最近觀摩了一部非常不錯的電影------《年會不能停》。它是一部反映時代特征和社會現實的喜劇片,裏麵有許多荒誕不經,讓人捧腹大笑的笑料,也有不少讓職場人感同身受,哭笑不得的心酸場景。


    對於我來說,這部電影除了讓我度過了快樂的一兩小時,還讓我不由地迴憶起我工作二十幾年來經曆過的那些年會。


    我來深圳的第一個年會,那時我剛順利通過我人生第一份工作的三個月試用期沒多久。工廠的年會很簡單,就是吃飯加抽獎。因為工廠人多,年會分成了兩批,工廠老板和高層管理人員接連兩天分別和工人和文職人員開年會。因為工人人數多,工人的年會就在食堂舉行。而文職人員不到百人,廠長和秘書早早就訂好了當時流塘村裏最大的那個酒樓,滿滿一層樓,非常地風光。


    那天的夥食是一年中最豐盛的一頓了,但是大家,尤其是平時經常對夥食抱怨的工人們心思都不在吃上了。他們不少人老早就打聽公司今年年會什麽時候舉辦,有多少獎品,獎品的設置這些問題。


    記得那時獎品分成紀念獎、一等、二等、三等和特等獎,紀念獎是五十的港幣紅包,人人有份,進年會現場就會發;三等獎是兩百塊的港幣紅包,大概有5%的中獎率;一和二等獎都是一些家用電器,特等獎是幾個金手鐲,整體中獎率大概是10%,中獎幾率還是比較大的。因此大部分要提前迴老家的人都會選擇在年會結束後才離開。


    所有人都耐著性子邊吃飯邊聽老板們和高層經理們講話。講話一結束,大家都激動地鼓掌。大家對還在不斷上的美食也沒了興趣,隻是緊張地拿著自己的號碼牌,催促著主持人趕緊開始抽獎。


    抽獎從三等獎開始,開始五個五個抽。抽到獎的人即開心又有些失望,因為沒有抽中大獎的機會了。沒中的更加緊張了,有些人還做出給自己號碼吹氣等各種動作。越往後,氣氛就越熱烈。人聲鼎沸,在特等獎時達到巔峰。


    終於特等獎也全部抽完了,中間的那幾個幸運兒歡喜雀躍,其他人都羨慕地看著他們。沒中獎的人失望極了,就想著離開。這時主持人突然說道:“大家還想不想抽獎呀!”


    “想!”沒中獎的人們大聲迴應著。


    “讓我們讓xx、xx、xx、xx(公司老板們和高層管理者們)單獨給大家包幾個紅包,繼續抽獎好不好!”主持人更大聲地對著台下說道,但是轉頭笑著對著台下第一排的老板們和高層管理者們。


    “好!”大家激動極了,滿懷激動地看著第一排的老板們和高層管理者們。


    於是在萬眾矚目下,老板們和高層管理者們掏出嶄新的港幣交給主持人,主持人分成十份,塞進紅包裏。看著他們嫻熟的樣子,眾人明白過來,這是早已準備好了呀!


    “十個兩千的港幣紅包!大家要不要呀!”他大聲地對著台下說道。


    “要!”大家扯著嗓子叫著。


    沒多久,新增的十個港幣紅包一下子也抽完了。大家雖然意猶未盡,但主持人宣布今年年會就此結束,隻能期盼來年的運氣了,有些人三五成群地離開了,有些人圍著中獎的同事,祝賀著,或是幫著一起拿獎品。


    那一年我雖然也沒有中獎,但是那時剛工作幾個月,什麽都還很新鮮。我在年會上又吃到了好多廣東的特色菜,懷揣著幾個月工資加上年終獎攢下的兩千多塊錢“巨款”,隻想著感覺過完年會,工廠就放假,我就可以馬上可以迴家過年,和家人團聚渡過十幾天的假期了。


