第89章 《贏家篇》
周文強財商思維1000講 作者：周文強財商思維 投票推薦 加入書簽 留言反饋
大家好，歡迎來到今天的贏家篇，
我們輸家篇主要教的是你的戰略思維，要是輸家戰略，我們贏家篇教的是你的戰略是輸家戰略，但是你的思維必須要是贏家思維。
什麽意思呢？
我們上一講講到做任何事之前先問自己，輸了我能不能承受，能就幹，不能就不幹，這叫輸家戰略，因為做任何都有可能輸嗎？
先想到輸，在做事前先想到輸，那我們在決定已經做的時候呢，我們隻想贏，我們腦袋裏隻想好事，我們用宇宙心理法則，我們就隻想好事兒，用贏家思維來去做事兒，用輸家戰略來去定方向啊。
那到底具體什麽是贏家思維呢？
我舉個例子啊，今天周老師決定要創業，我要這個投資20萬啊，而且我在投資之前，
我就會問自己，我投資這20萬，如果虧了，我能不能承受啊，如果能我就做好吧，我開始做了，我覺得我能啊，反正我有100萬，我投資20萬，虧了我還有20萬，然後我開始做的時候，我就不用想輸的事兒了，
我必須腦袋裏麵隻有一個字，那就是贏，我如何才能賺錢，我如何才能夠把這個事兒給做成，我沒有資源，我如何去尋找資源，我如何去解決問題啊，
我企業遇到的問題，我的商業模式怎麽設計，我的產品怎麽做，我的這個營銷團隊怎麽帶，我的股份怎麽分，這些所有的問題，我隻想贏，那贏家思維。
最關鍵的關鍵點是什麽呢？
我相信我們很多人來到會場學習，就是因為碰到了各種各樣的問題嘛，很多人會問我問題，老師，我企業不會盈利，老師，我團隊不會帶，老師我股份不會弄，老師，我不知道我的這個代理怎麽著，老師我不會演說，老師我不會設計公司的商業模式。
其實記住不要再閉門造句了，贏家思維有一個最關鍵的，就一句話，這句話你們能聽懂以後，你們能解決這件世界所有困惑，那就是不要再閉門造句了，你今天碰到的所有問題，
你的同行早在多年前就已經碰到了，那就是直接，很簡單一句話，你最好的老師就是你的同行，複製加創新就等於成功，當你剛開始洗盤的時候，
先不要著急做決定要做這件事兒了啊，輸家戰略已經定好了，我輸了能承受，開始做了，先不要做啊，先去研究同行，把同行做的最好的，
而且是跟你在同等條件下做的最好的，比如說你今天剛剛起步，你不要去找上市公司學習嘛，你太遠了，你找一個也是給你剛起步但是人家經開始盈利的公司學習，
人家一開始就盈利了幾百萬，跟他學習，甚至親自去的公司上班，甚至找人去的公司上班，甚至去報他的代理，給他交點錢買他的產品，
把他的所有東西模式全部學過來，你轉身為你所用，這就是贏家思維，這就是贏家思維，而且做任何事之前永遠是積極正能量的啊，發生任何問題，
你不要認為這件事做不成，你就隻要你覺得這件事做了，你就告件。
是100%一定能做成，我如何才能讓這件事做成呢？
一定要向內求，一定要100%相信，一定要每天積極正能量，遇到任何的問題，你要告訴自己，這是我的問題啊，很多人說老師你看我行業不賺錢了，你的行業再不賺錢，請問有沒有賺錢的？
為啥不是你呢？
向內求啊，不要向外求，隻要你決定去做這件事兒了，腦袋裏100%就隻能想一件事，那就是贏，那就是贏，那就是破釜沉舟啊，那就是背水一戰啊，
用自己所有的資源，所有的人脈，所有的精力做這一件事兒啊，研究同行做到極致，產品做到極致，模式做到極致，遇到任何問題，除了向同行學習以外，就是向內求，
這是第二條，向內求啊，自己把自己關到房間裏麵，開始向內求，
然後第三點頭腦風暴，群策群力啊，全員生發，遇到任何問題以後，因為每個人的思維一點都不同，現在非常流行那種會叫思董會嘛，
