“第二個問題呢，”林沫然看向龐鳳剛，表情嚴肅地問道：“咱公司的資質範圍並不小，但在承攬業務方麵應該如何運作呢？”
龐鳳剛沉思片刻後迴答道：“我認為，活源是企業的生命之源，必須要做好。就目前的情況來看，可以考慮采取以下措施來解決這個問題。首先，我們可以以公益項目、工業項目、國家投資項目以及基礎設施建設項目作為突破口，通過這些項目創造更高的附加值，並降低風險。其次，我們需要有序地拓展市場，打造出一個更為寬廣的經營格局，從而實現更廣闊的發展空間。這樣一來，我們就能創造出更多的價值，同時也能更好地控製風險。”
“第三個問題，”林沫然繼續說道，“這幾年來，我們集團為了擴大經營規模，在一些省會城市和直轄市設立了分支機構。雖然初衷是好的，但實際效果卻不盡如人意。不僅如此，有些分支機構還出現了經營問題，甚至給企業帶來了不小的損失。對於這個現象，你有什麽看法？”
龐鳳剛沉靜地說：“要我說啊，我會在外埠經營上適度保持穩健步伐，有所側重地開辟一些有代表性和有發展空間、潛力可待的核心市場和區域，然後將這些區域作為重點突破口，以此來帶動其他地區的業務拓展。這樣做可以更好地夯實我們的根基，實現更健康的擴張。”
“最後一個問題，也是第四個問題，”林沫然聽了龐鳳剛的說法，甚是高興，麵上流露出喜悅的神色，迫不及待地問道，“在項目管理方麵呢？
龐鳳剛語速緩慢地陳述，根據他多年從事項目管理的經驗，以及國家對建築業的新動向和要求，他認為企業應該尋求改變人證不符的尷尬局麵的方式方法:
”一，我們需要配備齊全且合適的班子成員，並實行派駐製度，確保每個項目都能得到專業人士的全程監管。同時，我們還要加強過程審計，及時發現並解決問題。”
”二，對於那些有證書但缺乏實際經驗的持證人，我們應該給予他們更多的機會去實踐和學習，讓他們能夠在項目中不斷成長和進步。”
”通過這種方式，我們可以逐漸打造出一支拿得出手、用得起來、戰鬥力強、紀律嚴明、能力出眾的管理者團隊，這支團隊不僅能夠勝任各種類型的項目，還能夠成為公司未來發展的堅實支撐。”
接下來龐鳳剛又滔滔不絕地強調了以下應同時加強的幾個方麵：
“一是，我們要在人才培養方麵下足功夫，要不遺餘力地培養和啟用新人，推動人力資源的有序更替與接續。我們應該多給予年輕人成長的機會和空間，建立起一個以老帶新、合理且和諧的傳幫帶推進機製。這樣可以確保我們的團隊始終充滿活力和創造力。”
”二是，關於企業發展藍圖，我認為我們需要開始著手製定《百年企業行動綱領》。這個綱領應該包含明確的方針、科學的目標、得當的步驟以及可行的策略，並具備有效的操作性。隻有如此，我們才能確保企業朝著正確的方向前進。”
”三是，在企業經營方麵，我們必須依法辦事，遵循規章製度，做到有章可循、有法可依。鑒於此，我們要加強管理，保持紀律嚴明，程序規範，避免任何管理漏洞和弊端。通過打造一個和諧、健康、無失誤的經營環境，我們能夠更好地實現企業的可持續發展。”
”四呢，在勞務管理方麵，我們務必要注重程序的合理性和流程的規範性，確保支付合規。我們要全力以赴維護穩定，促進生產，讓勞務管理成為企業經營和管理的重要保障，發揮其獨特的護航作用……”
