“潘多拉頭盔成為新的經濟增長點？這完全是在開玩笑，要知道，經濟危機的時候飯都吃不上，誰還去買什麽可以上網看電影的頭盔？”當主流媒體開始大肆宣傳，並且按照潘多拉公司的口徑宣揚所謂的新硬件時代，聲稱在新硬件時代裏可穿戴智能設備和互聯網的結合將形成新的經濟增長點，從而拉動全世界岌岌可危的經濟狀況的時候，自然也有理智的媒體發出自己的思考的聲音。這些經濟學家和完全迷信熊彼特的理論的經濟學家不同，他們認為當前社會經濟危機的原因使貧富分化過大，而不是缺少新的經濟增長點。也就是說不是因為蛋糕做的不夠大，而是因為蛋糕分得不夠均勻。當然，他們的聲音有意無意被主流的宣傳媒體忽視掉了，但是他們所說的問題隻要是對於現實有清醒認識的人就不會否認其價值，其價值的多少則是視屁股程度而定。當然，從某些主流媒體的報道中，還是能夠隱約看出來實際上主流的政治家和經濟學家對於同樣的問題在深層次上是認同的。
最起碼美國的奧巴馬總統在論及美國經濟的現狀的時候就明確提到，現在在全世界範圍內，潘多拉隻在美國和中國大陸建有工廠，而在美國的工廠如果能夠完全依靠美國的製造公司進行供貨的話，就能夠創造至少個工作崗位。但是實際上，美國的工廠的零配件也是從世界範圍內大規模采購來的，即便是因特或者amd的芯片，也不是在美國本土生產的。這就意味著潘多拉的生產線實際上創造的工作崗位僅僅達到了1200個。他就沒好意思提美國的組裝工廠的成本比中國的生產線高得多這個現實。但是他還是在演講中高唿要重新工業化的口號。
而實際上美國的用工成本嚴格說起來並不比中國高太多，特別是潘多拉公司這種自動化流水線的生產線，但是irs的戰鬥力太強大了。相比較中國方麵三免兩減半的政策，美國缺乏競爭力是正常的，所以奧巴馬也隻能夠打一打嘴炮罷了。單純一個或者兩個明星企業並不能夠對經濟造成挽救的影響力。即便是蘋果、潘多拉也是這樣，奧巴馬其實很清楚，要挽救美國經濟，最重要的就是保障充分就業，這是經濟正常的基礎。就如同日後的中國經濟下行得時候鼓勵人民大規模創業一樣，你必須給他們找事情幹。然後要保證他們能夠賺到錢，不然失業率上來，一切都是白搭。從某種意義上講，鼓勵創業算是飲鴆止渴，如果沒有保障的話。政策造成某種奔潰也不是意外。但是，也正如尼克.安德森利用潘多拉的成功所忽悠的那樣——現在社會的技術發展已經到了這樣一種程度，技術積累需要創意來轉化為生產力，新的經濟增長點實際上是從創意中生長出來的，而生長的基礎就是目前科技技術積累本身。
他這番忽悠的話沒有說明的是另外的負麵的東西，即新模式新創意所產生的新規模對於原始的傳統行業造成了某種衝擊，形成了某種替換或者抵消。這在眼下實際上也是有例子的：例如阿狸電商係對傳統零售商業造成的衝擊、打車軟件對傳統出租車行業造成衝擊，就連潘多拉本身就是一個例子。一旦它增加通信模塊，甚至它不需要增加通信模塊，隻需要增加一個用於即時通信的軟件。甚至它都不需要自己增加，隻要使用者主動使用這類即時通信軟件，就足以對手機製造、通信運營這些產業造成極大的影響。實際上企鵝的qq和即將推出的微信，以及和微信類似的軟件，都會造成同樣的影響，不同的是潘多拉頭盔的影響直接衝擊到了硬件上。
穀歌和蘋果難得地在這種壓力下進行了聯手。穀歌原本把賭注壓在了穀歌眼鏡上，但是在看到了潘多拉的實際衝擊之後。他們轉而覺得眼鏡這種形態在競爭上不夠給力，於是這一次穀歌也不得不恬然不知恥地抄襲了一把頭盔的造型作為重要的備用方案。當然，他們也保留著一些其他替代的創意，譬如說圍脖、公文包等等，他們也考慮過把組合部件拆分開來，眼鏡通過藍牙和一個主機相連接，這就相當於顯示屏和主機分開來，這也是一個重要的替代方案。
