聽到宣妍是很想把工作做好,但是感覺目前自己能力不足,希望老白可以給一些支持,有些工作,她也想自己能夠想到解決的辦法,但是前提也是她能想得到才行啊!


    最後直截了當地跟老白說,如果可以給予支持的話,她願意繼續嚐試做下去,如果沒有的話,那麽就要請老白去請能夠勝任這個職位的人了,她可以讓位。


    老白聽了宣妍的一通話,沒有再像之前那樣鼓勵宣妍自己努力去克服困難,而是真的有在認真思考宣妍聽到的話,也心知,這丫頭現在是到達極限了,如果沒有支持的話,估計真的撐不下去。


    “如果支持的話,你覺得目前最需要的是哪個方麵?”


    與之前不同,這是老白第一次問她需要什麽,宣妍也就很幹脆地說了專業能力需要提升、項目管理能力也需要提升,如果要她繼續做下去,這兩個方麵都很需要。


    老白腦海裏浮現出一個人,那個人估計會喜歡這丫頭吧?一樣的倔強,一樣的努力。


    既然想到了,老白也沒打算裝神秘,直接地告訴宣妍,他心裏有一個人選,可能比較適合當她的師傅,隻是那個人性格比較古怪一些,他隻能試試,卻不一定成功。


    以為是古代嗎?性格怪異的高手,還不是人人可以見,需要機緣。


    不過老白的話,還是讓宣妍心裏舒服了很多。目的達到,接下來就等著老白的通知了,而宣妍要趕迴去中心,卡拉ok比賽已經開始做準備了,也幸好不是她統籌,要不然,現在她可能會直接瘋掉。


    老白說的話,其實是有些餘地的,其實他想到的那個人,如果他開口,一定會幫忙的,不過,不知道為什麽,麵對著宣妍這丫頭,老白總覺得如果讓她經曆多一些的磨礪,她會成長得更好。


    看著宣妍火氣高漲的,老白也就沒有耽擱,直接就打了電話。


    老白找的是楊國英,在業界是很有知名度的,無論是專業實務方麵的經驗,還是項目管理的經驗,都是屈指可數的,而兩個人,更是認識有二十年了。


    楊國英聽到白建東對宣妍的形容,真的是被勾起了興趣,尤其是聽到這個小丫頭好好磨礪一下,成長會很值得期待,她就更加感興趣了。


    一切正如老白所預料的,不如意外,宣妍將要有一個師傅了。


    楊國英最近在外地出差,主要是在做一個項目管理的培訓。最快要下個月才能迴來,不過,她靈機一動,倒是建議老白可以給宣妍安排一次臨時出差,就是楊國英培訓的地方,一來讓她先摸摸底,二來培訓的主題剛好是項目管理,也算是能夠解一些宣妍目前工作中的困惑吧!


    老白很爽快地表示同意,也剛好有了新同事,宣妍就算是走開一兩天,影響也不會太大。


    等宣妍接到老白電話,讓她去白城參加兩天的項目管理培訓,就像是一陣及時雨,讓她覺得可以收迴之前對老白的抱怨了,這個老板,其實還是有那麽一點點的靠譜。


    就這樣,安排好了康複中心的工作,宣妍出發開始了她人生的第一次出差,還特意地拍了培訓流程的圖片,和自己背著背包出現在火車站的圖片,配上文字發了朋友圈。


    知道自己是個路癡,所以宣妍早早地就在線路方麵做足了準備,以確保自己能夠平安找到目的地。


    培訓是在一個大酒店的會議室進行的,根據流程的介紹,今天的主題已經進行了一半,宣妍早上出發的,到達時剛好上午的培訓結束,接待人員很客氣地帶著她去辦理簽到和入住,並通知她放好行李就可以到二樓餐廳吃飯。


    沒想到第一次的出差,就遇到這樣好的待遇,之前的壓抑煩躁一掃而空,中午飯很有白城的特色,或許是心情好,宣妍吃了不少。


    她不知道的是,會有這樣的待遇,主要是因為那個足以影響她一生的人,楊國英,一般人,可不會有這種半路插班,還獲得專人接待的優待的。


    吃飽之後,迴房間又睡了半個小時,神清氣爽地到達會議室,準備參加下午的培訓。


    培訓的主題是“參與式項目管理”,導師是楊國英,據說很有名,但有名到怎樣的程度呢?宣妍是不知道的,總之,有名的人,一定很厲害,就對了。


    參加培訓的人是從各地來的,這在某種程度上也說明了這個培訓的價值,導師的價值。


    什麽時候自己也能夠達到這樣的程度,就好了,想到了譚姨,想到了然姐,想到艾米,再到現在的導師楊國英,好像自己周圍出現越來越多厲害的人物,而自己,也想要變得更加優秀。


    距離培訓正式開始,還有十五分鍾,宣妍趁著到場的人不多,拍了一下培訓講台的大背景,這次沒有發朋友圈,隻是發給了爸媽,還有曹遇,並且附上一句:“以後,我也想成為優秀的人,站在講台上!”


    很快收到了迴複,口徑非常一致,都認為那是必須的。


    下午的培訓主要結合案例,導師楊國英風趣幽默,深入淺出地講解,讓大家進一步理解什麽是參與式管理,時不時的,還會引起哄堂大笑。


    項目管理是宣妍在學校沒有學過的內容,聽導師介紹了一下之後,宣妍竟然覺得跟社會工作的工作手法是相似的,比如參與式項目管理強調的是主體參與,也就是誰受益,誰就是需要發動參與的對象,這樣主動性越強,項目效果越好。


    這跟社會工作強調的服務對象參與是一樣的道理,試想一下,如果做個案輔導,隻是社工一人行動,案主被動的等著被幫助,一旦社工撤出,那麽案主還不得迴到原點,如果嚴重的產生了依賴,或是處理不當,麻煩就會更大。


    記得當時課堂上老師就舉過例子,比如貧困家庭表示缺錢,社工就努力地去找不同的資源給他,給的時候,案主是很滿足的,也確實非常快速的緩解了家庭經濟的困難,效果可謂是立竿見影,

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