1、諫言。
周一的早晨，梁蕭早早的來到了辦公室。
燒水、泡茶。
梁蕭來到辦公室的第一件事就是喝茶，普洱喝的多一些，熟普為主。
端著熱乎乎的茶水，梁蕭思索著。
他今天要去找吳台長談一下，這些問題以前也都跟領導反映過，而且不止一次。
今天再試一次吧，前段出了這麽多事情，看看領導有沒有觸動。
喝了一杯普洱，看時間到了八點半，梁蕭起身來到台長值班室。
“小王，台長來了嗎？”小王是值班室的辦公人員。
“梁台長，台長剛進去。”
“好的，那我過去，有別人來，讓等一下吧。”
梁蕭往台長室走去。
“梁台啊，這麽早。”吳台長一看是梁蕭過來了，起身笑著說。其實他已經在電腦上麵看到梁蕭過來了。
“台長，有些事跟您探討一下。”
“好的，你說來看看。”
“台長，我想說的是台裏一些值班人員設置的問題。”
“這段時間，涉及到值班的崗位出了一些問題。台長，您看，播出間、發射台、門衛、電工。出問題的這幾個都涉及值班的崗位，一個人在崗值班，確實有隱患。”
“台長我知道，你這麵也為難，台裏相關的人員調配不開。其實你也早想解決這個問題，因為你之前也跟我提起過的。”
梁蕭換了一個策略，不能直接就給領導提意見。得給領導一個台階下才好。
“是啊，梁台，你理解我的難處啊。不當家就不知道柴米貴啊，我何嚐不想在值班崗位多安排幾個人，可咱台這現狀，人員確實扒拉不開啊。”
“但是，台長，這幾個值班崗位，接二連三的出事。總這樣下去也不行啊。”
“嗯，是得想辦法解決一下，梁台，你今天來的正好。本來我也要召開班子會研究一下這事。”
“這樣，梁台，辛苦你去找一下在家的領導，我們現在就研究。”
2、討論。
很快，在家的幾位領導都過來了。
“今天召開一個緊急會議啊，主要是研究一下台裏一些值班崗位人員設置的問題。”
“大家也都知道，這段時間涉及到一些值班崗位出現的問題。讓人痛心啊，我作為一把手領導，負有不可推卸的責任，在這裏我做出檢討。”
“痛定思痛，我們必須迅速的做出反應和調整。所以我想對於台裏的這些值班崗位做出調整。每個班次，安排兩個人值班，同時研究成立電工班，安排二十四小時值班。”
“大家看看有沒有什麽意見？”
“我讚成台長的提議。”
“我也讚成台長的提議。”
大家都表示同意。這事，誰能表示反對啊，早就應該這麽弄了。
“那好，這事就這麽定了。下一步研究人員調配的事情，梁台長，我看這事就交給你負責吧。”
“好的，台長，那我先做出人員方案，然後交給你審核。”
“嗯，一定要保證每個值班崗位，安排兩個人同時在崗。要製定嚴格的值班製度。”
“好的，台長。”
今天的事情，就這樣順利的通過了，比梁蕭意料的好一些。
梁蕭並沒有想太多，他今天找領導說這個事，就是盡一個單位領導的本分職責。至於台長持有什麽態度，那他也不能左右。
但今天台長的態度轉變的還是很快的，看來鄭台長說的對，吳台長不是糊塗人。
下一步就該自己費勁了，得需要不少人手呢，怎麽調配呢。
3、調配。
梁蕭接了這個任務之後，確實犯難了。
播出間夜班人員是三班倒，需要六個人，目前有三個，還需要增加三個。發射台也是如此。
門衛是兩班倒，需要增加兩個，還得加上有線台的門衛，也需要增加兩個。
這樣算來，這些值班的崗位需要增加十個人。
最難的是電工班，目前符合條件的就兩個人，因為需要持有電工證才行。如果是三班倒的話，還需要增加四個人。
總共需要十四個人。
當初大中心成立的時候，後期也有不少人員是硬性分配的，那時候有一些人也不太願意去的，後來都硬著頭皮去了。
梁蕭想，幹脆在內部傳達一下增設崗位的事情，看看有多少主動來的。
其實值班的崗位也是有好處的，比如播出間的夜班崗位，是晚上六點到早晨八點，三天一個班。白天時間都是自由的，有精力的人，白天還可以再做一些別的業務。
