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最新的補充協議終於簽字生效，約高樂與華真行握手慶祝，遊方又倒上了酒一起舉杯。約高樂笑道：“真沒想到這麽短的時間，華總導就將供貨規模擴大了十倍。”
華真行苦笑道：“我很缺錢！”
約高樂：“你已經非常有錢了！”
華真行：“相比我要做的事情，恐怕還不夠。”
約高樂：“那你可得製定好計劃，省著點花了。目前這個規模雖然未到我的能力極限，但也快了。假如再過幾年，你又要把供貨規模提高到十萬盒，那我就很難再搞定了！”
遊方插話道：“難道約先生認為，春容丹的市場容量上限，隻有區區十萬盒嗎？”
約高樂搖頭道：“這種東西的市場需求，近乎是無限的。它理論上每年穩定的需求上限，是世界每年新出生的總人口除二再乘九。
按近年來的數據，總數是六億盒。但是隻談理論需求，不談生產能力是沒有意義的。”
遊方：“那您是認為，以現有的售價，消費能力快到上限了？”
約高樂又搖頭道：“區區一萬盒，就算每盒售價兩千萬東國幣，還不至於造成消費市場的衝擊。
這東西每人最多可以服用九盒呢，現有的供貨規模，它仍是相當緊缺的物資，也不至於造成稀缺性下降。”
每年兩千億東國幣，往小了說，其實也就相當於東國每年的福利彩票銷售規模。但是往大了說，它也相當於東國的準一線城市每年的財政總收入了。。
這筆收入屬於歡想實業，而歡想實業整個體係，目前的人員規模也隻有幾十萬人。
有了這樣一筆收入，不僅意味著華真行可以招攬更多的人才，而且可以投入更大的資源進行歡想特邦的建設。
如此大規模的投入與建設，僅僅是其形成的溢出效應，都能帶動整個幾裏國的發展。
但僅僅有錢並不夠，還需要物資、技術和人才，培養幾裏國自身可持續的生產能力。所以幾裏國要尋求與東國之間的全麵合作，華真行才建議夏爾率團出訪東國。
華真行當初為何要與約高樂合作，而約高樂今日又為何說規模快到極限了？
當初確實是約高樂主動找上門來的，但華真行也沒有別的更好的選擇。約高樂幫華真行解決了兩個問題，首先是給春容丹的靈效做了權威背書。
其次約高樂還幫華真行解決了另一道重要的難題，這麽大規模的資金往來與外匯流動，必須是合理合法的生意，否則早被國際上的反洗錢機構給盯上了。
原先每年一千盒左右的出貨規模，也就是三十億米金左右的資金，以約高樂的渠道私下裏支付給華真行尚無問題。
可是到了每年一萬盒、三百億米金左右的規模，而且是流向單一國家的單一機構，這種動靜是無論如何都掩蓋不住的。
更何況幾裏國一直是世界上最貧困落後的地方，怎會有這樣的收入暴增？
兩千億東國幣、折合三百億米金，其實它已經超過了世界上半數國家的生產總值了。在華真行能找到的合作對象中，眼下也隻有約高樂能搞定此事。
今年華真行早就聯係了約高樂事，為什麽約高樂一直聲稱有事要忙，拖到今天才來，他在忙什麽呢？
且不提約高樂和華真行這兩位主事者，他們各自的團隊這段時間都沒閑著，一直在磋商各種細節問題。
首先這必須是一筆合法的生意，至少程序與形式上合法。
約高樂是怎麽幹的？他在羅巴聯盟設立了一家聖約翰生物科技公司，提供的全套高端保健服務，私密會員製，顧客都是身家不菲的富豪或自有人為其買單的權貴。
所謂的高端保健服務，核心其實就是提供生機藥劑。所謂生機藥劑，就是約高樂組織了一個神術師團隊，對春容丹進行了再加工與包裝。
該生物科技公司的母公司設在離岸避稅港，利潤也全部做到母公司。母公司的重要股東，則是幾家致力於宗教關懷與人類健康發展研究的慈善基金會。
約高樂通過這家母公司以購買原材料、慈善捐助等名義向華真行提供貨款。這套運作方式，處理每年幾十億羅元的資金規模是沒問題的。
但是資金規模提升了一個數量級之後，就很難再這麽處理了。
約高樂原先明麵上是提供保健服務，實際上是在暗中出售生機藥劑。為了將來考慮，如今需要將生機藥劑注冊為能夠獲準正式上市的保健商品。