周老師在解決地址問題的時候，很多時候就用的這種模式，換句話講，就這個地址有問題，並不是周老師一個人幫他解決啊，我們所有人一起群策群力，
頭腦風暴來幫你解決，其實所有的大公司，所有的好產品，說的互聯網公司用的全是這套思維，我們先告訴自己這件事一定能幹成，
我們大家一起想想辦法來解決啊，全公司一起投腦風暴，群策群力，全員送發，你們隻要能夠按照這三個點去做，三個方向去做，而且每。
跟公司所有人腦袋裏想的都是積極的，都是贏的啊，用這種心理發現這件事就一定能做成，然後全力以赴。
記住周老師做任何事都不會給自己留遺憾，不會後悔，為什麽？
因為謀士在人成事在天馬，我們100%努力了，就不會後悔了嘛，我們做到99%的努力，剩下一份交給老天爺就可以了，反正輸了我也是可以承受的，對不對？
這就是輸家戰略，贏家思維。
如果你今天聽懂了這兩篇，那真的已經無敵了，因為周老師就是按照這個戰略和思維來進行我的人生，我的每一次創業，每一次投資都是這麽幹的啊，非常感恩我們所有的家人，
這樣吧，我再給大家講一個案例啊，講一個我的弟子運用我的這個輸家戰略，贏家思維的一個案例啊，周老師一個弟子，他是做工廠，在之前進入周老師弟子班的時候，工廠每年都虧錢，大概虧兩三百萬，剛剛創業嘛，也不懂，後來報了弟子班以後呢，
學完周老師的全套全部的課程，然後呢，企業就走上正軌啊，賺了很多錢，然後呢，這個賺了幾千萬以後呢，他就不想租廠房了嘛，想自己買個廠房，
然後在上一次弟子密訓的時候，就問周老師，周老師你看我現在有兩個廠房，兩個選擇啊，一個是4000萬的廠房，一個是6000萬的廠房，那我4000萬這個廠房離我比較遠，6000萬這個廠房離我比較近，你覺得我應該買那個廠房呢？
我說你現在手上有多少錢，他說我有6000萬，我說那如果6000萬，你買了6000萬的廠房。
相當於一毛錢沒有了，對還是不對？
他說對，我說還記得輸家戰略嗎？
他說我記得，如果一旦企業遇到問題，需要現金流了，你可能一夜之間就倒閉了，因為企業絕對不能沒有現金流，或者行情遇到各種各樣的問題了啊，或者你的企業遇到問題了等等，會讓你一夜之間迴到解放前。
我沒說錯吧，他說是，我說那我應該建議你買4000萬的，誒，我講完了，講完以後呢，大概兩個月以後吧，他迴來了，他迴來找我了，你知道他怎麽說嗎？
他周老師你知道嗎？
我迴去聽完你的想法以後，我覺得太對了，但是那個4000萬廠房離我太遠，我不喜歡，我就喜歡那個6000萬，咋辦呢？
我就問我自己，周老師說了讓我買4000萬，但是周老師並沒有說讓我買哪個呀，那個廠房雖然6000萬，我能不能夠跟那個老板談，我隻要4000萬的部分呢？
他有兩部分組成嘛，一部分是寫字樓，一部分是廠房，反正我也不要他的寫字樓，本來他想打包一起賣給我，我能不能分割，我隻買一半呢？
我定完這個戰略以後，我就告訴自己贏家思維，我一定能夠談下來哇，剛開始我老公覺得不可能，我所有的同資覺得不可能，人家一定要打包賣的，
但是我就給自己定贏家思維，一定能，我通過各種各樣的方式談判，結果說服了他老板把廠房部分賣給我，我隻花了4000萬，然後寫字樓部分我讓他自己用啊，
或者是賣給別人，反正我不要，然後談好了，現在已經做好了，我的公司已經搬過去了，然後我用了三層另外的，一些廠房就租出去，
我現在這個廠房能夠達到百分之12的投資迴報率哇，講完以後我說，哇，你太棒了，真的太棒了，就是這樣子，這就是一個真實的一個運用周老師講的贏家思維，輸家戰略的一個故事，希望今天的分享對你有幫助。