蘋果公司幾乎是看到潘多拉頭盔的上市就意識到了這對於自己的威脅，特別是潘多拉本身。就係統而言，潘多拉的係統和安卓係統是同源的，穀歌主導的安卓手機係統平台已經初見成效了，可以預見將會是蘋果手機和蘋果係統最大的競爭對手。但是鑒於潘多拉更大的威脅性，於是蘋果和穀歌意外地在這個時候因為統一的敵人立場接近起來。穀歌希望能夠開發超過、至少是達到潘多拉係統水準的設備，蘋果想的是在同樣的硬件上建立自己的軟件生態係統，雙方各懷心思，但是行動相當一致地統一起來，在硬件開發上進行了攜手合作。他們甚至同步地宣稱將在2011年年底的時候推出類似潘多拉的產品。
但是顯然，並不是所有的人都能夠等待那麽久。在好萊塢，六大公司各自心懷鬼胎地聯合起來想要在版權這口子上和潘多拉公司達成對自己較為有利的分成方式。這時候，春日收購哥倫比亞就成為了事後諸葛的一招妙棋，特別是它的ceo居然還是安吉拉.梅森這個尼克.安德森的親戚，眼看著哥倫比亞和春日手上握著版權的電影趁著這個機會在全世界重新大賣特賣，好萊塢的幾大公司根本就坐不住了。他們想要聯合起來說動政府來協調和潘多拉的談判，但是談判每拖一天，他們就被哥倫比亞和春日的電影銷售量逼迫得越發地焦灼了，這種眼睜睜看著別人賺錢但是自己偏偏被卡住沒有機會的感覺簡直讓人發瘋。
哥倫比亞和春日已經做好的模板好萊塢六大公司不想遵守。他們的體量更大，希望更優厚的條件。但是尼克安德森就是硬挺著，這甚至到了最後形成了好萊塢高管群體中流傳的陰謀論，尼克.安德森的這種做法其目的就是拖住時間，讓哥倫比亞和春日先把利益最大化。沒有看到春日居然連買來的中國大陸的黑白片和香港電影都開始出潘多拉版本了，並且因為目前片源稀少的緣故，潘多拉的用戶幾乎不挑食地購買他們所能買到的一切潘多拉格式的電影。好萊塢各大公司心懷鬼胎聯盟伴隨著時間的流逝瞬間散夥，最先叛變的不是索尼，反而是20世紀福克斯，他們首先宣布。將和潘多拉公司合作，推出《阿凡達》的潘多拉版本，並且還是兩種版本，導演剪輯版和公映版本。為了騙錢喪心病狂的福克斯接受了和哥倫比亞、春日的同等待遇，因為阿凡達轉製工作繁重。所以兩個版本的價格分別是79美元和69美元，卡梅隆剪輯版時間更長，鏡頭更多。福克斯有些得意地宣布，一個月之後，《阿凡達》就可以發售。
福克斯帶頭，其他公司紛紛跟進，都是拿出了自己公司最好最熱的作品和潘多拉合作，這也算是基本上承認了潘多拉公司的定價權。不過各大公司還是保守地和潘多拉公司簽訂了短期的協議，協議期基本上都是一年或者兩年，電影的版權數量都不超過十部。索尼貢獻了自己旗下的《生化危機》作為試點。不過他們不是直接和潘多拉合作，而是轉了一道和春日簽訂了協議。流傳出來的消息是春日在和索尼的合作上讓步頗多，其他公司自然也會動心，但是春日和索尼的關係頗為複雜，最起碼，索尼將哥倫比亞出售給春日是春日不好拒絕索尼最大的原因之一。此外。鑒於索尼在日本的影響力，春日想要更好的開展在亞洲地區的業務。也不得不和索尼合作。
好萊塢的其他公司有些後知後覺，這個時候。他們突然意識到，也許可以直接和潘多拉爭取某種形式的授權，把潘多拉格式電影的發行權抓在自己的手上。
似乎是上帝為了滿足這些大資本家們的**，很快，在網絡上就有人貼出了技術帖子，宣稱自己已經破解了所謂的潘多拉格式的電影是怎麽一迴事。當然，各個國家的專業人士對於潘多拉的技術水準都有著專業的判斷，在實驗室破解起來也不是太困難，但是公開的對外宣傳是另外一件事情。這個技術帖子享受了被幕後黑手宣傳的待遇，迅速地在世界各國的網絡上傳播。