    但是第二天下午,廠長讓秘書告訴我們,他單獨請我們這些辦公室裏麵的同事們晚上吃飯和去夜總會唱歌。那天晚上,他請大家在年會的酒樓大包間裏吃飯。我本來覺得年會的菜品已經很好了,廠長的這頓飯更加地刷新了我的認知。我第一次吃到了魚翅、鮑魚和燕窩。我開心極了,而阿蓮和阿香卻司空見慣了,一問才知道,這個酒樓就是流塘村委開的,而廠長作為流塘村委裏麵的重要人物,基本每年都會請大家在這裏吃幾次。


    因此除了我和那年入職的另外一位同事,大家都對吃的沒什麽興趣,都在問廠長,吃完飯後又去哪裏玩。廠長笑笑,沒迴答,隻是讓大家趕緊吃好喝好。


    吃完飯後,廠長叫了幾輛車,帶著我們去了當時寶安最大的夜總會。夜總會富麗堂皇,客人看起來都很有錢,還有不少外國人,裏麵的服務員也都很漂亮和時尚。


    廠長早已訂了兩個包間,一間男同事,一間女同事。男同事那邊點了不少洋酒,還拿出了說自己珍藏的雪茄。女同事這邊也整了不少花花綠綠的雞尾酒、小吃和果盤。還讓大家不要客氣,有想吃的自己點。那時我終於明白了,為什麽大家那麽尊重廠長了。


    唱歌的時候,雖然我那時廣東話說的還不算太好,但是因為大學裏特別流行beyond、陳慧嫻、王菲等粵語歌,我愛好唱歌,所以學著不少歌曲,剛好用上。大家都誇我唱的不錯,尤其廠長說:“沒想到阿英又寫的,又唱的,英文還好。”還打趣地和同是本地人的秘書說:“看看我們村裏有沒有合適的,給阿英介紹一個呀!”


    大家起哄讓我給廠長敬酒,可是當我端起雞尾酒酒杯敬酒時,廠長說:“給你們吃個勁點的。”


    隻見他叫服務員說了什麽,沒多久,服務員端來了好多一樣大的酒杯和好多雞蛋。在我們疑惑的注視下,把兩個蛋打到酒裏,遞給我們。廠長說:“今年過年一直加班,大家辛苦了哈!尤其是你們這些美女哈,這個酒美容養顏,大家幹了!明年繼續努力!”


    大家無奈又忐忑地端起酒杯,和廠長碰了杯,一起喝下去。沒想到居然還挺好喝的,才知道廠長又在逗大家了。於是大家又愉快地繼續唱歌,玩耍起來。


    不過都是女人,互相敬酒後,玩了沒多久就想迴家了。可是男人包間裏熱火朝天,拚酒玩色子抽煙唱歌不亦樂乎。廠長就叫了兩台車讓我們先走了,結果我們出來走到大廳時,看到有兩個女孩和幾個鬼佬,似乎像喝醉了一樣,有兩個在大廳中間的t型台上大吵大鬧,有幾個在下麵的座位上傻唿唿地,眼神渙散,一動不動地。


    我指著她們對阿香說道:“喝醉了!太難看了!”


    阿香卻嗤之以鼻地說道:“吸冰了!離他們遠點!”


    “啊!吸冰!吸毒嗎?”


    “是呀!傻女!”


    “啊!你怎麽知道的!”


    “很常見呀!你以後來這種地方,千萬要小心男人給你吃的東西!”


    “啊!這麽恐怖呀!我以後再也不來了,我也來不起!”