約高樂經過兩年籌劃，相關環節皆已打通，能夠辦到這一點。
保健品獲準上市，須證明其安全性與有效性，尤其是安全性。而且每個國家的政策還不太一樣，就算在一個國家獲批，另一個國家也未必允許其合法銷售。
華真行和約高樂這兩年也沒閑著，他們通過三個機構分別在做樣本實驗與數據積累，計劃分為三期，第一期是十年，第二期是三十年，第三期是六十年。
這三個機構分別是幾裏國的春容丹中心、羅柴德控股的奧海姆醫藥集團、約高樂設立的聖約翰生物科技公司。
什麽樣的保健產品，需要這麽長時間的跟蹤實驗與數據積累？恐怕唯有春容丹。二期和三期計劃且不說，僅僅是第一期計劃就長達十年。
在華真行的預期中，其實不用等三十年或六十年那麽久，用十年時間記錄的各種樣本觀察數據，首先足以證明春容丹安全性，其次也能初步證明其有效性了。
所以他和約高樂簽的總代理協議的期限十年。
十年後春容丹或者生機藥劑，就可以在某些國家和地區正式上市了，至少在幾裏國是沒問題的。
但約高樂很有能力，硬生生又摳出個“小一期”來，居然在今年就讓生機藥劑在羅巴聯盟正式上市了，至於幾裏國這邊順勢跟進當然也沒問題。
約高樂手中的實驗數據其實是兩年的，也能證明其安全性以及不同樣本對照的有效性。
生機藥劑盡管是合法銷售的保健產品，但這東西在市麵上買不到，還得通過會員製的服務才能享受到。
約高樂賺的也不僅是賣藥的錢，他還提供其他方麵的全套增值服務。
但在這種情況下，就有更多的問題要處理了，比如所在國的稅收與關稅。涉及到幾裏國內部的事情都好辦，幾裏國之外的事情都需要約高樂去操心。
為此雙方團隊還想了很多辦法，比如聖約翰生物科技公司，計劃將生機藥劑的生產基地設立在幾裏國，具體地址就是非索港。
配套的服務中心也放在非索港，這樣能極大地節約成本。
生產基地好辦，春容丹本就是當地生產的，再加工成生機藥劑很簡單。
配套服務則是另一種變通方式，因為聖約翰生物科技公司提供的是全套增值服務，比如服用生機藥劑需要專家指導，還要用最新的儀器監測各種生理指標狀態。
那麽也將提供這些服務的保健中心設立在非索港，服用者並不需要全年都待在保健中心，但至少剛開始服用生機藥劑那幾天，最好在那裏接受專家的指導與監測。
非索港的基礎設施與各方麵的服務配置得跟上，這一點需要華真行去保證。
哪怕真正的服藥者沒時間親自來，派個助手來接受指導並購買生機藥劑帶迴去，也是一種可行的方式。
假如是服用者親自來接受“保健服務”，華真行的安排也不會讓人失望，甚至可以在碧空湖景區專門劃出一個島搞個基地，體驗絕對超值。
待到市場打開了，服藥者絡繹不絕來到幾裏國，還能帶動當地的消費、旅遊乃至投資增長……這些就是綜合預期了。
華真行甚至可以免費提供這種專項服務，因為春容丹的高昂售價就涵蓋了其成本。
隻要有人買了一盒春容丹，就免費送幾裏國十日遊，享受碧空湖景區貴賓療養待遇，還有官方組織的幾裏國風光遊覽，項目全免費憑興趣自選。
如此一來，生機藥劑的生產和銷售都盡量放在了幾裏國境內，就避免了複雜的關稅以及其他方麵的財務問題，也能避免不少麻煩。
在外人看來，其實是岡比斯庭搞的生物科技公司，在幾裏國的項目獲得了巨額收入。
至於聖約翰生物科技公司在當地花巨資購買原材料，導致上麵利潤很少甚至不贏利，那也是勾結地方勢力做賬避稅而已——哪個跨國公司不是這麽幹的？
如此安排可謂用心良苦、絞盡腦汁，雖不算解決了所有問題，但也相當不容易了。
俗話說量變引起質變，這麽大的買賣，可不像開個雜貨鋪賣貨，你給錢、我給東西這麽簡單。
比如華真行要的貨款是東國幣。每年兩千億東國幣，約高樂也沒本事弄到。因為東國幣目前尚非能自由兌換的國際貨幣，東國的金融監管也很嚴格。
所以約高樂隻能盡量先提供東國幣，實在不行就根據當時的外匯牌價支付羅元。華真行也隻得接受，不接受也不行啊。