潘多拉格式說起來似乎也不複雜，不過是3d格式在某種算法的支配下在場景上的無縫對接罷了，伴隨著觀看者的移動，將已經配置好的圖像進行臨時生成，原理講清楚了，在實驗室裏麵實現也不是太困難，但是大規模地製作這種電影格式肯定有一個標準化的流程，軟件框架搭好了之後剩下的都是體力活了。然後難度就是算法，實現，流暢度等等這些細節上的優化這些東西了。由此業界也判斷潘多拉絕對不是短時間心血來潮搞出來的，絕對是多年的積累，即使不是專門做這個項目，也是長時間某個項目的衍生物。
網絡上的這個技術帖子在講清楚原理之後就將市場上出現過的潘多拉格式的電影進行了技術分解。儲存的文件中的內容被截取出來進行了演示，大段的代碼被解析出來，各段代碼用途是什麽，如何在操作係統上進行實現，技術上說得清清楚楚。雖然對如何轉製的具體方式還是一個黑洞，但是技術上帖子裏麵也指明了方法——當然都是如何燒錢的方法就是了。然後帖子還做了一個實例如何將普通電影格式轉換成3d——當然不是潘多拉格式，不過鏡頭並不隨著觀看者移動眼珠而移動視角，不過這種3d格式對於欣賞電影來說也完全足夠了——它能夠完善地在潘多拉頭盔上實現。格式本身就是3d的話，改寫起來毫不費力。
對於要求高的人來說，潘多拉格式顯然最為理想，但是如果價格太高的話，3d格式似乎也能夠湊合——雖然身臨其境的感覺要弱一點，遠遠比不上靜心製作的潘多拉格式，可以讓人有身臨其境的真實感。
這個帖子自然廣泛傳播，引發了巨大的影響。雖然發帖人自稱是出於個人的意誌看不慣潘多拉的壟斷行為，但是要讓資本家們相信這完全是出於個人行為沒有別人的授意，他們是絕對不會相信的，這樣的技術力量個人不是沒有可能做不到，但是顯而易見，能夠做得到的幾乎都是世界上有名有號的，要不然從事的就是機密的工作。
正在許多人在琢磨這是不是潘多拉的競爭對手下的絆子得時候，尼克安德森正在和沈正輝、福田光美、安吉拉.梅森慶祝《魔法學徒》前傳第一部的製作完成。
“你這算是在布局？”沈正輝問道，“想先把潘多拉格式推廣開，讓別人不能在這個上麵打擊你？”
“有這麽一點意思在裏麵。”尼克安德森笑了笑，“他們不是說我壟斷嗎？我總要給他們一些機會，一點希望。”
“我可不覺得他們就這樣就掌握了潘多拉格式的核心。”
“你總要給他們一點時間。”尼克安德森迴答道。
“等他們完全破解掉了潘多拉格式的電影，你的潘多拉網遊都該上線了。”沈正輝聳了聳肩膀。
“我很急啊！”尼克安德森攤開了手，“產能擴張跟不上，我總不能去和穀歌和蘋果說，你們不要研究了，我把我的專利授權給你們吧？”
“他們會來求你？”
“據我所知，他們的進展不是非常順利。在穩定性上，即便是采用了蘋果的係統，也很難達到要求。”尼克安德森迴答道，“我也要找個借口做出退讓的姿態。”他舔了舔嘴唇，“你覺得我在中國找誰作為合作夥伴比較好？”(未完待續)
ps：還是固定更新時間比較好，我將會逐漸把更新移到晚上十一點左右，這樣也不影響我休息。請大家監督我的拖延症。
最起碼美國的奧巴馬總統在論及美國經濟的現狀的時候就明確提到，現在在全世界範圍內，潘多拉隻在美國和中國大陸建有工廠，而在美國的工廠如果能夠完全依靠美國的製造公司進行供貨的話，就能夠創造至少個工作崗位。但是實際上，美國的工廠的零配件也是從世界範圍內大規模采購來的，即便是因特或者amd的芯片，也不是在美國本土生產的。這就意味著潘多拉的生產線實際上創造的工作崗位僅僅達到了1200個。他就沒好意思提美國的組裝工廠的成本比中國的生產線高得多這個現實。但是他還是在演講中高唿要重新工業化的口號。
