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    後勤處的同事也很驚訝,問羅緋玉為什麽,羅緋玉迴答了兩個原因。


    其一,她愛好烹飪,正在鑽研廚藝。須知女員工集體宿舍都是一百七十平三室三衛大戶型改的,該戶型的廚房更大、設施更全,正適合她施展身手。


    其二,更重要的原因,集體宿舍的主臥的衛生間,帶一個大浴缸。這是精裝修時配好的,她非常喜歡,而兩居室戶型隻有淋浴間,沒有大浴缸。


    同事問,她在幾裏國的時候得有多喜歡泡浴缸?結果羅緋玉卻迴答,在她來到東國之前,還從來沒見過浴缸這種東西!所以一見到就愛上了……


    還有好幾個原因,羅緋玉沒說也不必說。其實她並不喜歡東國城市中的這種單元樓住宅,或者說不太適應。


    羅緋玉是在非索港街區長大的孩子,更習慣那種人與人之間更熟悉,有更多交流協作的環境,從小也時常得到幾位老人家尤其是墨大爺的指點。


    非索港當年的大小幫派,是在街區文化的基礎上出現的。於是有人將街區文化等同於幫派文化,甚至直接合稱為街區幫派文化,這多少也是一種曲解。


    當年非索港那種街區文化,也是原始部落文化中集體生活習慣的殘存。在秩序缺位、安全時刻受到威脅的背景下,它很容易滋生出以街區為單位的黑幫文化。


    假如原始部落文化在自然狀態下漸漸發展,很可能演變為類似東國古代農耕社會那種宗族文化。


    隨著社會生產方式的演變,在工業時代的社會化大生產中,它又可能催生出另一種集體協作文化。


    與此同時,與權貴結合的資本意誌對社會進行的碎片式分割,也是對底層集體力量的一種消解,呈現出此消彼長的局麵。


    以上的曆史進程隻是有可能或發生,而不是一定會發生。但這個有可能的過程,在現實中的幾裏國,被粗暴地打斷了。


    部落文化與類宗族文化的遺存,在現代資本世界中,很容易滑入黑幫文化的深淵。


    隨著殖民以及後殖民時代的到來,幾裏國被卷入到殖民化、全球化、工業化、資本化的浪潮中。


    幾裏國本身並沒有完成現代化與工業化,在既有世界格局中,它也失去了這個希望,隻是被動地裹挾到全球化等級秩序的鏈條裏。


    在不少所謂的發達國家,都可以見到這樣一些社區,基本被幫派勢力控製,混亂且危險,貿然進入丟了錢財是小事,說不定性命難保。


    這樣的街區,貧窮是相對的,但秩序缺位是絕對的,其居民大多屬於經濟剝削等級最底層,也大多由近當代外來移民或移民後裔為主體。


    在幾裏國則是另一種情況,街區黑幫就是當地土著居民為主體的。很多人試圖扭轉這種現狀都失敗了,原因是多方麵的,其一就是傳統文化基因的缺失。


    再加上秩序、教育以及經濟地位的缺失,這些街區黑幫化幾乎是一種必然。


    如果將全世界看成一個大都市,那麽幾裏國就相當於其中的一個街區,它整個國家曾經的軍陣體係都已經黑幫化了。


    華真行與新聯盟做的事情,就是掙脫枷鎖另起爐灶,反正已經一無所有,該付的代價早就付完了,脫離全球殖民化體係並重建秩序。


    與重建秩序同步進行的,是更艱難的文化啟蒙。從頭建立屬於幾裏國的文化傳統,彌補缺失的文化基因,這是留給後人的傳承財富。


    在這個過程中新聯盟發現,將大小黑幫從街區文化中徹底鏟除,原有的集體意識其實也有很大的正麵作用。


    整個街區的人幾乎都認識,誰遇到什麽事其他人都願意搭一把手,這已形成了一種自覺意識。這對新聯盟搞社區建設、政策宣講推廣,也有很大的促進作用。


    新聯盟幹部的重要工作之一,就是怎樣去引導這種意識,促使其打破壁壘、更廣泛地融合其他街區,有更豐富的內涵。


    新聯盟充分發揮了基層組織以及社會動員能力的優勢,很多方麵都是在學習東國的民族革命史。


    當代世界,隻要稍有點規模的國家,論社會組織度以動員能力,東國說第二恐怕沒人敢說第一,這也得益於它建國之初進行的新社會改造與新國家建設。