    這是我工作在外的第一次年會,沒有太多驚喜,但是長了不少見識。就在我以為年會都應該如此時,我在第二家工廠---那家數一數二的眼鏡廠時的經曆讓我明白,不是所有的老板都那麽重視員工,重視年會的。


    這家眼鏡廠的年會就在廠裏的宿舍區舉行。年會的夥食並沒有升級,還是按照既往潮汕人過年的傳統吃飯,水煮或是清蒸的,讓人並無太多胃口。大家吃完飯後,每個人搬自己的凳子來到操場等著抽獎。抽獎也是很雞肋,不到5%的中獎率,一二三等獎也是些不貴的平常小家電,讓大家沒啥興趣。因此,同事們私下裏都說老板很“孤寒”(粵語,小氣的意思)。


    不過老板很深諳普通人的心態,知道打工仔都會互相比較每個廠的大獎。因此最大的特等獎經常會設置成附近廠(尤其是眼鏡廠)中最大的獎,我在那個廠裏的兩次年會都是幾個價值上萬的黃金生肖。因此其他廠的打工仔們聊到年會大獎時,聽到我們的特等獎,總是羨慕不已。


    我在眼鏡廠的那兩年,運氣平平,從沒中過獎。但是工廠那兩年出了個傳奇人物,那經曆讓人嘖嘖稱奇。


    有個潮汕的阿姨,40~50歲了。生性好賭,聽說在老家輸了很多錢,欠了一屁股的債,就跑來深圳打工,在我們廠的食堂做清潔工。但是來深圳還是死性不改,這邊流行一些不合法的“外圍彩”,她領了工資就會去買。工廠包吃包住,阿姨的工資基本上都買這些“外圍彩”了,但是一如既往地輸多贏少。


    然而那一年的年會上,她中了特等獎!阿姨覺得自己好運來了,兌獎後立馬又去買“外圍彩”。結果第二天開獎,她居然又中了頭彩!於是她第二天就辭職了,帶著十幾萬的錢迴鄉下過年揮霍去了。大家都以為她發財了應該不會迴來上班了。沒想到五一勞動節後,她又迴來上班了!原來,好不容易中的錢又在老家賭博敗光了!


    第二年年會她又早早坐到前排,結果她又中了特等獎!她把生肖黃金趕緊賤賣出手,跑去全押買“外圍彩”。不過這次運氣可沒那麽好了,啥也沒中!黃金特等獎也沒了,春節過後隻好乖乖地迴來繼續打工。第三年我也離開了,就無從知道後麵這個阿姨手氣如何了。不過在我還沒離開時,經常能看到她在上晚班之前,還在“外圍彩”小店那裏填單買彩。賭徒真的很難戒賭的!


    離開工廠進了我的第一家it公司,因為那家公司那年好不容易拉到點投資,業務剛走上軌道。而且公司除了我們這十幾個年輕的it工程師,其他人都在外麵跑業務,所以並沒有組織年會。而第二年底前因為業績不好的原因公司大裁員,幾近倒閉,我也因此離開。


    第二家it公司,那家外企外包公司,第一年進去時也剛成立沒多久,總共不超過五十人,因此也沒有組織年會,隻是讓幾個大佬組織各自組員在年底吃了個大餐。不過第二年因為公司業務擴張,員工數超過了兩百人,還搬到科技園裏的新辦公室,公司更規範和完善了,加上在深圳也有了一定的知名度,於是有了公司的第一次年會。


    在那家公司我工作還算挺順利的,升職加薪,還交到了不少朋友,心情還是挺愉悅的。所以公司鼓勵大家報年會節目時,我很積極地報了我工作以後第一個上台的節目。


    本來打算唱個歌就行了,但是看節目單初稿時發現還有幾位同事也報了單人歌曲。那時我就想改改,換個和他們不一樣的歌曲。想來想去卻沒有頭緒。有天突然聽到電視裏在放黃梅戲曲。小時候媽媽就愛看黃梅戲,不單自己喜歡唱,還教我唱。因此我從小就會唱些黃梅戲的經典曲目,如《天仙配》、《對花》、《女駙馬》等。因為隻有《女駙馬》有單人片段,所以我就把原定的流行歌曲改成了《女駙馬》。


    年會那天,提前去場地彩排。雖然在大學時是文娛委員,經常參加文娛活動,但是畢業三四年沒登台這種正式唱歌了,還是挺緊張的。調整了一會,彩排還算順利。為了不影響妝容和聲音,在我上台之前,我都沒吃東西。快輪到我時,我從台後望著下麵的同事們還是挺緊張的。不過年會的主持人,也是我們的hr同事,不斷地鼓勵我,我自己也在給自己不斷打氣,終於正常地發揮,順利地完成了我的表演。