而實際上美國的用工成本嚴格說起來並不比中國高太多，特別是潘多拉公司這種自動化流水線的生產線，但是irs的戰鬥力太強大了。相比較中國方麵三免兩減半的政策，美國缺乏競爭力是正常的，所以奧巴馬也隻能夠打一打嘴炮罷了。單純一個或者兩個明星企業並不能夠對經濟造成挽救的影響力。即便是蘋果、潘多拉也是這樣，奧巴馬其實很清楚，要挽救美國經濟，最重要的就是保障充分就業，這是經濟正常的基礎。就如同日後的中國經濟下行得時候鼓勵人民大規模創業一樣，你必須給他們找事情幹。然後要保證他們能夠賺到錢，不然失業率上來，一切都是白搭。從某種意義上講，鼓勵創業算是飲鴆止渴，如果沒有保障的話。政策造成某種奔潰也不是意外。但是，也正如尼克.安德森利用潘多拉的成功所忽悠的那樣——現在社會的技術發展已經到了這樣一種程度，技術積累需要創意來轉化為生產力，新的經濟增長點實際上是從創意中生長出來的，而生長的基礎就是目前科技技術積累本身。
他這番忽悠的話沒有說明的是另外的負麵的東西，即新模式新創意所產生的新規模對於原始的傳統行業造成了某種衝擊，形成了某種替換或者抵消。這在眼下實際上也是有例子的：例如阿狸電商係對傳統零售商業造成的衝擊、打車軟件對傳統出租車行業造成衝擊，就連潘多拉本身就是一個例子。一旦它增加通信模塊，甚至它不需要增加通信模塊，隻需要增加一個用於即時通信的軟件。甚至它都不需要自己增加，隻要使用者主動使用這類即時通信軟件，就足以對手機製造、通信運營這些產業造成極大的影響。實際上企鵝的qq和即將推出的微信，以及和微信類似的軟件，都會造成同樣的影響，不同的是潘多拉頭盔的影響直接衝擊到了硬件上。
穀歌和蘋果難得地在這種壓力下進行了聯手。穀歌原本把賭注壓在了穀歌眼鏡上，但是在看到了潘多拉的實際衝擊之後。他們轉而覺得眼鏡這種形態在競爭上不夠給力，於是這一次穀歌也不得不恬然不知恥地抄襲了一把頭盔的造型作為重要的備用方案。當然，他們也保留著一些其他替代的創意，譬如說圍脖、公文包等等，他們也考慮過把組合部件拆分開來，眼鏡通過藍牙和一個主機相連接，這就相當於顯示屏和主機分開來，這也是一個重要的替代方案。
蘋果公司幾乎是看到潘多拉頭盔的上市就意識到了這對於自己的威脅，特別是潘多拉本身。就係統而言，潘多拉的係統和安卓係統是同源的，穀歌主導的安卓手機係統平台已經初見成效了，可以預見將會是蘋果手機和蘋果係統最大的競爭對手。但是鑒於潘多拉更大的威脅性，於是蘋果和穀歌意外地在這個時候因為統一的敵人立場接近起來。穀歌希望能夠開發超過、至少是達到潘多拉係統水準的設備，蘋果想的是在同樣的硬件上建立自己的軟件生態係統，雙方各懷心思，但是行動相當一致地統一起來，在硬件開發上進行了攜手合作。他們甚至同步地宣稱將在2011年年底的時候推出類似潘多拉的產品。
但是顯然，並不是所有的人都能夠等待那麽久。在好萊塢，六大公司各自心懷鬼胎地聯合起來想要在版權這口子上和潘多拉公司達成對自己較為有利的分成方式。這時候，春日收購哥倫比亞就成為了事後諸葛的一招妙棋，特別是它的ceo居然還是安吉拉.梅森這個尼克.安德森的親戚，眼看著哥倫比亞和春日手上握著版權的電影趁著這個機會在全世界重新大賣特賣，好萊塢的幾大公司根本就坐不住了。他們想要聯合起來說動政府來協調和潘多拉的談判，但是談判每拖一天，他們就被哥倫比亞和春日的電影銷售量逼迫得越發地焦灼了，這種眼睜睜看著別人賺錢但是自己偏偏被卡住沒有機會的感覺簡直讓人發瘋。