但華真行卻堅決不接受米元。
最新的補充協議終於簽字生效，約高樂與華真行握手慶祝，遊方又倒上了酒一起舉杯。約高樂笑道：“真沒想到這麽短的時間，華總導就將供貨規模擴大了十倍。”
華真行苦笑道：“我很缺錢！”
約高樂：“你已經非常有錢了！”
華真行：“相比我要做的事情，恐怕還不夠。”
約高樂：“那你可得製定好計劃，省著點花了。目前這個規模雖然未到我的能力極限，但也快了。假如再過幾年，你又要把供貨規模提高到十萬盒，那我就很難再搞定了！”
遊方插話道：“難道約先生認為，春容丹的市場容量上限，隻有區區十萬盒嗎？”
約高樂搖頭道：“這種東西的市場需求，近乎是無限的。它理論上每年穩定的需求上限，是世界每年新出生的總人口除二再乘九。
按近年來的數據，總數是六億盒。但是隻談理論需求，不談生產能力是沒有意義的。”
遊方：“那您是認為，以現有的售價，消費能力快到上限了？”
約高樂又搖頭道：“區區一萬盒，就算每盒售價兩千萬東國幣，還不至於造成消費市場的衝擊。
這東西每人最多可以服用九盒呢，現有的供貨規模，它仍是相當緊缺的物資，也不至於造成稀缺性下降。”
每年兩千億東國幣，往小了說，其實也就相當於東國每年的福利彩票銷售規模。但是往大了說，它也相當於東國的準一線城市每年的財政總收入了。。
這筆收入屬於歡想實業，而歡想實業整個體係，目前的人員規模也隻有幾十萬人。
有了這樣一筆收入，不僅意味著華真行可以招攬更多的人才，而且可以投入更大的資源進行歡想特邦的建設。
如此大規模的投入與建設，僅僅是其形成的溢出效應，都能帶動整個幾裏國的發展。
但僅僅有錢並不夠，還需要物資、技術和人才，培養幾裏國自身可持續的生產能力。所以幾裏國要尋求與東國之間的全麵合作，華真行才建議夏爾率團出訪東國。
華真行當初為何要與約高樂合作，而約高樂今日又為何說規模快到極限了？
當初確實是約高樂主動找上門來的，但華真行也沒有別的更好的選擇。約高樂幫華真行解決了兩個問題，首先是給春容丹的靈效做了權威背書。
其次約高樂還幫華真行解決了另一道重要的難題，這麽大規模的資金往來與外匯流動，必須是合理合法的生意，否則早被國際上的反洗錢機構給盯上了。
原先每年一千盒左右的出貨規模，也就是三十億米金左右的資金，以約高樂的渠道私下裏支付給華真行尚無問題。
可是到了每年一萬盒、三百億米金左右的規模，而且是流向單一國家的單一機構，這種動靜是無論如何都掩蓋不住的。
更何況幾裏國一直是世界上最貧困落後的地方，怎會有這樣的收入暴增？
兩千億東國幣、折合三百億米金，其實它已經超過了世界上半數國家的生產總值了。在華真行能找到的合作對象中，眼下也隻有約高樂能搞定此事。
今年華真行早就聯係了約高樂事，為什麽約高樂一直聲稱有事要忙，拖到今天才來，他在忙什麽呢？
且不提約高樂和華真行這兩位主事者，他們各自的團隊這段時間都沒閑著，一直在磋商各種細節問題。
首先這必須是一筆合法的生意，至少程序與形式上合法。
約高樂是怎麽幹的？他在羅巴聯盟設立了一家聖約翰生物科技公司，提供的全套高端保健服務，私密會員製，顧客都是身家不菲的富豪或自有人為其買單的權貴。
所謂的高端保健服務，核心其實就是提供生機藥劑。所謂生機藥劑，就是約高樂組織了一個神術師團隊，對春容丹進行了再加工與包裝。
該生物科技公司的母公司設在離岸避稅港，利潤也全部做到母公司。母公司的重要股東，則是幾家致力於宗教關懷與人類健康發展研究的慈善基金會。
約高樂通過這家母公司以購買原材料、慈善捐助等名義向華真行提供貨款。這套運作方式，處理每年幾十億羅元的資金規模是沒問題的。
但是資金規模提升了一個數量級之後，就很難再這麽處理了。
約高樂原先明麵上是提供保健服務，實際上是在暗中出售生機藥劑。為了將來考慮，如今需要將生機藥劑注冊為能夠獲準正式上市的保健商品。
