何冬月看到梁博清穿著一身藍色西裝,手裏抱著同色的短款羽絨服,也隨即微笑著說:“博清,你早!你怎麽有時間到我們公司來呀?”並不知道梁博峻已經做好了銷售計劃,準備接洽一家大公司的銷售代理業務。梁博清恭敬地站在那裏,腰身微躬地說:“冬月姐,您早!我找我哥有點事情。他現在在公司吧?”並沒有急於往梁博峻辦公室的方向走,也神色悠閑地等她迴話。何冬月話音輕慢地說著:“梁經理基本每天都會最早到公司。我來的時候,就看到他在經理室了呢!走吧,我和你一起過去看看,我也沒看到他出去。”伸手表示了歡迎,也請梁博清往梁博峻的辦公室那邊走。她也扭頭往梁博峻的辦公室看去,卻看到辦公室的門關了起來。梁博清還是客氣地說著:“冬月姐,您忙吧!我先不打擾您工作了,我來的時候聯係過我哥了,如果他不在公司,我就到他的辦公室等他。”何冬月迴應著:“好吧!如果有需要我做的事情,你可以直接告訴我。”恭正地站在工作間的出口外麵,看著梁博清往梁博峻的辦公室走去。


    梁博清走到了辦公室的門外,看到辦公室的門微微虛掩著,還是抬手輕輕地敲了幾下門。梁博峻把拿在手上的茶杯,猶豫著放到了茶幾上,迴應著:“請進吧!”也走到了辦公室的門前,拉開了門。他看到是梁博清,話音柔和地說:“我不是讓你休息一下,再過來的麽?你都到家了,我們談事也耽誤不了多長時間。”擔心梁博清一晚沒休息,外加工作壓力大,還是會令身體疲倦。梁博清微笑著說:“哥,我們還是先忙完,再說休息的事吧!”走進了辦公室,把辦公室的門隨手關了起來。


    梁博清跟在梁博峻的身後,走到了會客區,說著:“哥,我確實有些乏,您把您喝的茶,泡杯給我喝吧!”把拿的羽絨服掛到了沙發旁的掛衣架上。隨後,把手上拿的資料,遞向了梁博峻。梁博峻從桌上拿起茶杯,往放茶葉的地方走著,說著:“博清,你先放桌上吧!”走到了擺放茶葉的地方,拿下茶葉,往茶杯裏放了適量地茶葉。


    梁博峻往熱水器跟前走著,說著:“你的銷售業績還是持續呈上升趨勢,可是相對普通的銷售員工來說,並不占絕對的銷售優勢呀!”往茶杯裏倒好了白開水,端著冒著熱氣的一杯茶,話音柔和地說著:“你坐吧!”來到了茶幾跟前。梁博清也問著:“哥,公司的銷售業績也一直不錯吧?”接過了梁博峻端的茶杯,放到了茶幾上。梁博峻尋思著工作關聯的業務麵廣了,開支也在逐漸加大,因此照實情說著:“一般吧!我目前發現了多家新業務,雖然現金流相對增加,可是收益還不能與正常的業務相比。我現在又邁入了一個初步階段,也希望還是一個好的開端。”坐到了沙發上,想法裏依然還是想先擁有一個小家,同時開始新一期的銷售業務。梁博清隨後坐到了沙發上,感到梁博峻有想法,也直言不諱地說著:“哥,我上次看到博文寫的信,說你現在是愛情事業雙豐收呢!您怎麽還說一般呢?難道事業和愛情就不能並步往前麽?”看到梁博峻皺了皺眉,臉上也帶著疲倦。梁博峻聽了笑了笑,如同解釋的說:“我說的一般,是有部分新業務剛開始,占用的資金不能及時迴攏。感情的問題還是比較嚴肅的事情,也不能過於草率了。”拿起了梁博清放在桌上的一小摞資料。


    梁博清看著茶杯上冒出的霧影,抬手掌心朝下的,平放在了茶杯上。梁博清感到掌心溫潤潮濕,可是清爽舒適,還聞到了特別清香的淡淡地苦澀味道,抬頭看向了梁博峻。他看到梁博峻認真地看著資料,眉眼間都是慣有的溫和地神情,感到交談的一個嚴肅的問題還是結束了。