哥倫比亞和春日已經做好的模板好萊塢六大公司不想遵守。他們的體量更大，希望更優厚的條件。但是尼克安德森就是硬挺著，這甚至到了最後形成了好萊塢高管群體中流傳的陰謀論，尼克.安德森的這種做法其目的就是拖住時間，讓哥倫比亞和春日先把利益最大化。沒有看到春日居然連買來的中國大陸的黑白片和香港電影都開始出潘多拉版本了，並且因為目前片源稀少的緣故，潘多拉的用戶幾乎不挑食地購買他們所能買到的一切潘多拉格式的電影。好萊塢各大公司心懷鬼胎聯盟伴隨著時間的流逝瞬間散夥，最先叛變的不是索尼，反而是20世紀福克斯，他們首先宣布。將和潘多拉公司合作，推出《阿凡達》的潘多拉版本，並且還是兩種版本，導演剪輯版和公映版本。為了騙錢喪心病狂的福克斯接受了和哥倫比亞、春日的同等待遇，因為阿凡達轉製工作繁重。所以兩個版本的價格分別是79美元和69美元，卡梅隆剪輯版時間更長，鏡頭更多。福克斯有些得意地宣布，一個月之後，《阿凡達》就可以發售。
福克斯帶頭，其他公司紛紛跟進，都是拿出了自己公司最好最熱的作品和潘多拉合作，這也算是基本上承認了潘多拉公司的定價權。不過各大公司還是保守地和潘多拉公司簽訂了短期的協議，協議期基本上都是一年或者兩年，電影的版權數量都不超過十部。索尼貢獻了自己旗下的《生化危機》作為試點。不過他們不是直接和潘多拉合作，而是轉了一道和春日簽訂了協議。流傳出來的消息是春日在和索尼的合作上讓步頗多，其他公司自然也會動心，但是春日和索尼的關係頗為複雜，最起碼，索尼將哥倫比亞出售給春日是春日不好拒絕索尼最大的原因之一。此外。鑒於索尼在日本的影響力，春日想要更好的開展在亞洲地區的業務。也不得不和索尼合作。
好萊塢的其他公司有些後知後覺，這個時候。他們突然意識到，也許可以直接和潘多拉爭取某種形式的授權，把潘多拉格式電影的發行權抓在自己的手上。
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潘多拉格式說起來似乎也不複雜，不過是3d格式在某種算法的支配下在場景上的無縫對接罷了，伴隨著觀看者的移動，將已經配置好的圖像進行臨時生成，原理講清楚了，在實驗室裏麵實現也不是太困難，但是大規模地製作這種電影格式肯定有一個標準化的流程，軟件框架搭好了之後剩下的都是體力活了。然後難度就是算法，實現，流暢度等等這些細節上的優化這些東西了。由此業界也判斷潘多拉絕對不是短時間心血來潮搞出來的，絕對是多年的積累，即使不是專門做這個項目，也是長時間某個項目的衍生物。
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“你這算是在布局？”沈正輝問道，“想先把潘多拉格式推廣開，讓別人不能在這個上麵打擊你？”
“有這麽一點意思在裏麵。”尼克安德森笑了笑，“他們不是說我壟斷嗎？我總要給他們一些機會，一點希望。”
“我可不覺得他們就這樣就掌握了潘多拉格式的核心。”
“你總要給他們一點時間。”尼克安德森迴答道。
“等他們完全破解掉了潘多拉格式的電影，你的潘多拉網遊都該上線了。”沈正輝聳了聳肩膀。
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“他們會來求你？”
“據我所知，他們的進展不是非常順利。在穩定性上，即便是采用了蘋果的係統，也很難達到要求。”尼克安德森迴答道，“我也要找個借口做出退讓的姿態。”他舔了舔嘴唇，“你覺得我在中國找誰作為合作夥伴比較好？”(未完待續)
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