搖出來就要購買股票，每張中簽的認購券買100股，每股10元左右，也就是說每張中簽的認購券要投入1000塊錢左右，才能買到你想要的股票，鄭雲龍總共中簽的是14,850張認購證，他最後投入了差不多1,500萬，才把所有的中簽號碼全部買完，這個過程剛開始有一點擁擠，因為購買股票的人實在是太瘋狂了，不過鄭雲龍本身也是身強力壯的人，還有兩名保鏢的協助，很容易他就買到了股票，實際上也不用特別擁擠，因為股票的配額人家早都算好了，會保證每一張中簽的認購證都能買到股票，擁擠就是人氣，買到股票的鄭雲龍就不用再擁擠了，哪怕是以後的股票交易，因為他已經是大戶了，對於小股民來說，買股票時還有可能把認購證全部拿過來，但對於鄭雲龍他們這些大戶，還有股票認購證登記憑證這個東西，一張登記憑證就會把你那一次購買的認購證號段全部登記在裏麵，不需要再把認購證的原件全部搬過來，也就是說一個公文包就能裝下你所有的東西，無論是用誰的身份證登記的股票認購證，在購買股票時都可以用同一個戶頭，就這樣，鄭雲龍的戶頭裏就有了140多萬股各個公司的股票，由於嚴格說來鄭雲龍不是一個真正的股民，上輩子對於這些股票的走勢也沒有去研究過，他也是隨便買的，反正都不會虧，股票買完之後，鄭雲龍就沒有待在滬市的必要了，他也不會去關注這些股票一天後漲了多少？一個星期後漲了多少？他的出手時間是在5月份，在那個取消漲停板的日子，他該迴特區了，在迴特區之前，他去找了王振龍，和王振龍進行了兩個多小時的長談，沒有任何人在場，隻有他們兩個人，王振龍本人是學經濟的，京城大學的學生，也是恢複高考之後考上的大學，那一年他17歲，本科畢業之後也出國去留過學，本來家裏麵安排他是在政府部門上班的，但是他更願意做無拘無束的商人，由於是家裏麵最小的孩子，上麵的哥哥姐姐從政從軍的比較多，父母對他也沒有過分的堅持，這幾年下來，他也是身家千萬的京城大少，鄭雲龍找他的目的也是要和他談共同投資一家高科技企業，這也是鄭雲龍這幾天想出來的，因為這樣的企業沒有一定的政府背景是玩不轉的，而對於有一定政府背景的人，你也要看他的人品，如果人品不行，遇上敲骨吸髓的官二代，到時候可能連你的骨頭渣子都給你吃掉，這次鄭雲龍通過他兩輩子的眼光觀察，覺得王振龍的人品還不錯，是可以值得信賴的人，他才動了投資高科技企業的想法，因為接下來他有一大筆的資金進賬，感覺自己不為國家今後的高科技企業做點貢獻有點說不過去，而對於之前的華為，他不想過多的幹預，萬一因為他的幹預而跑偏了方向那就得不償失，他的目標是雷軍，對雷軍的曆史他上一世關注過，首先他們是同一年出生的人，第二雷軍也算是草根家庭出身的人吧，父親隻是一個普通教師，而作為普通家庭出身的雷軍，也算是上一世他的人生勵誌對象。他和王振龍談的條件是：他出整個投資金額的90%，王振龍出10%，他們的第一次投資總額將不低於兩個億人民幣，但是對於公司股份的劃分，鄭雲龍在港島那邊的投資公司占51%，王振龍占24%，擔任公司的董事長，主要負責公司具體管理和高層關係，剩下的25%留給以雷軍為主力的技術人員，按照前世雷軍的人生軌跡，這時候應該在金山公司，挖人和後續團隊管理的事情就交給王振龍來負責，鄭雲龍還是不想站到前台，雖然是重生者，但是無論是從專業技術和人脈來說，還包括管理水平，鄭雲龍都不占優勢，王振龍是經濟學博士，雷軍是行業技術大牛，他一個兩輩子和機器打交道的人就沒必要去出這個風頭了，如果不是有兩個錢，他都沒有資格和這些牛人混，他該迴特區了。
