“快吃吧,雞腿還堵不住你的嘴?”浩子滿臉笑容地看著小貴子,說話的時候,壓製著聲音,但是聲音裏依然充滿著喜悅。
小貴子瞪大眼睛,嘴裏嘟囔著:“兄弟,平時我雖然也沒少受你照顧,但像今天這樣給我加個這麽大的雞腿可真是頭一遭啊!我心裏總覺得有點兒怪怪的,這裏麵是不是有啥情況呀?”說著,小貴子狐疑地看了看浩子。
浩子隻是微微低下頭,臉上依然掛著淡淡的笑意,自顧自地啃起了手中的雞腿,對小貴子的疑問避而不談。
見此情形,小貴子急得直跺腳,嚷嚷道:“哎呀,你倒是快說啊!你要是再不說,我這雞腿都要吃不下去啦!”
一旁的葉丹也忍不住笑了,催促道:“就是嘛,浩子,到底有啥好事兒,你就別藏著掖著了,趕緊跟我們分享分享唄,要不然這雞腿我們還真不好意思下口呢!”
浩子被兩人纏得沒辦法,隻得放下手中的雞腿,清了清嗓子,故作神秘地壓低聲音說道:“好吧,既然你們這麽想知道,那我就告訴你們吧。嘿嘿……我被提升為車間主任啦!”
話音剛落,小貴子興奮得一下子從座位上跳了起來,差點兒就要尖叫出聲,他激動地拍著浩子的肩膀喊道:“哇塞,你這家夥行啊!居然升官啦!以後可得多關照關照兄弟們喲!”
葉丹也是喜笑顏開,連忙向浩子道賀:“恭喜你呀,胡主任!以後在車間請多關照!”
“說話小聲點!”浩子低頭看了看周圍的工友,提醒小貴子注意說話的聲音。
“幹嘛要小聲點,你晉升主任,應該大肆慶祝一番才對啊!你丫的,當主任了,才請我們吃一個雞腿,應該還要請我們吃豬蹄!”小貴子揶揄道。
廠裏平時也提供鹵豬蹄,比較貴,一個要三塊錢,小貴子想吃,但是價格不是他承受的範圍內,所以,很少吃。
“行,等我下個月底發了工資,請你倆吃豬蹄!”浩子承諾。
午飯後,大家各自迴到宿舍休息。下午,李主任開始跟浩子交接。
在交接的過程中,浩子還是發現了不少問題,不過,幸運的是,都是些小事情,例如,原料和成品之間的重量存在一定的差異。原料多,成品加工後,重量反而少了。這中間肯定有些工友手腳不幹淨,私底下拿走一些。
又或者,有時候工友做的原料合格率低,李主任為了邀功,故意把合格率往高的地方去寫,明明車間的合格率隻有百分之九十二,李主任就寫到了百分之九十五。
交接工作順利完成之後,浩子和李主任一同站在那張詳細記錄著各項數據與信息的交接清單麵前。他們兩人分別拿起筆,認真地在上麵簽下了屬於自己的名字。
就在李主任準備轉身離開的時候,浩子急忙又向前走了兩步,再次誠懇地對他說道:“李主任,接下來這段時間,如果我遇到什麽不太明白或者難以解決的問題,可能還得經常跑到您所在的車間去向您請教呢。到時候可就麻煩您多費心啦,兄弟!希望您能不吝賜教、多多指點我呀!”
李主任聽到這話,臉上露出親切而豪爽的笑容,拍了拍浩子的肩膀迴答道:“哈哈,浩子,你這說得哪裏話?咱們倆可是關係鐵得很呐!隻要是我知道的,肯定會毫無保留地全部告訴你,放心吧!”
話音剛落,李主任便拿著屬於自己的那份表格,朝著模具車間走去,很快消失在了視線之中。
此時,偌大的台麵上隻剩下浩子一個人坐著,目光專注地凝視著眼前這份剛剛完成交接的清單。
他微微皺起眉頭,陷入了深深的思考當中——究竟該采取怎樣有效的措施才能夠切實提高成品的合格率,並最大程度地減少殘次品的出現數量呢?