梁蕭在征得台長的同意後，由各大中心主任，在本部門做了相關內容的傳達，有想法的人直接找梁台商討。
消息傳出去的第二天，就有一些同誌來找梁台了。
“梁台，我想看看播出間的值班崗位，您看看行不行？”
“可以研究一下，我先幫你登記一下，具體得台領導開會決定。”
很快，這幾個值班的崗位都有人員來報名了，報門衛的少一些，但也有幾個。
經過台領導開會討論後，擬定了崗位增設名單，台裏要求盡快安排到崗。
最終的難題還是電工值班這塊，台裏隻有兩個人，沒辦法值班啊。
“台長，你看看這樣行不行。在門衛的幾個人裏麵，選幾個年輕的，問問他們有沒有學習電工的想法。如果有，可以讓他們先跟著學習，讓目前的兩個電工帶一帶。”
“先期，讓這兩位電工兩班倒，然後當班的門衛配合，也跟著學習。有機會了，台裏安排他們去考取電工證。”
“梁台的這個方法不錯，就是那兩個電工辛苦了一些，安排給發一些補助吧。然後讓他倆作為電工班的組長。”
就這樣，望海廣播電視台的值班問題終於得到了解決。
4、轉變。
自從望海廣播電視台出現一係列的事故，然後在梁蕭的建議下開始調整值班崗位，在這之後，吳台長在工作上慢慢的發生了一些轉變。
首先是調整了簽到的管理，原來的一天四遍簽到，現在調整成了兩遍，將每天中午的兩次簽到取消了。別小看這兩次簽到，也能減少不少麻煩。
如果早晨上班之後，中午有事出去，下午就不用急著趕迴來簽到了，最晚在下班的時候迴來就可以了。
大家對這個改變，還是很歡迎的。當然如果能把簽到徹底取消了，那才好呢。可目前看，還不太可能。
其次是食堂的夥食改善了很多，而且增加了早餐。
中午的夥食改善暫且不論，這個早餐的增加，確實太好了。
因為上班族都是如此，早晨起來都夠忙活的，收拾自己，再做飯。時間就很緊了，單位還得簽到，不能太晚了。
如今，單位有早餐了，那就不一樣了，起來洗漱，然後來單位簽到吃飯，多省事啊。吃完飯上樓開始工作，中午再來一頓午餐。一天在單位解決兩頓飯，多幸福啊。
洪霞所在的紀檢委，可以吃三頓飯呢，那更幸福。
梁蕭看著台長這段時間的轉變，愈發驗證了鄭台長說的話，也許就是鄭台長或者別的領導，點撥了吳台長吧。
無論如何，這些轉變都是好的。
如果能再轉變的徹底一些就更好了。
其實梁蕭心中還是比較讚成以前電視台的管理模式的，大家的工作積極性高，收入不少，幸福指數很高。
吳台長目前的做法還是治標不治本啊。
5、甚微。
收效甚微，這四個字評論目前電視台的工作局麵，還是比較恰當的。
在吳台長做了一些調整和轉變之後，電視台的職工確實高興了一陣子，但很快又恢複了常態，還是那種消極混日子的狀態。
梁蕭最開始以為，吳台長肯定是受到了高人的點撥，要做出徹底的轉變。可觀察了一陣，沒有後續的跟進了，就這三板斧就結束了。
梁蕭又陷入了思考之中。
為什麽大家的積極性起不來呢，還是整體的體製還沒有改變。
歸根到底，收入的問題是一方麵，管理體製是另一方麵。
每天嚴格管著我，然後我的收入沒有增多，照比以前還低了，誰能樂意啊。
所在的部門也沒有歸屬感，一點家的感覺也沒有。主任做的不好，職工也不把自己所在的部門當成自己的家，工作隻是應付完成就行。
以前的電視台是快樂的工作著，收入高是一方麵。從台長到主任都把職工當成家人一樣看待，這才是關鍵。
領導把為職工謀福利當成一項很重要的任務來抓，那反過來職工肯定也會把工作當成自己家的事情來做。
這是一個良性循環。
而現在的望海廣播電視台陷入了一個惡性循環。從領導到中層到職工，形成了完全靠硬性管理去完成工作的模式。
這樣下去，能好嗎？
梁蕭還是希望能迴到以前電視台的樣子，那樣大家在一起高高興興的工作，每年各個部門都組織出去旅遊，多好啊。想著那次去海南的風光，真是迴味無窮。
如果讓他成為一把手，一定會把一個集體打造的更加完美