    我唱完後,同事們給予了非常熱烈的掌聲。來到我的座位上,好多認識的同事都跑過來誇我,說不知道我不但會唱流行歌曲,還會唱戲。有些同事也是黃梅戲愛好者,還建議我明年年會找個搭檔來個雙人黃梅戲。我被誇得又高興又不好意思。


    後來去了港資的外包公司,人少,人事也就兩人,因此也就包個餐廳,幾個香港經理和大家聚個餐,抽了些不大不小的獎,意思意思了。唯一的驚喜就是,在我生子請假缺席的那年年會,我居然中了公司的一等獎,一台小靈通。


    甲骨文公司是我工作這麽多年最重視年會的公司了。和所有大公司的年會差不多,在五星級酒店舉行,簽到+小遊戲,播放各組錄好的賀歲視頻,節目表演或小遊戲,穿插著抽獎,幾個月後發給每個人一張年會的cd“珍藏”。


    入職第一年參加年會,感覺挺新鮮的,全過程也挺開心。第一次錄製賀歲視頻,為了出彩,測試組同事們也是絞盡腦汁,想了挺多搞笑的段子,錄製的時候也是使出一身的演技。雖然最後在年會現場因為放的太早,加上喧鬧,並沒有多少人注意到。但是我們自己在下麵看得津津有味,還轉發給美國和印度的同事。


    對於我來說,參加年會的重頭戲就是開場的節目了。公司的慣例,第一個節目由大中華區的總裁帶著本地辦公室的所有經理們一起表演,表演結束後總裁講幾句話總結和祝福新年,然後大家一起舉杯表示感謝和祝福。


    我入職的第一年,深圳研發中心加上銷售部門的經理數量也就七八個人,加上遠道而來的大中華區總裁,除去出差的經理,那年可以參加年會的經理隻有八人,女性隻有兩人(我和另一位銷售總監)。


    那年的節目按計劃安排女性在後麵敲鼓,男性在前麵做些簡單武術動作。然而我倆從沒敲過鼓,時間緊就排練兩次,要學會各種鼓點動作,實在有點困難,膽怯擔心出錯,加上動作不對,聲音太小。


    於是總裁助理湊數上場,音樂世家和專業音樂學院的她一加入排練,就很快鎮住了場子。不單單帶著我們完成了女性敲鼓部分,還指導著男同事們走位。最後在她的領導下,大家終於完成了開場舞。


    那一年我也第一次見識了大公司在年會上的“誇張”的投入。hr美女們穿著電視上才看得到的晚禮服和飾品,表演者的漂亮服裝,排舞做節目請外部老師的經費,專業的化妝師,攝影師,五星酒店的場地費等等。而年會獎品卻摳摳索索,吃的也很一般,對比之下更有種“金玉在外,敗絮其中”的感覺。


    那時不少同事吐槽還不如把辦年會的錢當年終獎發給大家算了,或是節約點給,多整點獎品。但是當我們反饋給hr時,她們也很無奈,說公司按照每個人一兩千塊給的年會預算,並控製獎品金額的占比,不能超過,也不能挪用其他部分的經費。


    那時我們才知道,比起那些實在發錢的企業來說,沒有年終獎文化的外企更注重麵子和所謂的“企業文化”吧。對於hr部門來說,漂亮實在的外表和安全合規的流程才是第一要務。


    於是慢慢地大家都沒了興趣,節目也慢慢敷衍了。不過前幾年公司還在不斷地進新人,年會也就自然靠著他們撐著。臨到開年會時,新人就是各組的“香餑餑”,老同事自覺地把他們的工作承擔起來,讓他們好好準備能吸引眼球的節目。


    我幾年都升不上去,老早沒了虛榮心,越來越不願意參加開場舞了。好在不斷有些新的經理入職,還有老同事提升為經理,舞台擠得滿滿的,我也隔年找借口不參加了,好好在台下欣賞節目和等待抽獎。


    公司每年年會的特等獎雖然上萬,但是總獎池就那麽多,整體中獎率不到5%。那幾年我雖然和大獎無緣,但是時不時中個二三等獎,雖然是些幾百塊的小家電,比起那些從來或很少中獎的同事來說,也算個好彩頭,聊勝於無了。


    於是這些同事就抱怨,為什麽不降把特等獎不要設置那麽高,多加點一二三等獎,提高整體中獎率呢?