    梁博峻看過了一部分關於他們公司情況的資料,頭沒抬地問著:“如果這次業務的問題,我們真地考慮好了,而且能夠隨心意地去開展業務,或者完滿地達成你的心願,你是不是就不迴公司工作了?”又翻過了看過的一頁資料。梁博清迴應著:“如果可以,我們隻能按現在的想法辦理業務。”並沒說確切地想法,和迴答梁博峻的問話。梁博峻聽到他的迴答模棱兩可,還一心談著業務的事情,於是說著:“就是說,我們現在得盡量想辦法做推銷,既然接下了這項業務,我們就得把業務做出些成績。”還是考慮了開拓新市場的問題。梁博清才尋思著說:“如果公司能夠順利放行,我考慮的問題,也沒有任何阻力。如果我能做到接手幾家代理公司的業務,我迴來工作,也完全不在話下。”知道現在找份工作不容易,又想往理想的生活靠近一步,放棄的和得到的還是會有距離。但是,他想實現自己的理想,還是得拋開一些實際存在的問題,也需要減少又有的顧慮。梁博峻聽懂了他的意思,也像是苦口婆心地說:“我認為,你還得考慮這個問題!”其實對於梁博峻來說,還是希望梁博清能堅持現在的想法 ,不管以後出現什麽轉變,一個人總要有一份屬於自己的事業。梁博清由衷地說著:“我也希望如此吧!”覺得一切都還是脫離不了創業階段,都會覺察到的前途渺茫。


    梁博峻又認真地看起了資料,接著看到的資料寫的是關於公司內部會議作出的決定,才出現的新式管理方式。而且最先提到的管理辦法,並不外乎他們正談的業務問題,也就是如何更好地讓公司產品走出公司,並且在其他的城市占有一席之地的消費市場。雖然,梁博清所在的公司,並沒有針對銷售和市場關係,做出細致地分析,也已經有了具體實施的細則。畢竟,梁博清已經打進了幾個區域的需求市場。


    梁博清在來之前,也對梁博峻拿的這份資料,看過了不止一遍。但是,對於現實市場的需求會出現什麽變化,或者被一個陌生的市場認可,並非有了一時的決定就能順利達到目標任務。梁博峻看完了所有地資料,認為他們公司相對銷售計劃安排得縝密,考慮得也非常地周詳,的確是找不到需要修改的地方。唯一讓他覺得對方共識考慮欠妥的地方,還是為業務方給予了幾個有利條件,對他們的要求與持續地發展業務有了懷疑。梁博峻認為這家公司給出的供應條件再寬鬆,他們的銷售原則意項並沒太多改變,由於主動權和決策權都是為公司考慮,還是維護著公司的聲譽和利益,才推行出的一套完美的經營策略。


    梁博清看到梁博峻神情輕鬆,對這份資料還是比較有好感,不由得想著:“或許和我的想法沒什麽差別吧!我看過這份資料,也親自做過修正。這份資料讓我看到了一個有實力的公司,在內部管理方麵的實力,他們並沒有看一時的利益,而是從長遠利益出發去對待了出廠價的問題,也把他們的推銷條件都詳細地做了書麵材料。雖然是書麵地表達了公司的一項決議,也體現了管理者的態度非常地嚴謹。相對管理者來說,能把他們的主意向做詳細地講解,和傳達給業務方,也隻有最有說服力的這個書麵形式的捷徑了。”擬定和決策不是他一個人能去決定的,這份資料也是從上級下發,經總經理,副總經理,直到整個管理階層審定,才讓他在銷售管理體製方麵,隻附加上了有利於交談業務的條件。


    梁博峻抬頭看向了梁博清,看到梁博清喝了一口茶,好像在思量什麽事情。梁博清想著業務方麵的問題,通過對茶水的一看,二聞,三品,也琢磨了一早遇到的一切即便與己無關,可也都是他再熟悉不過的味道,以及工作內容。他沒注意到梁博峻正看著他,還是又喝了一口茶,也利用茶香驅逐著疲倦感。梁博峻也是端起茶杯喝了一口茶,才又輕聲地問著:“博清,這茶的味道還不錯吧?”對喝的茶是喝出了清新,還有山泉水才有的甘甜的味道。梁博清微笑著說:“哥,這茶的口感不錯。您不是不常喝茶的麽?怎麽也把這麽名貴的茶,擺在這裏了呢?”想到問得不符合邏輯,也淡然地笑了起來。梁博峻歎著說:“還不是博文考慮得周到,送給了愛喝茶的何助理,由於何助理覺得比較適合有工作壓力的男士喝,結果還是讓我無功受祿了。何冬月說茶好,需要送給會品茶的人,我也確實不符合品茶人的條件。後來,她說想來想去的,也沒想到誰會品茶。或許像她說的,這茶隻有不會喝茶的人多喝幾次,才能品出滋味。如此說來,也隻有放我這裏,讓我來品了。”最近,他確實在喝茶的過程中,品味出了生活還得再進一步,由於還沒接近完美,也思索了許多做人的道理。梁博清卻說著:“哥,我看博文是另有其他的意思。”把茶杯放到了茶幾上。梁博峻低頭沉思了一會,還是無奈地笑了笑。他把資料收了起來,放到了梁博清拿的那個文件袋上,話音輕慢地說:“我們的想法固然完美,可是完美得需要機會,更得需要適當地時間,出現適合的人,否則怎麽能完美得起來呢!其實,多一種品味,也不錯。”都是積極麵對生活,和盼望生活萬象更新的同齡人,對於有必要提到的問題也都不喜歡明說,也算是以茶葉與對茶的思索做到了一葉蔽目。