約高樂經過兩年籌劃，相關環節皆已打通，能夠辦到這一點。
保健品獲準上市，須證明其安全性與有效性，尤其是安全性。而且每個國家的政策還不太一樣，就算在一個國家獲批，另一個國家也未必允許其合法銷售。
華真行和約高樂這兩年也沒閑著，他們通過三個機構分別在做樣本實驗與數據積累，計劃分為三期，第一期是十年，第二期是三十年，第三期是六十年。
這三個機構分別是幾裏國的春容丹中心、羅柴德控股的奧海姆醫藥集團、約高樂設立的聖約翰生物科技公司。
什麽樣的保健產品，需要這麽長時間的跟蹤實驗與數據積累？恐怕唯有春容丹。二期和三期計劃且不說，僅僅是第一期計劃就長達十年。
在華真行的預期中，其實不用等三十年或六十年那麽久，用十年時間記錄的各種樣本觀察數據，首先足以證明春容丹安全性，其次也能初步證明其有效性了。
所以他和約高樂簽的總代理協議的期限十年。
十年後春容丹或者生機藥劑，就可以在某些國家和地區正式上市了，至少在幾裏國是沒問題的。
但約高樂很有能力，硬生生又摳出個“小一期”來，居然在今年就讓生機藥劑在羅巴聯盟正式上市了，至於幾裏國這邊順勢跟進當然也沒問題。
約高樂手中的實驗數據其實是兩年的，也能證明其安全性以及不同樣本對照的有效性。
生機藥劑盡管是合法銷售的保健產品，但這東西在市麵上買不到，還得通過會員製的服務才能享受到。
約高樂賺的也不僅是賣藥的錢，他還提供其他方麵的全套增值服務。
但在這種情況下，就有更多的問題要處理了，比如所在國的稅收與關稅。涉及到幾裏國內部的事情都好辦，幾裏國之外的事情都需要約高樂去操心。
為此雙方團隊還想了很多辦法，比如聖約翰生物科技公司，計劃將生機藥劑的生產基地設立在幾裏國，具體地址就是非索港。
配套的服務中心也放在非索港，這樣能極大地節約成本。
生產基地好辦，春容丹本就是當地生產的，再加工成生機藥劑很簡單。
配套服務則是另一種變通方式，因為聖約翰生物科技公司提供的是全套增值服務，比如服用生機藥劑需要專家指導，還要用最新的儀器監測各種生理指標狀態。
那麽也將提供這些服務的保健中心設立在非索港，服用者並不需要全年都待在保健中心，但至少剛開始服用生機藥劑那幾天，最好在那裏接受專家的指導與監測。
非索港的基礎設施與各方麵的服務配置得跟上，這一點需要華真行去保證。
哪怕真正的服藥者沒時間親自來，派個助手來接受指導並購買生機藥劑帶迴去，也是一種可行的方式。
假如是服用者親自來接受“保健服務”，華真行的安排也不會讓人失望，甚至可以在碧空湖景區專門劃出一個島搞個基地，體驗絕對超值。
待到市場打開了，服藥者絡繹不絕來到幾裏國，還能帶動當地的消費、旅遊乃至投資增長……這些就是綜合預期了。
華真行甚至可以免費提供這種專項服務，因為春容丹的高昂售價就涵蓋了其成本。
隻要有人買了一盒春容丹，就免費送幾裏國十日遊，享受碧空湖景區貴賓療養待遇，還有官方組織的幾裏國風光遊覽，項目全免費憑興趣自選。
如此一來，生機藥劑的生產和銷售都盡量放在了幾裏國境內，就避免了複雜的關稅以及其他方麵的財務問題，也能避免不少麻煩。
在外人看來，其實是岡比斯庭搞的生物科技公司，在幾裏國的項目獲得了巨額收入。
至於聖約翰生物科技公司在當地花巨資購買原材料，導致上麵利潤很少甚至不贏利，那也是勾結地方勢力做賬避稅而已——哪個跨國公司不是這麽幹的？
如此安排可謂用心良苦、絞盡腦汁，雖不算解決了所有問題，但也相當不容易了。
俗話說量變引起質變，這麽大的買賣，可不像開個雜貨鋪賣貨，你給錢、我給東西這麽簡單。
比如華真行要的貨款是東國幣。每年兩千億東國幣，約高樂也沒本事弄到。因為東國幣目前尚非能自由兌換的國際貨幣，東國的金融監管也很嚴格。
所以約高樂隻能盡量先提供東國幣，實在不行就根據當時的外匯牌價支付羅元。華真行也隻得接受，不接受也不行啊。
但華真行卻堅決不接受米元。