第460章 借庫存
史上格局最小的重生者 作者：三哥隻喝冰可樂 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“你把最近兩天……不，最近五天的預付訂單數據調出來給我看看。”周鵬皺著眉頭說道。
劉強東雖然不知道周鵬為什麽突然表情嚴肅了起來，但是仍然讓工作人員調出了最近五天的預付定單。
周鵬發現，從三天前，原本還算平穩的預付訂單數據突然出現了直線上升。
這些訂單多是來自浙省，甚至有的一個id同時下了幾單，而且一些收貨地址不是浙省的訂單，但是下單的ip地址卻是在浙省。
最主要的是這些訂單多是三千元以上的大單，下單的商品也多是整機電腦，電視冰箱這些大件。
這些訂單一定有問題。
周鵬讓工作人員將這最近五天，ip地址是浙省的訂單，尤其是杭城的，金額超過2000元以上的大件黑電和白電的訂單都找了出來。
周鵬看了一下，經過篩選後的訂單竟然有將近十萬單。
周鵬想了一會，他已經猜到了一個大概，阿裏的馬老板這是要殺敵一千，自損八百啊。
自從京東開始宣傳6.18購物節的那一天，最關心的人就要屬阿裏的馬總了。
之前阿裏係快遞針對京東停止發貨後，馬總以為可以拿捏住京東。
但是沒想到京東竟然直接收購了宅急送，加快完善了自己的物流體係。
最讓馬總意外的是，京東竟然配合搭建好的物流體係搞出了一個6.18購物節。
馬總看了京東6.18購物節的宣傳，一向自負的馬總也不得不承認，京東這次購物節很有創意。
但是作為競爭對手，馬總卻並不想隻在台下為對手喝彩。
有手底下人提議淘寶也搞一個自己的淘寶節和京東打擂台。
但是馬總發現，以淘寶目前完全c2c的經營模式，想要搞這種淘寶節難度很大。
京東是經銷商，所有商品都是自己采購，銷售。自己可以自負盈虧，隻要他願意，哪怕賠錢賺吆喝也可以。
但是畢竟淘寶隻是一個平台，無權要求商家在自己的利潤上麵做出讓步。即使有商家願意犧牲一些利潤參與到集體促銷的行為，但也無法將優惠力度做到統一。
有人也提出過可以拿出來一部分資金給商家或者消費者做出補貼，但是這個提議被馬總否決了。
京東搞優惠活動無非是少賺一些，如果活動效果好甚至可能有意想不到的效果，而淘寶如果給用戶發放補貼，那就是實打實的往裏麵賠錢，而且不管這個補貼是給到商家還是給到消費者，一定會有商家通過刷單將這些補貼全部給套出來。兩頭都不可控這一點這就是自營和平台最大的區別。
而且京東這次活動還有一個大殺器，那就是全場包郵，且不說目前郵費價格是淘寶承擔不起的，即使馬總願意，那些快遞公司也無法保證像京東那樣承諾當日達或者次日達。
如果花錢不能為自己賺吆喝，馬總寧願這個錢花的讓對手也吆喝不起來。
京東不是鼓吹自己的物流體係嗎？那我就要把你的倉儲全部打亂。
想要保證末端配送的時效性，倉儲的分配和庫存的把控是很重要的，現在阿裏也算得上是財大氣粗，所以馬總不在乎花個一兩百萬讓京東物流做出錯誤的判斷。
周鵬看了一下麵前的數據，又把其他幾個倉的庫存和網上的訂單數據看了一下，周鵬心裏冷笑一聲，還好自己提前發現了這個情況，否則還真容易被對方打個措手不及。
“不用從別的倉調貨，這樣即影響運力，也會影響其他地區消費者的購物體驗感。