    時至今日,具體到萬樹花園所在的這一片城區,假如有什麽意外事件發生,萬樹花園三期所在的這個小社區,其組織、動員、協調能力可以說是最強的。


    它絕對比一期和二期這兩個居民區強得多,具體原因就不必多說了。


    羅緋玉在非索港街區長大,經曆了新舊幾裏國兩個時代,她身上還是有社區文化以及集體生活的基因,所以對這裏的人居環境並不是很適應。


    但現實條件就是這樣,也不能完全按照自己的習慣,這裏已經很不錯了。在物質生活方麵,羅緋玉並沒有太多要求。


    僅僅迴答同事的疑問,新聯盟的“革命元老”小魚愣神間就想到了這麽多……


    其實相比這裏,她還是更喜歡待在親手參與建設的非索港,並不是說東國不好,但她感覺自己是屬於非索港的,來到東國隻是工作任務,那就好好完成任務。


    宿舍很快就分完了,現有二百七十多名員工皆大歡喜,房關發展總部還不斷有新員工入職,到了三月底四月初,員工總數便已超過了三百人。


    公司這時終於推出了試用期製度。試用期比較長,居然有一年。但試用期內也分配宿舍,其他方麵待遇與正式員工並無區別,而且試用期也計入工齡。


    華真行並不算試用期員工,他仍是編外人員,隻是來參加課外社會實踐。


    緊接著項目小組第三個工作任務就布置下來了,接到任務通知的黃鳳野是目瞪口呆,不僅感覺這家公司的高層領導瘋了,而且自已以及全體組員也該瘋了!


    哪怕是沒有什麽進取心的人,對未來也會有無憑據的空想,比如這種:將來老子發達了,早上吃油條豆漿點四碗,兩碗鹹的兩碗甜的,喝一碗倒一碗、喝一碗再倒一碗!


    黃鳳野算是有抱負的,曾經也帶著仗劍天涯的俠少意氣,他是搞規劃設計專業的,當然也對自已憑才華取得的成就有所想象。


    就在這座城市中,東國的大會堂裏,獲得國家設計大獎,由領導人親自頒獎,他成為業內知名的規劃設計創意大師,走到哪裏都受人尊重……


    這是黃鳳野在理智狀態下的最高想象了,再往更高感覺就已經超出現實邏輯。可是公司下達的第三項工作任務,讓他的想象力直接破表了。


    公司讓黃鳳野小組策劃一個獎項,是規劃設計領域的國際大獎,而且要求是有史以來最權威的大獎,將來會成為該專業領域國際共認的成就巔峰。


    獎項名稱已經定好了——歡想人居獎。


    海外總部發來了三個數據包,是三個地域的資料,包括地理、水文、氣象等各方麵的信息,都可以輸入全息沙盤數據平台。


    第一屆歡想人居獎,要求是設計三座城市,或者說一座城市和兩個小鎮。


    城市的規劃,容納人口在五十萬到一百萬之間。小鎮的規劃,容納人口在十五萬到三十萬之間,其中一個小鎮是海邊港口,另一個小鎮周圍是原野與濕地。


    產業上的定位可以與它們所處的地理環境有關,但做規劃設計時也可以不受此局限,就看團隊的思路了,可以盡情把它們設計成想象中的市鎮。


    這是在玩遊戲嗎?黃鳳野的大學時代就玩過好幾款類似的遊戲!但現實畢竟與遊戲不同,這就是從無到有為一座全新城市提供藍圖。


    人類世界現有的城市,幾乎都是在曆史上自發形成的,不能說沒有整體規劃,但各種規劃都會受到諸多現實條件的限製,基本是對既有城市的不斷改造。


    很多城市基於招商引資或房地產開發目的搞的新城,實際上也是原有城市功能的延伸,仍然有諸多現實與曆史條件的限製。


    但是這個項目方案很特殊,就是給了一片什麽都沒有的空地,白紙描圖,除了有一個大概的居民規模,其他方麵幾乎沒有任何限製,甚至連預算都不必考慮。


    黃鳳野就沒有見過連這種項目,它好像僅僅是為了設計而設計,並沒有打算真的把它造出來。但總部下達的任務項目術中,卻要求所有設計團隊首先認真考慮幾個問題——


    綜合曆史以及現狀,現代城市模式是怎樣形成的,有何優勢?