迴到特區的鄭雲龍也沒有成為閑人，公司裏他雖然不參與具體的管理，但也有大把的事情要他來拿主意，首先就是服裝事業部的事，維多利亞服裝有限公司現在已經在開始生產，但主要是在港島接的那些外貿訂單，對於自己的服裝品牌，現在還沒有完全確定下來，首先就是品牌的名稱，經過這一個月左右時間的考慮，看到他們遞上來的服裝品牌名稱，鄭雲龍在男裝品牌這一塊選擇了‘九鼎’，鼎作為政權的象征，一言九鼎也是男人的承諾，選擇‘九鼎’這個詞作為男裝的品牌應該很不錯，在女裝的品牌上麵，鄭雲龍選擇了‘唯一’，同時英文名稱是only，鄭雲龍記得only這個服裝品牌是九十年代中期才有的，這是一個國外的服裝品牌，這時候應該還沒有，至於具體有沒有可以先去查一下，如果沒有，就先把它搶注了再說，女人是感性的動物，對‘唯一’， only這些詞語比較喜歡，也喜歡帶點英文的小資情調，而青少年服裝品牌這一塊，鄭雲龍最終選擇了‘春日陽光’，暫時就先用這三個服裝品牌，至於以後的發展，到時候再做考慮，服裝品牌上麵堅持用自己創立的品牌，而不是去購買別人的品牌，鄭雲龍也是有考量的，他不想因為自己的疏忽而為別人做嫁衣裳，就像當年的紅罐涼茶。確定了服裝品牌之後就開始設計和試生產，這個環節鄭雲龍還是可以提點建議的，這就是重生者的好處，他至少知道一些後來服裝的流行趨勢。
忙完了服裝公司的事，接下來就是機械事業部的事情，具體的事情也不用他操心，但是大致的方向還是需要他來把控的，國內的國際機床展覽會每兩年舉行一次，在每次的機床展覽會上麵，你至少要有拿得出手的東西，才能完全體現你這個公司的研發實力，公司至少要製定一個6年工作規劃，不是政府的5年規劃，比如說現在是1992年，公司的6年規劃是從1991年就開始了，還是針對兩年一展的國際機床展覽會，93年公司計劃推出慢走絲線切割機床，95年推出車、銑加工中心的機床，還有3d打印的初代產品。97年要推出五軸聯動及以上的車、銑加工中心機床以及3d打印的改良產品。這些計劃隻能爭取提前，不能落後，雖然有大致的發展方向，但是時不時的還是要和研發人員說一說他的想法，畢竟他是用過這些機床的人，而這些研發人員他們的頭腦可能要受時代的局限性，多多提醒是有好處的，何況在這些想法和技術交流的過程中，他的形象在這些技術研發人員的心目中還是很高的，對這些小崇拜他還是有點陶醉。
接下來就是和三一公司的合作問題，自己的公司現在已經有了足夠大的場地存放那些需要自然時效的機床毛坯，就會逐漸斷掉三一公司的訂單，那就要和三一公司進行另外的合作，隨著92南巡講話對改革開放的影響，國內的建築行業也逐漸活躍了起來，而三一公司的資金這時候還不是很雄厚，那就給他們投一點資，讓他們在工程機械這一塊快點發展起來，以搶得市場的先機。還有鄭雲龍心心念念的盾構機，他希望盾構機能在原有的基礎上在國內提前10年問世，也就是說要在新世紀之前把盾構機造出來，為此，還是三一的梁總來的特區，兩個公司相比較而言，三一重工的地位還是處於劣勢，這就是憑實力說話，經過雙方友好協商和共同組建的技術團隊和會計師對三一重工做完整的資產評估之後，三一重工的總資產為2,980萬，這個是刨去貸款和債務之後的純資產，按之前的占股比例算起來梁總個人就有1987萬，鄭雲龍也投入和梁總相同的資產，但是在股權比例上，他隻占38%，這已經是公司的第二大股東了，梁總占42%是第一大股東，剩下的20%由其餘的七八個小股東來分配，但是對於以後的增資來說，就按照這時候的持股比例來增資，如果本人的資金不夠，隻有減少自己的占股比例，對於這時候的股權占比，鄭雲龍做了一點小讓步，第一是他不想直接參與管理，第二人家還有無形的技術資產和人力資產，這個沒有一個具體的算法，隻能通過友好協商，稍微的讓步，也不會對他造成很大的損失，反而體現他的大度，這也是友好合作的前提。三一公司一下子有了雲龍公司投入的這近兩千萬現金，資金一下子就雄厚了起來，研發團隊也增強了，這一世發展的速度應該會更快。