    我作為公司工會婦女主席,工會副主席,每年都有參與公司年會的籌劃會議。但其實每年基本都走個過場,因為公司規定,沒有什麽改變的空間。有一年,我不知怎的心血來潮,把同事們希望降特等獎增加一二三等獎提高整體中獎率的想法提了出來。


    沒想到參加會議的不少同事也有類似的想法,於是hr也沒有反對,同意向領導申請試試。那一年實施時,把特等獎的預算在往年的基礎上降了二千多,也就是八千出頭,再把兩個特等獎多出的四千多分到一二三等獎上,最後增加了十來個獎。


    結果誰也沒想到,我那年居然中了特等獎!大家都祝賀著我,還調侃讓我請客。然而站在台上領獎的我,拿著有點縮水的金條,心裏有點遺憾!就是因為我的提議,我的特等獎縮水五分之一!第二天,hr和出席了籌備會議的同事也因此打趣我。不過我心裏安慰著自己,也許就是因為我的善舉,我才破天荒地得了人生的第一個大獎吧!而且那一年我剛失去了最愛我的父親,一年都很鬱鬱的,是不是極悲才會有好運降臨呢?那時我就想,如果需要這樣才能中大獎,讓我寧可希望不中獎!


    後麵幾年的年會,因為公司在中國區業務開始走下坡路,各業務線都在收縮。不進新人,舊人卻不斷離開。大家錄製年會視頻都很敷衍,更別提去準備年會節目了。我們為了完成hr分配的指標,也是煞費苦心,抓鬮攤派,每年輪流上場等等。不少同事也不等年會結束,就早早請假迴老家。除了為了撐門麵,萬年不變的五星酒店會場,年會逐年變得“雞肋”起來。


    大裁員後,進了這家“偽國企”。公司層麵,傳承了國企的“優良作風”,每年在深圳會展中心搞年終匯報總結和表彰大會。除此之外,年底聚餐還是年會由各部門自己出錢組織。盈利有錢的部門就搞搞,虧錢的部門裏麵員工的工資都在打折,還有啥心思搞年會呢。


    我入職的頭兩年是我們部門業務高速發展的時期,超額完成了指標。大家工資和年終獎都比預期高了不少,有錢就好辦事。從大公司出來的綜合組組長借鑒大廠年會的風格,把年會辦的有聲有色。院長還請來幾位關係不錯的公司領導一起參與年會,給大家打氣。總之,那兩年的年會,場地不錯,菜品不錯,大家心情不錯。除了鬥酒讓我頭疼外,我感覺這種年會挺“親民”的。


    然而隨後的兩年,內外部的競爭,業務指標的壓力,上層的打壓,院長無心也無力像以往一樣大張旗鼓地搞年會了。於是改成在公司內部簡單說說話,抽些小獎,各小組吃個飯,意思下就對付過去了。


    總之,年會這東西,不論大小,對於公司或部門來說,都是總結全年,表彰優秀,樹立企業文化,營造人文關懷,增強員工信心和加強員工溝通的好機會;對領導和經理們來說,是一個表現其個人魅力和加強影響力的好時機;對於年會組織和策劃者來說,是展示自己強大工作能力的絕佳機會,而對於其他員工,大部分都是抱著吃頓大餐加上抽個大獎的心態,不過有些有才藝,能來事(會搞氣氛能喝酒)有情商的員工來說,也是一個不錯的展示自我的機會。

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