    如今的現代城市,尤其是超大型城市,有何缺陷?


    一座理想的城市,擁有適當的規模、合理的人居環境,如何避免現代城市的缺陷,又能實現它應有的功能?


    該獎項的設想,就是組織世界範圍內最頂尖或者影響力最大的設計團隊,分別設計出這三座市鎮的規劃方案,然後再評選出其中的最佳方案。


    最佳方案將獲得“歡想人居大獎”,另外還選出兩個優秀方案,分別獲得創意獎和與藝術獎。


    這份策劃案,字裏行間透露出的意思,令黃鳳野想起了國際上最權威的諾爾貝獎以及菲思爾獎。看集團的意思,就是要搞一個規劃設計領域的諾爾貝獎啊!


    黃鳳野所領導的項目小組的工作任務,就相當於承擔該大獎的籌委會及組委會的角色。黃鳳野的脾氣就算再牛,也知道自已目前能吃幾斤幾兩幹飯,這是他們小組能幹得活嗎?


    別說是這個小組了,就算是國內最權威的春華建院,再拉上東國住建部一起來,也搞不成這個項目。


    黃鳳野當即就跑去敲門找副總裁齊以超,衝動之下甚至直接越過了項目處的處長以及研究院的院長。


    他想問問集團領導是怎麽想的?咋不要求員工今天晚上就去買木頭和錘子,造一架梯子明天爬上月亮!


    齊以超聽明其來意之後,露出了無奈的苦笑,其實他和黃鳳野一樣震驚,這個工作任務從總部下達,就是從他手裏轉發下去的。


    齊以超看到項目要求的時候也被嚇了一跳,連連驚唿真是太敢想了!但此刻在黃鳳野麵前,他身為公司高層領導還要沉得住氣,有些話是不能說的。


    他給黃鳳野倒了一杯茶,語氣很淡定地勸他稍安勿躁,又做了幾點工作指示。


    他首先告訴黃鳳野,這個醒目不是異想天開,而是來真的。這個大獎並非房關集團發起的,也非房關集團的海外總部歡想實業發起。


    它是由風自賓、羅柴德、洛福根這三位優秀的實業家、金融家、投資家、慈善家聯合發起的,為此還特意設立了一個世界人居基金會。


    其次,黃鳳野小組接到的任務,也是該基金會委托給集團的。眼下的工作,黃鳳野要組織隊伍熟悉項目內容,展開討論、提出各種想法。


    下周三,集團的全體高層將召開專門的討論會,聽取他們小組的匯報。


    集團領導是怎麽考慮的,齊以超並沒有細說,但他從私人角度建議黃鳳野,在目前階段,不必考慮這件事能否幹成,而是要敢於去想。


    思維不要受限製,不要受禁錮,不要受約束,就按照項目要求,放開膽子與想象力,做出了一份策劃方案。


    比如說現有人員不夠,那方案裏就列明,需要多少、什麽樣的人才,去分別承擔哪些任務?至於方案該怎麽實施,則是世界人居基金和集團總部會考慮的事情。


    黃鳳野不記得自已是怎麽從副總裁的辦公室裏走出來的,迴到小組的辦公室時感覺就似夢遊一般,等迴過神來,便將任務項目書發給全體組員及編外組員,組織大家搞討論。


    不就是開腦洞嘛,做夢誰還不會嗎?那他就帶領小組一起做夢好了,然後把想象中的內容匯總整理出來,下周給領導做匯報。


    被最新任務搞得暈暈乎乎、神神叨叨的黃鳳野忽然又意識到一件事,別看房關發展的架子搭得十分宏大,搞一個生活區就砸了四百億,可如今還真是極度缺人。


    就說這個工作任務吧,假如一定要委托給房關發展總部,就現在這三百多杆槍,誰去衝陣地?好像也隻有他們小組是最合適的,這不是強趕鴨子上青天嗎?


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