    梁博清對喝茶沒多少研究,可是對茶文化具有的禪意,還是時刻地帶在工作的過程中,因此輕聲地說著:“這也是你對生活和事業的看法麽?哥,咱們先談工作上的事情,生活方麵的問題值得長久規劃,咱們談好了工作再談生活吧!以我們目前了解到的市場,您看看用怎樣的方式,才能讓這個公司的產品代理權,以最恰當地方式歸屬咱們吧!如果出廠價不會出現變動,還能讓做代理商的有最高的收益,我也不得不屈從公司的決定。這份資料沒從分析市場的角度著手書寫,也不失為一個公司的代理商做了全麵的考略,還讓雙方都擁有了最實際的權益,倒也是實情。”對資料做過細致地分析,說的看法似乎比相對應地資料還要細致。


    梁博峻本著具有原則的工作的態度,並沒區分對待這項業務,也結合實際的說著:“目前,我也沒有最好的辦法,說到可以打入市場,就能得到一定的市場。我能做到的,也還是采取相同地出門到所需商家以談業務的方式,與業務方達成共識,進行不通過第一方產業化經營的模式,把代理的產品當作不能延期銷售的“孵蛋”,有一批清一批的去經營。我們想做到這點,就得全力地開拓市場,把利益放在擴展市場上,讓公司的銷售量不斷增長,與我們代理的商品量達到飽和的狀態。我們不能決定占有市場的飽和率,也不具備壟斷市場的實力,因此隻能在不能為公司另行收益的情況下,讓我們談的業務量壟斷咱們的產品擁有量。”相對資料中對應的報價,隻是以數量決定了供應價,卻不能做代理商的現售價,成了第三方銷售存在的調節價格的難度問題。


    梁博峻隻能看市場對產品的需求,以及他能占有多少市場銷售份額,依此判斷是否能達到最高的銷售量。梁博清根據他對市場的調查,考慮了代理商的利益,說著:“被代理的公司會不會同意有這樣的一個過渡期呢?如果本著對本公司利益著想,同時又能讓代理商獲益,雙方還能自行的主動行使自己的權力麽?”認為他們並不能拋開資料規定,反其道而行。目前,他們隻能根據具體地情況,去做具體地討論,再做進一步地適合他們的工作效率的分析,來決定到底如何處理一些不在資料範圍內的事情。梁博清思量著說:“如果你認為確實可行,有把握占住市場,也還有其他的附屬條件,我可以再約時間,安排簽約的事。”隻能先考慮梁博峻的可以接受的條件,再去做最後的決定。


    梁博峻看到資料相對銷售做得滴水不漏,依此推斷梁博清說的市場環境,投入市場的產品在市場需求份額的占有率,還是相對穩定。他認為占有市場,與決定收益的前景可觀,甚至還會超乎想象。即使被代理的公司的代理條件依然是苛刻的,可是對代理商來說,正是依此對產品質量有保障,得到了第一手不需質檢的證明。梁博清還是從理智對待代理問題,分析著代理需要考慮的幾項內容,不無思量地說著:“您覺得這份資料相似分析了市場,還做得挺到位,並不是單單對這項業務協商有興趣吧?”看到梁博峻沒迴話,也是考慮到了梁博峻還是得承受一定的代理風險。梁博峻怔了怔,說:“哪家公司都希望業務方有實力,作為代理方也得具備銷售能力,不然都會有經營壓力。一家大公司為了開拓市場,能否接受我的私人代理銷售,是我考慮的最大的合作阻力。既然我們都看過了資料,考慮了銷售範圍,也對銷售市場早有調查,對於攻克市場的信息條件,相對來說也會以有利為前提。依你們公司目前的實力,還是不需要我去過份地做宣傳,也會節省部分廣告支出的費用。目前,很多公司為了打開市場,即看市場論收益,還會按銷售比例給予代理商合理地酬勞,也是合情合理的促銷手段。我雖然是代理商,可是對公司的銷售人員,也是按照多勞多得,和依照超額完成去付薪酬。隻有銷售達到了一定地量,銷售人員才能得到更多地迴報,也是一種激勵機製。”兩人相對代理有的想法談到了不謀而合,並非如同資料寫的如實地反映給代理商,也參照了靈活地管理機製,做出了符合如何才能把公司管理的更好的管理體製。

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