周一的早晨，梁蕭早早的來到了辦公室。
燒水、泡茶。
梁蕭來到辦公室的第一件事就是喝茶，普洱喝的多一些，熟普為主。
端著熱乎乎的茶水，梁蕭思索著。
他今天要去找吳台長談一下，這些問題以前也都跟領導反映過，而且不止一次。
今天再試一次吧，前段出了這麽多事情，看看領導有沒有觸動。
喝了一杯普洱，看時間到了八點半，梁蕭起身來到台長值班室。
“小王，台長來了嗎？”小王是值班室的辦公人員。
“梁台長，台長剛進去。”
“好的，那我過去，有別人來，讓等一下吧。”
梁蕭往台長室走去。
“梁台啊，這麽早。”吳台長一看是梁蕭過來了，起身笑著說。其實他已經在電腦上麵看到梁蕭過來了。
“台長，有些事跟您探討一下。”
“好的，你說來看看。”
“台長，我想說的是台裏一些值班人員設置的問題。”
“這段時間，涉及到值班的崗位出了一些問題。台長，您看，播出間、發射台、門衛、電工。出問題的這幾個都涉及值班的崗位，一個人在崗值班，確實有隱患。”
“台長我知道，你這麵也為難，台裏相關的人員調配不開。其實你也早想解決這個問題，因為你之前也跟我提起過的。”
梁蕭換了一個策略，不能直接就給領導提意見。得給領導一個台階下才好。
“是啊，梁台，你理解我的難處啊。不當家就不知道柴米貴啊，我何嚐不想在值班崗位多安排幾個人，可咱台這現狀，人員確實扒拉不開啊。”
“但是，台長，這幾個值班崗位，接二連三的出事。總這樣下去也不行啊。”
“嗯，是得想辦法解決一下，梁台，你今天來的正好。本來我也要召開班子會研究一下這事。”
“這樣，梁台，辛苦你去找一下在家的領導，我們現在就研究。”
2、討論。
很快，在家的幾位領導都過來了。
“今天召開一個緊急會議啊，主要是研究一下台裏一些值班崗位人員設置的問題。”
“大家也都知道，這段時間涉及到一些值班崗位出現的問題。讓人痛心啊，我作為一把手領導，負有不可推卸的責任，在這裏我做出檢討。”
“痛定思痛，我們必須迅速的做出反應和調整。所以我想對於台裏的這些值班崗位做出調整。每個班次，安排兩個人值班，同時研究成立電工班，安排二十四小時值班。”
“大家看看有沒有什麽意見？”
“我讚成台長的提議。”
“我也讚成台長的提議。”
大家都表示同意。這事，誰能表示反對啊，早就應該這麽弄了。
“那好，這事就這麽定了。下一步研究人員調配的事情，梁台長，我看這事就交給你負責吧。”
“好的，台長，那我先做出人員方案，然後交給你審核。”
“嗯，一定要保證每個值班崗位，安排兩個人同時在崗。要製定嚴格的值班製度。”
“好的，台長。”
今天的事情，就這樣順利的通過了，比梁蕭意料的好一些。
梁蕭並沒有想太多，他今天找領導說這個事，就是盡一個單位領導的本分職責。至於台長持有什麽態度，那他也不能左右。
但今天台長的態度轉變的還是很快的，看來鄭台長說的對，吳台長不是糊塗人。
下一步就該自己費勁了，得需要不少人手呢，怎麽調配呢。
3、調配。
梁蕭接了這個任務之後，確實犯難了。
播出間夜班人員是三班倒，需要六個人，目前有三個，還需要增加三個。發射台也是如此。
門衛是兩班倒，需要增加兩個，還得加上有線台的門衛，也需要增加兩個。
這樣算來，這些值班的崗位需要增加十個人。
最難的是電工班，目前符合條件的就兩個人，因為需要持有電工證才行。如果是三班倒的話，還需要增加四個人。
總共需要十四個人。
當初大中心成立的時候，後期也有不少人員是硬性分配的，那時候有一些人也不太願意去的，後來都硬著頭皮去了。
梁蕭想，幹脆在內部傳達一下增設崗位的事情，看看有多少主動來的。
其實值班的崗位也是有好處的，比如播出間的夜班崗位，是晚上六點到早晨八點，三天一個班。白天時間都是自由的，有精力的人，白天還可以再做一些別的業務。