“實在太精彩了！”林沫然由衷地被驚訝到了，讚揚道：“不愧是文字高手啊，出口成章，措施得力，方法得當！你的想法我非常認同，如果後續有什麽需要，我還會找你商量的。今天辛苦啦，你也累了一天，早點迴去休息吧。”
這時，莫盈可推門走了進來。她徑直走到林總的辦公桌前，拿起一個東西後，轉身看向龐鳳剛，笑著說：“你們談完了呀，我想煩請龐總指揮也到我的辦公室坐坐呢，可以嗎？”
龐鳳剛與林沫然打過招唿，隨後便跟著莫盈可離開了老總辦公室。
兩人來到莫盈可的辦公室，龐鳳剛迫不及待地說：“你為什麽向林總建議要聽我的意見呢？”
莫盈可微微一笑，迴答道：“其實是這樣的，剛才我看了一下他的講話稿，發現裏麵有幾點我感覺不是很明朗，而且其中還存在一些誤區。所以，我就想到了你，覺得應該聽聽你的意見和看法。”
“出賣朋友的都是跟你最好的人呀！”
“我哪是出賣呀，我是伯樂，是人才的發現者。”
“好像你不發現我就不是人才了似的，哈哈。”
“我做了錄音，以便在整理材料時不要遺漏了什麽，不要介意。”剛才莫盈可在林沫然桌子上放了微型錄音機，她拿走的就是。
“看來我以後說話要注意了，不然你會錄音的啦。”
“你小心！”
莫盈可站起身來，走到飲水機旁給龐鳳剛倒了一杯水，然後又坐迴到自己的位置上，一本正經地說道：
“第一點，通過與你接觸和近期的交往，我深知你未來有著無限廣闊的發展空間，而且你的管理才能遠遠超過了你的專業水平。”
”第二點，我可以肯定地說，用不了多久你必登上公司的新職位，當然啦，那也是在林沫然之下。今天我向他推薦你，並沒有其他的意圖，僅僅是想讓他更深入地了解你，對你表示認可。這樣一來，我也算幫了你一個小忙吧。”
”第三點，我堅信你完全能夠勝任更高層次的職位，同時也感到十分幸運能夠擁有你這樣的藍顏知己，看來我沒有看錯人啊。”
龐鳳剛沉思片刻後迴答道：“我認為，活源是企業的生命之源，必須要做好。就目前的情況來看，可以考慮采取以下措施來解決這個問題。首先，我們可以以公益項目、工業項目、國家投資項目以及基礎設施建設項目作為突破口，通過這些項目創造更高的附加值，並降低風險。其次，我們需要有序地拓展市場，打造出一個更為寬廣的經營格局，從而實現更廣闊的發展空間。這樣一來，我們就能創造出更多的價值，同時也能更好地控製風險。”
“第三個問題，”林沫然繼續說道，“這幾年來，我們集團為了擴大經營規模，在一些省會城市和直轄市設立了分支機構。雖然初衷是好的，但實際效果卻不盡如人意。不僅如此，有些分支機構還出現了經營問題，甚至給企業帶來了不小的損失。對於這個現象，你有什麽看法？”
龐鳳剛沉靜地說：“要我說啊，我會在外埠經營上適度保持穩健步伐，有所側重地開辟一些有代表性和有發展空間、潛力可待的核心市場和區域，然後將這些區域作為重點突破口，以此來帶動其他地區的業務拓展。這樣做可以更好地夯實我們的根基，實現更健康的擴張。”
“最後一個問題，也是第四個問題，”林沫然聽了龐鳳剛的說法，甚是高興，麵上流露出喜悅的神色，迫不及待地問道，“在項目管理方麵呢？
龐鳳剛語速緩慢地陳述，根據他多年從事項目管理的經驗，以及國家對建築業的新動向和要求，他認為企業應該尋求改變人證不符的尷尬局麵的方式方法:
”一，我們需要配備齊全且合適的班子成員，並實行派駐製度，確保每個項目都能得到專業人士的全程監管。同時，我們還要加強過程審計，及時發現並解決問題。”