經過一番深思熟慮之後,浩子心中漸漸有了一些初步的想法。
他深知想要提高產品的合格率其實並不是一件特別困難的事情,但關鍵在於如何平衡生產速度與產品質量之間的關係。
畢竟如果一味地追求速度而忽略了質量把控的話,那麽即使工人們幹活再快,一旦在塗抹顏料這個環節出現錯誤導致顏色偏差等問題,原本完好無損的原材料也隻能無奈地被當作廢品處理掉了。
所以,必須要讓每一位工友都清楚認識到既要保證高效生產又不能忽視品質保障的重要性才行……
他靜靜地坐在那略顯陳舊的台麵上,心中感慨萬千。
此刻,他深深地領悟到,擔任車間主任與之前當車間組長時的心境簡直有著天壤之別。
想當初身為車間組長的時候,工作相對而言較為簡單直接。每日隻需認真地驗收貨物質量是否合格,仔細登記好工友們交上來的物料數量即可。
然而如今坐上了車間主任這個位置,所要操心管理的事務驟然增多起來。
每天清晨,他得早早趕到車間,逐個核對工友們的考勤狀況;接著還需巡查整個車間的環境衛生,確保各個角落都幹淨整潔、符合標準;然後密切關注著車間的生產進度以及產品質量,一旦發現任何異常或潛在問題,必須迅速采取措施加以解決。
除此之外,調和好工友之間的人際關係也是一項至關重要且頗具挑戰性的任務。
在所有這些繁雜事務之中,其他方麵的管理工作雖說並不輕鬆,但好歹還算能夠應付自如。唯獨處理好與工友之間的關係這件事,著實令他倍感頭疼。
車間裏的工友們來自天南地北、五湖四海,彼此間原本並無冤無仇,按道理來講應當十分容易和睦共處。但現實情況卻並非那麽簡單。
由於在同一個車間上班,而不同批次所分發的原料在製作成不同的成品後的價格存在差異。複雜的成品價格高,簡單的成品價格低。大家都希望做複雜的成品,因為,複雜的成品多花一點時間,卻是簡單成品幾倍的單價。
作為車間主任,盡管深知公平公正的重要性,但想要實現絕對意義上的平均分配幾乎是不可能完成的任務。
正因如此,總會有那麽一部分利益可能受到些許損害的工友心生不滿與怨言,甚至有時候會因此引發工友之間的激烈爭吵乃至互相攻擊指責。
小貴子瞪大眼睛,嘴裏嘟囔著:“兄弟,平時我雖然也沒少受你照顧,但像今天這樣給我加個這麽大的雞腿可真是頭一遭啊!我心裏總覺得有點兒怪怪的,這裏麵是不是有啥情況呀?”說著,小貴子狐疑地看了看浩子。
浩子隻是微微低下頭,臉上依然掛著淡淡的笑意,自顧自地啃起了手中的雞腿,對小貴子的疑問避而不談。
見此情形,小貴子急得直跺腳,嚷嚷道:“哎呀,你倒是快說啊!你要是再不說,我這雞腿都要吃不下去啦!”
一旁的葉丹也忍不住笑了,催促道:“就是嘛,浩子,到底有啥好事兒,你就別藏著掖著了,趕緊跟我們分享分享唄,要不然這雞腿我們還真不好意思下口呢!”
浩子被兩人纏得沒辦法,隻得放下手中的雞腿,清了清嗓子,故作神秘地壓低聲音說道:“好吧,既然你們這麽想知道,那我就告訴你們吧。嘿嘿……我被提升為車間主任啦!”
話音剛落,小貴子興奮得一下子從座位上跳了起來,差點兒就要尖叫出聲,他激動地拍著浩子的肩膀喊道:“哇塞,你這家夥行啊!居然升官啦!以後可得多關照關照兄弟們喲!”
葉丹也是喜笑顏開,連忙向浩子道賀:“恭喜你呀,胡主任!以後在車間請多關照!”
