“掛靠有時候讓你提心吊膽，想起來也會後怕，尤其是出了安全事故，你怎麽辦，要是對方拿不起，你是不得兜著，我想這次聯合體會議也可以擴大一下討論範圍，既主題明確，分題準確，研究點東西，大家借鑒一下，挺好的，現在市場本來就不好，再不能鋌而走險了，不掙錢倒也罷，可別再搭上，還給自己增添不少麻煩。”
“我也意識到了，莫不如謹慎點，不行就不做，做就一定得保險。”
輕輕敲門聲。
“龐總，一會兒市裏電視台的記者要來，你看是接待還是不接待，不過他們也說了，是建設局長指派他們來的。”莫盈可進來說。
“你給迴個話，說半個小時後答複，說正在跟老總聯係。”龐鳳剛交代說。
“行，一會兒再說吧！”
“好了，我走了，”梅自有起身說，“你還有正事。”
然後和龐鳳剛握手告辭。
客人走後，莫盈可又過來，口氣平緩地說，“記者的事，我迴話了，他們很著急，希望您在百忙之中留出一點時間接受采訪。”
“你看我該說些啥，有主題嗎？”龐鳳剛說。
“我問了，好像是有關建築市場的事，”莫盈可說，“也許會有機動的話題。”
“這個問題不大好說，咋說呀，實話實說，那不引起社會恐慌了，不過也不能欺騙大眾呀！”龐鳳剛手觸摸著鼻子，“似乎有點為難，非要說嗎？”
“建設局長指派的要采訪你，不就希望聽到你有個說法嗎？”
“咋說，現狀還是未來？”
“那就說說咱們自己，怎麽樣？”
“這個主意好，咱們幹得不錯，今年又是市裏交稅大戶，沒什麽不好說的，”莫盈可鼓勵地說。
“行吧，你跟他們定個時間。”
“那好吧，什麽時候都行嗎？”
“可以，提前告訴我，我會保證時間的。”
下午記者到了。
這是市電視台房地產欄目記者，一行三人，兩女一男，男的是攝像。
采訪正式進行，女主播手持麥克發問，龐鳳剛作答，另外一個做記錄，看情況，事先有個提綱。
采訪中。
問：“龐總，咱玉升集團是本市有名的大型建築企業，您又身居要職，您對建築市場的今天有何感想？”
答：“作為建築施工企業，我們是不希望看到今天的境況的，自去年下半年以來，低迷狀況開始顯現，今年則全麵呈現，幾乎大部分在建工程停擺，新建工程又很少，幾乎建築市場處於停滯狀態。”
問：“在這種不利的市場環境下，為什麽玉升集團不但沒有縮小施工量，反倒增加了，據稅務部門納稅報告顯示，「玉升」一舉奪得全市納稅桂冠，到底咱們企業是怎麽做到的？”
答：“您問得好，其實我們和其他建築企業一樣也都彷徨過，但是每個企業的經營理念不一樣，我們的著重點主要放在非商業性建築上，受到的衝擊小些，這幾年我們已經退出了商業性住宅施工，算是躲過一劫吧！”
問：“那麽也就是說，「玉升」及時調整了經營戰略，才沒有陷入工程款拖欠困擾之中，從而有精力另辟市場的吧？”
答：“不全對，關鍵在定位，企業的命運掌握在自己手裏，大環境的影響在所難免，需要置死地而後生，不能坐以待斃啊！”
問：“能不能具體一點跟我們介紹一下？”
答：“路在腳下，就看你怎麽走，有的時候生存遠比發展更重要，在這方麵需要有所開拓，選擇適合自己的，主動適應環境，不要環境適應你，那是沒有的。比如我們進軍了公益項目，開展了聯合體運營，投身安置房領域，互利合作建設，探索工業項目等，路很寬，隻要用心，路就在腳下。”
問：“從建築人的角度，您看建築住宅銷售不暢的主要原因是什麽？”
答：“這個問題有點超出了我涉足的範圍，我個人認為是購買力飽和，供大於求，以及等待觀望有關，應該說需要房子的是有的，但不是很迫切，不是常說嗎，買漲不買跌，多少有這方麵的原因，但不是主流。”
問：“現在也有一種說法，說房子價格太貴了，您的看法是什麽？”
答：“就我們三線城市來說，價格比差距不大，相對來說價格水分很小，畢竟蓋房子是有成本的，誰也不能做賠本的買賣，價格泡沫已經被陳化，如果確實有購房需求的不妨可以選擇進入。”
問：“依你個人的看法，對待現在大量積壓的商品住宅應如何消化呢？”
答：“國家對商業性住宅貸款進行了緊縮，指望貸款籌措的資金鏈斷裂，導致三角債現象嚴重，又遇購買力乏力，成品住宅存量過大，開發商自救能力不足，情況令人堪憂啊！”
問：“龐總，您作為業內人士，談談你的建議和想法好嗎？”
答：“我想，一是政府能不能采取扶持和幹預政策，盤活這塊存量資產，比如收購現有存貨，以安置房房名義進行安置，以抵頂安置房續建相應比例份額，經過評估確認政府收購價格，另外也節省了建設新安置房所需的時間和周期，一舉兩得；二是要加大宣傳城鄉一體化，或同城建設規模力度，刺激進城購房，促進銷售；三是給予購房者相應的優惠政策，讓購房者得到實惠，引導消費心理等。”
記者：“您說的很好，這樣不論是建設單位，還是施工單位，還是有購房欲望的群體都更加有信心了，謝謝您的支持，我代表所有業內人士及廣大觀眾感謝你接受采訪。”
在進行采訪時莫盈可一直在場，聽到記者問，龐鳳剛答，使她陷入了實景狀況，以為是在看電視采訪直播，一點沒有覺察是在拍攝節目。