我愛你如同愛自己。
我們輸家篇主要教的是你的戰略思維，要是輸家戰略，我們贏家篇教的是你的戰略是輸家戰略，但是你的思維必須要是贏家思維。
什麽意思呢？
我們上一講講到做任何事之前先問自己，輸了我能不能承受，能就幹，不能就不幹，這叫輸家戰略，因為做任何都有可能輸嗎？
先想到輸，在做事前先想到輸，那我們在決定已經做的時候呢，我們隻想贏，我們腦袋裏隻想好事，我們用宇宙心理法則，我們就隻想好事兒，用贏家思維來去做事兒，用輸家戰略來去定方向啊。
那到底具體什麽是贏家思維呢？
我舉個例子啊，今天周老師決定要創業，我要這個投資20萬啊，而且我在投資之前，
我就會問自己，我投資這20萬，如果虧了，我能不能承受啊，如果能我就做好吧，我開始做了，我覺得我能啊，反正我有100萬，我投資20萬，虧了我還有20萬，然後我開始做的時候，我就不用想輸的事兒了，
我必須腦袋裏麵隻有一個字，那就是贏，我如何才能賺錢，我如何才能夠把這個事兒給做成，我沒有資源，我如何去尋找資源，我如何去解決問題啊，
我企業遇到的問題，我的商業模式怎麽設計，我的產品怎麽做，我的這個營銷團隊怎麽帶，我的股份怎麽分，這些所有的問題，我隻想贏，那贏家思維。
最關鍵的關鍵點是什麽呢？
我相信我們很多人來到會場學習，就是因為碰到了各種各樣的問題嘛，很多人會問我問題，老師，我企業不會盈利，老師，我團隊不會帶，老師我股份不會弄，老師，我不知道我的這個代理怎麽著，老師我不會演說，老師我不會設計公司的商業模式。
其實記住不要再閉門造句了，贏家思維有一個最關鍵的，就一句話，這句話你們能聽懂以後，你們能解決這件世界所有困惑，那就是不要再閉門造句了，你今天碰到的所有問題，
你的同行早在多年前就已經碰到了，那就是直接，很簡單一句話，你最好的老師就是你的同行，複製加創新就等於成功，當你剛開始洗盤的時候，
先不要著急做決定要做這件事兒了啊，輸家戰略已經定好了，我輸了能承受，開始做了，先不要做啊，先去研究同行，把同行做的最好的，
而且是跟你在同等條件下做的最好的，比如說你今天剛剛起步，你不要去找上市公司學習嘛，你太遠了，你找一個也是給你剛起步但是人家經開始盈利的公司學習，
人家一開始就盈利了幾百萬，跟他學習，甚至親自去的公司上班，甚至找人去的公司上班，甚至去報他的代理，給他交點錢買他的產品，
把他的所有東西模式全部學過來，你轉身為你所用，這就是贏家思維，這就是贏家思維，而且做任何事之前永遠是積極正能量的啊，發生任何問題，
你不要認為這件事做不成，你就隻要你覺得這件事做了，你就告件。
是100%一定能做成，我如何才能讓這件事做成呢？
一定要向內求，一定要100%相信，一定要每天積極正能量，遇到任何的問題，你要告訴自己，這是我的問題啊，很多人說老師你看我行業不賺錢了，你的行業再不賺錢，請問有沒有賺錢的？
為啥不是你呢？
向內求啊，不要向外求，隻要你決定去做這件事兒了，腦袋裏100%就隻能想一件事，那就是贏，那就是贏，那就是破釜沉舟啊，那就是背水一戰啊，
用自己所有的資源，所有的人脈，所有的精力做這一件事兒啊，研究同行做到極致，產品做到極致，模式做到極致，遇到任何問題，除了向同行學習以外，就是向內求，
這是第二條，向內求啊，自己把自己關到房間裏麵，開始向內求，
然後第三點頭腦風暴，群策群力啊，全員生發，遇到任何問題以後，因為每個人的思維一點都不同，現在非常流行那種會叫思董會嘛，