“說話小聲點!”浩子低頭看了看周圍的工友,提醒小貴子注意說話的聲音。
“幹嘛要小聲點,你晉升主任,應該大肆慶祝一番才對啊!你丫的,當主任了,才請我們吃一個雞腿,應該還要請我們吃豬蹄!”小貴子揶揄道。
廠裏平時也提供鹵豬蹄,比較貴,一個要三塊錢,小貴子想吃,但是價格不是他承受的範圍內,所以,很少吃。
“行,等我下個月底發了工資,請你倆吃豬蹄!”浩子承諾。
午飯後,大家各自迴到宿舍休息。下午,李主任開始跟浩子交接。
在交接的過程中,浩子還是發現了不少問題,不過,幸運的是,都是些小事情,例如,原料和成品之間的重量存在一定的差異。原料多,成品加工後,重量反而少了。這中間肯定有些工友手腳不幹淨,私底下拿走一些。
又或者,有時候工友做的原料合格率低,李主任為了邀功,故意把合格率往高的地方去寫,明明車間的合格率隻有百分之九十二,李主任就寫到了百分之九十五。
交接工作順利完成之後,浩子和李主任一同站在那張詳細記錄著各項數據與信息的交接清單麵前。他們兩人分別拿起筆,認真地在上麵簽下了屬於自己的名字。
就在李主任準備轉身離開的時候,浩子急忙又向前走了兩步,再次誠懇地對他說道:“李主任,接下來這段時間,如果我遇到什麽不太明白或者難以解決的問題,可能還得經常跑到您所在的車間去向您請教呢。到時候可就麻煩您多費心啦,兄弟!希望您能不吝賜教、多多指點我呀!”
李主任聽到這話,臉上露出親切而豪爽的笑容,拍了拍浩子的肩膀迴答道:“哈哈,浩子,你這說得哪裏話?咱們倆可是關係鐵得很呐!隻要是我知道的,肯定會毫無保留地全部告訴你,放心吧!”
話音剛落,李主任便拿著屬於自己的那份表格,朝著模具車間走去,很快消失在了視線之中。
此時,偌大的台麵上隻剩下浩子一個人坐著,目光專注地凝視著眼前這份剛剛完成交接的清單。
他微微皺起眉頭,陷入了深深的思考當中——究竟該采取怎樣有效的措施才能夠切實提高成品的合格率,並最大程度地減少殘次品的出現數量呢?
經過一番深思熟慮之後,浩子心中漸漸有了一些初步的想法。
他深知想要提高產品的合格率其實並不是一件特別困難的事情,但關鍵在於如何平衡生產速度與產品質量之間的關係。
畢竟如果一味地追求速度而忽略了質量把控的話,那麽即使工人們幹活再快,一旦在塗抹顏料這個環節出現錯誤導致顏色偏差等問題,原本完好無損的原材料也隻能無奈地被當作廢品處理掉了。
所以,必須要讓每一位工友都清楚認識到既要保證高效生產又不能忽視品質保障的重要性才行……
他靜靜地坐在那略顯陳舊的台麵上,心中感慨萬千。
此刻,他深深地領悟到,擔任車間主任與之前當車間組長時的心境簡直有著天壤之別。
想當初身為車間組長的時候,工作相對而言較為簡單直接。每日隻需認真地驗收貨物質量是否合格,仔細登記好工友們交上來的物料數量即可。
然而如今坐上了車間主任這個位置,所要操心管理的事務驟然增多起來。
每天清晨,他得早早趕到車間,逐個核對工友們的考勤狀況;接著還需巡查整個車間的環境衛生,確保各個角落都幹淨整潔、符合標準;然後密切關注著車間的生產進度以及產品質量,一旦發現任何異常或潛在問題,必須迅速采取措施加以解決。
除此之外,調和好工友之間的人際關係也是一項至關重要且頗具挑戰性的任務。
在所有這些繁雜事務之中,其他方麵的管理工作雖說並不輕鬆,但好歹還算能夠應付自如。唯獨處理好與工友之間的關係這件事,著實令他倍感頭疼。
車間裏的工友們來自天南地北、五湖四海,彼此間原本並無冤無仇,按道理來講應當十分容易和睦共處。但現實情況卻並非那麽簡單。
由於在同一個車間上班,而不同批次所分發的原料在製作成不同的成品後的價格存在差異。複雜的成品價格高,簡單的成品價格低。大家都希望做複雜的成品,因為,複雜的成品多花一點時間,卻是簡單成品幾倍的單價。
作為車間主任,盡管深知公平公正的重要性,但想要實現絕對意義上的平均分配幾乎是不可能完成的任務。
正因如此,總會有那麽一部分利益可能受到些許損害的工友心生不滿與怨言,甚至有時候會因此引發工友之間的激烈爭吵乃至互相攻擊指責。