龐鳳剛欲留記者們吃飯被婉言謝絕了。他們走後，莫盈可說，“龐總說得真好，不愧是文筆大手，說話出口成章，簡直絕了！”
“我也意識到了，莫不如謹慎點，不行就不做，做就一定得保險。”
輕輕敲門聲。
“龐總，一會兒市裏電視台的記者要來，你看是接待還是不接待，不過他們也說了，是建設局長指派他們來的。”莫盈可進來說。
“你給迴個話，說半個小時後答複，說正在跟老總聯係。”龐鳳剛交代說。
“行，一會兒再說吧！”
“好了，我走了，”梅自有起身說，“你還有正事。”
然後和龐鳳剛握手告辭。
客人走後，莫盈可又過來，口氣平緩地說，“記者的事，我迴話了，他們很著急，希望您在百忙之中留出一點時間接受采訪。”
“你看我該說些啥，有主題嗎？”龐鳳剛說。
“我問了，好像是有關建築市場的事，”莫盈可說，“也許會有機動的話題。”
“這個問題不大好說，咋說呀，實話實說，那不引起社會恐慌了，不過也不能欺騙大眾呀！”龐鳳剛手觸摸著鼻子，“似乎有點為難，非要說嗎？”
“建設局長指派的要采訪你，不就希望聽到你有個說法嗎？”
“咋說，現狀還是未來？”
“那就說說咱們自己，怎麽樣？”
“這個主意好，咱們幹得不錯，今年又是市裏交稅大戶，沒什麽不好說的，”莫盈可鼓勵地說。
“行吧，你跟他們定個時間。”
“那好吧，什麽時候都行嗎？”
“可以，提前告訴我，我會保證時間的。”
下午記者到了。
這是市電視台房地產欄目記者，一行三人，兩女一男，男的是攝像。
采訪正式進行，女主播手持麥克發問，龐鳳剛作答，另外一個做記錄，看情況，事先有個提綱。
采訪中。
問：“龐總，咱玉升集團是本市有名的大型建築企業，您又身居要職，您對建築市場的今天有何感想？”
答：“作為建築施工企業，我們是不希望看到今天的境況的，自去年下半年以來，低迷狀況開始顯現，今年則全麵呈現，幾乎大部分在建工程停擺，新建工程又很少，幾乎建築市場處於停滯狀態。”
問：“在這種不利的市場環境下，為什麽玉升集團不但沒有縮小施工量，反倒增加了，據稅務部門納稅報告顯示，「玉升」一舉奪得全市納稅桂冠，到底咱們企業是怎麽做到的？”
答：“您問得好，其實我們和其他建築企業一樣也都彷徨過，但是每個企業的經營理念不一樣，我們的著重點主要放在非商業性建築上，受到的衝擊小些，這幾年我們已經退出了商業性住宅施工，算是躲過一劫吧！”
問：“那麽也就是說，「玉升」及時調整了經營戰略，才沒有陷入工程款拖欠困擾之中，從而有精力另辟市場的吧？”
答：“不全對，關鍵在定位，企業的命運掌握在自己手裏，大環境的影響在所難免，需要置死地而後生，不能坐以待斃啊！”
問：“能不能具體一點跟我們介紹一下？”
答：“路在腳下，就看你怎麽走，有的時候生存遠比發展更重要，在這方麵需要有所開拓，選擇適合自己的，主動適應環境，不要環境適應你，那是沒有的。比如我們進軍了公益項目，開展了聯合體運營，投身安置房領域，互利合作建設，探索工業項目等，路很寬，隻要用心，路就在腳下。”
問：“從建築人的角度，您看建築住宅銷售不暢的主要原因是什麽？”
答：“這個問題有點超出了我涉足的範圍，我個人認為是購買力飽和，供大於求，以及等待觀望有關，應該說需要房子的是有的，但不是很迫切，不是常說嗎，買漲不買跌，多少有這方麵的原因，但不是主流。”
問：“現在也有一種說法，說房子價格太貴了，您的看法是什麽？”
答：“就我們三線城市來說，價格比差距不大，相對來說價格水分很小，畢竟蓋房子是有成本的，誰也不能做賠本的買賣，價格泡沫已經被陳化，如果確實有購房需求的不妨可以選擇進入。”
問：“依你個人的看法，對待現在大量積壓的商品住宅應如何消化呢？”
答：“國家對商業性住宅貸款進行了緊縮，指望貸款籌措的資金鏈斷裂，導致三角債現象嚴重，又遇購買力乏力，成品住宅存量過大，開發商自救能力不足，情況令人堪憂啊！”
問：“龐總，您作為業內人士，談談你的建議和想法好嗎？”
答：“我想，一是政府能不能采取扶持和幹預政策，盤活這塊存量資產，比如收購現有存貨，以安置房房名義進行安置，以抵頂安置房續建相應比例份額，經過評估確認政府收購價格，另外也節省了建設新安置房所需的時間和周期，一舉兩得；二是要加大宣傳城鄉一體化，或同城建設規模力度，刺激進城購房，促進銷售；三是給予購房者相應的優惠政策，讓購房者得到實惠，引導消費心理等。”
記者：“您說的很好，這樣不論是建設單位，還是施工單位，還是有購房欲望的群體都更加有信心了，謝謝您的支持，我代表所有業內人士及廣大觀眾感謝你接受采訪。”
在進行采訪時莫盈可一直在場，聽到記者問，龐鳳剛答，使她陷入了實景狀況，以為是在看電視采訪直播，一點沒有覺察是在拍攝節目。
龐鳳剛欲留記者們吃飯被婉言謝絕了。他們走後，莫盈可說，“龐總說得真好，不愧是文筆大手，說話出口成章，簡直絕了！”