周老師在解決地址問題的時候，很多時候就用的這種模式，換句話講，就這個地址有問題，並不是周老師一個人幫他解決啊，我們所有人一起群策群力，
頭腦風暴來幫你解決，其實所有的大公司，所有的好產品，說的互聯網公司用的全是這套思維，我們先告訴自己這件事一定能幹成，
我們大家一起想想辦法來解決啊，全公司一起投腦風暴，群策群力，全員送發，你們隻要能夠按照這三個點去做，三個方向去做，而且每。
跟公司所有人腦袋裏想的都是積極的，都是贏的啊，用這種心理發現這件事就一定能做成，然後全力以赴。
記住周老師做任何事都不會給自己留遺憾，不會後悔，為什麽？
因為謀士在人成事在天馬，我們100%努力了，就不會後悔了嘛，我們做到99%的努力，剩下一份交給老天爺就可以了，反正輸了我也是可以承受的，對不對？
這就是輸家戰略，贏家思維。
如果你今天聽懂了這兩篇，那真的已經無敵了，因為周老師就是按照這個戰略和思維來進行我的人生，我的每一次創業，每一次投資都是這麽幹的啊，非常感恩我們所有的家人，
這樣吧，我再給大家講一個案例啊，講一個我的弟子運用我的這個輸家戰略，贏家思維的一個案例啊，周老師一個弟子，他是做工廠，在之前進入周老師弟子班的時候，工廠每年都虧錢，大概虧兩三百萬，剛剛創業嘛，也不懂，後來報了弟子班以後呢，
學完周老師的全套全部的課程，然後呢，企業就走上正軌啊，賺了很多錢，然後呢，這個賺了幾千萬以後呢，他就不想租廠房了嘛，想自己買個廠房，
然後在上一次弟子密訓的時候，就問周老師，周老師你看我現在有兩個廠房，兩個選擇啊，一個是4000萬的廠房，一個是6000萬的廠房，那我4000萬這個廠房離我比較遠，6000萬這個廠房離我比較近，你覺得我應該買那個廠房呢？
我說你現在手上有多少錢，他說我有6000萬，我說那如果6000萬，你買了6000萬的廠房。
相當於一毛錢沒有了，對還是不對？
他說對，我說還記得輸家戰略嗎？
他說我記得，如果一旦企業遇到問題，需要現金流了，你可能一夜之間就倒閉了，因為企業絕對不能沒有現金流，或者行情遇到各種各樣的問題了啊，或者你的企業遇到問題了等等，會讓你一夜之間迴到解放前。
我沒說錯吧，他說是，我說那我應該建議你買4000萬的，誒，我講完了，講完以後呢，大概兩個月以後吧，他迴來了，他迴來找我了，你知道他怎麽說嗎？
他周老師你知道嗎？
我迴去聽完你的想法以後，我覺得太對了，但是那個4000萬廠房離我太遠，我不喜歡，我就喜歡那個6000萬，咋辦呢？
我就問我自己，周老師說了讓我買4000萬，但是周老師並沒有說讓我買哪個呀，那個廠房雖然6000萬，我能不能夠跟那個老板談，我隻要4000萬的部分呢？
他有兩部分組成嘛，一部分是寫字樓，一部分是廠房，反正我也不要他的寫字樓，本來他想打包一起賣給我，我能不能分割，我隻買一半呢？
我定完這個戰略以後，我就告訴自己贏家思維，我一定能夠談下來哇，剛開始我老公覺得不可能，我所有的同資覺得不可能，人家一定要打包賣的，
但是我就給自己定贏家思維，一定能，我通過各種各樣的方式談判，結果說服了他老板把廠房部分賣給我，我隻花了4000萬，然後寫字樓部分我讓他自己用啊，
或者是賣給別人，反正我不要，然後談好了，現在已經做好了，我的公司已經搬過去了，然後我用了三層另外的，一些廠房就租出去，
我現在這個廠房能夠達到百分之12的投資迴報率哇，講完以後我說，哇，你太棒了，真的太棒了，就是這樣子，這就是一個真實的一個運用周老師講的贏家思維，輸家戰略的一個故事，希望今天的分享對你有幫助。
我愛你如同愛自己。