梁蕭在征得台長的同意後，由各大中心主任，在本部門做了相關內容的傳達，有想法的人直接找梁台商討。
消息傳出去的第二天，就有一些同誌來找梁台了。
“梁台，我想看看播出間的值班崗位，您看看行不行？”
“可以研究一下，我先幫你登記一下，具體得台領導開會決定。”
很快，這幾個值班的崗位都有人員來報名了，報門衛的少一些，但也有幾個。
經過台領導開會討論後，擬定了崗位增設名單，台裏要求盡快安排到崗。
最終的難題還是電工值班這塊，台裏隻有兩個人，沒辦法值班啊。
“台長，你看看這樣行不行。在門衛的幾個人裏麵，選幾個年輕的，問問他們有沒有學習電工的想法。如果有，可以讓他們先跟著學習，讓目前的兩個電工帶一帶。”
“先期，讓這兩位電工兩班倒，然後當班的門衛配合，也跟著學習。有機會了，台裏安排他們去考取電工證。”
“梁台的這個方法不錯，就是那兩個電工辛苦了一些，安排給發一些補助吧。然後讓他倆作為電工班的組長。”
就這樣，望海廣播電視台的值班問題終於得到了解決。
4、轉變。
自從望海廣播電視台出現一係列的事故，然後在梁蕭的建議下開始調整值班崗位，在這之後，吳台長在工作上慢慢的發生了一些轉變。
首先是調整了簽到的管理，原來的一天四遍簽到，現在調整成了兩遍，將每天中午的兩次簽到取消了。別小看這兩次簽到，也能減少不少麻煩。
如果早晨上班之後，中午有事出去，下午就不用急著趕迴來簽到了，最晚在下班的時候迴來就可以了。
大家對這個改變，還是很歡迎的。當然如果能把簽到徹底取消了，那才好呢。可目前看，還不太可能。
其次是食堂的夥食改善了很多，而且增加了早餐。
中午的夥食改善暫且不論，這個早餐的增加，確實太好了。
因為上班族都是如此，早晨起來都夠忙活的，收拾自己，再做飯。時間就很緊了，單位還得簽到，不能太晚了。
如今，單位有早餐了，那就不一樣了，起來洗漱，然後來單位簽到吃飯，多省事啊。吃完飯上樓開始工作，中午再來一頓午餐。一天在單位解決兩頓飯，多幸福啊。
洪霞所在的紀檢委，可以吃三頓飯呢，那更幸福。
梁蕭看著台長這段時間的轉變，愈發驗證了鄭台長說的話，也許就是鄭台長或者別的領導，點撥了吳台長吧。
無論如何，這些轉變都是好的。
如果能再轉變的徹底一些就更好了。
其實梁蕭心中還是比較讚成以前電視台的管理模式的，大家的工作積極性高，收入不少，幸福指數很高。
吳台長目前的做法還是治標不治本啊。
5、甚微。
收效甚微，這四個字評論目前電視台的工作局麵，還是比較恰當的。
在吳台長做了一些調整和轉變之後，電視台的職工確實高興了一陣子，但很快又恢複了常態，還是那種消極混日子的狀態。
梁蕭最開始以為，吳台長肯定是受到了高人的點撥，要做出徹底的轉變。可觀察了一陣，沒有後續的跟進了，就這三板斧就結束了。
梁蕭又陷入了思考之中。
為什麽大家的積極性起不來呢，還是整體的體製還沒有改變。
歸根到底，收入的問題是一方麵，管理體製是另一方麵。
每天嚴格管著我，然後我的收入沒有增多，照比以前還低了，誰能樂意啊。
所在的部門也沒有歸屬感，一點家的感覺也沒有。主任做的不好，職工也不把自己所在的部門當成自己的家，工作隻是應付完成就行。
以前的電視台是快樂的工作著，收入高是一方麵。從台長到主任都把職工當成家人一樣看待，這才是關鍵。
領導把為職工謀福利當成一項很重要的任務來抓，那反過來職工肯定也會把工作當成自己家的事情來做。
這是一個良性循環。
而現在的望海廣播電視台陷入了一個惡性循環。從領導到中層到職工，形成了完全靠硬性管理去完成工作的模式。
這樣下去，能好嗎？
梁蕭還是希望能迴到以前電視台的樣子，那樣大家在一起高高興興的工作，每年各個部門都組織出去旅遊，多好啊。想著那次去海南的風光，真是迴味無窮。
如果讓他成為一把手，一定會把一個集體打造的更加完美