我們還按照既往的品類銷售數據保證各個倉儲中心的庫存，不過我們在後台把庫存數據按照具體銷售地區重新劃分統計一下。
比如消費者是東北地區的，每下一單，就從奉天倉的庫存中減去，如果奉天倉的庫存沒有了，那麽收貨地址為東北的用戶將無法下單該商品。”周鵬想了一下說道。
其實按地區倉儲發貨並獨立計算庫存在後世是很正常的情況，隻不過之前京東隻有燕京一個倉庫。而且周鵬也是剛剛接觸物流，並且把物流和自己的倉儲整合到一起，所以在為個方麵有所疏忽，也幸虧馬總的提醒，讓周鵬及時糾正了自己的錯誤。
“至於華東地區的庫存，我們暫時不做限製。”周鵬說道。
“不設庫存數據？那如果賣超了怎麽辦？現在有的品已經被預定單給清空了。”劉強東說道。
“這些定單明顯是有人要打亂我們的倉儲和運力，他們是不會付尾款的。”周鵬說道。
“那隻是你的猜測，如果這些定單是真的呢？”劉強東有些擔心的說道。
“我說的不做庫存限製，並不是不監控庫存數據，我們要做兩套庫存數據。
一套是我們目前的真實庫存，這部分是給我們自己實時監控用的。
如果除去那些可疑定單，銷售量仍然達到了庫存的上限，我們就正常停止銷售。
另外做一套庫存，是我們現有的，加上我能們借到的，這個數據掛在網上讓他們隨便拍。”周鵬說道。
“能借到的？”劉強東不明白周鵬的意思。
“對，和廠家借，和所有你能聯係上的上遊渠道去借。
這兩天你就去這些有可疑的浙省訂單裏集中涉及的廠家和各級代理商去談，我要他們整個華東地區所有倉庫的庫存數量。
然後和他們說好，6月18日我們借這些貨用一天。
隻借一天，貨我們不拉走，但是我要提前裝車。
到了6.19日零點，沒有意外咱們就把貨給他們再卸迴去，如果有意外情況，貨我們拉走，貨款當時就結。”周鵬說道。
“你的意思是，讓整個華東地區的代理商做一天我們的臨時庫存？”劉強東說道。
劉強東雖然不知道周鵬為什麽突然表情嚴肅了起來，但是仍然讓工作人員調出了最近五天的預付定單。
周鵬發現，從三天前，原本還算平穩的預付訂單數據突然出現了直線上升。
這些訂單多是來自浙省，甚至有的一個id同時下了幾單，而且一些收貨地址不是浙省的訂單，但是下單的ip地址卻是在浙省。
最主要的是這些訂單多是三千元以上的大單，下單的商品也多是整機電腦，電視冰箱這些大件。
這些訂單一定有問題。
周鵬讓工作人員將這最近五天，ip地址是浙省的訂單，尤其是杭城的，金額超過2000元以上的大件黑電和白電的訂單都找了出來。
周鵬看了一下，經過篩選後的訂單竟然有將近十萬單。
周鵬想了一會，他已經猜到了一個大概，阿裏的馬老板這是要殺敵一千，自損八百啊。
自從京東開始宣傳6.18購物節的那一天，最關心的人就要屬阿裏的馬總了。
之前阿裏係快遞針對京東停止發貨後，馬總以為可以拿捏住京東。
但是沒想到京東竟然直接收購了宅急送，加快完善了自己的物流體係。
最讓馬總意外的是，京東竟然配合搭建好的物流體係搞出了一個6.18購物節。
馬總看了京東6.18購物節的宣傳，一向自負的馬總也不得不承認，京東這次購物節很有創意。
但是作為競爭對手，馬總卻並不想隻在台下為對手喝彩。
有手底下人提議淘寶也搞一個自己的淘寶節和京東打擂台。
但是馬總發現，以淘寶目前完全c2c的經營模式，想要搞這種淘寶節難度很大。
京東是經銷商，所有商品都是自己采購，銷售。自己可以自負盈虧，隻要他願意，哪怕賠錢賺吆喝也可以。
