趙江和雅文正式的成為了望海廣播電視台的副台長,梁蕭的心裏終於踏實了。他也怕在這兩人的提拔上出現意外,如果真派來一個其他單位的外行人過來,對台裏後續的工作開展還是有影響的。


    梁蕭慶幸的是沒有出現意外,現在他得詳細的考慮台裏的下一步工作了。


    副台長和部門主任,他們會有對所承擔工作的全麵考慮。


    而梁蕭作為一把手,也要從全台的角度、更多的方麵去做通盤考慮。


    “全心全意做好新聞宣傳工作、為單位謀發展、為職工謀福利。”


    “政治建台、新聞立台、發展強台、齊心愛台。”


    這兩條是指導全台工作的方向,但如何在這個大方向的指引下,更好更快的前進,那是更加需要費力思考、策劃、執行的問題了。


    “我們要時刻關注職工們的工作幸福指數,這是我們的一個新提法,也是衡量我們工作好壞的一個新標準。我們會定期召開座談會,聽取職工們的意見,時刻改進工作。”


    這個提法,如何更好的落到實處,也是梁蕭需要考慮的,不能隻停留在喊口號的階段。


    以上這些是指導思想,目前梁蕭需要的是在指導思想的指引下,闊步前進。


    人才是一個單位更好發展的關鍵因素,梁蕭最先考慮的是目前望海廣播電視台的人員架構情況。


    趙江分管一套新聞綜合頻道及新聞中心、技術中心。


    新聞中心時政新聞部由老董負責,民生新聞部由江雲負責。一套廣告部是小寧負責,節目部是小玉負責,技術中心是王前負責。


    雅文分管二套影視娛樂頻道及文藝中心。


    二套廣告部是王姐負責,節目部是李鵬負責,文藝中心是小悅負責。


    張傑分管電台綜合頻道及下屬企業華海電腦公司、家電商場。


    廣告部是田琳負責,播音部是豔萍負責。華海電腦公司、家電商場仍是中華在負責管理。


    高強分管有線電視業務,下麵還有幾個部門負責人。


    梁蕭分管行政中心、財會中心,負責人是何其多和李曉娟。


    梁蕭把這些部門人員名單都列了出來,他要畫一個思維導圖,看一看哪些方麵的人員還需要進一步加強。


    新聞中心目前還是得由趙江主持大局工作。老董屬於踏踏實實、本本分分的人,適合守業,但開拓性不足,所以他暫時隻能在時政新聞主持工作,趙江在大方向上麵予以把持和指導。


    江雲在民生新聞部這裏的工作,開展的還是不錯的。江雲的大局觀和細節把控能力都可以,假以時日她會是一個做新聞中心主任的後備人選。


    在時政新聞部和民生新聞部還需要培養一些後備力量,目前有兩個副主任,但是否能堪大任,也還需要進一步的觀察。


    而一套廣告部的小寧和節目部的小玉都是跟著梁蕭一路走過來的,這兩個人能力和思想都可以。有機會,梁蕭還是想讓他們承擔更多的責任。


    技術中心這裏王前獨立支撐著,這個技術男發揮著不可替代的作用。目前有一個副主任,但想趕上王前的技術水平,那是望塵莫及了。


    有機會,梁蕭需要給王前提拔到主管技術的副台長位置,或者是先提拔成台長助理,然後再等機會。


    二套廣告部王姐、節目部李鵬、文藝中心小悅,這幾個人也都是跟著梁蕭一路走過來的。


    其中小悅肯定是要往上走一走的,那麽文藝中心這麵需要有後備力量,這個現在就應該著手研究了。


    王姐年齡逐漸大了,將來可以尋覓一個悠閑的部門。李鵬,有機會也是要承擔更多的責任。


    電台頻道的人員管理,梁蕭一直沒有過多的插手,基本都是按照張傑台長的意思去做的。


    廣告部田琳,梁蕭隻是有一個初步的印象,沒有過多的接觸。播音部豔萍在紀委的直播欄目中擔任主持人,表現還是不錯的,紀委那麵也給與了極高的評價。梁蕭需要再做更多的了解,才能確定對這兩人的後續使用安排。


    同時,也要做好播音部的人才儲備,廣告部這麵,梁蕭不怕,搞廣告的人才,他這裏還是不缺的。


    因為張傑台長再有一年就要離崗了,電台這麵需要有一個懂業務的管理者。梁蕭現在就得開始考慮了,等哪天找機會得深入了解一下田琳和豔萍這兩個人。


    華海電腦公司、家電商場這麵,梁蕭沒有做什麽過多考慮,中華仍是最佳的管理者。


    對於有線電視業務,梁蕭也是放手讓高強去管理著,對於下麵的幾個部門負責人,梁蕭也是由高強安排管理。


    高強在這方麵,還是很知道尺度的,涉及到人員安排的事情,他肯定會找梁蕭請示匯報。業務上的大事,也是及時跟梁蕭商量。


    至於其他一些細節,梁蕭就不用去深究了。管理有線電視這麽一大攤子事情,你要說一點利益糾葛沒有,那是不可能得。


    而高強也不能把這些利益都自己私吞了,看他底下部門人員的工作積極性,就能略知一二了。


    對於這些,梁蕭心裏明白,看破不說破而已。


    就如當初郭誌峰帶領他們在白天節目工作的時候一樣,人家汪台長從來沒有過問太多。


    這就是一個領導者的格局,梁蕭也是在向汪台長學習和致敬著。


    梁蕭分管行政中心和財會中心,目前的兩個負責人何其多、李曉娟,都是在前任領導那時候安排的。


    但是梁蕭接任之後,並沒有選擇換掉。他在觀察了一陣之後,決定繼續用他倆,當時也是冒著一些風險的。


    到目前為止,這個風險冒的還算值得,這兩人都是在盡心盡力的做著工作,沒有什麽太大的私心在裏麵。


    何其多年齡還行,李曉娟年齡有些大了,財務中心目前有一個副主任,將來可以接任。


    梁蕭這樣梳理了一遍,詳細的畫了一個導圖,所有部門的人員架構情況就一目了然了。


    總的說,目前還算穩定,但需要開展梯隊建設。等再次開班子會的時候,把這些明確一些。


    最基本的要求是如果部門主任出門了,即使走一個月,也不能耽誤部門工作。


    這是一個硬性要求。人員穩定了,才能研究如何更好的開展工作。


    下一步,梁蕭準備多參加幾場頭腦風暴。他需要了解一些人,看看大夥對於工作的想法如何。是有創造性的思維,還是趨於保守,這兩類人在任用方麵還是要分別考慮的。


    梁蕭感覺到現在的自己才開始進入了台長的工作角色。

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