”二，對於那些有證書但缺乏實際經驗的持證人，我們應該給予他們更多的機會去實踐和學習，讓他們能夠在項目中不斷成長和進步。”
”通過這種方式，我們可以逐漸打造出一支拿得出手、用得起來、戰鬥力強、紀律嚴明、能力出眾的管理者團隊，這支團隊不僅能夠勝任各種類型的項目，還能夠成為公司未來發展的堅實支撐。”
接下來龐鳳剛又滔滔不絕地強調了以下應同時加強的幾個方麵：
“一是，我們要在人才培養方麵下足功夫，要不遺餘力地培養和啟用新人，推動人力資源的有序更替與接續。我們應該多給予年輕人成長的機會和空間，建立起一個以老帶新、合理且和諧的傳幫帶推進機製。這樣可以確保我們的團隊始終充滿活力和創造力。”
”二是，關於企業發展藍圖，我認為我們需要開始著手製定《百年企業行動綱領》。這個綱領應該包含明確的方針、科學的目標、得當的步驟以及可行的策略，並具備有效的操作性。隻有如此，我們才能確保企業朝著正確的方向前進。”
”三是，在企業經營方麵，我們必須依法辦事，遵循規章製度，做到有章可循、有法可依。鑒於此，我們要加強管理，保持紀律嚴明，程序規範，避免任何管理漏洞和弊端。通過打造一個和諧、健康、無失誤的經營環境，我們能夠更好地實現企業的可持續發展。”
”四呢，在勞務管理方麵，我們務必要注重程序的合理性和流程的規範性，確保支付合規。我們要全力以赴維護穩定，促進生產，讓勞務管理成為企業經營和管理的重要保障，發揮其獨特的護航作用……”
“實在太精彩了！”林沫然由衷地被驚訝到了，讚揚道：“不愧是文字高手啊，出口成章，措施得力，方法得當！你的想法我非常認同，如果後續有什麽需要，我還會找你商量的。今天辛苦啦，你也累了一天，早點迴去休息吧。”
這時，莫盈可推門走了進來。她徑直走到林總的辦公桌前，拿起一個東西後，轉身看向龐鳳剛，笑著說：“你們談完了呀，我想煩請龐總指揮也到我的辦公室坐坐呢，可以嗎？”
龐鳳剛與林沫然打過招唿，隨後便跟著莫盈可離開了老總辦公室。
兩人來到莫盈可的辦公室，龐鳳剛迫不及待地說：“你為什麽向林總建議要聽我的意見呢？”
莫盈可微微一笑，迴答道：“其實是這樣的，剛才我看了一下他的講話稿，發現裏麵有幾點我感覺不是很明朗，而且其中還存在一些誤區。所以，我就想到了你，覺得應該聽聽你的意見和看法。”
“出賣朋友的都是跟你最好的人呀！”
“我哪是出賣呀，我是伯樂，是人才的發現者。”
“好像你不發現我就不是人才了似的，哈哈。”
“我做了錄音，以便在整理材料時不要遺漏了什麽，不要介意。”剛才莫盈可在林沫然桌子上放了微型錄音機，她拿走的就是。
“看來我以後說話要注意了，不然你會錄音的啦。”
“你小心！”
莫盈可站起身來，走到飲水機旁給龐鳳剛倒了一杯水，然後又坐迴到自己的位置上，一本正經地說道：
“第一點，通過與你接觸和近期的交往，我深知你未來有著無限廣闊的發展空間，而且你的管理才能遠遠超過了你的專業水平。”
”第二點，我可以肯定地說，用不了多久你必登上公司的新職位，當然啦，那也是在林沫然之下。今天我向他推薦你，並沒有其他的意圖，僅僅是想讓他更深入地了解你，對你表示認可。這樣一來，我也算幫了你一個小忙吧。”
”第三點，我堅信你完全能夠勝任更高層次的職位，同時也感到十分幸運能夠擁有你這樣的藍顏知己，看來我沒有看錯人啊。”