但是畢竟淘寶隻是一個平台，無權要求商家在自己的利潤上麵做出讓步。即使有商家願意犧牲一些利潤參與到集體促銷的行為，但也無法將優惠力度做到統一。
有人也提出過可以拿出來一部分資金給商家或者消費者做出補貼，但是這個提議被馬總否決了。
京東搞優惠活動無非是少賺一些，如果活動效果好甚至可能有意想不到的效果，而淘寶如果給用戶發放補貼，那就是實打實的往裏麵賠錢，而且不管這個補貼是給到商家還是給到消費者，一定會有商家通過刷單將這些補貼全部給套出來。兩頭都不可控這一點這就是自營和平台最大的區別。
而且京東這次活動還有一個大殺器，那就是全場包郵，且不說目前郵費價格是淘寶承擔不起的，即使馬總願意，那些快遞公司也無法保證像京東那樣承諾當日達或者次日達。
如果花錢不能為自己賺吆喝，馬總寧願這個錢花的讓對手也吆喝不起來。
京東不是鼓吹自己的物流體係嗎？那我就要把你的倉儲全部打亂。
想要保證末端配送的時效性，倉儲的分配和庫存的把控是很重要的，現在阿裏也算得上是財大氣粗，所以馬總不在乎花個一兩百萬讓京東物流做出錯誤的判斷。
周鵬看了一下麵前的數據，又把其他幾個倉的庫存和網上的訂單數據看了一下，周鵬心裏冷笑一聲，還好自己提前發現了這個情況，否則還真容易被對方打個措手不及。
“不用從別的倉調貨，這樣即影響運力，也會影響其他地區消費者的購物體驗感。
我們還按照既往的品類銷售數據保證各個倉儲中心的庫存，不過我們在後台把庫存數據按照具體銷售地區重新劃分統計一下。
比如消費者是東北地區的，每下一單，就從奉天倉的庫存中減去，如果奉天倉的庫存沒有了，那麽收貨地址為東北的用戶將無法下單該商品。”周鵬想了一下說道。
其實按地區倉儲發貨並獨立計算庫存在後世是很正常的情況，隻不過之前京東隻有燕京一個倉庫。而且周鵬也是剛剛接觸物流，並且把物流和自己的倉儲整合到一起，所以在為個方麵有所疏忽，也幸虧馬總的提醒，讓周鵬及時糾正了自己的錯誤。
“至於華東地區的庫存，我們暫時不做限製。”周鵬說道。
“不設庫存數據？那如果賣超了怎麽辦？現在有的品已經被預定單給清空了。”劉強東說道。
“這些定單明顯是有人要打亂我們的倉儲和運力，他們是不會付尾款的。”周鵬說道。
“那隻是你的猜測，如果這些定單是真的呢？”劉強東有些擔心的說道。
“我說的不做庫存限製，並不是不監控庫存數據，我們要做兩套庫存數據。
一套是我們目前的真實庫存，這部分是給我們自己實時監控用的。
如果除去那些可疑定單，銷售量仍然達到了庫存的上限，我們就正常停止銷售。
另外做一套庫存，是我們現有的，加上我能們借到的，這個數據掛在網上讓他們隨便拍。”周鵬說道。
“能借到的？”劉強東不明白周鵬的意思。
“對，和廠家借，和所有你能聯係上的上遊渠道去借。
這兩天你就去這些有可疑的浙省訂單裏集中涉及的廠家和各級代理商去談，我要他們整個華東地區所有倉庫的庫存數量。
然後和他們說好，6月18日我們借這些貨用一天。
隻借一天，貨我們不拉走，但是我要提前裝車。
到了6.19日零點，沒有意外咱們就把貨給他們再卸迴去，如果有意外情況，貨我們拉走，貨款當時就結。”周鵬說道。
“你的意思是，讓整個華東地區的代理商做一天我們的臨時庫存？”劉強東說道。